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公司年度培训计划表格下载_公司年度培训计划表格模板(2024年12月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

公司年度培训计划表格

𐟚€ 培训体系大揭秘：HR进阶必备指南 𐟓š 𐟌Ÿ 培训体系大揭秘，HR进阶必备指南！𐟌Ÿ [一R] 培训实施计划在培训开始前、进行中，人力资源部、培训对象及其上级都需要明确各自的职责和角色。这是确保培训顺利进行的关键。 [二R] 培训效果实时评估和反馈评估分为两部分：培训后的及时评估和定期评估。通过评估结果，我们可以不断优化培训体系，提升培训效果。 [三R] 培训评估方法这里有四种常用的评估方法：比较法、个例分析法、集体法和问卷调查法。根据公司的实际情况，选择最适合的评估方法。 [四R] 各部门培训角色和责任为了确保培训体系的有效运作，公司高层、人力资源部、相关部门及员工都需要积极参与培训需求分析、计划、实施和评估，共同推动培训体系的完善。 [五R] 培训相关表格为了更好地管理培训，我们需要准备一系列表格，包括个人年度发展计划、部门培训需求汇总表、年度培训计划表、课程计划表、培训课程申请计划表、培训效果评价表、培训效果最终评价表和培训记录表。希望这些内容能帮助HR、培训经理以及所有参与培训工作的小伙伴们，共同打造一个高效、完善的培训体系！𐟒갟’ꀀ

培训管理工具全解析：轻松掌握必备表格 𐟌Ÿ 想要在培训管理工作中游刃有余？这里有一份精选的培训管理工具指南，助你一臂之力！这些工具不仅实用，而且可以根据公司需求灵活调整，让你的培训工作更加高效。 1️⃣ 个人培训需求表：了解每个员工的培训需求，个性化定制培训计划。 2️⃣ 部门培训需求表：汇总部门培训需求，确保培训内容符合部门目标。 3️⃣ 培训年度计划表：制定全年培训计划，合理安排时间与资源。 4️⃣ 培训计划通知：及时通知员工培训安排，确保信息传达无误。 5️⃣ 培训设备用具清单：准备必要的培训设备，确保培训顺利进行。 6️⃣ 培训资料准备清单：提前准备培训资料，提高培训效率。 7️⃣ 员工培训档案：记录员工培训情况，便于后续跟踪与管理。 8️⃣ 部门培训报告：汇总部门培训成果，作为改进与评估的依据。 9️⃣ 培训效果评估表：评估培训效果，收集反馈，持续改进。 𐟔Ÿ 培训效果跟踪表：跟踪培训效果，确保培训目标达成。 1️⃣1️⃣ 培训后行动计划表：制定行动计划，巩固培训成果。 1️⃣2️⃣ 在线学习平台：提供在线学习资源，方便员工随时学习。 1️⃣3️⃣ 学习资源库：收集整理学习资源，满足不同员工的学习需求。 1️⃣4️⃣ 多样化反馈渠道：建立多样化的反馈渠道，及时收集员工反馈。 1️⃣5️⃣ 培训手册/指南：编制培训手册或指南，作为培训的辅助材料。 𐟔 选择和使用这些工具时，务必结合公司的实际情况和需求，灵活调整，以达到最佳效果。希望这份指南能帮助你更好地管理培训工作！

𐟓š 员工培训管理办法详解 𐟓š 𐟓Œ 第一章：总则公司为了提升员工队伍的整体素质，适应公司发展的需求，特制定本培训管理办法。员工培训的任务是通过多种形式的培训，使员工达到本岗位工作所要求的专业知识、工作技能标准；并根据公司发展的需要，适时地对员工进行更新知识的培训，促进员工专业技能和综合知识向纵深发展。 𐟓Œ 第二章：培训组织体系公司办公室是培训工作的归口管理部门，设有培训管理人员。各专业、部门应设有相应的培训管理小组。办公室负责筹划公司员工培训规划的制定和组织实施，并对各专业、部门员工培训工作的开展提供支持和指导；各专业、部门培训管理小组负责本专业、部门各类培训计划的制定和组织实施。 𐟓Œ 第三章：入职培训新进员工的入职培训分为岗前培训和师徒培训两类。岗前培训由公司办公室统一安排，各部门培训管理人员予以协助；师徒培训由办公室负责监督和检查，各部门负责具体实施和管理。 𐟓Œ 第四章：年度培训计划与月度培训计划每年末进行下一年度培训需求调查，由各专业、部门培训管理小组及办公室培训管理人员组织填写《培训需求调查表》。各专业培训管理小组根据培训需求调查结果制定全年专业培训计划，包括培训内容、目的、时间、师资安排、方式和学员效果验证方式等。办公室汇总各部门年度培训计划，并据此编制公司职员年度培训计划，报办公室负责人审核和公司领导审批后下发各部门实行。 𐟓Œ 第五章：月度培训计划与实施各专业、部门每月需按年度培训计划分解制定月度培训计划。办公室培训管理人员每月汇总各专业和部门培训计划，报办公室负责人审核和公司领导审批后实行。各专业、部门组织实施各类培训，并对培训效果进行评估和跟踪管理，及时做好相关信息的反馈。 𐟓Œ 第六章：奖励与考核各专业、部门根据培训评估结果提出对参训学员和培训讲师奖励和考核的意见，并填写《培训奖励与考核审批表》报本专业、部门负责人审批。办公室将各专业、部门的奖励与考核意见报办公室负责人审核，公司领导审批。办公室每月对各专业和部门培训实施情况、各类培训资料整理情况、上月整改完成情况、奖励与考核兑现情况进行检查，形成培训检查通报，并提出考核和整改意见。 𐟓Œ 第七章：师徒协议签订新进员工入公司后，各部门要指定技艺娴熟、业绩突出且在企业工作年限不少于1年的人员担任师傅并签订师徒协议。每位师傅所带徒弟最多不超过2名。师徒协议签订后，在三天内由部门汇总后交办公室。

