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公司改kpi权威发布_rip@lip游戏v8.2安卓版(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

公司改kpi

不是你挺大个公司能不能不搞这种偷鸡摸狗的事[揣手]@腾讯视频远丝给你完成KPI就偷摸改是吧？你还编辑上了，番位都是按首字母排序的，猎（Li㨯𜉤𚺥𐆥†›和盲（m䁮g）歌者公主，哪个字母在前不知道么？小学拼音没学好么？[揣手]腾讯视频

𐟒᧲𞧛Š管理：提案改善全解析𐟚€ 𐟔 提案改善，是精益管理中的一大法宝，旨在持续提升或突破KPI绩效。它鼓励全员参与，集思广益，针对工作中存在的问题，提出创新性改善意见或方法。 𐟒ᠦŒ‰提案型态分类： 1️⃣ 合理化建议型：员工或小组自发思考，发掘问题并简单实施改善。 2️⃣ 小改小革型：员工或小组自主提案并实施，改善过程资金需求少。 3️⃣ 技改创新型：部门牵头，采用先进技术、工艺等对设备、工艺进行改造，需一定资金支持。 𐟓Œ 按提案类别来看，涵盖产能提升、品质提升、成本降低等多个方面，都是企业关注的重点。 𐟚€ 提案改善范围广泛，只要对公司有益，符合创新、改进、节约等情形，均可提出。这不仅有助于提升产品质量、降低消耗，还能保障安全生产、改善环境。 ✨ 通过提案改善，员工可以充分发挥个人才智，为企业的持续发展贡献力量。同时，这也是一种有效的激励手段，能激发员工的工作热情和创造力。

「每次突破背后都有无数次坚持」首页伙伴一定要清晰区分：什么情况下是“坚持”？什么情况下则是“路径依赖”？记住公式：坚持 = 前方有路 + 正在上行 + 但是遭遇了阻挠卡滞，需要冲刺。路径依赖 = 眼前已无路 + 逐渐下行 + 若不改路，困局将持续存在、且越来越“困” 比如说，目前你在某家公司，几乎没有任何晋升空间，不仅如此，企业规则还越来越奇葩。严查考勤，KPI指标越来越离谱儿，奖金越来越少，形式主义加班却越来越多。你已经在这家公司做了将近10年了，要不要继续“坚持”？我接过很多类似求助，全都是以为自己在坚持，实际上纯粹就是【路径依赖】： 1、已经深度习惯、并适应了目前的机构，以至于潜意识深处，对“换个新环境”有本能的惧怕，并因此而特别抵触。 2、担任目前工作，已经越来越少需要“动脑思考”，每天只需要重复同样的动作，哪怕不思考，也能照常完成。越是如此，越抵触新事物，尤其是抵触崭新的冒险、挑战以及尝试。因为，这些都需要“大量动脑思考”，但脑子已经彻底锈掉了，根本不想动。想得少的时候，更容易【做得多】；相反，想得多的时候，则容易【做得少】。同样都是“浮想联翩”，与其整天担心可能根本不会发生的事情，还不如多思考【解决策略/探索新路径】。在“分析/解决/探索”方面想得越多，流程越优化，做得就越少。相反，越是重度路径依赖，想得越来越少，那么毫无以为，你的工作量必然会成倍翻番，且其中绝大多数，都是无效劳动，不仅无法为自己再创造任何新价值，且还会苦累熬，常态化疲惫憔悴、焦虑抑郁，重度过劳，身体垮掉，钱也没赚着。 ----------------- 大家可以对照公式去评估，当发现自己的境况是属于“路径依赖”，这时，“坚持”反而并不可取。及时取舍，探索挖掘新路径，赶紧换新，才是王道。（PS.再次强调，有些困局是由于你正在向上、所导致的，这时不要轻易放弃，要尽量坚持。大家要做好区分，仔细分析目前到底是处于向上、还是向下状态？否则，就容易判断错误，做出不妥的决策。）「个人资产管理超话」

