猎头公司流程权威发布_猎头公司工作流程(2024年11月精准访谈)
猎头工作日常:那些你可能不知道的事 你是不是也遇到过这种情况:投了简历给猎头,然后就没了消息?别急,咱们一起来看看这背后的原因吧。 领导在把关 犩斥 ,猎头公司里也有领导层。如果你投的是某个高级职位,领导可能正在和客户对接,或者在把控简历的质量。这种情况下,你的简历可能就被卡在领导那里了。即使你的猎头想帮你推进,也没办法。 猎头同事在忙 时候,猎头会把自己的客户交给同事处理。如果联系你的猎头负责的是他同事的客户,而那个同事觉得你的简历不合适,那你的简历就会被卡在那儿。 客户HR在挑人 最关键的还是客户那边的HR。很多时候,HR会因为各种原因觉得你的简历不合适。比如学历不符合要求,或者长得不够好看(虽然这个理由有点伤人,但确实存在)。 猎头忘记了?别逗了 当然,也存在猎头忘记回复的情况。但说实话,这种情况非常少见。如果猎头真的觉得你合适,他们是不会忘记的。 所以,如果你投了简历后没有回应,别急,可能只是因为某些环节卡住了。问了也没用,还是等吧。 总之,猎头工作也不是那么简单,背后有很多细节和流程。希望这些信息能帮到你,祝你早日找到心仪的工作!耀
前几天聊了一个负责200w+岗位的猎头 是某家猎头公司的partner,平时负责的是C-level VP或者president的岗位,当然我不是他的target候选人,这次来对接我是因为他下属忙不过来所以他来sourcing ㅤ 这位猎头说话温柔待人客气,我们简单聊了双方过往的履历,后续的职业方向和预期,他言语间自带的高管气质和风度让人感觉很有信服力 他给我推的岗位是民企中类似集团管理的储备角色,具体岗位信息没聊(当然也可能实际并不存在这个岗位,只是把候选人约过来聊聊看看适配度 推荐结果还未知,暂时不重要 ~ 想要分享的是,谈话期间他问的一个问题让我印象深刻: 作为财务总监,年底的时候应该关注什么? ㅤ 问题本身并不难,我下意识的答案是两个: 关注公司年底业绩情况,以及第二年的战略方向及匹配的预算机制 ㅤ 这个答案明显没有hit对方,他再次补充问到: 如果更往上一步,作为整个集团的CFO应该思考什么? ㅤ 在他问第二个问题的时候我突然有点醍醐灌顶: 我似乎还在用执行维度的解法在思考高维度的问题 ㅤ 聊天结束后,我脑子里一直在循环这个想法: 高阶职场应该把思维模式从“结构化思维”向上进化为”系统化思维” ㅤ 如果说基层的执行思维只基于标准流程化的工作,在这个层级,能把复杂问题拆解、分类和归纳,简化问题、清晰表达目的即可,搭建好自己的工作SOP,执行好手中每件事 ㅤ 往上走一层,中层管理就要引入决策思考:项目是否实施、如何实施;执行层级想跳到中层,最先要学会解答的就是“做不做”、“如何做”、“值不值得” ㅤ 如果还想再往上一层,就需要着手大量的商业决策,面对公司整个复杂商业体,从商业管理的角度,拉动业绩的角度,从集团的层面看公司现下的商业模式合不合理,是否需要优化机制和组织变革 ㅤ 最后再往上一层,需要熟知整个市场行情、行业发展,研产销上下游的链路、市场定位和份额、公司核心竞争力 ㅤ 职场人在职业中属于哪个阶段,是否能看到“大局“,是否能从“点”延展到“面”,这些其实从日常交流传达的信息就能判断,这同时也是执行层很难和公司高阶职位的人打交道的原因 ㅤ 希望大家都能意识到:向上思考,理解手头所做事情是链路的哪一环节,链路背后又对应着怎样的业务,拔高全局的视角,考虑问题的各个层面和交互关系,以及各个部分之间的动态交互作用,慢慢形成自己的思维体系 #get职场新知识# #找工作#
