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公司没有经理权威发布_老板想让你主动辞职的表现(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

公司没有经理

「东方财富」「股票」公司10月新聘用的总经理来头不简单，但还没有实质效果体现：邱善勤先生：1967年出生,中国国籍,电子...网页链接(来自@东方财富网)

基民肯定是第一责任人！基金亏损的责任首先肯定还是在基民自身！抱团、追高很多时候基金经理也是迫不得已，没有基民的追高哪有基金经理的追高？为何做资管的都感慨“好做不好发，好发不好做”？因为基民跟散户股民一样，都爱追涨杀跌！市场底部的时候没人认购基金，基金经理巧妇难为无米之炊；而市场火热的时候大家甚至抢购新发基金，大家都知道基金公司的利润来自于管理费，规模越大管理费越多，难道你让人家有生意不做，把基民拒之门外吗？这不现实，换你自己做生意也不可能拒客！基金经理选择什么时候买主要取决于基民什么时候把钱给基金经理，股票型基金有最低股票仓位要求，你把钱给基金经理，再高他也只能硬着头皮去追，这是规则导致的结果。其次，基金经理主观拖延建仓时间行不行？当然可以适当拖延，但他会背负巨大风险，如果基金发行的时候是3000点，后面一直涨，涨到3500、4000点错过了最佳建仓时机怎么办？最近就有一批这样的例子，首批10只中证A500ETF在9月20多号大盘2800点成立，结果3300点才建仓，如果发生这样的状况你能接受吗？基金经理也不是神，他要是能提前预测市场走势，还会给你管钱吗？还有很多人不懂的是主题型基金并没太多建仓选择，比如医药、新能源、半导体、白酒这也行业主题基金，典型的管理中欧医疗健康混合的葛兰，人家就是专注创新药的，基民买之前如果这点都不弄清楚那100%只能怀基民自己。创新药上市公司就那么些，小公司出于合规风控又进不了白名单，如此大体量的基金根本没有选择，只能无脑买那几个龙头，这种规模的主动型主题基金和主题ETF基本没啥区别了，你总不可能买ETF亏了还要怪基金经理吧！当然不排除一些道德风险，但这些风险对于千亿级的基金影响微乎其微，这种大体量的主动权益基金靠的就是行业贝塔，指望阿尔法不现实。你就算叫巴菲特2年前来管一只几百亿规模的新能源基金他也同样不会少亏，单票持仓比例、整体持仓比例最低要求这些基金经理只能遵守，一个板块所有股票都腰斩起步，不可能躲得过去！这里只是给大家科普一下，并非为那些主动型公募基金经理开脱，他们今天失去基民信任当然一点不冤，但我认为最大的责任绝不是他们，他们做得好可能会少亏一点，但不可能规避下跌！

美国时间11月25日，英格拉姆与经理公司Excel Sports分道扬镳。鹈鹕队撰稿人Shamit Dua称，人们普遍预计英格拉姆将与Klutch Sports签约。按照NBPA的规定，英格拉姆目前还没有资格加入新的经纪公司，但在15天“冷静期”过后就有资格了。

一个中铁某局的项目工程部长，被裁员了！这位朋友已经在中铁工作八年了，前几天公司人力通知他被裁员了，让去公司谈裁员补偿。据了解这位朋友工作三年就被提拔为工程部长，还算同龄中的佼佼者，毕竟工地上干了很多年还是施工员的一抓一大把，而且他来自农村，家里也没有什么背景，算是一步一步干起来的，按前几年我在中铁时的情况，很多普通员工干多少年就是混个部长当当，再优秀一些的混个副经理就是天花板了，至于项目经理什么的没有背景想都不用想，一般轮不上。这位朋友不像一些人，裁员就裁员，公司同意谈补偿就行了，他是打算长期在工地干的，可是由于这些年都在忙工作和应酬，没有考一建、二建等执业资格证书，现在形势下出去不知道什么时候才能找到合适的工作，确实煎熬！这让我想起之前在中铁的日子，经常有人吐槽不想长期干工地，但别的啥也不会，出去也不知道能啥？有的只是调侃，有的确是心里话，当时项目还比较多，很多在工地上待的时间长的都不敢辞职，反倒是干的没几年的说走就走了，毕竟上有老下有小，出去了也找个待遇相当的工作也不容易，因为大部分老家工资低，而再去外地，需要承担房租、伙食费，算下来更不合算，所以很多人只能选择在工地上熬着。而现在，形势大不如以前，项目少多了，一旦被裁了，也没有什么证书傍身，工资低了无法养家，工资相当的就更难找了。#工程人# #工程# #工地#

