当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

公司无法增员权威发布_严重失信企业5年自动移出(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

公司无法增员

𐟆˜社保账户异常？麻烦大了！𐟚芰Ÿ˜𑧤𞤿账户一旦出现异常，情况可就棘手了！以下是一些常见的问题： 1️⃣ 开户后未及时增加人员缴费，账户变成空户。 2️⃣ 人员增减变动不及时，导致账户状态异常，企业可能因此不愿缴费。 3️⃣ 账户未及时年审，进入异常状态，无法正常办理人员增减。 4️⃣ 企业内部管理混乱，账户无法登陆，忘记申报，无法正常扣费。 5️⃣ 社保申报与税务申报信息不符，年审无法通过。 𐟘𕩝⥯𙨿™些异常情况，处理起来可是相当麻烦！需要提供大量的资料，包括从异常月份到当月的人员花名册、工资表以及账本等。如果账户异常导致员工在别的公司也无法正常缴费，那问题就更大了！ 𐟒ᦉ€以，一旦社保账户开户，一定要找专人管理，遇到问题也要积极配合处理，避免问题越来越严重！

【老单位社保不给断交新单位能给上吗】 𐟧上家公司社保未停下家公司不可以续交，否则新公司无法为你缴纳社会保险𐟎ˆ！如果上家公司没有做保险减员办理停保手续，下家单位是不能续交的。因此，我们在上家公司离职时，一定要提醒人事及时办理停保手续哦𐟥𐯼用人单位应该在解除或终止劳动合同时，出具解除或终止劳动合同的证明，并在十五日内为你办理档案和社会保险关系转移手续𐟘Ž。原单位应该在离职的当月就做减员，新单位应该在上任的当月做增员。我相信大多数正规公司都会遵守法律规定及相关手续的办理𐟓ƒ，但如果你所在的公司对流程还不够熟悉，最好还是晓之以情动之以理地和HR确认一下，以免后续追缴或续交过程出现麻烦。 𐟒ꧤ𞤼š保险是社会保障制度的一个最重要的组成部分，它是一种缴费性的社会保障𐟥𓯼Œ资金主要是用人单位和劳动者本人缴纳，政府财政给予补贴并承担最终的责任。所以，在讨论社会保险的历史时就不能把社会保险从社会保障中抽出来𐟘Ÿ。一般来说，只要你在公司工作，公司都会为你缴纳社保，缴纳基数和比例一般可以咨询公司HR。社会保险不以盈利为目的，它的目标是确保物质及劳动力的再生产和社会的稳定𐟘—。还有疑问吗？请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~

北京社保缴费那些事儿，你知道多少？𐟤” 北京的社保缴费和其他城市有点不一样，特别是增员和减员的操作。简单来说，北京的社保是本月增员，次月缴费。所以，如果你是非北京的朋友，最好还是先了解一下你们当地的法律法规。增员那些事儿 𐟓‹ 在北京，只要你是在月底最后一天5点前把新人增员信息提交上去，系统就会根据你在职的信息来决定当期需要缴纳社保的人员。所以，理论上来说，这个月内随便哪天增员都可以。不过，为了保险起见，还是建议大家尽量提前增员，避免出现意外情况。减员也不简单 𐟚늊减员的时候，需要提前和新旧公司协商好最后缴纳社保的月份。如果你打算离职，但还在职，需要和新公司确认是否购买当月的社保。同时，也要和原公司确认是否购买当月的社保。根据协商结果来确定社保购买情况。如果新公司购买社保，那么原公司需要在本月减员，新公司本月增员。为了保险起见，原公司在本月减员时填写的离职时间最好和最后购买社保的月份一致，否则容易引起冲突，新公司可能无法顺利增员。缴费时间 𐟒𘊊每月10日到25日是缴纳上月社保费用的时间。缴费方式有两种：一种是税务局，另一种是缴费客户端。我个人只用过缴费客户端，所以具体操作不太清楚。缴费前一定要确认申请人数是否有误，或者是否遗漏了某些人。确认无误后提交审批，然后缴纳社保费即可。总结 𐟓 以上是我个人的经验分享，仅供参考。希望对大家有所帮助！如果有更多问题，建议还是咨询一下专业人士哦！

