当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

公司谁做决策权威发布_四种员工不能辞退(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

公司谁做决策

公司做假账，会计和老板谁该坐牢？最近，财会圈子里大家都在讨论“最严稽查”和“金税四期”，提醒企业们一定要守法经营。不过，总有些人抱着侥幸心理，被利益诱惑，铤而走险。俗话说得好，“常在河边走，哪有不湿鞋？”𐟘𑊊那么，问题来了：一旦被查出做假账，到底是企业老板还是会计来承担责任呢？这个问题让很多财会人头疼不已。今天，我们就来聊聊这个话题！首先，我们要明确一点，做假账是违法行为，不管你是老板还是会计，一旦被发现，都要承担相应的法律责任。但是，具体谁坐牢，还得看具体情况。在企业中，老板和会计都有可能涉及到做假账。老板负责制定公司的战略和决策，而会计则负责执行这些决策并记录财务数据。如果老板指使会计做假账，那么两者都有责任。从法律角度来看，会计作为专业人员，有义务按照法律法规和会计准则进行工作。如果他们知道自己在做假账，却仍然选择隐瞒或参与，那么他们同样需要承担法律责任。至于具体谁坐牢，这就要看司法机关的调查和判决了。在司法实践中，通常会根据情节轻重、证据确凿程度等因素来决定。所以，大家一定要记住：做假账是绝对不可取的！守法经营才是正道。𐟒𜰟“œ

李嘉诚在一次采访时说：合伙的生意更容易做大，但是合伙做生意不想被坑，这八条规则一定要约定好！ 1、出钱规则明确出资比例，资金什么时候到位？如果不出钱，是否出力？还是出资源出技术？甚至是出固定资产。重点是：是否按出资比例来定股权比例？如果是，那就错了！ 2、干活规则明确股东之间的分工与责任，干活的要设定在职薪资，设定在职分红。重点是：不干活的股东，回本前和回本后的分红比例千万不要一样！ 3、决策规则明确股东会谁说的算？是否按股份比例？还是协议约定决策权？明确董事会谁说的算？谁拥有一半以上董事席位提名权？重点是：创始人要有决策权，避免被踢出局！ 4、分钱规则明确分红比例、分红时间。重点是：如果不是按投资比例或股权比例分，那一定要用协议额外约定。 5、罢免规则明确约定股东违背约定，或损害公司利益，如何罢免。重点是：如果没有约定，甚至用公司做些违f之事，那你就玩完了。 6、退出规则明确约定多少年内不能退出，在什么条件下能退出。重点是：要约定退出的价格，是原价退出、折价退出还是溢价退出，不然就等着他狮子大开口。 7、保密规则明确约定公司机密、客户资源等不得泄密，或利益它们谋私利。 8、竞业规则明确约定合伙期间及合伙后多少年内不能从事本行业成为竞争对手。另外合伙创业，如果做不到这三个锁定，亲人都不要一起合伙，不然最后项目黄了，亲情没了。” 一、合伙必定锁定利润针对只出资源或技术或管理能力的合伙人股东，千万不要直接给股权，要考核，要约定业绩，转换成利润后才考虑给注册股，前期可给分红。否则，如果他是水货，绝对会趟在股权上睡大觉，不干活，年底照样分红。锁定分配的利润，不可全部分配，正常预留20-30%做备用金。二、合伙必定锁定时间可锁定几年内不能退出，否则公司还没开始启动，合伙人就撤资撤人退出，吃亏的只有你。可锁定盈利前不能退出，否则公司还没开始盈利，合伙人拿钱走人，资金链断裂，注定失败。如果有以上情况退出，则净身出户。或承担高额违约金。三、合伙必定锁定退出价格如亏损时退出，需要承担相应责任与债务，净身出户。如损害公司利益，挖客户资源，不仅要净身出户，还要承担高额罚款。如盈利后退出，可按投资原价退出，但是不能一次性退完，分期退出，可分3年，第一年40%，第二年30%，第三年30%，如果中途挖公司客户成为竞争对手，则后面的不给退。合伙合的是事业不是感情，是利益共享，是风险共担。此外对于合伙人投资人，这些权利你千万不要给，给了公司就不是你的了。但你可以给分红权公司重大事项决策权公司法定的12条重大事项你知道吗？如果你想知道，留意，我给您回复。这12大事项的决策权利要是给了，如果他的战略，他的决策出了问题，直接影响公司发展，甚至会通过增资，合并，分立等手段把你踢出局。公司管理经营权如果他有了这项权利，那公司的经营方针，日常的事务都是他说的算。例如吃回扣，接私单，安插亲戚在公司。搞的公司乌烟瘴气。重大事项一票否决权这项尤其重要，看看OFO怎么倒闭的你就知道了，就是因为三大股东都有一票否决权，所有决策所有战略都无法执行。股权反稀释权什么意思？就是如果后期你要引进新股东，正常是增资扩股，所有股东股权要同比例稀释，但如果要有了这项权利，不管你引进多少投资人，要给多少股权，他的股权是不会被稀释的优先清偿权顾名思义，就是优先享有赔偿的权利，简单来说就是公司经营时亏损了，要优先偿还投资人的钱，不管是买企业还是卖房子车子。所以为什么有些企业观摩不是最大，但控股公司的老板身份确实最大。如果你辛苦做的公司，因为不懂这些，不懂怎么掌握控制权，那你一定要往下看：掌握控股权的协议有：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托等协议，有限合伙协议。企业家在爬楼梯，资本家在坐电梯，区别就在于会不会用杠杆。

