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公司改绩效前沿信息_绩效管理的直接理论(2024年12月实时热点)

内容来源:威名网所属栏目:教程更新日期:2024-12-01

公司改绩效

𐟙Œ【公司三番五次改工资违法吗】𐟓⊰Ÿ’𐥷娵„支付的秘密,你知道吗?𐟒𐊰Ÿ˜𑥅쥏𘩢‘繁更改工资,这是违法的吗?𐟤” 𐟓⤻Š天我们就来聊聊这个话题!公司更改工资是否违法,需要具体情况具体分析哦!𐟘Ž 𐟒𜥦‚果公司更改工资未经与员工协商一致,且没有合理的理由,比如经营困难、劳动生产率下降等,那么这可能是违法的!𐟚늰Ÿ™Œ但是,如果公司能证明更改工资是基于法定情形,比如绩效考核制度的调整,且该制度经过民主程序制定并向员工公示,那么可能就不违法啦!𐟤“ 𐟒ᦉ€以,大家要留意公司的行为是否符合法律规定哦!保护好自己的合法权益!𐟒ꀀ

离职谈判僵局?应对“停职待岗”的妙招 在协商离职的过程中,双方常常会陷入僵局。一方提出常规的N+1补偿金,而另一方则坚持2N的主张。对于那些在公司里司龄较长、贡献较多的老员工来说,这种差异尤为明显,很难在谈判桌上达成一致。 当协商无果时,公司通常会采取两种策略。一种是重新启动“热战”,搜集员工严重违纪的证据,启动PIP绩效改进计划,甚至修改制度来克扣绩效奖金。另一种策略是以时间换空间,通过“回家待岗”、“停职反省”或“针对性放假”等方式,让员工暂时离开岗位。有些员工承受不住这种心理压力,最终选择妥协。这种方式常见于那些短期内需要大量裁员的公司,HR会给那些被视为“刺头”的员工放长假,以便有更多精力处理那些老实且缺乏法律知识的员工。 在所有迫使员工离职的手段中,“停职待岗”是最简单也最容易应对的。基本上等同于直接送钱给员工。 假设你的公司实行综合工时制,标准工时为176小时。由于协商离职的价格没有谈妥,公司给你放了两周的长假,导致你的工资大幅下降。这时,你不用慌张,根据现行的工资支付条例,非因劳动者原因造成的企业停工停产,在第一个支付周期内,公司要全额支付工资。你可以以此为依据向公司索要工资,不给的话就申请在职仲裁要求补齐差额。这样应对的话,大概率到不了第二个支付周期公司就会让你回来上班。 如果你的公司实行标准工时制,突然给你发了个通知让你放假半个月。我的建议是,在接到通知后继续来上班至少一天,以实际行动表明希望继续工作的态度,并向公司发送拒绝待岗要求公司提供劳动条件的信函。之后要是发现工资少了,先去索要,不给的话同样去申请在职仲裁就好。 当然,现实中也有一种情况是合法待岗,即企业经营出现了严重问题,导致公司没有订单,员工没有活干。这种情况下公司也要在第一个月支付全额工资,从第二个月开始才可以发放待岗生活费。据我在实践中观察,现实中的十个待岗有八个都是违法的。 切记,千万不要一遇到这种“停职待岗”就盲目地选择被迫离职。操作不好的话,钱没了工作也没了,那还不如老老实实接受公司提供的N+1补偿方案了。

𐟙Œ【公司基本工资改绩效违法吗】𐟓⊥…쥏𘥰†基本工资改为绩效工资𐟘𑯼Œ这是违法的吗❓不能一概而论❗ 从法律角度看𐟑€,关键在于变更是否符合以下条件𐟑‡: 1. 公司与员工在劳动合同中有无关于工资构成及变更方式的明确约定。若有约定且变更不符合约定,则可能违法𐟘𑣀‚ 2. 变更是否经过合法的民主协商程序,并向员工公示告知。如果公司单方面擅自变更,未与员工协商一致,通常构成违法𐟘𑣀‚ 此外,变更后的工资待遇不能低于当地最低工资标准,否则也属于违法行为𐟘𑣀‚ 总之,判断公司此举是否违法,要综合考量上述因素及具体证据𐟓„。

𐟙Œ【公司把固定工资改绩效违法吗】𐟓⊥œ褸€般情况下𐟘‰,公司单方面将固定工资改为绩效工资是否违法,需综合多方面因素判断。 从法律角度看,如果劳动合同明确约定了工资为固定工资,公司未经员工同意擅自更改,是违法的𐟘ᣀ‚因为这违反了劳动合同的约定。 但如果劳动合同中对工资结构的调整有约定,或者公司能够证明更改工资结构具有合理性,如企业经营状况发生重大变化,且经过了合法的民主程序,向员工公示并解释清楚,那么可能不违法𐟤”。 总之,关键在于变更是否有合法依据和遵循法定程序。若您认为自身权益受损,建议先与公司协商,协商不成可申请劳动仲裁维护自身合法权益𐟒ꣀ‚

𐟙Œ【公司设置浮动绩效工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“⥅쥏𘨮𞧽觻馕ˆ工资本身不一定违法𐟤” 从法律角度看,关键在于设置的方式和执行是否符合法律法规及劳动合同的约定。如果在劳动合同中明确约定了工资构成包含浮动绩效工资,且公司有明确、合理、公开的绩效考核制度,对考核标准、考核方式、绩效计算等都有清晰规定,并且按照规定执行,通常是合法的。但如果公司随意更改绩效制度,未经过民主程序,或者绩效评定没有客观依据,导致员工工资大幅降低,损害了员工的合法权益,那就可能构成违法。总之,判断公司设置浮动绩效工资是否合法,要综合多方面因素考量。𐟤”𐟘𐟘“

