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乐视公司是做什么的直播_乐视公司是做什么的啊(2024年11月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

乐视公司是做什么的

中安科起诉招商证券，索赔15个亿，上海金融法院已经受理。

又到年底催款季，还记得吗？因为应收账款被打乱的现金流，曾经让乐视网这样的上市公司倒闭！那么今天就来聊聊应收款管理，学会这几招，就能收回83%的应收账款！ 𐟍“一、制度建好，还要用得上制度建设的重要性我不多说了，关键制度不是拿来摆样子的。 1、要切合业务实际。根据实际情况来，业务变了，制度也要跟着变。 2、执行要到位。怎么从0开始建立应收账建管理制度呢？有现成模板，照抄就好了！可以去巨潮资讯网找到行业标杆，看看人家是怎么管的。然后，再结合自家情况稍作调整。别忘了，定期看看跟业务的适配性。 𐟍“二、流程走顺，一环扣一环 1、客户导入与授信应收账款是怎么来的？还不是因为赊销嘛！让客户先拿货，后给𐟒𐯼Œ风险可不小。所以，新客户来了，先查查他们的实力和信誉。看看他们公司是做什么的，股东是谁，营业范围和主要产品、主要的上下游、财务状况怎么样，有没有不良记录等，实在不行还可以找专业的机构来帮忙查。设计一套客户信用评级表，针对客户的各项情况进行打分。分高的，多给点信用额度，分低的，就少给点，或者干脆不给。 2、发票填开和对账货mai出去了，发票要赶紧开。开票前和开票后都要跟客户对对账，看看应收账款还有多少，有没有问题。还可以编制应收账款账龄表，设置逾期提醒。 3、款项催收和坏账客户欠𐟒𐤸还，要及时采取措施，比如派个专人去催，或者发个催款通知书。要是客户还不还，那就要请法务部门或者专业的催收机构来帮忙了。当然，坏账是难免的。但可以提前做好准备，比如计提坏账准备。不过，关键还是在于事前管理，把每一步都做扎实了，坏账风险自然就降低了。 4、销货退回与索赔销售合同里，退货和索赔要有约定。要是客户因为品质问题要退货或者索赔，赶紧协同品质部门去检验，看看是谁的责任。然后，经过相关部门审批后，签个赔偿协议，把应收账款给冲了。 𐟍“三、报表披露应收账款的披露很重要，比如你一看报表，发现应收账款余额特别大，那你就要赶紧查查原因了。是客户拖欠账款？还是业务规模扩大了？然后采取相应的措施。 𐟍“总之，应收账款管理得从制度建设、流程管理、报表披露这三个方面入手。每一步都得做扎实了，才能确保应收账款安全、高xiao地收回来。 #会计# #财务##会计实操# #我是会计女孩#

美西之行：偶遇前老板贾总，心中的英雄这次去洛杉矶旅行，真是收获满满啊！除了美丽的风景，还见到了我的前老板——没错，就是那个贾总（贾跃亭）。𐟤頨灥ˆ𐤻–的那一刻，我简直要尖叫了！不过，我知道这可能会引来一些黑粉的谩骂，什么股票跌了、什么时候回国之类的。但说实话，他是我心中的英雄，是我的梦想点燃者。 2013年毕业时，是他让我看到了中国智能硬件的崛起；2015年，是他让我知道原来中国也能造智能电动汽车。他的团队给了我很多超前的眼界和认知。虽然他的行为有时候看似完全不合理，但背后总有我们不知道的原因。作为打工人，我不评价经济上的恩怨情仇，只说说我的个人情怀和经历。我之所以是贾总的忠实粉丝，原因有两个：超前的战略思维 𐟌 贾总是一位眼界超前的战略家。我曾经在乐视和FF91工作过，接触到了公司超前的战略规划。如今我还在国内的新能源汽车公司坚持梦想（也是贾总给我的梦想）。华为、小米现在的生态布局，都是当年乐视没有走成功的路。虽然乐视当年没有成功，但贾总的战略眼光是无人能及的。不服输的韧劲 𐟒ꊨ𔾦€𛥜觾Ž国奋斗了这么久，无数个坏消息传到他的耳朵里，但他从未动摇要做成新能源车的信念。他完全可以选择躺平，但他没有。这种精神真的值得学习。希望他能翻盘成功。贾总是唯一打入海外市场的中国品牌，虽然各大玩家为了利益驱动入局造车，但大格局上讲：不管最后谁成谁败，这可能也是整个中国制造业和中国压上命运的关键一战。难道大家不希望祖国强大崛起吗？这也是我们引领世界汽车产业全面进入电动时代摆脱石油能源依赖的关键一环。所以，请大家理性对待，不要喷人𐟙‡‍♀️。我当年也面临了FF91被恒大收购工资停发被逼辞职，我也买了乐视股票亏空过，这是谁都不想看到的结果，包括老贾自己。希望大家多一些理解和支持，少一些无端的指责。

