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会议公司疫情下在线播放_疫情防控要求及措施(2024年11月免费观看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

会议公司疫情下

德国居家办公的一天：高效与放松的平衡自从Covid-19疫情爆发后，公司实行了每周两天居家办公的政策，真是相当人性化。作为一周的尾声，这一天通常是会议最少、总结最多的日子。早上7:30，我从床上爬起来，洗漱完毕后，冲一杯香气扑鼻的卡布奇诺，选用的是精选的深烘焙豆子。8点准时打开各种办公软件：Teams、Outlook、微信和企业微信。坐在餐桌旁，一边喝咖啡吃早餐（水煮鸡蛋），一边开始一小时的信息浏览和回复，列出当天要做的事情并排序。 9-10:30，我参加了一个由三国律师（中德荷）参与的文件合同讨论。会议相当复杂，我几乎要迷失了，于是给国内律师发了个私信，求推一下进度。 10:30-10:45，我小憩了一会儿，又打了杯咖啡。在阳台上转了转，今天没有阳光明媚，只有细雨绵绵。 10:45-12:00，我开始集中处理一些重要邮件和大项目，包括每周五要提交的预算、现金流和工作总结等。同时，不断有同事或客户打来“急”电话。时间一下子就过去了。 12:00-14:00，我去了一个朋友的毕业论文答辩，买了两个面包当午饭。期间时不时关注工作信息，一个急活突发，又跑出去打各种电话解决问题。 14:00-15:00，我找了个餐厅，边吃午饭边刷客户群、百度和某音，给公司相关账号点点赞。这是最轻松的时刻！ 15:00-18:00，国外同事也基本下班了，意味着大概率没有人会突然打电话过来，终于可以专心处理大项目了。然后再刷一遍邮件和各种群聊，给团队留言下周任务，更新自己的工作清单。中间也会休息下，刷刷各种社交媒体和行业资讯。最后，我准备下周一早八领导会议的内容（既是周总结也是下周计划），提高效率，拒绝周末加班。居家办公的好处就是省下40分钟的通勤时间，更灵活，带上笔记本到哪都能干活。

去年是疫情的时候，我和我女同事在公司会议室里相遇了。我注意到她穿着一件紧身连衣裙，尽管她的外套已经挂在椅子上。我不知道该怎么做，只能微微地笑着打招呼。她注意到了我的眼神，轻轻地皱了一下眉头。我感到有些尴尬，于是拿出笔记本电脑开始工作，尽可能地避免注视她。突然间，她抬起头来，看着我微笑说：“我们一起去拿个咖啡吧，你想要什么？”我很惊讶，但很高兴，于是我们一起走出了会议室。在等待咖啡的时候，我们聊起了工作和生活，我发现我们有很多共同点。我们感到很自然地交流，仿佛我们从前就是好朋友。当我们回到会议室时，我意识到我对她的感觉已经变了。我对她的关注和兴趣已经不再是普通的同事关系。这让我感到有些焦虑，我不知道该怎么处理这种感觉。在我离开公司之前，她又邀请我一起吃晚餐。我犹豫了一下，但还是答应了。在晚餐过程中，我们一起分享了生活的点滴，包括家庭、爱好和梦想。我发现她是一个聪明、勇敢和有趣的人，我对她的感觉变得更加强烈了。我们都知道，这种感觉可能不是真正的爱情，但它肯定不是普通的同事关系。第二天早上，我来到公司的时候，她已经在那里等着了我。她问我：“昨晚怎么样？”我微笑着回答：“很好。”我们又一起工作，又一起去喝咖啡。那一刻，我意识到我们之间的关系变得更加亲密了。这种暧昧让我感到很不安，但同时也很兴奋。作者：渊深Lu

事务所五周年：看看我们的工作和生活空间五年前的今天，太空怪人室内设计事务所正式成立。最初，我们位于民航医院附近的一间小办公室，三年前搬到了国贸。当时，这个决定有些仓促。正值疫情期间，来看房的人很少，街道上显得格外萧条。一位客户的话让我印象深刻，虽然具体内容记不清了，但大意是：“你们事务所的工作环境这么乱糟糟，又偏僻，我很难想象你们的品位和项目能达到我的理想。” 虽然我本人不太在意外在的东西，但客户这么说，我觉得从团队的角度来看，让公司位于一个繁华的地方，可能对客户和团队成员都有好处。刚搬到国贸时，真是鸡飞狗跳，兵荒马乱。因为疫情，各种装修材料都到不了货。我记得办公桌到了，我们就支了个临时摊儿，拉上网线就开始工作，一边装修，一边办公，一边接待客户。那个时候的客户也不嫌弃我们，我们看上去完全不像一家正经的设计公司。我们有客厅、餐厅、小厨房、书房、卧室和淋浴房，完全是按照装修一个住宅来布置的，偏偏就没有一个会议室。其实这样也挺好，不论是客户还是团队成员，都能像在家里一样，放下戒备和做作的一面，松弛地去沟通和做设计。所以直到现在，我们工作室的门口连门牌号都没有，也没有logo，不知道的人还以为就是一家住宅。不得不提的是客厅的壁纸，当时我真是下狠心，花了十来万买了一幅帝家丽的仙鹤壁纸，大家投票选颜色+手绘。好在这个壁纸是可以完整卸走的，预先考虑到以后如果再要换办公室的话，还能继续留着用。这应该是我们办公室最贵的东西了，哦不，除了人以外最贵的东西了[偷笑R]。