工商调档是做什么的工商调档呀，就像是打开企业神秘大门的一把钥匙𐟔‘。它主要是查询企业在工商部门登记的档案信息呢。𐟒𜊥œ襕†业合作的时候，工商调档可太重要啦！𐟘Ž它能让我们清楚地了解合作企业的真实情况。比如注册资本有多少呀，经营范围是哪些呀，股东都有谁等等。这样我们就能更好地判断合作的风险，做出更明智的决策。𐟑 找工作的时候也用得上哦！𐟘ƒ可以通过工商调档看看意向公司的经营状况和信誉度。要是发现公司有不良记录，那咱可得多考虑考虑啦。𐟘 总之呢，工商调档能为我们提供很多有价值的信息，帮助我们在商业活动和职业选择中更加谨慎和自信。𐟒ꥤ祮𖤸€定要重视起来呀！𐟘‰ #调档#

长沙装修攻略：找到靠谱的装修公司 𐟏ᦜ€近终于在长沙找到了一家靠谱的装修公司，真是没白跑这一趟！我们家年初在长沙买了一套102平的二手毛坯房，因为预算有限，但又想做出点效果，于是决定找装修公司做半包。经过亲朋好友和百度上姐妹们的推荐，一个多月跑了七八家装修公司，最后综合对比了一下，选了一家各方面都合适的。为什么选择这家公司？签闭口合同：这家公司签的是闭口合同，很实在。和我对接的工人和设计师都不会因为预算少就态度不好，反而会努力帮我省钱，保证效果。分阶段付款：装修款是分阶段给的，而且是先装修后付款。每个阶段都先验收合格，我们签字了他们才能收到钱，不满意还可以整改，这点真的很打动我。设计师用心：设计师真的在用心听我的需求。我说我不想要太传统的客厅，但要有收纳功能，结果方案出来的时候真的很满意，去客厅化的同时还保留了收纳，还有我想要的开放式厨房。效率高：这家公司效率真的很高，执行力也很强。签完合同，沟通完具体事宜，第二天就开始做主拆了，还有谁！半包清单分享 𐟒𐦝姻™大家看一下我的半包清单，仅供参考𐟑‡ 长沙，102平半包6.6万（辅材➕人工）主体拆改：3700 水电：14750 泥瓦：16850 木工阶段：15800 油漆：13600 设计：399 杂项：920 小贴士装修真的是信息差，姐妹们一定要多看几家多对比，不要轻易做决定哦！希望我的分享能帮到正在装修的你们，祝大家都能找到靠谱的装修公司，装修顺利！𐟎ˆ