老破小水电改造：云验收的惊喜体验 𐟚𐰟”Œ 最近家里水电改造终于搞定了，真是让人松了一口气。想想之前家里还是灰尘满天飞的样子，时间过得真快。上周日，管家告诉我水电已经准备好可以验收了，准备进入下一步。我当时实在不想出门，就决定周一请假去验收。结果，昨天去的时候，我提出一个改动，验收就没能成功。说到这里，得提一下我老公，他可是个大忙人，他们公司不给请假，真是让人哭笑不得。于是，我就自己去了，顺便拍了几张照片，让他体验了一把云验收的乐趣。关于电路的改动：水电验收和水电交底可是两回事哦。工长从进门玄关、客厅、厨房、卧室、卫生间，一项一项地给我讲解回路和开关，哪些灯是串联的，哪些是并联的。我提出一个客厅串联的电路改成并联，师傅说下午改一下，周二就能完工。结果刚下班，师傅就把改好的照片发群里了，告诉我改好了！下次见管家的时候，记得补上水电验收的签名。昨天在现场的时候，我还特意拍了老公马桶边专门留的插座点位，让他体验了一把水电线上云验收。自从我老公知道我在百度上有两百多个粉丝后，他一直要我好好夸夸我们设计师和工长，说他们对他的需求百分百满足，他真的非常感动。有了专属马桶坑位和专属充电插座，老公的kpi也算是完成了。总之，这次水电改造虽然有点小插曲，但最终还是顺利完成了。希望下次能有个更顺利的验收体验！

面试失败的那些潜台词，你中招了吗？𐟘“ 面试失败其实是有很多小暗示的，只是我们平时没注意到。以下是一些常见的潜台词，帮你提前识别： “我们会再考虑一下”𐟤” 这句话意味着你很可能被pass了。公司HR通常会在当天给你答复，如果他们说要再考虑一下，那基本上就没戏了。 “面试时间很短”⏰ 如果你的面试时间非常短，基本上就是在刷KPI。十分钟搞定的面试，基本上就是走个形式。 “好的，今天的面试就到这里”𐟑‹ 这句话听起来很礼貌，但基本上就是告诉你“凉凉”了。95%的情况下，你已经被拒绝了。 “没有主动介绍薪资待遇”𐟒𐊠 如果HR没有主动介绍薪资待遇和工作时间，那说明他们根本没把你当成公司的一员。这种情况下，你被拒绝的概率很大。 “有隐形条件”𐟚— 有些公司会要求“会开车的优先”，如果你没有驾照，那基本上就会被pass掉。 “还需要再对比几个人”𐟤𗢀♂️ 如果HR说还需要再对比几个人，那基本上就是告诉你，你的竞争力还不够强。通过的话他们会联系你，但大概率是不会的。 “面试时间一改再改”⏰ 如果面试时间一改再改，那说明公司内部比较混乱，安排不了。这种情况下，面试结果可能也不如意。玄学类的暗示𐟌篸有些玄学类的暗示也要注意，比如去面试的路上不顺利（导航出错、走错楼层、打车打不到或者迟到），或者出门天气大变（下大雨、刮大风），甚至随身物品坏了（鞋子坏了、衣服破了）。这些小细节可能会影响你的面试结果。总之，面试失败并不是世界末日，不要灰心丧气。多总结经验教训，下次再努力！𐟒ꀀ

物业客服主管职责及内容电商客服主管的工作职责包括：制定并分解各部门的季度和月度销售计划，指导各部门完成销售任务。与运营、美工、仓库、客服等部门沟通，了解工作状况和问题。控制成本，提升公司的整体经济效益。对客服部的销售额、转化率、商品缺货、服务质量等关键绩效指标（KPI）负责。根据公司当前季度和年度的目标，分解目标并制定相应的话术调整策略和促销策略。加强客服对严重质量问题的重视程度，提升公司员工的士气。各位可以根据店铺的实际情况进行修改和优化。

