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疫情来了公司权威发布_疫情期间在家被吵40多次(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

疫情来了公司

「兔总深夜食堂」可能离开这个环境对你来说是最好的选择。【题主】您好，兔总。您和我妈妈一样都属兔，但是她是一个敏感，容易情绪化，却可以为了孩子牺牲一切、能上能下，性格坚韧的伟大妈妈。我回国工作满6年了，是我们省内最高级别的青年海外引进人才，也是我这个专业领域的第一人。工作单位是省会城市211综合大学，副教授，去年成为了副系主任。回国之前在美国读书工作，本硕博+一年工作（加州）。因为是独生子女，父母身体也不是太好，就听从他们的意见回国了。我老公现在超一线城市工作，top消费电子公司工程师，回国前也是在美国读书，本硕+硅谷top芯片设计公司。第一次抽h1b就抽中了，为了想回国尽快和我结婚，在疫情期间跳到了现在的公司回国工作，然后买房，结婚。我们没有小孩，在一起十多年了。去年开始，我身体出现了一些问题，失眠，情绪问题，面部神经痉挛，陆陆续续治疗了一年，现在开始好转。一开始以为只是工作太累，自己太拼，后来慢慢通过心理咨询发现背后的诱因可能是工作环境和周围的人事。我是一个对自己要求很高，想把一切能做好的事情都做到最好的人。我明白不是所有人都和我一样自律，有一样的要求，但是我认为我的工作性质是具有特殊性质的，我不是普通的公司职员，我是一个高校的教育者，身上的责任或者说对自我的要求是要有一定标准的。如果教育者的底线是无底线，会让我开始质疑自己，怀疑自己努力的价值，感觉到和周围一切都格格不入。因为单位出现了一些很毁三观的事情，材料做假数据作假这些都不算，师生关系混乱，学生跳楼整个宿舍保研，还有涉及qj未成年人等，当然我没有具体的证据。但是最让我失望的是，随着“人大教授事件”的爆发，其中一个被学生举报的事件最终处理结果也就是党内严重警告处分。这种上下一心的做法，让我更加觉得失望，看不到希望。因为当初回国其实有很大一部分原因是因为父母，所以我想换个环境回美国。因为这几年一直全身心投入教学与工作，不停输出，也许也是时候停一下，去美国休整一下，或者读个书，去看看世界的不同领域。正好老公也有机会调回公司的美国总部，目前已经通过内部的面试所有流程，hr开始走其他手续和签证等等的流程。老公的工作在国内也升到了一个瓶颈期，如果想要更好的发展肯定是要回到湾区总部的。现在唯一也是最大的压力就是来自于父母。在父母眼中，我那体制内的体面、还有光环的工作丢了太可惜，尤其是我父亲。他们都很爱我，一辈子的努力和付出在花在了我身上。我理解他们的担心，怕我们以后万一去了美国过得不如在国内，又怕万一我老公对我不好。父母为了孩子总是各种操心，不管是对的还是不对的。但是，我只是感觉现在的工作环境会让我迷失自我，我不想变成自己最讨厌的人，也不想和那些我不认同的人一起工作到老。一直这样自我怀疑，自我安慰的日子让我的情绪时好时坏，我不想让自己憋成一个心理病人。没有人能保证自己所做的选择都是好的，但是作为一个成年人，我认为我有能力也愿意为自己的选择承担后果。即便将来有什么变数，我不认为我会没有能力养活我自己。区别只是在于，我出去旅行是坐经济舱还是头等舱，我是一年吃一次米其林餐厅，还是想吃就去吃。我不能说我不在乎物质，但是有多大能力就做多大的事情。我不想因为不愿意放弃别人看来光鲜亮丽的生活，而委屈自己，毕竟我的生活是我自己过的，开心与不开心我是最有发言权的。我老公是一个很能提供情绪价值的人，我们感情很好，在一起时间也长，相互很了解，也彼此支持。他的态度就是我想去美国就去，不想去就不去。因为我们不在一个城市，谁有空就去对方的城市，高铁3小时，交通很方便。所以，每次工作不开心，我就是去老公那边换个环境养养心，舒缓情绪，本质上还是治标不治本。说到这，其实您可能感觉到我好像没有什么具体问题想要请教。只是暂时不能得到父母的支持和理解，想要单纯分享一下自己的感受。谢谢您！