祝：坚定的说疫苗的事情已经过去了，不用再提的人好运吧！据辉瑞公司内部人士透露，接种新冠疫苗的人体内含有休眠的纳米病原体，这些病原体可被5G网络上的18千兆赫信号激活，一旦被触发，这些病原体就会引起灾难性的健康影响，包括心脏和大脑突然爆发，甚至每个孔口都无法控制地出血。它们会用引爆的事件伪装成另一个所谓的疫情！继续打喵，强制打喵的法律程序已经在最近的国际会议上通过了、它们用的事反对的请举手的形式，通过的！个人对5G,纳米什么的一直不是很认同。坚持认为是以毒物害人，科技只是分散注意力的！直到一个半月前，一个铁路立交桥上，东西两个路口各有一个外卖电动车，各有一台救护车时，从西面看到了没有生气外卖员，到东面看到桥行车道上也停着电动车！但是就感到很诡异！加上最近刷视频，很多单完也不幸从电动车下来！过劳死，我是不信的！原因是人是很强大，如果送给外卖，加个班就过劳了！那以前的战争都不用打了，打也打不会打那么多年！那时什么伙食，什么医疗条件啊！

如何完美接待外国客户：实用流程分享 𐟌 疫情放开后，每周都会有海外客户来访。客户来中国出差一趟，一般会集中拜访很多家供应商。除了公司规模、实力、产品质量和价格等因素外，接待服务也非常重要。一次满意的接待服务可以给公司加分不少，客户回国后激情下单！以下是我总结的接待流程分享，希望对外贸人有所帮助~ 𐟔 接待前准备：了解访客信息：确认来访公司名称、国家、人数、姓名、性别和职位等；了解来访目的。了解访客需求：了解客户的行程、背景、文化和习俗，以及饮食偏好和禁忌，以便安排车辆、礼品和餐饮。例如，印度客户不吃中国菜，只吃印度餐；中东伊斯兰教客户吃清真餐，不能有猪肉、猪油；俄罗斯客户不吃鸽子等。预定安排：根据了解到的访客需求，预定会议室、餐饮/酒水、酒店、娱乐项目和礼品。车辆安排：根据人数、行程和客户重要程度安排专车接送（单程建议打车接）。参观路线巡查：对客户途径的参观路线进行5S工作巡查。会议室布置：环境检查：检查桌椅、地面卫生，椅子数量及摆放位置，灯和空调是否打开。物品准备：准备茶、瓶装水、咖啡、零食、水果、铭牌、彩页、纸、笔、座次排位、纸巾（所有物品摆放呈一条直线）。设备调试：调试投影仪、扩音器和激光笔。 𐟑䠦Ž奾…中：参观讲解：每次客户来访都要参观展厅、实验室及工厂。从讲解词的准备到讲解都是我一个人完成的。最大的经验就是踩点练习，先从各个部门人员获取资料，自己整合成中文稿件再翻译出来，不断地演练然后实操，就越来越熟练啦！会议：座次引导：协助会议座次安排。协助汇报人员做好PPT调试和资料分发工作。关注设备、灯光、室温和音响情况，避免影响整个会议质量。及时了解会议进展情况，衔接之后的日程安排。用餐：综合人数和用餐时间，提前准备好酒水，通知餐厅做好上菜服务，同时还要准备每位外国客户一副刀叉。做好就餐座位安排，合理搭配，做好用餐服务。及时观察客户需求，积极响应。 𐟔š 接待后服务：车辆安排：根据人数提前安排车辆送客户到达指定目的地，再礼貌告别。反思总结：及时复盘，总结做得好的地方和不足之处，不断进步。接待客户不需要过度紧张或者焦虑，就当作一次练习英语口语的机会。每位外国客户其实都很友好，和他们沟通也能感受到不同的文化，获得新知识~