十个坐过监狱的顶级企业家第一名，褚时健。很多人都听说过褚橙，但并不知道褚时健以前是做什么的。褚时健曾经掌管玉溪卷烟厂，打造出的红塔山，成为中国知名品牌。然而，身居高位难免受不了诱惑。1999年时，褚时健因贪污174万美元被判处无期徒刑，2011年刑满释放第二名，黄光裕，国美电器的创始人，绝对的商界风云人物，曾三次问鼎胡润榜中国首富。但在国美电器的发展过程中，商业运作出现了违规情况。2008年，黄光裕因涉嫌违规贷款被带走，2010年被判处有期徒刑14年，2021年，黄光裕刑满获释第二名，牟其中，著名的传奇倒爷。苏联解体前夕，牟其中在火车上知道了前苏联因为财政紧张，急需出售一批图-154飞机，并且前苏联急缺生活用品，这些恰恰是我国生产过剩的。于是牟其中在国内倒腾了一大堆食品和轻工产品，去往苏联将飞机换了回来，牟其中大赚一笔。后来，牟其中的公司开展移民火星的南德实验，因为资金链断裂而破产，负债累累。2000年，牟其中被判处无期徒刑。2016年，这个商界传奇出狱第四名，兰世立，中国东星集团有限公司总裁。曾经以20亿元身家跻身福布斯富豪榜，被称为湖北首富。但因为敢闯敢干，过于激进，不免有一些违规操作。2009年，受全球金融危机影响，东星航空有限公司破产。公司破产后，兰世立无力缴纳所欠税款而四处躲避。2010年，兰世立被判处四年有期徒刑，不过这已经是他的四进宫了第五名，胡志标，他的名气可能不如前几位大，但是要说起他创办的企业爱多VCD，很多人肯定就知道，在那个年代VCD就是赚钱的机器，27岁就创下了27亿的产值，一时风头无两，曾一度被评为20世纪末中国商业历史永远不能被遗忘的商界奇才。但在2000年，胡志标因为挪用资金罪、虚报注册资本罪被判处八年有期徒刑，2006年假释出狱。第六名，李途纯，原湖南太子奶集团总裁，他的入狱完全就是一场精心编织的冤案，在太子奶企业蓬勃发展的时候，却被一些小人看上。这些有权有势的人为了得到太子奶企业，于是诬陷李途纯以涉嫌非法吸收公众存款罪对其逮捕，李途纯就此家破人亡第七名，孙宏斌，融创集团董事会主席，地产界传奇人物，曾经出手拯救过贾跃亭的乐视、王健林的万达文旅，被称为白衣骑士，1988年孙宏斌进入到联想工作，依靠过人的销售能力，逐步成为联想的核心骨干。但是此时的他也开始膨胀，元老们对他也越来越不满意。1990年矛盾白热化，柳传志报警，以挪用公款罪将孙宏斌送入监狱第七名，周正毅，原隆凯集团公司董事长，他的绯闻女友有杨恭如、章小蕙等。1997年趁亚洲金融风暴，香港股价低迷，他杀入港股，大肆收购低价优质股票，等到股市反弹，获利数亿港币。2002年位于福布斯中国富豪榜第11名，2003年因涉嫌虚报注册资本罪和操纵证券交易价格被捕，被判有期徒刑16年。有趣的是，他在坐牢期间给每个牢房里都装了空调第九名，顾雏军，格林柯尔集团的创办人，旗下曾控制着科龙电器等五家上市公司，2005年成为第二届胡润资本控制50强的榜单第一名，但是在资本运作过程中出现了违规操作，2005年顾雏军被捕，2009年法院判处有期徒刑十年，并处罚金人民币680万元，2012年，顾雏军提前获释出狱。第十名，黄宏生，创维创始人，创维电视曾经是行业的龙头老大。2001年，创维彩电销售额突破70亿元大关，进入中国彩电业前三名。2006年，黄宏生和自己的胞弟黄培生因涉嫌盗窃罪被判处六年有期徒刑。