计划表模板用Excel表格轻松管理你的全年计划，工作效率翻倍！𐟚€ 覆盖全年12个月，每月计划一目了然当月日历显示，每日任务清晰可见记录跨度为月，把握整月事项的每日推进每日事项完成情况及进度实时更新月度计划完成率/每日计划完成情况图表自动更新有了这个日历计划表，你就能更加合理安排工作和生活，工作效率翻倍！𐟘Ž 𐟓… 2024年9月工作计划表本月计划情况每日完成情况 69% 完成率本月计划 37.7% 已完成 26 进行中 14 未开始 14 总计 69 每日计划事项本月日历星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 9 10 11 12 13 14 15 办公用品盘点 𐟓‹ 前台礼仪培训 𐟑— 部门工作汇报 𐟓Š 参加销售部培训会 𐟎“ 前台日志更新 𐟓 宿舍管理巡查 𐟏 企业宣传片 𐟎助똦–𐦊€术申报 𐟧슥…쥏𘥑覊堰Ÿ“‹ 下月大促筹备会议 𐟛️ 参加会议 𐟎䊥…쥏𘧽‘站维护 𐟌 食堂卫生检查 𐟍𔊥„部门下月工作计划 𐟓‹ 本月成果：完成公司新客户档案整理，智慧家项目正式启动，公司财务数据整理，嘉园公司签订合同，长期合作。下月计划：智慧家数据追踪和复盘，新增2-3条获取新客户渠道。 𐟓Š 2024年9月工作计划表每日计划完成情况柱形图自动更新已完成任务完成情况一目了然，每个任务用不同颜色标注，完成进度清晰可见。总计划已完成星期三星期四星期五星期六星期日 1 4 5 6 7 8 办公用品盘点 𐟓‹ 前台礼仪培训 𐟑— 部门工作汇报 𐟓Š 参加销售部培训会 𐟎“ 前台日志更新 𐟓 宿舍管理巡查 𐟏 企业宣传片 𐟎助똦–𐦊€术申报 𐟧슥…쥏𘥑覊堰Ÿ“‹ 下月大促筹备会议 𐟛️ 参加会议 𐟎䊥…쥏𘧽‘站维护 𐟌 食堂卫生检查 𐟍𔊥„部门下月工作计划 𐟓‹ 本月成果：完成公司新客户档案整理，智慧家项目正式启动，公司财务数据整理，嘉园公司签订合同，长期合作。下月计划：智慧家数据追踪和复盘，新增2-3条获取新客户渠道。

商务偏离表填写指南：详细步骤与注意事项在招投标过程中，商务偏离表（有时也称为响应表）是关键的一环。它主要用来展示你的公司或产品如何响应招标文件中的要求。商务条款通常指的是招标文件中的技术部分以外的所有内容，包括供货时间、地点、投标有效期、付款方式、产品质保期、培训计划、售后服务等。填写步骤：符合要求：如果你的产品或服务完全符合招标文件的要求，那么在相应的栏目中填写“无偏离”。优于要求：如果你公司的产品或服务在某方面优于招标文件的要求，比如招标文件要求质保期为1年，而你公司提供2年质保期，那么在相应的栏目中填写“正偏离”。不符合要求：如果你的产品或服务在某些方面不符合招标文件的要求，那么在相应的栏目中填写“负偏离”。注意事项：准确理解招标文件：在填写之前，务必仔细阅读招标文件，确保你理解所有条款和条件。保持一致：填写的内容需要保持一致，不要出现矛盾或模糊不清的情况。及时更新：如果招标文件有更新或修改，确保你的商务偏离表也及时更新。格式规范：按照招标文件的要求，使用正确的格式和字体，确保表格整洁美观。通过以上步骤和注意事项，你可以有效地填写商务偏离表，展示你的公司或产品如何响应招标文件的要求，从而提高中标的机会。