装修销售顾问岗总结：自动离职的背后原因作为一名曾经的装修销售顾问，今天我决定写下这篇总结，并宣布自动离职。在公司工作的这段时间里，我经历了许多挑战和困惑，最终决定离开。以下是我对这个岗位的总结和一些个人感受。工作环境和规章制度 𐟏⊊公司的工作环境让我感到压力山大。各种会议和规章制度层出不穷，尤其是那些临时发布的规章制度，让我措手不及。面试时，公司承诺的是无责任底薪加提成，我理解销售岗位的底薪通常较低，但我也不能接受公司随意更改规则，并在事后告知我会扣款。比如，有一天公司突然宣布穿着不符合要求要扣500元，而我之前完全不知道有这样的规定。主管告诉我昨天总群已经发了通知，但他没有转发给我，让我放心不会扣款。然而，HR中午却发来了扣款通知，这已经是第三次暗示了。第一次是面试当天，HR说要登记迟到罚款；第二次是在工作中接收到的。个人感受和职业选择 𐟒𜊊从上学到上班，我一直都很顺利，即使是在疫情期间。即使是在那些不太靠谱的公司工作，我也能提前感觉到公司的模式不适合我。我有自己的底线和选择。销售岗位尤其是电销，每天都要打电话维护客户，虽然工作不累，但负面情绪会积累。需要稳定的心态和积极的面对方式，还要有很好的讲话思维逻辑和专业知识。我虽然内向，但诚实真实，匹配需求度能做就做，运气也是一部分。然而，在这家公司入职后，我总觉得很累，身体酸痛，体重也增加了5斤，虽然我没有暴饮暴食。职业规划和个人成长 𐟌𑊊昨天我还在想着买了菠萝蜜，熟了再切了带给同事分享，没想到这么快就决定离开公司了。我希望通过这次经历能够更好地规划自己的职业道路和个人成长。销售岗位虽然看似简单，但也需要不断学习和提升自己的能力。希望未来的公司能够更加透明和规范，让员工有更多的安全感和归属感。总的来说，这段经历虽然短暂，但也让我更加明确了自己的职业方向和个人底线。希望我的总结能够给其他同事一些参考和启示。

来说说我认识的268。现单位的行政是个268。她负责行政采买，食堂采买，库管，考勤这些我能接触到的工作。还有啥不和我挂钩的工作没，不太清楚。这一年中，我渐渐体会到她的一些特点。比如：边界感不足，控制欲极强，唐僧碎碎念。她和我之前在知会工作认识的男268几乎一模一样。ta俩都给我什么感觉呢。都特想当领导。特愿意指手画脚。我是19年去的知会。出任总经理。和老大分工明确。她讲课，我销售。她公司的鼎盛时期，是我创造的。员工一看跟上我能挣钱，自然拥护我的人数不胜数。大概老大怕我造反，哈哈，突然空降到北京分公司一个男268，同时分管山西。也就是，来管我了。好家伙，上班必须穿正装，必须化工作妆，必须卡点上班，每天必须视频会议，我每周必须述职报告。等等等等，他pi也不干，事儿一天天倒挺多。咱那会儿还是脾气大。你tm谁呀，敢指挥我。赶上疫情严重，顺势提了离职。你能干，请你亲自下场吧。该说不说。公司在他的管理下，于2021年倒闭了。 268是个挺牛的数字。ta集合了9个数字里最有心机的3个。如果268本人文化高，涵养好，有眼界，格局大，那可真是不可一世的数字。deng爷爷貌似就集合了所有优点。现在的268姐妹，也挺想指挥我。她感觉我是新来的，临时的，想在我这儿耀武扬威。和当年的男268风格雷同。此一时彼一时。我现在脾气转好一些，愿意给她机会耍耍威风。现领导问我：郭老师，就凭你的谈吐，你的气势，也不是受她指挥的人呀。为啥要给她脸嘞。你看。咱不是天天学习呢。宁与智者争高下，不与傻瓜论短长。

