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宝洁合作公司权威发布_沃尔玛与宝洁合作案例(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

宝洁合作公司

开放式创新：海尔领先的秘诀一个企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，技术创新是关键。华为之所以能够在时代的浪潮中屹立不倒，很大程度上得益于其技术创新。而技术创新的核心在于开放式创新。传统的创新观念认为，企业内部研发是最有价值的战略资产，也是企业在创新中保持竞争优势的关键。这种模式被称为“封闭式创新”。然而，随着全球化竞争的加剧，单个企业很难掌握各个学科的前沿知识，并保持持续的研究。在这种情况下，亨利ⷥˆ‡萨布鲁夫教授提出了开放式创新的概念。他吸收了众多经验，从“创新获利”和“用户创新”的思想出发，写成了《开放式创新》一书。与封闭式创新不同，开放式创新认为有价值的创意可以从公司的外部和内部同时获得。它描述了企业与外部合作伙伴在创新过程中的知识交互，以及由此产生的外部知识开发和外部知识探索。开放式创新在企业实践中发展迅速，一些先驱者如美国的宝洁公司和中国的海尔集团，都已经从中取得了巨大的成功和收益。海尔多年来保持活跃领先，离不开开放式创新的贡献。成功的企业在执行创新战略时，总能融合企业的内外技术资源，维持并增强自身的市场竞争优势和创新能力。现在，这种思想已经被很多企业所接受。资源外取已经成为企业成功运作的一个关键要素。开放式创新对企业的智能管理产生了革命性的影响，在项目管理方面更多地采用“揭榜挂帅”的机制。在人力资源方面，企业研发人员使用方面不断采用外部的方式，依据“按需工作”的方式进行科研合作，对企业发展帮助很大。随着企业的不断全球化，开放式创新将继续得到不断发展。相信未来，它对于我国企业技术创新能力的快速提升，有很好的指导作用。

舒肤佳：31年引领卫生习惯的全球品牌舒肤佳自1992年进入中国市场以来，已经走过了31年的历程。作为宝洁公司旗下的品牌，舒肤佳一直致力于引导消费者养成个人卫生习惯。通过电视、网络和户外广告等多种媒体渠道，舒肤佳不断强调其清洁效果、温和性和健康保护等特点。 𐟌ˆ 公益广告的魔力 𐟌ˆ 舒肤佳与潍坊合作的风筝节，提出了“万物皆可上天，放飞健康”的口号，让健康理念深入人心。在母亲节期间，舒肤佳推出了陪伴妈妈的宣传标语，通过温情的广告语推广其洗手液系列产品。此外，舒肤佳还与公益伙伴壹基金合作，向全国多个省份的学校和山区儿童提供洗手教育及设施，帮助超过21.9万人养成正确的洗手习惯。 𐟌Ÿ 明星代言的魅力 𐟌Ÿ 一个品牌的成功，明星代言也起到了重要作用。舒肤佳选择游泳世界冠军汪顺作为品牌代言人，其形象与干净、健康、活力高度契合，强化了舒肤佳在这些方面的关联度。汪顺的榜样效应吸引了消费者，尤其是喜爱运动的人群的关注和效仿，提升了品牌好感度。此外，舒肤佳还与陈丽君、檀健次等明星合作，利用明星效应增强品牌知名度。 𐟎‰ 品牌联名的创新 𐟎‰ 舒肤佳还通过与其他品牌的联名活动吸引了不少热度。例如，某团闪购整合了“外卖神券节”相关资源，联合头部日化品牌宝洁及头部快餐品牌肯德基，推出了创新性产品“宝藏桶”，将舒肤佳山茶花沐浴露、潘婷三分钟奇迹护发素、汰渍洗衣液等宝洁品牌商品，装进肯德基全家桶经典造型包装内，互利共嬴政策让其增加了更多的消费者。宣传语“先洗手，再吃鸡”简单顺口，深入人心。舒肤佳的产品始终强调健康功效，突出产品的除菌、清洁等对健康有益的特点，满足消费者对卫生和健康的追求。

