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公司奖金管理制度新上映_激发员工的有奖罚制度(2024年11月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

公司奖金管理制度

𐟌Ÿ完整版薪酬福利管理制度指南𐟌Ÿ 𐟓š 员工薪酬管理制度 𐟓š 员工福利管理制度 𐟓š 员工津贴管理制度 𐟓š 员工奖金管理制度 𐟓š 薪酬福利管理制度 𐟓Š 薪酬福利管理制度设计 1️⃣ 员工薪酬管理制度 2️⃣ 员工福利管理制度 3️⃣ 员工津贴管理制度 4️⃣ 员工奖金管理制度 𐟓‹ 薪酬福利管理操作工具 1️⃣ 薪酬调查表 2️⃣ 员工调薪表 3️⃣ 工资汇总表 4️⃣ 奖金核定表 5️⃣ 保险月报表 6️⃣ 住房补贴表 𐟓Œ 员工薪酬管理制度 1️⃣ 目的：为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 2️⃣ 制定原则：竞争原则、公平原则、激励原则。 3️⃣ 适用范围：企业所有员工。 𐟓Š 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。 𐟓‹ 企业正式员工薪酬构成 1️⃣ 企业高层薪酬构成：基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利。 2️⃣ 员工薪酬构成：岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金。 3️⃣ 试用期员工薪酬构成：试用期工资为转正后工资的70%~80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。 𐟓‹ 工资系列根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。具体适用范围详见下表。 𐟓Š 高层管理人员薪酬标准的确定 1️⃣ 基本年薪：高层管理人员的一个稳定的收入来源，由个人资历和职位决定，应占高层管理人员全部薪酬的30%~40%。 2️⃣ 年终效益奖：对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，应占高层管理人员全部薪酬的15%~25%。 3️⃣ 股权激励：主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。 𐟓‹ 一般员工工资标准的确定 1️⃣ 岗位工资：主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。 2️⃣ 绩效工资：根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，年度绩效奖金根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩决定发放额度。 3️⃣ 工龄工资：是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资10元/月；工龄工资实行累进计算，满10年不再增加。按月发放。 4️⃣ 奖金：是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。 𐟓‹ 员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。包括社会保险、法定节假日、带薪年假、其他带薪休假、津贴或补贴等。具体内容详见下表。

装饰公司设计部管理规定与设计师薪酬全解析 𐟓š本文详细阐述了装饰装修公司设计部的各项管理规定，包括设计部经理和设计师的岗位职责、设计师的薪酬体系、晋级与降级标准、量房定金、工程增减项、设计费管理规定以及设计师灰色收入和私单的处罚办法。 𐟒𐨮𞨮᥸ˆ的薪酬体系包括底薪、提成和奖金等多个方面。具体提成包括产值提成、合同图纸报价提成、客户满意率提成和行为规范提成。对于设计师的违规行为，如灰色收入和私单，公司将采取严格的处罚措施，包括扣除提成、工资，降级，甚至开除出公司并行业通报除名。 𐟔公司鼓励内部人员及客户举报违规行为，并有相应的奖励制度。同时，设计部经理和设计师的岗位职责也进行了明确规定，以确保设计部的正常运作和高效管理。 𐟓此外，还规定了量房定金、工程增减项、设计费管理等方面的具体要求，以确保公司的各项业务顺利进行。