团队增人这是一个难题，一开始我以为只要有稳定的收入就行增加人不是问题。后来发现，人就是江湖，人少的时候和你老板是一心的人多了之后他们自动分成1-3派系，表面上和和气气，背地里互相暗自较劲加人反而效率下降，属于纯纯的内耗阵营。这个时候老板就需要花精力在人管理上，从原本的工作重心转移到人员管理重心当用制度拉回来效率，团队的增人终于把效率值提升了之后，你会发现日常的吃喝拉撒睡的支出，爆了，这里的爆不是增加个30% ，50%之类的，残酷的事实是工作室从5个人增加到10个人的时候，我们的日常支出从4000元每个月提升到了1.8万每个月。后来到20人级别之后，每个月的支出基本上就没下过3万5 ，疫情期间团队创收很差，在仅仅只发放基础工资的情况下依然要抗这个庞大的支出体系。我比较幸运，公司订单除了20年、22年这2个口罩年，我从来没有担心过，但是我偶尔还是会有非常严重的焦虑时间，后来和一个心理学的粉丝经常性聊天才知道，这种叫未来的不确定焦虑。大家都有的，也趁着焦虑的时候人会有比较左倾不乐观的思考，这会在未来的一些决策中，也起到重要的作用，所以别害怕焦虑，焦虑也是我们无法避免的一部分。从人数少的时候，用感情和收入维系团队稳定，到人数多起来的时候用制度和收入来维系团队的稳定。甚至你需要做的更多，当大家都看到曙光的时候，老板需要为谁是副船长来做更多的决策，而这一次的决策可能是大船遇到的第一波巨浪。我只有初中学历，我每次都是撞了南墙才学会一些道理，这个社会太难了，它从来都不是左右的分类，事实是它一会左一会右，而你就是那个舵手，一次的打盹都会触礁。我曾经无数次渴望有人在我最困难的时候去拉我一把，最终那个人依然没有出现。给自己一点准备触底的勇气，多给自己鼓励，多从现在的困境总结。人生大部分的时间里，是低谷和自我怀疑，只要你还有再出发的勇气，你就没输。

【被开除员工停社保怎么办】 𐟓Ⱏ“Ⱏ“⥽“公司与雇员解除劳动关系后，一定要注意及时办理社保停保手续哦！通常情况下，公司需要在解除劳动合同时限内，向当地的社会保险经办机构提交相应的减员申请。如果公司没有按照规定的时限进行操作，那首先要尝试与原单位进行有效的沟通，让他们尽快完成这一程序𐟤。如果多次沟通都无法解决问题，还可以向当地的劳动监察部门提出投诉，督促原单位履行法定义务𐟒ꣀ‚ 对于雇员来说，找到新工作后，新单位会办理社保增员手续，确保继续享受社会保障福利𐟎。不过要注意，社保中断缴费可能会对某些权益产生不利影响，比如医疗费用的报销比例等𐟘Ÿ。所以在离职期间，要密切关注自己的社保状况，尽量避免长时间中断缴费哦𐟚민 律图网，18万律师专业认证，真人律师1对1服务。超3亿人使用，99%用户选择。如果还有其他法律问题需要咨询，欢迎点击图片下方按钮【立即查看】～可以快速咨询本地律师哦～ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#

𐟎‰打工人社保福利新规来啦！𐟎‰ 𐟎ˆ曾经，离职后社保就成了一个大问题，尤其是当月15号之后离职，社保就可能断交。但现在，社保新规让这个问题得到了解决！𐟎‰ 𐟓… 首先，当月参保没有截止日期了，你可以随时增员，而且当月参保当月就会扣费，再也不用担心月中入职社保的问题了！𐟎‰ ⚠️ 需要注意的是，如果离职了，要记得及时停保哦，否则次月还是会扣费的。𐟓Œ 𐟒𜠥楤–，如果你是当月入职A公司并由A公司缴纳五险，然后离职调入B公司，那么B公司当月只需要交工伤险，次月起才会交五险。这可能是为了防止当月员工在这家公司发生工伤无法报销的情况吧。𐟤” 𐟔 总的来说，这些新规都是为了保障打工人的权益，让我们更加安心地工作和生活！𐟒ꊊ𐟒ᠥ𐏨𔴥㫯𜚨𞗥Š时关注自己的社保状态，确保自己的权益不受影响哦！𐟌Ÿ

北京医保新规！增员必看𐟓㊰Ÿ“㥌—京的朋友们注意啦！ 𐟓…从2月起，社保系统已经更新并实现全国联网。如果您在老家办理过城乡居民医疗保险，务必抓紧时间办理停保手续！后期将不允许在多个地区同时办理医保。 𐟓†今天是2月的最后一天，我们在为客户增员时，发现医疗增员无法顺利完成。最后半天时间，需要紧急联系老家的医保局。大部分城乡居民医保可以通过网上进行暂停操作，但需要本人亲自操作。如果您本年度已经缴纳过费用，可能需要线下办理停保。 𐟚릗 论您是否换工作或面临社保换公司增减员，务必先停掉自己的城乡居民医保或灵活就业医保，以避免因系统原因导致北京职工医保增员失败，从而造成断缴。 𐟒ᦏ醒：现在的医疗断缴因为系统原因，补缴非常困难。

林内热水器显示11？5个原因帮你搞定！最近家里的热水器使用频繁，故障代码11的出现频率也增加了。今天我们来聊聊这个让人头疼的问题。首先，11故障代码代表的是燃气供应不足。你需要从以下几个方面来查找原因： 𐟏 燃气欠费：检查一下家里的燃气是否欠费，欠费可能会导致燃气公司停止供气。 𐟔‹ 燃气表电池：看看燃气表的电池是否还有电，电池没电也会影响燃气供应。 𐟔砧ƒ�𔥙觇ƒ气阀：检查热水器的燃气阀是否正常工作，有时候阀门堵塞或者损坏也会导致燃气供应不足。 𐟔„ 点火控制系统：检验热水器的点火控制系统是否正常循环，如果循环不畅也会影响燃气供应。 𐟖寸控制器：最后，检查一下热水器的控制器，有时候控制器故障也会导致燃气供应不足。如果你尝试了以上方法还是无法解决问题，建议联系专业的售后服务人员进行检查和维修，以确保安全和设备的正常使用。希望这些小贴士能帮到你，让你的生活更加舒适和安心！