9月以来A股10家终止重组的公司，半数都是“老油子”：盈方微、路畅科技、东方精工熟悉不？很好奇，它们是怎么做到每轮行情精准蹭题材的？乐视辉煌的时候，光它身上的概念题材就30多项！铁打的题材、流水的散户，普通股民要仔细甄别上市公司，要对自己账户的资金负责呀；做好人、买好股、得好报，股市的钱不是那么好挣的，多数人最终是来消费的！ …

雷军的含金量还在不断上升！同样是造车，雷军烧了130亿，把小米汽车卖爆了，高合烧了100亿，给干倒闭了，乐视烧了几百亿，老板跑路了，恒大烧了474亿，恒大没了，为何只有雷军崛起了？ ⠊因为雷军真有130亿，而且是自己的130亿，这年头，穷鬼谁还敢造车啊？ ⠊难道其他几个公司，钱就少吗，那他们究竟输在哪里？ ⠊先说高合，出身差，好不容易融资100亿，却选了个小城市当根据地，认真搞零件却不懂营销。 ⠊市场竞争拼技术，也拼资源。 ⠊没有一个强大的供应链体系，没有强有力的后援支持，光靠那点钱，能撑得了多久？根本撑不下去，结果也就是倒闭。 ⠊当年乐视声势浩大，内容、硬件、汽车，基本都想做，可惜每一步都太急功近利，根本没考虑到如何做好每个项目。 ⠊烧了这么多钱，老板还被跑了，留下一堆烂摊子，根本没有正确的规划和执行。 ⠊恒大是有机会大力出奇迹的，当年谁不看好？可惜自己不争气，品牌口碑一旦出问题，就无法再恢复了。 ⠊再看看雷军，130亿入场，几乎全部都花在了研发、生产线的建设和供应链管理上，最后自己亲自下场营销，省了一大笔广告费，谁人不知“千亿总裁给我开车门”这热梗？ ⠊钱要花在刀刃上，这几家公司，只有雷军真正践行了这句话。#热点引擎计划#

小米互联网手机风暴：竞争对手涌现小米在2014年点燃了互联网手机的热潮，同时也吸引了不少竞争对手。这一年，小米在中国智能手机市场一度领先，全球排名第三，估值高达450亿美元。接受11亿美元融资的消息震惊了风投界和产业界，各大媒体纷纷发表文章分析小米的动向。那段时间，小米成为了众人瞩目的焦点，其商业模式和公司结构被广泛研究。众多公司纷纷入场，包括华为、酷派、奇虎、魅族、乐视以及ov等，无论是互联网还是线下市场，都开始了激烈的竞争。经过这一波市场的洗礼，市场逐渐恢复了平静。最终，华为在互联网市场脱颖而出，而ov在线下市场也表现不俗。小米在互联网市场上的地位受到了前所未有的挑战。雷军后来也承认，2014年的这次融资是小米创立以来犯下的唯一一个战略性错误。有时候，过多的媒体关注并不一定是好事，至少对于公司来说是这样。

贾跃亭：我不是骗子，目前国内债务20亿美元，计划两年内还清回国！乐视网创始人贾跃亭在最新访谈中否认自己是骗子，他表示自己没躺平，没认输，没人间蒸发，最终结果会证明他是什么样的人。他还透露，目前在国内的债务大约还有20亿美元，将尽快还债，计划两年内还完债务回国。这一次，距离贾跃亭回国又近了一些吗？在视频中，主持人问道，过去十年，贾总可能是中国最富有争议的企业家之一，一方面也认可你身上这种前瞻性和颠覆性，但是又会觉得你可能就是一个骗子，你怎么定义这个骗子？对此，贾跃亭解释说：谁见过这样的骗子，我真正的骗到钱了，可能人早就消失。我不仅没躺平，没有认输，更没有人间蒸发了。我的生活状态都是公开的那如果是骗子的话，总要骗到东西。我不仅没有骗到任何的金钱，我反而成为了世界上因为担保而负债最高的人，可能没有之一，所以这个完全不成逻辑的，关键大家没人去理性的去思考。贾跃亭还在访谈中透露，目前在国内的债务大约还有20亿美元，当下最大的使命和任务，就是要快速、真正地做成FF（FaradayFuture，法拉第未来）公司，然后尽快还债，尽快回国。究竟何时能还完债回国？贾跃亭给出了新的期限：“我认为可以以两年为限。”