员工嫖娼被拘留罚款后遭开除，公司被仲裁裁决赔偿6万多，法院：公司不用赔近日，中国裁判文书网公布一起判决显示，欧某是江苏某公司员工，2021年7月6日，该公司与欧某签订一份《劳动合同书》，约定：固定期限合同：期限3年，自2021年7月6日起至2024年7月5日止。劳动报酬：本合同采用计时形式计发工资，乙方月基本工资为16522元，其他津贴（奖金）2478元。同日，该公司将上述《劳动合同书》及《员工手册》交由欧某签收。欧某在签收单上注明：“本人欧某确认已知晓公司员工手册为新进人员入职须知，须详细阅读所有内容，并会严格遵守公司各项规章制度”“本人确认已收到以上资料，并清楚了解劳动合同书及员工手册内容；本人确认劳动合同书为本人亲自签订”。该《员工手册》“第五节薪资奖惩”之“七奖惩内容如下”之“四、员工违反国家法律法规或公司的相关规章制度，包括但不限于有下列情形者，视为严重违反公司劳动纪律或规章制度，公司将随时予以解除劳动合同（解除劳动合同且不支付任何经济赔偿金，造成公司损失或人财物损失的，必须照价赔偿，违反政府法令者将移交公安机关依法追究）：……4.18被依法追究刑事责任、被劳教或违反治安管理条例、受到行政处罚者”。 2023年2月26日中午，欧某在某酒店房间内与案外人谌某某以发生性关系的方式进行卖淫嫖娼，后被公安机关抓获。同月28日，公安部门作出《行政处罚决定书》，决定对欧某行政拘留10日并处罚款5000元，并在决定书送达后，送至市拘留所执行拘留，拘留期限自2023年2月28日起至2023年3月10日止。同日，欧某签收该决定书，并被执行拘留。该公司了解到欧某被拘留的事实后，于2023年4月1日向其工会委员会发出《解除劳动合同工会通知函》，载明：“因员工欧某在2023年2月违反了相关法律被公安机关依法处理，依公司规章制度及员工手册相关规定，违反公共治安管理条例，受到行政处罚者，已严重违反公司规章制度及奖惩制度。如上所述，现依《劳动合同法》第三十九条（二）款，自2023年4月1日起依法与其解除劳动合同。请工会在收到此函后2个工作日内提出意见，公司将对工会的意见进行研究，最终做出处理决定。如果工会在2个工作日内没有复函，则视为工会同意公司的处理意见，公司将依据有关法律规定和公司的规章制度解除与欧某劳动关系”。后者于同日回复“同意”。同日，该公司向欧某送达一份《解除劳动合同通知函》。欧某于2023年5月向市劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付：1、违法解除劳动合同赔偿金76000元；2、2022年3天应休未休年休假工资5241元。仲裁委员会审理认为，该公司未能提交证据证明欧某被行政拘留或处罚，且欧某当庭否认受到行政处罚，故解除劳动合同的理由不充分，应支付违法解除劳动合同赔偿金。裁决该公司一次性向欧某支付违法解除劳动合同赔偿金65961.56元。公司不服，向法院提起诉讼。法院认为，本案中，2023年2月28日，欧某因嫖娼被公安机关行政拘留。公司于2023日4月1日解除与欧某之间的劳动合同，符合法律规定和双方的约定，且公司的规章制度已履行了民主制定程序，可以作为解除劳动合同的依据。故公司无需向欧某支付解除劳动合同赔偿金65961.56元。欧某的辩称意见，不符合法律规定，法院不予采信。欧某的全部请求，均于法无据，法院不予支持。 #我要上热门# #动态连更挑战#

𐟎‰销售人员激励方案：绩效奖金全解析𐟎‰ 𐟓š销售人员绩效奖金发放制度𐟓š 𐟌Ÿ目标与目的𐟌Ÿ 为了激发销售团队的工作热情，提升业绩表现，公司特别制定了一套销售人员绩效奖金发放制度。该制度旨在鼓励销售人员积极开拓市场，提高销售额，并确保货款及时回收。 𐟓Š考核指标与计算方法𐟓Š 营业所销售人员的绩效得分计算依据以下五个方面：收益率（占20%）：计算公式为20分+盈亏率㷰.1%，其中盈亏率=实际盈余（或亏损）/实际销售额100%。销售额完成率（占40%）：计算公式为40分销售额完成率，销售额完成率=实际完成销售额/目标销售额100%。货款回收天期（占30%）：根据实际回收天期与目标天期的对比进行评分。呆账率（占5%）：计算公式为5分呆账率，呆账率=实际呆账金额/实际销售额100%。事务管理（占5%）：根据事务管理工作的完成情况进行评分。 𐟎柳𙥈릝᦬𞰟Ž悥혥œ觉𙦮Š原因导致销售大幅度增长，原销售目标应相应调整，以免将非个人努力的销售增长计入当月销售目标。实际销售额一律按净销售额计算。 𐟓制度实施与监督𐟓 公司将严格按照本制度进行绩效奖金的发放，并定期对销售人员进行绩效考核，确保制度的公平性和透明度。 𐟔更多相关信息𐟔 如需了解更多关于销售人员绩效奖金发放的详细信息，请查阅公司内部文件或咨询人力资源部门。