深圳社保减员新规：打工人的福音！ 2024年7月，深圳社保减员规则迎来了重大变化，从原来的当月减当月改为当月减次月。这一调整对企业来说意味着费用增加，但对广大打工人来讲，这无疑是一个大好消息。 𐟓… 调整内容：社保系统取消了每月20号的增员操作截止限制，25号之后提交的增员业务将视为次月业务。深圳社保减员申报规则从原来的当月减当月变为当月减次月。例如，8月的社保减员将提前至7月操作。调整后，减员当月公司仍需向社保局支付停保员工的社保费用。如果员工在上一家单位减员后立即在下一家单位增员，下家单位当月仅产生工伤费用，次月则产生全险费用。 𐟛 ️ 临时修正窗口：由于社保局7月首次按新规则申报减员，社保系统开放了临时修正窗口。允许企业在7月申请减员后，通过临时窗口修改最终缴费月份。具体操作步骤如下：第一步：在线办理→参保登记管理→企业职工停保第二步：在线办理→单位缴费管理→修正7.1-7.20离职员工停止缴费年月（办理减员时间要填2024年06月） 𐟓Œ 注意事项：该功能适用于6月已离职，但用人单位在7月1-7月20期间才操作停保的员工。修改停止缴费年月为2024年6月。临时修正窗口开放使用日期为7月1日至7月20日，超过此日期无法进行修正，减员公司需承担员工社保全险费用。这一新规的实施，不仅保障了员工的权益，也为企业提供了更加明确和合规的操作指南。

高效团队的7个关键要素，你知道吗？ 𐟓š 书名：《真团队》 𐟓– 作者：理查德ⷥ“ˆ克曼 𐟓š 出版社：浙江教育出版社 𐟓 笔记分享：团队是否高效，是否能够破解难题，关键在于企业高层领导者对团队设计的认知。以下是一些常见的错误观点和做法： 𐟚렩”™误观点一：业绩不佳时，领导者首先认为是人员不匹配，员工缺乏内驱力或能力不足。 𐟚렩”™误观点二：领导者希望通过使命、愿景培训来塑造强大的团队，但对团队成员的角色和期望界定模糊。 𐟚렩”™误观点三：盲目引入KPI考核或股权设计，导致考核机制和绩效激励制度无法落地。 𐟚렩”™误观点四：领导者未明确团队共同目标，导致团队对真正的共同目标缺乏共识，只知道财务目标。 𐟚렩”™误观点五：选拔的团队成员都是一类人，没有差异化，无法取长补短。每个成员单独看或许不错，但协作起来，团队缺乏某些重要的能力。 𐟚렩”™误观点六：领导者一直在寻找人才，但事实上，当团队只由精英组成而缺乏团队行为规范时，团队绩效反而是最糟糕的。一流成员组成的并不一定是一流团队。 𐟚렩”™误观点七：企业不断增加人员数量，分工越来越细，但结果是组织越来越官僚化。 𐟚렩”™误观点八：领导者盲目推出各种团队建设主题的培训和请专家做咨询，但如果企业目标错误，没有合适的员工，绩效考核没有跟上，团队缺乏行为规范标准，即使立即组织培训，也无济于事。 𐟚렩”™误观点九：领导者迷信知名大企业的团队管理成功故事个案，但没有深度思考如何找到适合自己团队的塑造方法。 𐟚렩”™误观点十：个别领导者过于强调个性或迷信性格测试，容易受血型、星座、演讲魅力等因素的干扰。 𐟓ˆ 哈克曼的团队有效性模型包括： 1️⃣ 模型输出端：判断一个团队的有效性的标准是绩效、团队流程质量和成员体验。绩效不是指完成业绩，而是站在客户角度看团队在提供产品服务时的质量、数量和速度。 2️⃣ 模型过程：团队领导者需要把握好过程监控，这需要监控3个方面，包括团队成员完成目标任务的努力程度、技能水平和绩效策略，从而为最终输出端的绩效打下坚实基础。 3️⃣ 模型输入端：提升团队有效性的6个条件：真正的团队；富有感召力的团队目标；合适的成员；明确的行为规范；必要的组织支持；适时的团队指导。前3个条件是必要条件，只要缺少1个，团队就不可能成功。后3个条件是赋能条件，赋能条件的作用是为高管团队提供支持，帮助他们发挥效能。企业应首先梳理必要条件，然后才能完成赋能条件。 𐟌Ÿ 总结：一个高效协作的团队需要具备真正的团队精神、富有感召力的目标、合适的成员、明确的行为规范、必要的组织支持和适时的指导。企业高层领导者需要深刻理解这些要素，才能打造出真正高效的团队。