不懂就问,HR如何做背调❓❓ ↓ ᠤ𘚥员工背景调查主要有以下三种方式: 1、企业HR自主背调; 2、委托猎头公司进行背调; 3、委托第三方背调公司进行背调; 第三方背调公司通常拥有专门的团队和资源来进行全面的背调,背调机构有更多的官方授权的合规数据源渠道,背调机构能进行更深入、更广泛的调查,稳定的大公司通常会找第三方背调公司来做背景调查。 ↓ ሒ做员工背景调查时需要注意以下几点: 1、关于个人基础信息的背调,一定要征得候选人的同意和授权; 2、在背调前,先对候选人的简历信息进行了解分析,明确本次背调的目的; 3、背调时,需要注意访谈人的语调、停顿、暗示、没有说明或者避而不答的问题; 4、优先选择候选人的上级或者同事进行背调; 5、引导候选人谈自己的优点和不足,与背调信息做对比分析; 6、注意候选人语气和表情等细节,分析可能存在的问题和矛盾; 7、要严格保障候选人及证明人的个人信息和隐私安全。 ↓ 业委托第三方背调公司做员工背景调查的流程: 1、企业向第三方背调公司提出委托,明确背调需求及目标; 2、企业向候选人告知公司将对其进行背景调查及调查的项目; 3、候选人填写信息收集表并完成授权; 4、第三方背调公司与候选人直接沟通,了解其相关信息,如学历、工作经历等; 5、第三方背调公司通过合法合规的官方授权的数据源渠道核实候选人的个人信息,如身份信息、学历、职业资格、不良记录、行业黑名单等; 6、第三方背调公司电话访问候选人提供的证明人,专业的第三方背调公司(例如傲信背调)还可以自主寻访多个有效证明人(HR、直接上司、部门同事、其他部门同事、供应商、客户、其他业务伙伴、合伙人等)进行交叉验证,多维度核实候选人的工作履历; 7、第三方背调公司对收集到的信息进行分析整理,形成一份客观详细的背景调查报告交付给企业。 #背调# #员工入职背调# #入职背调# #傲信背调# #背景调查# #职场# #HR# #人力资源# #求职# #招聘# #offer# #工作# #管理员工# #员工管理# #企业管理#
猎头新人常见困惑及解决方法 ኤ𝜤𘀥资深猎头顾问,我深知这个职业的挑战和困难。今天,我想和大家聊聊猎头新人常见的8大困惑,以及如何克服这些困难。希望这些建议能对你有所帮助。 困惑1⃣️:遭到冷拒绝后的恐惧 𑊊当你刚入行时,可能会遇到很多冷拒绝。这可能会让你感到失落和怀疑自己的能力。 建议:首先,不要气馁,这只是工作的一部分。其次,学习一些有效的沟通技巧,适应工作节奏和环境。最重要的是,保持自信,相信自己能够克服一切困难。 困惑2⃣️:公司缺乏系统的新人培训体系 ️ 如果你发现公司没有为你提供足够的培训,这可能会让你感到迷茫和无助。 建议:首先,你可以考虑寻找其他机会。但如果你决定留下来,不妨多向老同事请教,自己制定学习计划,提升自己的能力。 困惑3⃣️:完不成KPI指标 如果你发现自己无法完成KPI指标,可能会感到压力巨大。 建议:不要急于求成,制定一个合理的KPI指标。可以先从电话量、推荐量等基础指标开始,逐步完成其他任务。 困惑4⃣️:迟迟不开单 入行几个月还没有开单,可能会让你感到沮丧和自我怀疑。 建议:保持耐心,继续努力按照专业流程操作。开单是时间问题,相信自己能够成功。 困惑5⃣️:选择合适的猎头公司 ⊊选择一个合适的猎头公司对你的职业发展至关重要。 建议:在考虑公司时,可以从业务领域、专业流程、创始人、直属领导等方面进行评估。选择一个与你的职业规划和发展方向相符的公司。 困惑6⃣️:行业选择:专注还是综合? 在猎头行业中,是专注于某个领域还是涉猎多个领域? 建议:在当前经济形势下,建议选择高科技、新能源、新零售等政策支持导向强的行业。同时,专注于一个行业深耕细作,才能更具竞争力。 困惑7⃣️:我有资格做猎头吗? 𗢀♂️ 怀疑自己的能力是每个新人都会有的问题。 建议:事实上,猎头行业并没有你想象的那么高端。只要你具备热爱、坚持、耐性、勤奋和抗压能力,就有机会成为精英级顾问。相信自己,你一定可以做到! 困惑8⃣️:猎头能赚到钱吗? 𐊊这个问题没有标准答案,但可以告诉你的是,一个合格的猎头每年的收入肯定是不低的。在业内,达到小康及中产阶级的猎头比比皆是。 除了以上这些困惑,你还有哪些问题呢?欢迎在评论区告诉我!希望这些建议能对你有所帮助!