𐟐𛥰熊电器二面：销售业务岗面试全攻略𐟓– 面试销售业务岗时，主要遇到了以下问题： 𐟔 简历深挖：被问及在学生干部期间最骄傲的一件事（类似宝洁八大问）。 𐟘„ 幽默问答：被问及在外联部期间，第一次与外部公司合作后，合作公司盈利多少？我以幽默的方式回应，让面试官也忍不住笑出声。 𐟤” 专业与岗位匹配：被问及为何选择这个岗位，而非本专业。 𐟒젥𙠧𛏥Ž†探讨：简单了解实习经历，考察思维逻辑。 𐟏ꠥ﹥𐏧†Š线下业务的看法：询问对小熊电器线下业务的理解。 𐟓ˆ 对公司的了解：了解我对小熊电器的认知。 𐟏 工作地点调动：是否接受在广东省内调动工作地点。 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栥𚭨ƒŒ景：询问籍贯、父母职业及他们对职业规划的建议。总体来说，面试难度中等偏下。只要对自己过去的经历、学习到的知识、未来的规划有清晰的认知，并提前对这家公司进行基本了解，基本能够顺利通过。然而，小熊的薪资水平可能不太理想，最终我选择拒绝。

斯特林大学国际商务硕士：全球机遇与挑战 𐟌 国际商务理学硕士课程，专为在全球商业环境中取得成功的未来领导者设计。 𐟓ˆ 通过跨国贸易环境，培养解决问题和批判性思维的技能。 𐟏⠦𗱥…姐†解新贸易协定及其对公司和管理者的深远影响。 𐟓š 课程涵盖国际监管框架和商业实践的核心领域，如会计、金融和战略。 𐟌 强调全球商业环境中日益重要的道德和环境问题。 𐟎“ 毕业前景及支持 𐟏⠥›𝩙…商务理学硕士毕业生在全球公共、私人和志愿部门的机构中取得了卓越的职业成就。 𐟏⠨🙤𚛩›‡主包括： 𐟌🠤𘖧•Œ自然基金会 𐟛렦𑉨ŽŽ航空 𐟏栨‹格兰皇家银行 𐟧𔠥𔁥…쥏𘊰Ÿ›️ 安永会计师事务所 𐟓š EBSCO出版 𐟒𜠥Ÿƒ森哲 𐟑Ÿ 拥有国际机构青睐的知识和技能后，无论选择哪个方向，都能在普通商务领域或市场营销、人力资源专业领域担任领导角色。 𐟔砩€š过与外部客户合作参与咨询式项目，你将有机会获得第一手实践经验。 𐟔 咨询项目让你有机会与一个机构合作，调查“真实世界”的问题，提升你的可转移业务技能，并与行业建立联系，增强求职成功率。 𐟚€ 斯特林专升硕：快捷通道，直通世界名校！ 𐟒𜠦— 需专升本过渡，直接迈向硕士课程申请。 𐟏렱年国内预备课程，轻松对接世界500强高校学习与生活。 𐟌 1年海外硕士课程，毕业即获中留服认证硕士文凭+全套留学归国人员优待福利。 ⏳ 时间成本骤减至2年，甚至1年内即可蜕变，速度与质量齐驱。 𐟏† 最快一年拿下硕士，就差你啦！

𐟏⠥𔁥…쥏𘤾›应链实习机会，远程办公！ 𐟌Ÿ 公司简介宝洁公司（Procter & Gamble，简称P&G），总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。作为全球知名的消费品制造商，宝洁在2008年位列世界上市值第6大公司，利润排名第14，是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 𐟓‹ 岗位职责负责评估供应关系，制定采购策略及供应商合作配置；提交集团材料供应商、物流公司的合作准入及退出意见；维护供应商数据库，确保信息完整准确；考核与评估供应商的交期、品质、价格及服务，提升供应商表现。 𐟎 实习收获深入了解快消行业的工作流程，积累实践经验；增强未来就业市场的竞争力，助力职业发展；获得推荐信及背景调查，为留学和职业发展铺设快速通道。 𐟌 远程实习这个实习机会允许你在远程环境下工作，适合那些希望在不影响日常生活的情况下积累工作经验的学生或职业人士。