我准备离职了,周五提交的报告,最近2年大环境不好,公司改了绩效考核方案,虽然我也算公司的核心管理人员,但是新的绩效考核让人无法接受,盈亏跟员工挂钩,说得直白点就是公司盈利了才能保证收入,亏损了我还的赔钱……滑天下之大稽的方案,虽然曾经月入过万还算轻松,但是现在发了1900的保底工资后还倒挂2300,也就是我一个月下来不仅没工资,还倒欠人家几百块……哈哈哈哈哈,虽然有娃娃要养,但是毅然决然不妥协的果断选择离开……没什么大不了……虽然不年轻,但是路总有……加油,共勉!

毕业论文降重指南:让你的论文顺利通过盲审 毕业季来临,许多学子都在为论文的盲审和降重而努力。我的毕业论文接近8万字,但重复率却不到5%,这究竟是如何做到的呢?以下是一些实用的技巧: 𐟍ƒ 对于还在撰写论文的同学们 写论文时,不要大段复制粘贴。先阅读其他论文,理解基本意思后,用自己的话表达出来,这样可以避免重复。 文献综述部分容易重复,因此不要只参考一篇论文。多参考几篇,找出别人提到的文献原文,从摘要和小标题中总结出主要内容,这样就不容易重复。 可以适当引用他人的观点,但要加上标准的引用格式,这样不会被认为是重复内容。硕士论文的复引率一般允许在5%以内。 𐟍ƒ 对于已经写好的论文,需要降重的同学们 知网的论文查重机制是基于7个字连续匹配的。因此,改变表达方式是关键。例如,将“刘小玄、刘烨、张国栋对影响公司股权结构和公司绩效关系的因素进行研究”改为“关于影响公司股权结构和绩效关系的因素有多种,其中最为经典和可信度最高的是刘小玄、刘烨等人的研究”。 巧妙运用扩写和缩写。短句可以扩写成长句,长句可以缩写成短句。如果有一大段文字重复,可以删除一些无关紧要的句子,或者加入几句与这段话意思相近的句子。 理解整段话的意思后,用自己的话写出来。这种方式虽然难度较大,但效果最明显。 转换不同的语言。将中文翻译成英文,再将英文翻译成中文,中间可以插入其他语种,但这种方式容易造成语病。 通过这些方法,你的论文重复率就能有效降低啦!祝大家顺利通过盲审!

坚朗五金减员降薪内幕:员工苦不堪言 自从坚朗五金的半年报发布后,公司高层就开始了一系列的减员措施。他们要求行政和订单部门员工转岗到业务代表和销售代表,业务代表也要转岗到销售代表。对于销售代表中业绩不佳的员工,公司甚至要求他们主动辞职,且不提供任何赔偿。那些不愿意辞职的员工则被频繁约谈,甚至被穿小鞋,以达到减员且不赔偿的目的。 10月份,公司发布了绩效系数调整通知,员工的收入进一步减少。原本的大小周制度被改为双休,周六的加班费也被取消,导致员工的薪资架构发生了变化,收入水平大幅下降。 此外,公司还加强了对员工的考勤和规章制度管理。如果周一不参加晨舞,就会收到通告批评和警告处分。这些措施让员工感到压力山大,工作氛围也变得紧张起来。

𐟙Œ【公司乱改员工工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“Ⱏ“Ⱏ“⥮𖤺𚤻쯼Œ公司未经法定程序擅自更改员工工资可能违法!!! 𐟒𐥷娵„报酬是劳动合同的重要内容,公司若要变更员工工资,需与员工协商一致,并采用书面形式变更劳动合同。若公司单方面降低工资,未与员工达成合意,可能构成未足额支付劳动报酬。 𐟤”但在一些特殊情况下,比如公司依照合法有效的规章制度,因员工绩效不达标、工作失误等原因,按照明确的标准和程序调整工资,通常是合法的。 𐟙Œ总之,判断公司改工资是否违法,需综合考量变更原因、程序及有无相关约定等因素。如您遇到此类情况,建议先与公司沟通,保留相关证据,必要时可通过劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁来维护自身权益。

工商管理选题清单,速看! 今天为大家整理了一份超全的工商管理选题清单,涵盖了多个热门领域,助你找到灵感,轻松选题!✨ 𐟓ˆ 财务绩效与风险: 企业财务绩效综合评价体系研究 企业并购中的财务风险问题研究 基于AHP-DEA的传媒业上市公司财务绩效评价研究 𐟒𜠨𔢥Š᧮᧐†方向: 企业集团财务管理模式研究 企业财务风险分析 限购背景下的房地产财务风险分析 互联网+时代下企业财务管理创新思考 基于企业战略的财务报表分析 𐟌 互联网与信息化: 电子商务环境下财务管理信息化建设的研究 大数据时代基于云会计的财务共享中心绩效管理 网络环境下财务信息系统安全问题分析及防范 𐟓Š 政策与改革: 营改增对建筑施工企业财务和会计的影响及对策 供给侧改革背景下财务会计策略研究 “营改增”政策对企业财务的影响与对策 每个选题都能为你的研究提供丰富的视角和深度,快来挑选你感兴趣的方向吧!希望这份选题推荐能为你的学术之路助力!𐟒ꀀ

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