VCTC大众中国科技入职全流程分享 大家好,今天想和大家分享一下我加入VCTC大众中国科技的整个历程。从猎头推荐到正式入职,整个过程大概花了两个月的时间,希望我的经历能给大家一些参考。 初始阶段 6月19日:猎头推荐了我的简历。 6月21日:我收到了线上测评的邮件。 6月24日:公司HR打电话约面试,并进行了第一轮面试。 第一轮面试 月3日:业务领导进行了技术面试。 7月11日:部门boss进行了第二轮面试。 第三轮面试 7月22日:我收到了面试通过的邮件,并开始收集核薪材料。 谈薪阶段 𐊸月20日:HR打电话谈薪。一般来说,一周左右就能出薪酬方案,但因为VCTC那段时间休了两周的高温假,所以拖了很久。 收到offer 8月23日:我收到了正式的offer。 背调阶段 8月25日:我收到了背调授权的短信。 8月27日:我收到了体检的邮件。 8月28日:boss和HR收到了背调电话,背调完成。 入职前夕 ⊸月29日:我收到了welcome letter,准备9月18号入职。 工作氛围和强度 威后,我会择机分享更多关于VCTC的工作氛围和强度,希望到时候能给大家更多参考。 总的来说,整个入职过程虽然有点漫长,但每一步都还算顺利。希望我的分享能帮到正在考虑加入VCTC的你们!
德意志银行伦敦研发岗位Offer到手! 上周四,在回利兹见朋友的火车上,我意外地接到了德意志银行伦敦研发岗位最后一轮HR面试的预约电话。下午4点,我借朋友的电脑完成了这次面试。 面试流程大致如下: 自我介绍及项目经验:谈论了我的CV和过往项目,是否有跨部门合作经验。 对德意志银行的看法:表达了对该岗位的理解和对团队技术栈的看法。 独特创意经历:讲述了一次独特且富有创造力的经历。 薪资和福利:讨论了薪资期望和福利要求,是否收到其他公司的offer。 签证和背景调查:询问了签证情况,是否需要赞助,以及是否有犯罪记录和利益关系的流水问题。 整体而言,这次面试与大多数公司第一轮电话面试相似,气氛轻松愉快。面试第二天,我收到了一份官网的资格审查问卷,基本上是上述第五点的书面版。 经过一周的等待,今天早上我再次联系了HR,他们表示还在与领导讨论赞助事宜。下午做饭时,我终于接到了Offer电话! 给的薪资比上一家公司的offer高出40%,真是太棒了!与猎头沟通后,得知现在只需等待背调完成,就可以签署书面合同正式入职了。 以后上班不用再赶早挤地铁了,步行10分钟就能到公司,真是太开心了!
小米步 最近,我参加了一场特别的面试,目标是上海和杭州的100家企业。这次面试的经历让我对工作和生活有了更多的思考。 ⨯背景: 我通过猎聘平台,向小米步公司提交了我的作品集和简历。面试以1对2的形式进行,老板和采购经理都参与了视频面试。 面试流程: 自我介绍:我详细介绍了自己的工作经历和设计理念。 开发流程与数量:我分享了之前的工作流程和开发数量。 行业与公司了解:我表达了对童鞋行业的理解和小米步公司的兴趣。 项目规划与想法:我提出了对小米步童鞋项目的规划和自己的想法。 反问环节:我询问了岗位的组织架构、部门人员规模以及开发节奏和流程。 单休问题:我提出了对单休制度的担忧。 젩⨯后的沟通: 面试第二天,猎头联系我询问薪资期望。我提出了一个数字,但猎头反馈说公司商讨后认为薪资低了2K。我犹豫了一下,但决定去杭州公司实地考察后再做决定。 ⠩⨯体验与总结: 小米步是一家温州本土企业,工作强度是我之前的三倍。采购经理对工作量的问题回答说:“我们强度不大,如果觉得干不完那就是设计师能力问题。”这让我感受到了一种压榨劳动力的氛围。此外,单休制度也让我在生存和生活之间做出了选择。 总结: 这次面试让我深刻体会到,选择工作时不仅要考虑薪资和职位,还要考虑工作环境和制度。在面对高强度工作和单休制度时,我选择了更注重生活质量的选项。希望这次的经历能为其他求职者提供一些参考。
Hays实习三个月:从压力到动力再到怀疑 最近,我在Hays实习三个月的经历被不少人问起。其实,这段实习经历可以用三个方面来总结:个人工作体验、技能提升和职业感悟。 个人工作体验:从压力到动力 ꊊ刚进公司的时候,我的压力山大。第一个月(1.15-2.15),我忙着学习各种东西:全英文的公司资料和系统、财务架构,还有打电话的流程。看到实习生KPI表格时,Celine指着同组的另一个实习生说:“你看他打了57个电话,你下周的目标是30个。”我当时就觉得压力山大,尽管我打了37个电话,但Celine并没有任何反馈,只是让我向其他人学习。 第二个月(2.15-3.15),我对猎头实习生的工作越来越熟悉。主要任务就是找合适的候选人,和他们电话沟通。