2023年度培训计划：让学习成为企业文化 𐟎Ÿ𙨮�‡ 实现公司发展与个人成长的双赢提升员工的工作绩效和综合素质培养员工的学习意识，从“要我学”转变为“我要学” 将培训融入企业文化，确保培训效果 𐟓š 培训指导思想培训工作化：将培训与工作紧密结合，确保培训效果多样化培训形式：激发员工的学习兴趣，快乐学习，自我提升部门经理是主角：部门培训是部门经理的重要工作内容，纳入绩效考核部门经理充当培训师：利用自身经验传授部门员工，提高整体业务水平多种激励方式：引导员工积极参与学习，打造学习型组织 𐟓 编制准则以公司发展战略为导向，与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致结合公司发展实力和经济基础，确保培训质量，降低培训成本全员培训与重点培养相结合，提高培训内容的针对性理论与实践相结合，采用多种多样的培训方式以培训调查为依据，充分听取各层领导的意见，确保培训符合生产发展需求，满足员工需求 𐟓Š 培训需求调查与分析实施步骤：各部门人力资源部负责实施，总经理批准调查表：员工基本信息、培训现状调查、培训需求调查、培训方式偏好、教材编写意愿、部门主管作为培训师的看法、培训老师风格偏好、培训频率偏好、影响培训效果的因素等 𐟓– 业务技能类课程非人力资源的人力资源管理会议主持技巧目标管理与绩效考核时间管理技巧谈判技巧成本分析与控制企业成功管理经验谈非财务人员的财务管理专业商务写作技巧会议报告与讲话技巧内审员知识安全生产知识商务礼仪 𐟒젤𚺩™…关系类课程有效沟通技巧组织内沟通协调员工问题分析处理面谈技巧管理心理学冲突管理技巧团队共建意识 𐟚€ 个人发展类课程自我激励技巧压力调节与情绪控制生涯规划公共形象管理职业素养 𐟓ˆ 前沿讯息类课程上市公司的管理知识

𐟓š员工培训管理制度大揭秘𐟔 𐟓–想要规范和提升员工职业技能？来看看这份员工培训管理制度吧！它涵盖了培训的各个方面，从总则到具体实施，一应俱全。 𐟓Œ**第1章：总则** * **目的**：为了促进公司员工培训工作，提高职业技能和素质。 * **适用范围**：全体员工。 * **权责**：综合管理部负责计划制定、实施和控制，各部门协助。 𐟓š**第2章：培训资源管理** * **培训讲师档案管理**：建立内部和外部讲师档案。 * **教材管理**：包括内部和外部教材，统一由培训专员管理。 𐟓…**第3章：培训计划制定与实施** * **培训需求调查**：每年进行一次，各部门需填写需求调查表。 * **制定年度培训计划**：根据需求调查结果，制定年度培训计划和预算。 * **计划外培训需求审核**：临时增加培训项目时，需提前向培训专员提出申请。 𐟓ˆ**第4章：培训考核与效果评估** * **评估内容**：包括脱产培训时间和公司支付的培训费用等。 * **外部培训人员义务**：返回后需整理学习资料并分享给相关人员。 𐟓**第5章至第7章：培训档案管理、员工培训档案管理及部门内培训记录** * 详细记录员工的培训情况和结果，确保每个员工都能得到充分的培训和发展机会。 𐟔š**附则**：本制度由综合管理部编制，自颁布之日起开始实施。快来一起提升员工的职业技能和素质吧！𐟌Ÿ