合伙开公司必看：股权分配与团队管理合伙开公司，除了要合理分配股权，还需要注意以下几点： 1️⃣ 谁来管钱？𐟒𜊤𝜤𘺨€板，你要懂得三张表，每一笔支出都要清楚明白。公账和私账要分开，公账有两个key，你和另一个合伙人各拿一个。定期开财务会议，亮账，对收入、支出和阶段性投资等都要白纸黑字签字确认。无论公司盈亏，都要听话照做，不要挑战人性。 2️⃣ 谁来管权？𐟏›️ 权力不能平均分配，必须选一个人做决定。创业过程中有很多艰难和不能犹豫的决定。要有共识，选一个最后决定的人，决策前充分讨论，决策后充分支持，无论结果如何，都不要埋怨。否则，秋后算账、输打赢要的情况一定少不了，心生间隙，从而散伙。 3️⃣ 谁来管人？𐟑助‡要领域的人事任免要大家共同认可。业务上的人事任免要看绩效，不看人情。合伙人或者后来重要岗位，必须由有最后决策权的人来决定。 4️⃣ 退出机制！𐟚ꊥˆ›业一定不会一帆风顺，有人上船、有人落船。很多创始人的认知是错的，股东的首要任务是共担风险，而不是共享利润。不分钱不出的人，不是股东，没有技术入股的。大部分技术入股，都会拍拍屁股走人。最后，给一个建议： 1️⃣ 3年内不能退出； 2️⃣ 亏损期退出，是净身出户，不能拿回投资； 3️⃣ 亏损期需共同增资的，要共同进退不增资，就谈好怎样降低股份；不降股份，就要给出资的股东签借据。关于钱的，不能不明不白，这些都要写进协议里。通过这些细节，可以更好地管理团队，确保公司顺利运营。

真的，感觉邓佳鑫好冷静啊一直一直都情绪稳定出道战的时候在知道只有六个人出道的时候有些人已经急眼了，而邓佳鑫从始至终都很冷静揭晓退货咖出道后也是这样，好像他知道谁要出道一样但其实他是不知道的，他不知道公司的一切决定他只是知道了结果以后迅速的接受并且为接下来做打算哭也只是因为他不知道兄弟们分离后这些友谊该如何持续下去，面对感情时他一向小心翼翼且十分珍重在任何地方都没有表现出低落来厂牌后没有，而是努力准备要表演的歌得知音乐节取消了也没有，而是调理好自己收拾收拾准备回去继续参加央视去了𐟘‚

工资决定打工人的态度： 1.⠦œˆ薪 1800，老板是谁？不认识！ 2.⠦œˆ薪 2500，老板算哪根葱？ 3.⠦œˆ薪 3500，老板说的好像对，不过我先存疑。 4.⠦œˆ薪 5000，老板讲得有几分道理，我尽力去做。 5.⠦œˆ薪 7000，老板的想法我赞同。 6.⠦œˆ薪 10000，老板的决策那叫一个英明。 7.⠦œˆ薪 15000，老板您别担心，这事包在我身上。 8.⠦œˆ薪 20000，老板，为您我啥都敢干。 9.⠦œˆ薪 30000，老板，来世我还跟您混。 10.⠦œˆ薪 50000，老板，我愿与公司同生死，您就是我的大恩人！

合伙开公司？先搞清楚这三件事！开公司不仅仅是分股份那么简单，还得考虑好以下几件事：谁管钱？𐟒𜊤𘍧…쥏𘦜‰没有财务总监，作为老板，你得懂三张表。每一笔支出你都要清楚明白。用公账，千万别公私账混用。公账有两个key，你和另一个合伙人各拿一个。定期开财务会议，亮账，对收入、支出和阶段性投资等都要白纸黑字签字确认。不管公司赚不赚钱，不想散伙就得听话照做，别挑战人性。谁管权？𐟏›️ 权力不能平均分，必须选一个人做决定。创业过程中有很多艰难和不能犹豫的决定。要有共识，选一个最后拍板的人。决策前充分讨论，决策后充分支持，无论结果如何，都不要埋怨。否则秋后算账、输打赢要的事一定少不了，心生间隙，最后散伙。当然，不同人可以管不同领域和部门。谁管人？𐟑助‡要领域的人事任免要大家共同认可。业务上的人事任免要看绩效，不看人情。合伙人或者后来重要岗位，必须由有最后决策权的人来决定。退出机制！𐟚ꊥˆ›业一定不会一帆风顺，有人上船，有人落船。很多创始人的认知是错的，股东的首要任务是共担风险，而不是共享利润。不分钱不出的人不是股东，没有技术入股的也很难长久。最后，给一个建议： 1、3年内不能退出； 2、亏损期退出，是净身出户，不能拿回投资； 3、亏损期需共同增资的，要共同进退不增资，就谈好怎样降低股份； 4、不降股份，就要给出资的股东签借据。关于钱的，不能不明不白，这些都要写进协议里。希望这些建议能帮到你，祝你们合伙创业顺利！𐟚€