法拉第未来困境难解，贾跃亭学雷军做IP能成功吗？最近几个月，贾跃亭动作频繁在微博更新个人视频，内容包括日常生活和工作动态。5月，他在微博发布视频，称将会开始通过个人的IP商业化，赚钱还债以及造车。看来贾亭跃这是想效仿雷军走网红创始人路线。雷军作为小米的创始人，其个人IP的成功很大程度上得益于小米品牌的成功以及雷军个人的魅力和公众形象。雷军在业界拥有广泛的影响力和人脉资源，这使得他在进行个人IP商业化时能够更容易地吸引关注和支持。相比之下，贾跃亭在乐视危机后个人信用受损，且法拉第未来作为一家新兴电动车企业，在市场上的知名度和影响力相对较低，这都给贾跃亭的个人IP商业化带来了一定的挑战。贾跃亭2004年创立乐视，专注于视频业务并迅速扩张至多个领域，成为中国商界明星。2016年乐视资金链断裂，导致公司崩塌和贾跃亭个人信用危机。在乐视危机后，贾跃亭并未放弃自己的梦想，而是转向了全球电动车市场，于2014年5月在美国加州创立了法拉第未来公司。法拉第未来在创立后的十年里，仅推出了一款车型——FF 91。这款车于2023年8月开始交付，但销量惨淡，2023年全年仅售出4辆，另有6辆汽车对外租赁。由于销量不佳和亏损严重，法拉第未来一直面临资金紧张的问题。尽管如此，贾跃亭仍在努力寻求外部资金支持，并多次通过个人IP商业化等方式筹集资金。然而，个人IP的成功并非一蹴而就。雷军在小米创立之初就注重个人品牌的塑造，通过公开演讲、社交媒体等方式与公众保持密切互动，逐渐形成了自己独特的个人IP。而在乐视危机后，贾跃亭需要重新塑造个人形象，同时，法拉第未来公司本身也面临着诸多挑战，销量不佳、亏损严重、资金紧张等问题。这些问题不仅影响了公司的长期发展，也对贾跃亭的个人IP商业化带来了一定的负面影响。

贾跃亭的“大骗子”之路：法拉第未来的陨落贾跃亭，这位乐视集团的创始人和前董事长，真的是把自己活成了一个“大骗子”。他搞的电动车，说白了就是一堆花钱堆砌出来的模型和样车，根本没有任何实际能力。无论是在国内还是在美国，都骗了不少相信他的人，最终被梦想给窒息了。法拉第未来（Faraday Future），这个在电动汽车产业界掀起巨大波澜的公司，现在面临着巨大的挫折。纳斯达克交易所已经正式通知，法拉第未来将被退市。这一消息引发了市场和业界的广泛关注，大家都在猜测这家一度备受瞩目的电动汽车制造商是否还有未来。贾跃亭凭借着对汽车产业的敏锐洞察和预见，一手创立了法拉第未来。他坚信电动汽车将会是未来的主流，并希望通过法拉第未来的技术和产品，引领新能源汽车行业的发展潮流。然而，老贾的最大悲剧在于，尽管他预见对了汽车业的发展趋势，却押注错了新能源汽车的爆发中心。在新能源汽车的竞赛中，中美两国是最主要的竞争者。然而，贾跃亭的法拉第未来在美国的发展并不顺利。尽管公司投入了大量的资金和资源，但在产品研发、市场推广等方面遭遇了重重困难。与此同时，中国的新能源汽车市场却在迅速崛起，涌现出了一批具有竞争力的本土品牌。如今，纳斯达克的退市通知对法拉第未来来说无疑是一个巨大的打击。然而，这并不意味着法拉第未来的终结。面对困境，贾跃亭和他的团队需要重新审视市场和产业趋势，调整战略方向，积极寻求新的发展机会。只有这样，法拉第未来才有可能重新焕发生机，继续在新能源汽车行业中保持领先地位。

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