实收资本取出攻略：合法合规使用指南 𐟌Ÿ2024年7月1日起，新公司法将正式执行，届时注册资金需在5年内缴足。许多企业家可能会问，实缴后的资金能否取出使用？𐟒𜊊𐟒᧭”案是肯定的。企业可以将已实际缴纳的注册资本金从企业账户中提取出来，但需确保资金以公司名义使用。具体分为两个方面：对外使用和对内使用。𐟔 𐟌对外使用企业可将注册资金用于对外投资、采购、偿还债务等经营活动。对外使用时，需开具以公司名和公司税号为抬头的发票，以确保支出算作公司的开销。 𐟏⥯𙥆…使用对内使用需符合公司内部管理制度，如工资、奖金的发放标准和程序等。这包括员工工资、奖金、社保等内部支出。 𐟓Œ注意事项在使用注册资金时，需合理安排资金用途，并避免出现虚假出资、抽逃出资等违法行为。各位企业家在使用实缴资金时，务必谨慎合规。 𐟒쥦‚需进一步了解，欢迎留言咨询。

积分激励：让员工快乐工作的秘密武器𐟎‰ 积分制是一种非常适合企业管理的方法，尤其是对于年轻化的团队来说，它能够极大地调动员工的工作积极性和热情。那么，什么是积分制呢？企业为什么要实行积分制？如何实行积分制呢？ 𐟎ˆ积分制的核心思想积分制是在绩效管理的基础上，通过奖分和扣分的方式，对一个人的个人能力和综合表现进行全方位量化并进行奖励。其目的是为了全方位调动员工的积极性。 𐟎ˆ积分制的优势实行积分制可以带来多种好处，包括：驱动制度的执行力：通过积分奖励，员工会更加积极地执行公司的各项制度。打造员工的荣誉感和羞耻心：积分的高低直接关系到员工的荣誉和面子，这会让员工更加珍惜自己的积分。打造健康的企业文化：积分制有助于形成一种积极向上的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度。为老板节约管理成本：通过积分制，老板可以更高效地进行管理，减少不必要的行政成本。提高员工的积极性：积分制能够激发员工的工作热情，让他们更加积极地参与公司的各项活动。 𐟎ˆ如何实行积分制？建立积分池：首先，需要建立一个积分池，用于存储员工的积分。打造奖金池：其次，需要拿出销售额或利润的一定百分比建立奖金池，奖金池与积分关联。设置积分获取方式：然后，设置各种积分获取方式，比如协助他人、新人带教、活动参与、培养学习、能力提升等等。每完成一项任务可获得对应不同级别的积分，并可兑换奖品或现金。宣讲实行：接下来，需要进行宣讲，让员工了解积分制的具体操作方式和奖励机制。统计分析、总结调整：最后，定期进行统计分析，总结经验并调整积分获取方式和奖励标准。通过以上步骤，企业可以有效地实行积分制，让员工在快乐中工作，同时提高企业的整体绩效。

𐟒𜠧Ž𐩇‘管理规定：让资金流动更透明 𐟒ኰŸ“œ 第一章：总则 1️⃣ 为了加强公司的现金管理，我们根据国务院的《现金管理暂行条例》以及中国人民银行的《现金管理暂行条例实施细则》，结合公司的实际情况，制定了这套现金管理制度。 2️⃣ 财务部将负责该制度的执行，并设立专职稽核员来监督现金的收支计划和审核管理工作。 𐟒𜠧쬤𚌧렯𜚧Ž𐩇‘收入与支出范围 3️⃣ 现金收入包括公司所有经济业务范围内的现金收入，以及支用款项的退回现金。 4️⃣ 现金支出范围则涵盖以下方面：职工工资和各种工资性津贴个人劳务报酬，如稿费、讲课费等支付给个人的奖金，包括科学技术、文化艺术等各种奖金各种劳保、福利费以及国家规定的退职、退休费等个人其他支出出差人员需要随身携带的差旅费向个人购买农副产品和其他物资支付的价款支付各单位间在转账结算起点以下的零星支出中国人民银行确定的需要支付现金的其他支出企业与其他单位的经济业务，除上述规定的范围可进行现金结算外，都要通过银行进行转账结算 𐟔 通过这些规定，我们希望确保公司的现金管理更加规范和透明，保障资金的安全和有效使用。