「2024金投赏」金奖作品分享作品名称：OLAY X 张曼玉《一直是她》参赛公司：众行互动广告主：宝洁公司 OLAY品牌 OLAY并没有采取同质化的赞助、争相与顶流合作代言、以及恐吓式焦虑贩卖，而是选择与国民级女神张曼玉一起共创真实展现女性价值观的、一支不像广告的广告。通过张曼玉自然松弛的生活与优雅从容的娓娓道来，去传递女性爱自己的力量。短片打破了OLAY过往的营销传播记录，广告视频达4亿次观看，多平台热搜上榜共达16个，话题总曝光量高达600万，搜索累计达4.7亿次，社交讨论达16w，在各个行业和圈层都实现了广泛的二次创作与讨论，线上线下多平台销量也都获得全面提升。金投赏的微博视频

「77%中国人相信可以拯救地球」【宝洁魏臻霓：跨行业合作非常重要，集体的成功是由“和”来定义的】「2024ESG全球领导者大会」上，宝洁公司首席可持续发展官魏臻霓指出，随着消费者、客户、商业伙伴、政府、股东和社会的期望不断提高，环境可持续性变得越来越重要。她提到中国人普遍不相信气候否认论，而且77%的中国人相信通过采取行动可以拯救地球，这个比例在两年之内上升了10%。“那么到底是什么让中国成为了非常积极的国家呢？毫无疑问要归功于消费者对家用太阳能和电动汽车的推广，以及政府在该领域的大量投资。”宝洁魏臻霓：既要提供卓越的产品性能，又要使...

为啥我感兴趣想要竞标这个垃圾回收站的事情？因为拿下这个垃圾回收站，一些周边生意顺带一块拿下，就比如说你签约明星你可以顺便做周边卖出去，拿下这个垃圾回收站，意味着就能拿下环卫局的一些工作，比如说我拿下环卫局的工作然后我以杭州打样板做的特别好，那么别的地方会找我合作，相当于我开了一家保洁公司，开始我以为只要是开保洁公司的老板，他都能把自己公司接的每一个活给做的漂漂亮亮的，给做到完美，但是后来我会发现，宝洁公司在市面上有很多，但是如果说这个宝洁公司的老板，他没有什么洁癖，也有点邋里邋遢的，那么他们手底下的这些人做事儿也是邋里邋遢，就是要求不高，但是假如这个老板是超级大洁癖，而且吹毛求疵，要求特别高，那么他手底下在他这儿做事的人，他给你做出来的东西就是会让你很满意

如何通过谈判技巧提升职场竞争力？你的生活或工作中需要进行谈判吗？你是否了解自己的谈判风格？非常庆幸在同学的强烈推荐下，我陪她报名了这门选修课。所有的案例和内容都拥有哈佛和MIT的版权，数量也完全计入价格，因此不能直接分享案例，只能分享一些个人感受。在宝洁公司也接受过谈判培训，公司里的谈判课程更注重技巧。然而，真正高阶的谈判不仅仅是技巧，更是一种心理和情绪的掌控，超越了道理和技巧。老师上课前发了一本红色的书《Beyond Reason》，主要讲述与情绪有关的内容。虽然看书时觉得内容普通，只有谈判七要素有用，但经过将近24小时的课程引导，我意识到自己之前的理解太浅薄。通过老师的案例分析和引导，我开始重新思考：短期谈判应该如何应对？对方的文化、背景、性别和目的是什么？谈判的整体策略是什么？是合作、强势、退让、妥协还是分享？确认谈判的真实目的，是关系导向还是结果导向？了解对手真的很重要！分析谈判策略的利与弊，再次确认是否最大化目的谈判技巧的步骤与利用老师推荐了很多书籍和喜马拉雅上的听书，都是为了让我们更好地了解自己，只有了解自己才能更好地谈判。虽然我只读完了第一本书，但计划再读第二遍。最大的感受是：谈判不仅仅是技巧，更是一种心理和情绪的掌控，需要深入了解对手，制定合适的策略，并灵活运用各种技巧。