长沙装修避坑指南：亲身体验分享交房四个月，看了无数家装修公司，真的是头都大了。以下是我总结的一些经验，希望能帮到大家。首先，装修一定要自己去看、去对比，多了解材料和装修公司。如果预算充足，可以考虑以下几家：某石：这是一家整装公司，知名度挺高。邻居装修完后介绍了项目经理，整体还不错，但如果你认识靠谱的项目经理，可以考虑。毕竟材料这些都可以。某思：好几个朋友都说定了不给退钱，装修后出现开裂，质量堪忧，口碑不是很好，所以我没去看。鸿某：长沙本地老品牌，各方面都可以，就是价格可能也挺高。如果预算够，可以考虑。个人设计师：朋友介绍的，聊了几次，感觉装公寓的经验多，可能不合适，所以没考虑。某空间：价格比较合适，但是看了邻居家的装修工地，感觉不够整洁，水电线乱七八糟。工作室：设计费贵，一般可能要自己找施工队。如果不需要自己找施工队，可能是合作的施工队，有利有弊。自装：长沙清包大概在300左右，自己单独找工人更便宜，但需要自己盯着多一些。总之，各个公司都有利有弊，一定要根据自己的预算做选择。希望这些信息能帮到大家，如果有不同的建议，欢迎补充！

新来的经理一上任，就把我踢到了后勤部，工资也从15800猛跌到4500。这天，有个挺重要的项目非得让我去帮忙策划，经理急匆匆地跑来找我，让我临时去策划部帮忙。我直接告诉他：“不好意思，我现在不干策划了，那些活儿跟我没关系，我就负责后勤这块。” 经理一听，有点懵，没想到我会这么直接拒绝。他皱着眉头，有点急了：“你不能这么说啊，这个项目特别重要，你最懂这块业务，现在就缺你的专业技能。” 我面无表情地回他：“经理，你把我调到后勤的时候，就定了我的工作内容。我现在拿后勤的工资，就得干后勤的活儿。策划部的事，跟我没关系。” 经理脸色有点难看，语气软了下来：“我知道调岗降薪让你不爽，但现在情况紧急，你就当帮我个忙，项目搞定了，我会给你点补偿。我笑了笑：“经理，补偿就免了。你做决定的时候可没考虑过我，现在有难题了才想到我。我后勤的活儿干得好好的，不想再掺和策划部的事。” 经理沉默了一会儿，又开口：“那这样，我以私人身份求你，这个项目对公司太重要了，要是搞砸了，大家都麻烦。你就当是为了公司，暂时放下个人情绪，帮帮忙。” 我还是没同意：“经理，不是我不想帮忙，但我有自己的工作。我要是随便去干别的活儿，后勤这边怎么办？而且，以后一有急事，我就得去别的部门帮忙？这对我不公平。” 经理叹了口气：“好吧，我懂你的立场。但还是希望你能再想想，公司发展需要大家齐心协力。”说完，他就走了。换成你们，遇到这种情况会怎么选呢？

物业证书报名指南：个人如何报考？想要报考物业证书？注意啦！个人是无法直接报考的，因为全国城建系统没有开放个人报名端口，授权点都给了合作机构。所以，想要报名只能通过这些合作机构进行。那么，物业证书到底有什么用呢？全国城建系统原本属于住建部，后来独立出来归烟台政府直属，是事业单位。市面上的物业公司都认可全国城建的证书。物业证书分为物业经理证和项目经理证，两者有什么区别呢？ 𐟓Œ 物业经理证：这是一个岗位证书，无论你是想找物业相关工作、升职、加薪，还是往管理层发展，都需要用到它。现在管控越来越严格，很多地方都要求持证上岗。 𐟓Œ 项目经理证：这个证书主要用于物业公司的招标投标、资质评审、房管局备案以及开办物业公司等。是领导层必备的证书。这些证书全国通用，可以在全国城建官网查询到。现在报名流程也比较简单，方便取证。如果你对这些证书感兴趣，可以进一步了解相关信息。

阿里经理来“拜”，1688真行？最近有个自称不是推销的阿里经理来我们公司，说是听说我们是某某商会的会长，这次专门来“拜码头”的。然后他就开始一通吹，说什么我们现在的1688和国际站没做好是因为没好好运营，阿里现在升级了一堆新功能，巴拉巴拉…… 真的有这么神奇吗？半成品2B企业做1688或者国际站就能做得很好？感觉这些成功案例只存在于官方的嘴里，实际操作起来根本不是那么回事儿。你们有没有遇到过这种情况？感觉阿里这边的风气还真是有点江湖啊。