质控中心团队建设与职责分工全攻略 1. 目的：为了加强质控中心的管理，更好地实现公司的统一目标，建立有序的工作秩序，激发员工的潜能，打造一流的团队，结合质控中心的实际情况，特制定本制度。适用范围：质控中心全体人员。职责分工：质量总监：负责监督各部门会议管理的执行情况，参与各部门主管的述职并给予点评，负责提出部门奖金池分配方案的建议，监督各部门储备人才的管理，是质控中心团队建设的总负责人。各部长：负责各自部门的会议管理执行情况，参与各部门主管的述职并给予点评，负责起草部门奖金池分配方案，管理各部门储备人才，必要时承担储备人才导师的工作。各主管：参与起草部门奖金池分配方案，进行储备人才盘点及培训工作，积极承担储备人才导师的角色。大文秘：负责部门各项资料档案的整理、归档和保存工作。

工程管理专业就业前景分析 𐟏—️ 工程管理专业的毕业生在就业市场上有着广阔的发展空间。以下是一些关键点： 1️⃣ 市场需求旺盛：随着城市化的快速发展，基础设施建设和新能源开发等领域的工程项目管理需求不断增加。城市基础设施建设、新能源开发和生态环保项目在工程项目管理市场需求中占据重要地位。 2️⃣ 专业领域多样化：建筑工程管理涵盖住宅、商业、工业和基础设施等多个领域，为从业者提供了在各种专业领域发展的机会。 3️⃣ 国际机会：全球建筑工程领域也在增长，有志于国际事业的人有机会在国际市场上发展职业。 4️⃣ 数字技术崛起：数字技术和建筑信息建模（BIM）等工具在建筑工程管理中越来越重要，掌握这些技术将有助于增加就业机会。 5️⃣ 可持续建筑：随着绿色建筑和可持续发展的重要性日益凸显，具备环境保护和可持续发展意识的建设工程管理人才将更受欢迎。 6️⃣ 薪资水平：工程项目管理公司的薪资相对较高，尤其是大型国际公司或知名公司。工程项目管理是一个专业领域，需要具备技术和管理能力，因此工程项目管理公司往往会给予较高的起薪以吸引和留住优秀的人才。 7️⃣ 职业发展：工程项目管理公司通常设有年终奖金和绩效奖金制度，根据员工的绩效表现和公司业绩，员工可以获得额外的奖金。同时，工程项目管理公司通常提供完善的福利待遇，包括健康保险、退休计划、带薪休假等。 8️⃣ 行业竞争力：由于工程项目管理是一个高需求的领域，工程项目管理公司为了留住和吸引人才，通常会提供有竞争力的薪资。 9️⃣ 就业方向：工程管理专业的毕业生可以在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。具体岗位包括项目经理、房地产人、房地产估价师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师、甲方代表、政府官员等。 𐟔Ÿ 教育价值：工程管理专业不仅注重培养学生的工程技术能力，还强调管理、经济、法律等多方面的综合素质。综上所述，工程管理专业的毕业生在就业市场上具有极高的竞争力和广泛的就业前景，无论是在国内还是国际市场上都有着广阔的发展空间。

𐟤”实收资本能自由转出吗？ 𐟤‘想知道实收资本是否可以转出来？答案是肯定的，但需要注意以下几点。 𐟒𜥾€外转出：你可以将实收资本用于对外投资、采购或偿还债务等经营活动。但记住，这些资金必须以公司的名义使用，并开具以公司名和税号为抬头的发票。 𐟒𐥾€内转出：实收资本也可以用于公司内部支出，如员工工资、奖金和社保等。但这一切都需要符合公司内部管理制度的规定。 ⚠️注意：在使用实收资本时，要合理安排资金用途，并避免任何违法行为，如虚假出资或抽逃出资。 𐟔总结：实收资本可以转出，但必须以公司名义使用，并遵循相关法律法规和公司制度。