如何绩效面谈？ 1.什么是绩效面谈？𐟑€ 绩效面谈是现代管理中非常重要的一节。通过业绩面谈实现上属与下级的沟通，找出优势或者不足之处，进行提升以及改进方案。 2.关于绩效面谈的小误区:𐟑‡ 一般来说很多企业都是放在年底谈，或者调薪/发放奖金前，很多人会以为公司对于员工在过去一年的评价。实际上，这个认知是错误的，和员工沟通绩效，是希望他来年变的更好，明年的表现优异于今年，让团队有更好的业绩成果。开启未来！ 3.绩效面谈的步骤:𐟒‹ 1.营造正式感！ ①时间上的正式感—— 可以提前预约/亲自预约你表现的越重视，员工会更加重视这次面谈。这里注意一个小细节:可以挑几个时间段让他选择，以充分表示对对方的尊重和有个时间上的安排和准备。 ②准备问题可以让对方准备几个问题，可以在绩效面谈中给到对方解答，同时也是让他带着问题充分思考𐟤”，避免脑袋空空过来谈话。 ②空间上的正式感—— 如何挑选场地，落坐的位置等场地:如果有条件选择，尽量不要在自己的办公室，这样就会有"客场"的感觉，万一对方在怒气冲冲/哭哭啼啼的情况下走出你的办公室，会让对方怎么想？落坐位置:尽量不要呈180Ⱕ﹧닩⯼Œ有种谈判的感觉，也会莫名让对方感到紧张，也不要挨在一起平行坐，这样太过于亲密，稍显随意，最好是呈90Ⱘ璯𜌨Œ方沟通比较舒适！ ③语言上的正式感—— 话题本身也要做个设计，针对数据方面，表现或者是公司的KPI或者OKR或者自己设定的绩效考核机制给到对方反馈，切忌有:感觉，还不错，很棒，挺好"等等模棱两可的词汇一定要就事论事，沟通具体事项，告知对方优点以及不足之处，以及汇总得分情况，给出方向！ 2.给出框架:⏰ ①整理一年中的表现并给出总结结合对方的表现，比如:辅导员工，业绩数据的板块，以及客户满意度等等方面进行数据回顾，和总结，在这里需要注意，一定要结合数据板块进行分析，这样可以更加公平公正，而且不会让员工认为你在凭感觉做事！ ②给员工看大局！大局有可能是公司一年的战略目标，也有可能是自己部门在公司的新定位，也有可能是未来工作形式的一种转变。！作为领导者，一定要帮助对方扩大视野，让他们在一个新的框架下了解格局！ 3.给出计划自己实施方案细则，做好跟进！𐟓ˆ 做好PDCA闭环总结，及时跟进和反馈！好啦，这是今天关于绩效面谈的总结，一起加油，一起成长！✊

大家发现了吗？随着时代的发展，很多人的思想观念也发生了很大的转变，当我们能清楚的感觉到，现代人越来越清醒了，老百姓手里面都有钱，但是不花都存起来，因为能看清这个世界，钱在手里才是硬道理。还有一些其他方面一、婚姻观念发生巨大的转变，信奉不婚不孕保平安。跟我们之前那种没见面就把婚事定下来的观念不一样了，之前两个人见一面，甚至就能结婚，现在可不一样了，很多人秉承着不婚不育保平安的信念，就是不结婚，因为结婚压力大，两个人工作自己都养活不了自己，更养活不了一个家庭了，这更说明了现在年轻人对家庭责任感的重要体现，因为对家庭负责，所以不能随便结婚。因为没有稳定的工作，就算有稳定的工作，大部分人的薪资水平也不够高，可能仅仅够日常开支，如果成家立业之后有了小孩，可能就入不敷出了，还要父母倒贴，毕竟有些人是月光族，结了婚也不见得能改，甚至有的是贷款上班。每个月固定的车贷，房贷，甚至还有孩子的抚养费用，补习班费用，想想都令人头大。二、工作态度发生改变，能苟就苟。主要是现在经济不太好，许多公司都在裁员，很多互联网公司都在降本增效，裁了很多人，现在要求一个人要干两三个人的活，面对老板下的KPI，只要干不死就要死里干，很多人为了保住饭碗，忍气吞声，只能这样继续干了，但对于工作来说，能偷懒还是要偷懒一点的。当牛做马，现在有个新名词叫做牛马，牛马会喊收到，任凭公司摆布，但有的只做本职工作，其他的一律不干，就随意摆烂，让做多余的工作不答应，大家都知道面免费的才是最贵的，要让老板知道你花那么多钱，招那么多个人，就应该有这么的回报。三、消费严重降级，对自己的月薪精打细算，消费习惯发生了很大的改变。现在越来越多的毕业生，但越来越少的工作岗位，供大于求，所以竞争关系就比较及烈了，有些公司看有那么多人求职，把薪资压得很低，就主打一个你不干，有的是人干。我们有些人为了能有份工作，即使底薪也要进厂，毕竟大家都是普通人，没有深厚的背景，出来工作，每个月房租水电吃喝用度，都是要钱的，不得不又成为月光族了。但总称为月光族，也没有办法呀，所以就会精打细算进行消费降级，把需要的东西提前买好，在优惠的时候。许多东西不需要的就不用买，消费降级了，可吃可不吃的东西就不买了，大部分自己做饭，减少点外卖的频率，自己做还健康，还省钱。尽量不网购。所以啊，现在大家越来越清醒，资本家的套路不太管用了，总是刺激消费，但是老百姓们都把钱包捂的紧紧的，因为挣钱不容易，花钱也没有像之前那样，也不再有那么上进心，躺平就好。