「凤凰新闻」【突发！“滴滴订房”来了，酒店业大变天】“滴滴模式订酒店，价格用户说了算！”9月1日，重庆惠迎客信息科技有限公司旗下“惠选订房”正式上线运营。这是疫情之后，国内...突发！“滴滴订房”来了，酒店业大变天来自@凤凰新闻能订希尔顿酒店（连锁）吗？

之前看到长文分析，关于吴柳芳的。运动员退役了，并不像想象那么好。因为到底还是成绩说话，她没有奥运金牌没有世锦赛重量级金牌，没法直接去体育局领编制。而且她还是 #女子体操平衡木这种小众项目（篮球足球一个省队开培训班都能盆满钵满，但是这种小众项目真的赚不到钱），练体操重伤退役，从事不了重体力，个头矮没文化。国家安排在北体大读书毕业，然后去了杭州一家公司，那家公司是退休小众运动员报团取暖类型的，主要是搞一些中小学生体育校园文化活动。然后疫情一来公司都快黄了，吴也出来做过其他体育工作，最后还是做主播了。只能说人各有志，总比卖奖牌开only fans强吧。

好销售不是教出来的！都是主动到我这学的！说实话，好销售不是教出来的！再怎么追着喂，自己不上进也没用。真正的好老师其实就是自己，自己主动去学！今天给大家分享一个销售大神的故事，她是我的同届同专业同学，郭某某，现任某科服公司销售总监。她只用三个月就成为了销售主管。郭某某上学时就很独立，个子高挑，形象佳，说话笃定且温柔。后来她创业开了一家打印店，支持老公读研、读博！看她的决定，就能想象出她非同寻常。后来疫情来了，打印店关了。此时生物行业火热，她以三十岁的高龄去了一家生物科服公司做一线销售。公司担心她没经验，所以签的是兼职合同，没有社保。她说她理解，也能接受。经济不好，而且自己毕业就没从事生物行业，自己也没十足信心，理解公司行为。她找我聊天时，已经成了那家销售主管了。按她的话说：“做的不好我都不会来找你聊。我做的挺好，我跟你分享经验。” 如何做到的呢？逆向思维：疫情期间很多科研公司发展不好，但他们不能线下跑，可以线上啊（她说的线上是电话）。转变目标：学生复不了课，老师的课题仍然需要人做，我们科服公司刚好可以提供服务。不再联系学生，直接联系教授的座机。确定战术：成单跟基数有关，我一天打一两百个电话，就会有一单（1-2万），那我就拼命打就是了。合理安排：上午不停打电话，像高中读早读课一样激情，下午做调研，整理潜在客户信息和电话以供第二天打电话用。就这样，在别人一个月一两万的时候，她直接做到了二十万。而且公司夸她建立了销售模式！升她为主管，要求其他人也一起学。一开始大家抵触，但是她有业绩，她们有一种看不惯她又相信我的狐疑。然后她带着他们干了几个月，所有人业绩都提升，后来大家都认可她。那年我们销售从连续两年小百万破了一千万！我问她有什么问题没，她说科服公司可能有点灰色、且有上限。目前她觉得她什么样的销售都能做，但是觉得科服公司老板在她打印店倒闭愿意收留一个三十多岁的没经验的妈妈，她觉得很感恩！会继续报效公司！总结：彪悍的女人不需要解释！

朋友：“楼下星巴克闲坐，隔壁左右都是聊这波万亿行情的，听不下去，换到隔壁奶茶铺子坐，又听到一个大叔说自己朋友是某苏北县城小老板，经营医疗器械公司，因市场萎缩管理不善准备400万打包骨折价卖掉，结果疫情来了被迫赚了二十几个亿。。。没听完就走了，过了很久才冷静下来，人上了年纪就听不得这种故事，残酷！”