二月份12个工作日里,我打了117个电话,成为了Hays上海办公室的“Intern of the Month”。那一刻,我感到非常开心。 第三个月(3.15-4.15),我们组三月份在进行比赛活动。我和Celine、Stark一组,主要任务是打CDD电话。我们小组的指标是200个,我打了220多个,但并没有获得“Intern of the Month”。因为上海办公室另一个组有个来了一个月左右的实习生成单了,成一个单10分,我打25个CDD电话才一分,打250个CDD电话才有10分。 从动力到怀疑:打那么多电话有用吗? 从一开始以打CDD电话多而引以为傲,到后来开始怀疑自己:打那么多电话有用吗?一个单子都没成,人家才来一个月的实习生只打了我一半CDD电话都成单了,可我还没成单。 技能提升:从零到一 在这三个月里,我的技能得到了显著提升。从最初对全英文的公司资料和系统一窍不通,到现在能够熟练运用;从对财务架构和打电话流程一知半解,到现在能够独立完成任务。每一次的挑战都让我更加了解自己的优势和不足。 职业感悟:从压力中学习 通过这次实习,我深刻体会到职场中的压力和动力。虽然有时候会感到迷茫和怀疑,但每一次的失败都让我更加坚定自己的目标。这段经历不仅让我学到了很多技能,更让我对自己的职业方向有了更清晰的认识。 总的来说,这三个月的实习经历虽然充满了挑战,但也让我收获了很多宝贵的经验和教训。希望这些经历能为更多人带来一些启发和帮助。
【本诺小剧场】 端到端方案打探记 团队发现隔壁家端到端上车,但是又不知道怎么回事,决定去打探一下。 工程师A(Leader):B,你去打探下隔壁怎么做的? 工程师B: 现在大家嘴都很紧,不好打探啊。 工程师A:这个好办,你先定一个端到端的职位,再找个猎头,就说我们正在切端到端方案,涨幅预期做高点,对面团队肯定会有人来。 工程师B: 还是你厉害,怪不得你是老板。 [微风]果然,很快就有候选人进面试流程。 候选人C:自我介绍balabala。 工程师A:你们端到端怎么做的?各种指标怎么定的,持续闭环优化和验证问题解决了吗 候选人C: 啊? 这个,我不清楚诶,刚开始做,还在摸索。 工程师A: 不是,你们不是说上线了吗? [微风]候选人尴尬地笑了,场面一度沉默。 候选人C: 我是看你们公司宣传大规模切端到端了,我觉得你们做的更好,你们这里更有发展才来面试的。 场面更加尴尬了。 [飞机]面试结束了,大家各自满意地回到了各自的工作岗位上。 纯属虚构,如有雷同,纯属巧合。 「汽场全开」「微博新知」
SOHO猎头必看!如何多拿提成? SOHO猎头在与猎企合作时,最关心的问题之一就是成单后的分成比例。分成比例涉及到两个关键概念:分成比例和提现费率。 分成比例:场景分析 把分成比例会根据不同的场景有所不同。以下是一些常见的场景: 场景1:猎企负责客户开发和对接,SOHO猎头只负责交付。这种情况下,行业内通常的分成比例为50%-80%。虽然比例越高越好,但也要考虑客户的优质程度和竞争程度。 场景2:SOHO猎头通过平台单(如禾蛙、猎萌、猎上、卓聘等)交付。这些平台通常给个人注册的SOHO猎头40-50%的分成比例,但如果绑定到猎企交付,分成比例会更高,有的可以达到70-80%。 场景3:猎企负责客户开发,SOHO猎头有独立的客户对接及交付能力。这种情况下,行业内通常的分成比例为60%-80%。前提是双方有足够的信任关系。 场景4:猎企提供资质,SOHO猎头负责BD、对接及交付全流程。这种情况下,行业内通常的分成比例为70%-80%。 在这些场景中,猎企一般会预留至少20%的分成,用于对冲企业需缴纳的税(如企业所得税及其他税)。 提现费率:公对公还是公转私?𓊊当猎企收到客户的打款后,需要分成到SOHO猎头账户时,涉及到提现费率。如果SOHO猎头有注册公司,可以直接公对公打款,会有3%-6%的税费。如果SOHO猎头只有个人银行卡,就需要公转私,通过灵工平台打款,一般最高需要6%左右的手续费。 数字举例:如何计算到手金额?𘊊举个例子:如果一单的猎头费为106,000元,分成比例为80%,提现按6%手续费计算,SOHO猎头到手会是多少钱? 计算过程如下: 106,000元扣除6%的增值税,税后为100,000元。 80%归SOHO猎头,即80,000元。 再扣除6%的公转私手续费,则为75,471元左右。 总结 了解分成比例和提现费率是SOHO猎头与猎企合作的关键。通过上述场景分析,你可以更好地理解如何与猎企协商合理的分成比例,从而最大化自己的收益。
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