诚致：让你的装修更透明，更省钱！你是不是也在为装修烦恼？尤其是看到那些装修公司的报价单，心里是不是凉了一半？别担心，今天我要给大家介绍一个团队，他们叫诚致，专门帮你在上海装修时省心省钱。诚致的“789组合” 𐟑𗢀♂️𐟑颀𐟒𜊨‡𔧚„核心团队被称为“789组合”： 70后的老法师：有20年的高端装修经验，上海10套高端装修中就有3套是他操盘的。 80后的独立设计师：在上海有18年的经验，只说真话，最懂上海的户型结构痛点，擅长用设计改善业主的生活方式。 90后的自媒体人：专门分享两位老法师的工作日常。虽然这三人年龄差距大，但他们有着相同的理念和目标，希望通过透明化的装修模式，让业主们不再被装修行业的恶性竞争伤害。全透明装修模式 𐟒ከ‡𔦎襇𚤺†一种真正的全透明装修模式，适合上海95%以上的业主。什么是全透明呢？就是成本透明、利润透明！他们做到的是真实不虚报，人工费、材料费全部透明化，不存在后期各种无厘头的增项。为什么选择诚致？ 𐟌Ÿ 经验丰富：诚致团队成员都有丰富的经验，专注于通过把控材料的环保和精准的施工衔接，让设计效果落地。他们没有集团化公司的KPI指标和各类营销成本，更爱惜自己的羽毛，不做任何有损行业口碑的事。环保：诚致坚信健康和生活的舒适才是居住的根本。他们只选用0醛0苯0重金属添加的建材，确保业主的健康。效率高、工期快：诚致拒绝层层分包的传统模式，为每个工地安排直属监理人员，全程把控施工现场各项工艺衔接和材料用量。100平米以内的房子只需50个工作日，200平米以内的房子只需60个工作日。项目案例 𐟏 目前诚致在建的工地有平层和别墅，欢迎大家到现场考察。结语 𐟎‰ 诚致团队通过身体力行地用心服务好每一个业主，让你们都能明明白白消费。他们的力量或许如同蚍蜉撼大树，但他们希望能通过自己的努力，让你的装修更透明、更省钱！

工程咨询岗求职记：面试心得分享 𐟒𜊤𛊥䩯𜌦ˆ‘参加了一场工程咨询岗位的面试。这家公司是广西地区颇具影响力的咨询公司，业务涵盖市政项目全过程咨询，包括可行性研究、投融资、监理等，规模相当可观。 𐟓ˆ 福利待遇：虽然薪资在5-6k之间，但加上餐补和项目奖，年薪能否达到10万或更多，关键看项目多少。对于新手来说，这样的待遇还算可以，不过据我了解，这似乎低于行业平均水平。 𐟓 面试问题：自我介绍没有相关工作经验？为什么想转行？了解我们公司和岗位吗？你有什么想问的？ 𐟒ᠥ𐏨𔴥㫯𜚤𛥥‰我以为HR不会在面试前刷KPI，但这次经历让我改变了看法。面试前，HR与我电话沟通，确认了工作性质、经验和相关问题后，她还是发出了面试邀请。然而，面试当天需要填写几页的表格，进去后问的问题不多，但“你还有什么想问的吗？”这个问题让我感到有些凉意。尽管如此，我还是详细陈述了对公司和岗位的了解，并表达了加入公司的愿望。但结果并不理想。 𐟤” 到底有没有刷面试KPI这一说法呢？

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