𐟌 知名企业沟通案例：如何减少冲突？在商业世界中，沟通是关键。然而，由于每个人的认知、表达能力、情绪状态以及对信息的理解方式不同，冲突在所难免。𐟤 因此，学会有效沟通、合理表达自己的意愿、促进双方关系和谐，是一种情商，更是一种智慧。 𐟍 苹果公司：内部沟通解决产品设计冲突苹果公司以其简洁、创新的产品设计而闻名。在产品研发过程中，不同部门如设计团队、工程团队和营销团队之间经常会出现意见冲突。例如，在设计iPhone时，设计团队追求极致的轻薄和精致的外观，希望手机尽可能地减少按键，以达到简洁的视觉效果。而工程团队则会考虑到内部零件的布局、散热以及信号接收等技术问题，可能会对设计团队的某些想法提出质疑。苹果公司通过建立跨部门的沟通机制来解决这些冲突。他们会定期举行跨部门会议，在会议上每个团队都有机会详细阐述自己的观点和面临的困难。例如，设计团队会用设计模型和概念图来展示他们对于产品外观的愿景，同时工程团队也会用技术数据和测试结果来解释他们的担忧。通过这种开放和坦诚的沟通，双方能够理解彼此的出发点。比如,在iPhone4的天线设计问题引发争议时，设计团队和工程团队共同沟通，最终达成了一个折中的方案，既在一定程度上保持了外观的简洁，又解决了信号接收的问题。这种沟通方式减少了部门之间的冲突，确保了产品能够按时、高质量地推出，并且在市场上获得了巨大的成功。 𐟛’ 宝洁公司：与供应商沟通化解供应危机冲突宝洁公司作为全球知名的快消品企业，其产品生产依赖大量的原材料供应商。在原材料价格波动和供应短缺的情况下，宝洁公司和供应商之间很容易产生冲突。例如，在原材料价格上涨时期，供应商希望提高原材料价格以维持利润，而宝洁公司则希望控制成本，保持产品价格的稳定。宝洁公司建立了长期稳定的供应商沟通计划。他们会与供应商定期进行战略沟通会议，在会议上不仅讨论当前的供应价格和数量问题，还会分享市场趋势、宝洁公司的长期发展战略等信息。例如,当原材料价格上涨时,宝洁公司不是简单地拒绝供应商提价的要求，而是与供应商沟通自己对于成本控制的目标以及产品的市场定位。同时，宝洁公司也会了解供应商成本增加的真实原因，如原材料产地受灾导致产量下降等。通过这种深入的沟通，双方共同寻找解决方案。比如，宝洁公司和供应商一起探索了优化供应链、联合采购降低成本、开发替代原材料等多种方式。这种沟通方式有效地化解了供应危机中的冲突，确保了宝洁公司原材料的稳定供应，也维护了与供应商的长期合作关系。 𐟒𛠨𐷦팥…쥏𘯼š团队沟通减少工作流程冲突谷歌是一家拥有众多创新项目的科技巨头，其内部团队众多，工作流程复杂。在不同团队合作开发项目时，例如谷歌地图和谷歌街景团队的合作，由于工作流程和进度安排的不同，很容易产生冲突。街景团队可能更关注图像的采集和更新速度，而地图团队则注重地图数据的准确性和用户搜索功能的优化。谷歌采用了敏捷开发和沟通框架，如Scrum和看板管理方法。团队成员每天都会有短时间的“站会”，在站会上每个成员都要快速汇报自己的工作进展、遇到的问题以及下一步计划。这种高频次的沟通让不同团队之间能够及时了解彼此的工作情况。同时，谷歌还建立了内部沟通平台，团队成员可以在平台上实时交流项目相关的问题。例如，当谷歌地图和街景团队在数据整合方面出现冲突时，双方通过内部沟通平台详细地交流了各自的数据格式、更新周期等问题，然后在站会上共同制定了一个新的数据整合工作流程。这种沟通方式减少了工作流程中的冲突，提高了项目的整体开发效率，使得谷歌的产品能更快地更新迭代，为用户提供更好的服务。

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