你今天不交钱，你就要被强制执行了，银行卡、微信、支付宝就要被封。房地产公司这样说。当初决定买这套单身公寓，因为自己好长时间省吃俭用攒下一点钱，决定靠它来做点小投资，拿点房租，多孝敬孝敬父母。想法很美好，现实很骨感。但是房地产公司只能分期付款，不能做按揭。觉得自己反正有攒钱的习惯，好不容易攒一点，根据对自己的了解，钱不花在这些上，后面也不知不觉没有了。于是我决定分期付款买房，谁知道事与愿违，事情怎么会变成这样？这样，就像是被人卡住喉咙一样，无法喘息。搬起自己的石头砸了自己的脚。其实我知道，现在大环境越来越差，房地产市场低迷，房地产公司运营也困难，情急之下，他们才采取如此极端的措施的。经过与房地产公司反复沟通，反复协商，口水都要说干了。最后，房地产公司决定，先交一部分钱，再给一个月的宽限期。终于可以暂时松口气了，好累啊，好些天晚上都焦虑失眠，睡不好觉，白天没有精神，影响上班的质量。也不敢跟别人说，真是哑巴吃黄连，有苦说不出。去房地产公司交了钱，收了发票。偶然发现，房地产公司里收留了一只狸花和橘花的杂交猫咪，很乖，看看就想摸它两把，我觉得它有点瘦，都快皮包骨头了，摸的时候，它没有排斥我这个陌生人，还发现它是刚生了猫宝的猫妈妈。房地产公司的人说，它一共生了三只小猫，小猫就在旁边，我去看，只有一只纯正的小狸花猫怯生生地躺在旁边的椅子上，挺可爱的，我一摸，它就跑了。猫妈妈见我摸它的小崽，静静地躺在小猫旁边。一直用防御的眼神望着我，看它们可怜巴巴的眼神，下次来交钱的时候，我一定要拿点猫粮给它们。瞬间觉得，房地产公司也没有那么可恨，反而觉得很可爱。是啊，现在都这么难，不管是动物、人、还是公司，都得从对方的角度多考虑，大家一定要报团取暖，共度难关。最近听说有人只花12元就买了一套房。我也不知道，这样坚持下去，房子贬值，倒头会不会一场空。期待中，彷徨中…

深圳开荒保洁：三伏天里的清凉体验！家人们，三伏天里，你们有谁敢自己动手做开荒保洁的？我可是体验了一把，真的是热到怀疑人生！本来以为自己买了不少工具，挑了个凉爽的早晨早早开工，结果一扫地就彻底崩溃了，汗流浃背，简直要中暑了。于是，我果断决定请专业的开荒保洁公司来帮忙。这家公司我可是早就看好了，对比了好几家，最后在百度上看到邻居也在推荐，心里就有点数了。本来想省钱自己搞定，但最后还是决定找他们。专业的就是不一样！他们在我家忙活了一整天，除了汗流浃背，没见他们抱怨一句。在这么炎热的天气下，他们还能把工作做得这么出色，真是让我佩服。原本我还觉得请人来做开荒保洁有点贵，但现在觉得这钱花得值！这家家政公司服务人员工具齐全，穿着统一的工装，做事非常专业，绝对不是那种打酱油的。总之，他们把我家打扫得干干净净，闪闪发亮。在这里，我也强烈推荐这家性价比高、服务到位的家政公司！姐妹们，如果你们也想做开荒保洁，可以考虑这家哦！