夫妻档医药创业：从零开始研发新冠疫苗如果你对BioNTech这个名字不太熟悉，但提到辉瑞的Covid疫苗，你一定会恍然大悟。没错，辉瑞的这款疫苗就是由BioNTech研发的，它是全球首款获批的新冠mRNA疫苗。这本书《疫苗：征服疫情的竞赛内幕》就详细讲述了这一切背后的故事。开篇就讲述了BioNTech的CEO U䟵r 垡hin如何在疫情初期，通过分析病情数据，敏锐地判断这场疫情会大爆发，并决定将公司的重心从肿瘤转移到传染病研究。他采取了一系列果断措施：说服董事会、组织团队立刻着手研发和计划生产、联系药品监管部门要求会议讨论、联系更大药企讨论合作。Ugur是一个医学出身、多次创业、有技术有执行力且敢于冒险的CEO形象在我脑海里稳稳立住了。这本书不仅有药物从研发到生产的细节，还深入讨论了人性。Ugur在说服董事会、辉瑞和监管部门的过程并非一帆风顺的。作为一个如此高风险的决定，也不可能一帆风顺。但Ugur的决策是，时间会证明一切，他下令团队继续项目的推进，并做好plan B。商业细节也读起来非常过瘾。书里详细讲述了BioNTech是如何拿到投资的和选择资金伙伴，以及作为移民在这个过程面临了更大的挑战。另外还讲到了BioNTech和辉瑞的合同谈判。在双方律师和BD谈到瓶颈期时，Ugur跳出来，一下子打乱了谈判的节奏和进程，这一段让我忍俊不禁。有类似经历的社畜一定会有共鸣。最后打动我的一个点，是我读这本书才知道U䟵r 垡hin和㖺lem T㼲eci是夫妻创业。他们相识于医学训练，因为共同认为免疫学会是医药上的巨大突破口而选择创业。书中描述了夫妻的一起创业，一起放假读paper，一起带娃。好的感情不是牺牲任何一半，而是共同奋斗。这本书不仅让我对疫苗研发有了更深的了解，也让我看到了一个充满激情和勇气的创业团队是如何在疫情期间挺身而出的。

驾驭，跟随或抛弃市场的变化在遵循他内部力量的博弈，政经方向引导市场力量，而市场走出来取决于时间和空间，市场必须对新方向理解，调整，准备才会迎来市场情绪的爆发。股市的发展上层在九月底已经明确，依然是两手，一只是，市值管理，互换便利，重组并购，就是做实，扩容，托底。一只是慢牛，长牛而不是疯牛。这也是金融安全的范围，我解释一下，大概很多人不懂什么是牛，就是股市3000点以下买入的人全部挣钱，以后市场维持在3000点以上。当然3000点不是现在的合理估值，上层希望见到的。市场运行在3500点左右3200点上方是下一步或者是未来一年的波动区间。这需要机构资金在更低位置建仓，但是大盘不可能指数回到3000下方，因此板块轮动震荡形成非常复杂轮动的快速下杀和回抽，对于一个老股民这是司空见惯的，因为这是非常熟悉的味道。就是高波动低收益，未来一年牛市是不具备条件的，因为市场不可能出太大泡沫，并且不确定太多，资金会出现潮汐变化影响机构资金收益。因此明年可能就是现在市场走势的翻版。操作上，短期积极布局大胆下筹，迎来一波行情，应该是老特上任之前，经济工作会议前后。疫情以来就算今年春节氛围应该会比较轻松，等待股市红包。 #把握节奏股票股民证券股民交流# #股市盈利的秘籍详解# #股市行情# #投资理财#

WFH的4个月：我学到了什么？过年回家，2月初回到新加坡，公司就开始让我在家隔离两周。两周后，公司宣布了交替式WFH（在家办公）的安排，员工可以自由选择是否来公司。算起来，已经在家上班4个月了。这4个月里，大环境的变化直接影响到了工作模式，这是我毕业10年来从未有过的“空档期”。这段时期，我也认真思考了一些问题： 𐟑𘰟𛤽œ为自己：真正需要的是什么？疫情已经肆虐了小半年，没有看到有效的药品和疫苗。万一得病了，拼的是什么？是自身的抵抗力！父母口中的“早睡早起，锻炼身体”还是很受用的。然而，在家工作的我感觉比平时睡得更晚，身体也没怎么锻炼𐟘”。 “好的身体，是革命的本钱！”这句话再次浮现在我的脑海里！ 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑椽œ为家庭：什么是必要的开支？在家工作后，和家人的时间很长，观察他们的作息和生活，对孩子们的了解也更加深刻。一边崩溃着，一边也在检讨和修正自己，毕竟他们是我的镜子。自从抗疫在家之后，避免了很多不必要的开销。把开销记录下来，作为基准线，把平时在家的开支做一个对比，哪些必要哪些不必要，一目了然。 𐟒𜤽œ为员工：我的工作是必要的吗？在家工作后，很多同事开始安排很多会议，仿佛是要体现自己工作意义和存在感𐟤㣀‚政府规定了essential services，看看自己的平时的工作，在危机的时候，是否还真正被社会需要？我的工作是不是“假工作”，是否面对失业的危险⚠️？因为工作模式的改变，平时每个月必须出差的我，现在通过打电话和邮件，那些所谓每个月“必要”的出差，真的必要吗？4个月没出差，销售额也按照forecasted一样的增长，那销售额和出差并没有很大的关系。 𐟌Š海水退去后才能看到在里面游泳的人穿没穿裤子...Crisis对我来说是一个警钟，让我更深入的思考觉察当下的生活，就像大病初愈的人，经历了一场浩劫，人生观价值观以及生活的中心也开始悄悄的改变着... 好吧，不想太多，以后的生活，兵来将挡，水来土掩，明天太阳依旧升起𐟏–️

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