随后疫情爆发，能源需求大幅下降，导致价格暴跌，BP 当时似乎认为该行业不会从中恢复过来，因为它在最新的世界能源展望版本中表示，全球石油需求在 2019 年已见顶，并且永远不会回到那个水平。BP 仍然相信，其净零排放计划和到 2030 年将石油和天然气产量削减 40% 的计划是正确的。然后是 2022 年。自从封锁开始逐步解除以来，石油需求一直在反弹。此次反弹导致能源公司成为股市表现最佳的公司，超越大型科技公司，并创下创纪录的利润，进而导致股息支付增加和大规模股票回购。这也导致人们重新考虑一些石油巨头的转型计划。就英国石油公司而言，最新的严峻提醒表明，世界仍然依赖碳氢化合物，这促使该公司的高层领导放弃了到 2030 年将其石油和天然气产量削减 25% 的计划。能源经济与金融分析研究所在最近的一份报告中表示：“脱碳经济威胁到化石燃料行业的核心商业模式，该行业似乎没有提供一套连贯一致的计划来应对这个不断变化的世界。”GTC泽汇表示，该报告聚焦于英国石油公司关于石油和天然气减产政策大转弯的最新消息，表明英国石油公司基本上不知道自己想要如何应对未来，这应该会让投资者对整个石油和天然气行业感到不安。

与公司一起的3年的说说 𐟌ˆ 回顾过去，我在这家公司已经度过了快三年半的时间。这期间，我经历了许多挑战和变化，但总结下来，可以用四个字来概括：坚持和合适。𐟒ꊊ𐟒𜠥𗥤𝜥𜺥𚦤𘎥𗥨𕄧›𘥌𙩅，我对目前的状态感到满意。在这段时间里，我经历了疫情的冲击和经济的波动，同时也面临着结婚、装修、购车等一系列生活事件。𐟏 𐟚— 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栥𐽧Œ事中有人对公司有所抱怨，但对我来说，我感激这家公司。在疫情和经济不景气的情况下，老板夫妇没有拖欠过我们一分钱工资，公司也继续发放福利和年终奖。𐟎‰ 𐟌𑠤𛎤𚌥多岁到现在而立之年，我感到非常幸运。在这段时间里，我完成了许多重要的事情，同时也没有像其他朋友一样扩大负债。我始终为未来的创业保留了一定的空间和缓冲度。𐟏† 𐟚€ 未来的十年，我将继续努力，让家庭生活更上一层楼。天下没有不散的筵席，是时候考虑下一步的道路了。愿未来的我能够继续好运连连，坚持并顺利完成下一个阶段的人生目标。𐟌Ÿ

2022年做喜马拉雅有声书还能赚钱吗？大家好，先做个自我介绍吧。我算是资深音频节目制作人，曾在某头部音频平台工作过，制作过超过1000张音频专辑，其中一张专辑的年收入高达500万。之前我在知乎上回答过这个问题，得到了近5000的收藏，后来不断有配音小白来问我：现在做有声书还来得及吗？我的答案依旧是：如果你声音条件不错的话，完全来得及！❤️ 𐟓Œ 敲黑板！不过，我建议你先别急着播网文，而是从畅销书开始。结合自己的专业和优势，选择一个方向（历史、个人成长等）好好打造自己的品牌！我接触过很多畅销书主播，大部分都不是科班出身，经历也五花八门。比如： 1️⃣ 有个公司HR，疫情期间在家无聊，听了艾宝良老师的几十块钱配音课程后开始试音，专播历史读物，最后靠一张专辑年入36万。 2️⃣ 还有个刚大学毕业的年轻人，只做个人成长读物，每周上架一本书，不到一年时间就积累了80万粉丝。你们猜猜这个粉丝量一年能赚多少？他们有个共同特点，就是早早明确了自己的专攻方向，不断努力，最终获得了成功。相信你们也可以做到！好了，今天就讲到这里。因为工作的原因，以后我会从平台和甲方角度，带大家更深入地了解有声书这个行业。