老徐到点退休了，他们公司有一个不成文的规定，退休员工临走聚餐，欢送一次。老徐找到经理打声招呼说要走，经理竟然没有按照传统惯例准备欢送老徐去聚餐。老徐这个人平常不喜欢热闹，也很理性，他觉得只要退休或者离职，用不了多久，大部分同事之间都会变得陌生，关系不错的还是不错，关系不好的上班的时候暖不热，指望一顿饭更是妄想。但是老徐到了这个年龄了，也多少要点面子，他想的是别人退休都聚餐，但是轮到他了，经理却不重视，没有要聚餐的意思，这就让老徐心里很不爽。老徐见经理老是说客套话，对于聚餐只字不提，老徐忍不住了说:经理，我明天就要走了，你看今晚上跟同事说一声，召集一下，今晚我请大家吃一顿散伙饭吧！没想到经理却说，没那个必要了，你请大家吃饭太破费了，再说了，大伙儿都知道你的为人，你平常也很少参加同事的饭局，你不是经常跟我们说你只是普通员工，做自己最好，不喜欢那样的场合和人情世故吗？你还说关系好的，也不在乎那一顿饭，关系不好的，吃了饭也没意思。经理说的话把老徐羞得脸都红了，因为他当时确实说过这样的话，老徐突然想到了一句话，面子是别人给的，脸面是自己丢的。他现在觉得这顿聚餐，很有必要了。所以他说:经理，我确实说过那样的话，只怪我经历少，见识浅。我觉得咱们公司有这么一个约定俗成的聚餐规定，很有必要，因为我发现参加这个仪式感，不仅让自己开心，也让共事的同事有一个一起开心的机会。经理很意外的看着老徐说:老徐，你现在真的是这样想的？老徐赶紧说:经理，是的，我以前想法实在是太不成熟了，咱们单位有这个传统规定，退休欢送是人之常情，我现在是有了深刻理解了，一是多年同事的情意聚在一起蛮好，二是我也想对领导和同事表达一下感谢。经理很高兴地说:你这样想就对了，咱们公司每年都会有退休的员工，之前你不想参加欢送聚餐会，并不代表别人不想，你要知道，人情世故，人情往来是人之常情，即使退休了你也没活在真空里。老徐赶紧说:经理，您说的太对了！经理不吐不快地说:老徐啊，你都要退休了，我也说一些掏心窝子的话，你以前的想法我知道，你觉得退休了和单位一毛钱关系都没有了。而且并不是每个同事都关系好，上班的时候不关心，退休了觉得有的同事虚情假意也没必要了，但是你这个想法太绝对了，有时候人情该有还是要有的，否则就成为另类了。平常单位安排聚餐还是要领情的，同事在一起吃顿饭也是好事，何必推诿？同事之间也有真情实意的，一起吃个饭聊聊还是很开心的。大家同事一场能够聚在一起工作是缘分，如果可能，还是聚一聚，挥手从此去，有的人可能再也见不到了。大家觉得经理说给老徐的话有没有道理？我觉得公司能给退休人员搞个欢送会，是对员工工作的肯定。大家同事一场，在一起工作过还是有感情的。只不过老徐之前的作为，让经理和其他同事觉得他不合群，所以经理这么做也对。但更值得称赞的是经理最后的做法，因为现在很多人退休了就自己拎个包回家，并没有多少人关心过问。最后老徐的退休欢送会举行的很热闹，同事们纷纷祝老徐退休后好好的活着，争取健康长寿，老徐很感动，同时觉得这个聚餐没有白聚。老徐第二天离开的时候是静静的离开的，因为他不想打扰领导和同事的工作。老徐一是把个人物品清理好自己带回家；二是把办公室卫生打扫好，东西摆放好；三是退掉各种工作群，与大家友好挥手道别，他拒绝各种送行，因为跟同事聚餐时已经友好道别完了。如果是你，你会参加这样的退休聚餐吗？你觉得这样的退休聚餐有没有意义？#头条创作挑战赛#

硬装补救记 | 最后的解决方案今天下午，装修公司的老板、设计师、新的项目经理和油漆工都到现场了，来听听我的意见。我说你们已经看过现场了，我的意见就是刮了重新刷。项目经理问我是否同意把浅层漆全部磨掉，然后用水平仪重新找平再刷漆。我表示可以接受这个处理方案，但后面如果还是刷成这样，那就全部重来。关于味道的问题，他们解释说可能是因为之前的乳胶漆调好有一段时间了，刷的时候正好温度高，导致变质了。这个味道已经渗进墙里了，这两天通风后味道减少了一些。我要求以后调色时需要确认品牌和型号，上色前还要试色，装修公司和项目经理都表示同意。现在要做的是让装修公司处理好之前油漆工的遗留物品和人，避免后面施工产生纠纷。𐟘“ 从去年七月到现在，真的没有哪个阶段不扯皮、不返工、不停工的，我真的很无语！