𐟓‹ISO体系认证前各部门准备清单 𐟔 技术部： 1️⃣ 部门组织结构及工作职责 2️⃣ 设计开发任务书 3️⃣ 新产品评审会议及记录 4️⃣ 试产报告 5️⃣ 设计变更管理 6️⃣ 设计开发项目计划书 7️⃣ 技术资料图纸管理 8️⃣ 相关产品作业指导书SOP 9️⃣ 设备管理台帐 𐟓ž 销售部： 1️⃣ 合同订单评审记录 2️⃣ 顾客满意度调查表 3️⃣ 客诉信息反馈表 𐟓– 总经办： 1️⃣ 资源管理 2️⃣ 董事会重大人事任命决议 3️⃣ 公司发展规划及方向 𐟛 ️ 生产部： 1️⃣ 部门组织结构图及工作职责 2️⃣ 生产工艺流程图 3️⃣ 生产报表 4️⃣ 车间管理制度 5️⃣ 相关工序加工或测试记录 6️⃣ 维修记录、报废申请单、报废率控制 7️⃣ 订单交付达成情况 8️⃣ 设备点检表 𐟛’ 采购部： 1️⃣ 部门组织结构图及工作职责 2️⃣ 合格供应商名单 3️⃣ 供应商调查表 4️⃣ 供应商评估表 5️⃣ 月度、年度供应商考评表 6️⃣ 采购计划 𐟓‹ 人事行政部： 1️⃣ 公司组织结构图、岗位职责书；部门组织结构图及工作职责 2️⃣ 公司去年与今年培训计划表 3️⃣ 新进人员培训记录要齐全 4️⃣ 人事档案花名册 5️⃣ 劳动合同的签订及工伤保险 6️⃣ 人员流失率的统计分析 7️⃣ 特殊工作岗位的持证上岗证书，如电工证 𐟔 品质部： 1️⃣ 部门组织结构图及工作职责 2️⃣ 客户投诉履历表 3️⃣ 过程监控(进料，首件，巡检记录表、成品检验表，出货检验表，品质异常处理单) 4️⃣ 不合格品的处理【进料不合格(不合格材料处理单，特采单)、制程不合格(品质异常处理单)、成品检验不合格(品质异常处理单)] 5️⃣ 内部审核计划表 & 报告 6️⃣ 管理评审报告 & 记录 7️⃣ 监视测量设备管理(测量设备台帐、仪器校验计划表、仪器校验证书)，公司仪器设备外部校验报告，内校记录)

培训需求调研表，精准规划！ 𐟔 想要提升培训效果，首先得了解员工的真实需求！我们精心准备了一份全面的企业培训需求调研表集锦，助你精准定位培训方向！𐟎𐟓 调研表内容包括： 1⃣ 基本信息：确保数据的准确性。 2⃣ 工作技能自评：让员工评估自己的技能水平，找出提升点。 3⃣ 培训内容偏好：了解员工对哪些主题感兴趣。 4⃣ 学习方式偏好：线上课程、面对面讲座还是工作坊？ 5⃣ 时间与频率：选择最合适的培训时间。 6⃣ 其他建议：开放空间收集创意和特殊需求。 𐟔 通过这些调研表，你可以： 𐟓ˆ 提升培训效果，让每一次投入都物有所值。 𐟤 增强员工参与感，提高团队士气。 𐟔砨磥†𓥮ž际问题，推动公司业务发展。 𐟌Ÿ 不要再盲目地安排培训了，用数据说话，让培训真正成为员工成长的助推器！记得收藏这份调研表集锦，让你的企业培训计划更加高效、有针对性！

飞训：企业培训的数字化解决方案在当今这个变化多端的商业环境中，企业培训不再只是年度计划的一部分，而是需要更快速、更灵活地响应市场变化。𐟌 飞训，一家以技术为驱动的互联网企业服务公司，致力于通过技术降低成本，让企业能够更高效地使用自己的数字化培训系统，从而实现良性发展。𐟒𜊊𐟌Ÿ 飞训的核心优势在于其丰富的私有化部署经验，以及亲民的定价策略。虽然他们专注于系统功能的迭代，但并没有忽视与第三方系统的对接，这使得飞训能够更好地满足企业多样化的培训需求。 𐟛 ️ 飞训的系统架构设计灵活多变，支持多种学习入口，包括管理端、学员端和讲师端。管理员可以上传培训考试资源，灵活配置各种场景的培训考试计划，给指定讲师和学员推送培训通知。学员在完成培训计划之余，还可以自主学习，这使得培训变得更加个性化。 𐟌 飞训支持多种第三方办公应用的集成，实现免密登录，方便管理员批量导入公司组织架构，按部门、用户群、小组等进行分类管理，管理不同人员对平台培训资源的访问权限。 𐟓š 飞训的用户界面设计清晰明了，易于操作。根据用户的使用需求设计，使用起来非常顺手。此外，飞训还提供了丰富的数据报表功能，从平台资源、课程学习、考试数据、学员档案、讲师档案到平台使用等多个维度生成数据报表，为培训部门提供有力的数据支持。 𐟎‰ 飞训还提供了多种平台运营功能，包括知识竞赛、学习积分、学习社区、互动交流、意见反馈等，管理员可以根据学习平台上线阶段，规划不同类型的线上运营活动，提升学员平台使用体验。总的来说，飞训是一款靠谱、好用的企业培训Saas系统，能够帮助HR部门及时组织、快速实施并追踪效果，为企业提供有力的人才支持。𐟒ꀀ