干货帖！关于网坛这几年抱怨声不断的用球问题，终于有人把根源挖出来了。兹维列夫的这段采访，信息量很足，硬核球迷一定喜欢： “球的确一个大问题。因为我是球员工会成员，所以这对我来说成了一个有趣的话题。我去找了厂家，问了网球的生产情况。自从疫情以来，所有公司，不仅仅是某一家。就以前Dunlop的球一直是最好的，但现在就变得差多了。我以前也很喜欢Penn的球，现在也变得慢多了。原因是，由于疫情影响，这些公司试图削减成本，他们现在正在使用不同的橡胶材料在制造网球，这导致与疫情前相比，网球的平均速度慢了30%到60%。我是总的来说，这不仅仅是一家公司的问题。总的来说网球的质量都变差变慢了，不再那么稳定，也不再那么耐打。以前D家的球为什么好？新的时候它们很快，然后毛打起来了，球变大了，但它们还是能飞很快。因为球体内部的气压没变，只是球毛蓬了而已。而现在呢，球体里的气压会变小，因为新材料密封不住空气，球不仅起毛，而且气压会骤降。这就是为什么越来越多的球员会出现肘部和手腕的问题，十年、十五年前可不这样。。。现在的球有点像毽子，在空中开始两三米的时候飞得很快，然后突然减速，球里面没有可以维持活性的东西了，这和五六年前大相径庭。”

旅游业挑战与机遇：从黄金到黑铁 ### OTA的挑战 𐟌 在线旅游平台（OTA）的生存模式正面临前所未有的挑战。无论是OTA还是OTP模式，本质上都是电商货架模式。平台对线下的唯一管控方式是通过行后投诉和判责处罚来实现的，用户体验因此被后置。用户在哪个平台购买产品，差异不大，关键在于使用习惯和价格对比。平台履约的核心是用户所买即所得，对于实物商品这没问题，但对于旅游服务来说，所买的是虚拟服务，需要到线下才能完成履约。这个过程如何监管，各大平台目前还没有较好的措施和方法。供应链的改造 𐟏튊传统旅游产品的分发完全依靠排名机制，而新的旅游产品供应链则是根据大数据的用户分析能力，将可能匹配其需求的产品定向推送给用户。目前，旅游行业具备差异化产品定位的商家极少，能够生产内容的商家也极少，平台短时间内难以有较丰富的产品覆盖去满足用户。经过三年的疫情，国内旅游人群的消费力不足，中低价产品依旧是主力，产品本身的差异化定位难，依托的是资源和资金实力，短时间内难以变革。旅游产业互联网 𐟌𐟏芊OTA在改造酒店和航空公司方面取得了成功，这些标品容易被互联网化。但旅行社这块极其复杂的操作链路，却依旧没有较好的ERP支持。能否有新的旅行社行业ERP系统，可以直接在系统内完成用户的分单、派单，以及打通平台、酒店、门票、体验、餐饮、导游、司机等环节，帮助旅行社真正提高效率，是值得期待的。当然，这样的系统建设也需要庞大的基础资源支持。旅行社的未来之路 𐟚— 99%的旅行社只是一个中介，不到1%的旅行社具备自己的优势竞争力。优质旅行社在产品和交付两端都有自己的基础能力和差异化能力。信息介绍服务已经不具备市场竞争力，旅行社规模减少是必然且不可逆的。产品：定位与品牌 𐟏𐊊产品能力直接决定了旅行社的定位和品牌能力。产品策划、文案内容、设计包装是旅行社面对用户最直接的体现。如果产品做不好，说能做好内容和服务是不可能的，也不会长久。服务：基石与流量 𐟌𐟒𜊊服务是旅行社有资格活下去的压舱石。好的服务一定能带来正向的客户流、业务流以及口碑效应。服务好的旅行社从来都不缺客人。如何做好产品和服务不是技术问题，而是你是否具备用户思维的问题。底层逻辑思维不变，多谈无益。结论 𐟓 旅行社未来之路只有一条：做好产品和服务。

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