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小公司构架前沿信息_个人公司(2024年11月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

小公司构架

有哪些方法摸清公司架构和人际关系情况呢？网友提问：进新公司有哪些方法摸清公司架构和人际关系情况呢？背景是刚从大公司到小公司，以前的部门结构较为简单，新公司则没有一个清晰明了的层级结构，人事关系比较模糊不清。我是直接找领导或同事询问，比如某某是谁/某部门负责什么/某公司和咱们公司是什么关系。有时发现别人的回答其实也不太精确，就会找多个人问一下，“拼凑”出正确的理解。但今天被同事提醒说，公司领导不喜欢大家谈论，不要问某领导是谁这种问题，慢慢观察就知道了。请问盐哥： 1. 通常大家都是怎么摸清新公司人际关系的呢？有没有比起询问更好的方法？ 2. “不要谈论领导”是职场通识，还是看公司领导而定的呢？王盐： 1、很多公司会在内部系统中展示组织架构，很多互联网公司是这样的。如果你所在的公司不是，那你可能更多的需要请教上司与老员工。 2、「不要谈论领导」或者换个说法，「没有人喜欢被背后议论」，所以你想增加对内部人际关系的理解，要么通过自己的细心观察，要么通过和关系好的员工私底下交流。要是你在公开场合问，那会显得有些唐突。

「团建不能停定档1121」热烈庆祝“650脸挺大公司”正式成立！𐟎‰𐟎‰𐟎‰ ⭐ 公司组织架构：首席执行官@汪苏泷、优秀员工@徐志胜1995、创意总监@我是李雪琴啊、商务总监@小辣李嘉琦 ⭐ 公司主营业务：团建、剧宣、打歌等（包放心的！） ⭐ 公司使命：让世界听见六五零！ ⭐ 公司口号：650 forever！ ⭐公司愿景：多来客户，多多挣钱！ 11月21日，「团建不能停」将在@腾讯视频WeTV海外同步播出，治愈疲惫，点亮日常，海鹅等你一起来玩！

𐟤”个人主播该不该加入MCN？ 𐟤”你是否在纠结是否要加入MCN？在处理了众多主播案例后，我们有一些建议可以分享给你！ 𐟤𗢀♀️首先，你需要了解MCN与主播合作的几种主要类型： 1️⃣ 孵化约（适合素人）：MCN提供内容创作、品牌打造等服务，帮助你提升知名度。但需要忍受公司的控制力和话语权，同时面临较高的培养成本和盈利周期。 2️⃣ 商务约（适合大博主）：公司不会干涉你的账号内容和规划，专注于推广和接单。你拥有更高的自由度和商单分成比例。 3️⃣ 平台约（适合全面型博主）：在多个平台都有账号？MCN可能帮你签约某个平台的商务，你保持个人账号归属和自由度。 4️⃣ 全约（适合超级博主）：全方位运营，包括内容创作、品牌推广等。通常有较高的分成比例，但具体细节需根据商单价格来定。 𐟤”那么，如何挑选适合自己的MCN呢？ ✅考虑自己的发展阶段：如果是新手或粉丝量较少，可能需要小公司的帮助；若已较成熟，可选择商务约等更自由的合作方式。 ✅查看对接人员的专业程度：他们的专业度往往体现了整个公司的水平。注意沟通是否顺畅，是否负责任。 ✅查询企业的资质和信用：通过天眼查等平台查询公司架构和法律纠纷，同时查看网上评价，确保合作方的可靠性和信誉。 𐟒ᦀ𛤹‹，加入MCN前需谨慎考虑自己的需求和发展规划，选择合适的合作方式和MCN伙伴。希望这些建议能帮到你！

小公司为何留不住人才？四大原因揭秘小公司之所以难以留住员工，原因多种多样。以下是一些关键因素： 𐟏⠧𛄧𛇦ž𖦞„扁平化 𐟏⊥𐏥…쥏𘧚„组织架构通常很简单：老板+中层领导+员工，甚至没有中层。为了节省成本，老板往往会要求员工一人多岗，自己更是身兼数职。公司人员可能来自亲戚、朋友，甚至没有后勤人员，老板自己或亲戚兼着干。这种一人多岗的情况非常普遍，工作内容杂、碎，且福利保障低。人事关系复杂，工作内容多且杂，是很多人不愿意在小公司工作的主要原因。 𐟧†𓧭–方式单一 𐟧𐏥…쥏𘧚„决策方式非常单一，老板是所有决策的拍板人。没有民主讨论，老板拍板后，中层负责推动和执行，基层则配合干活。小公司的团队现象大多是老板强势，大小事都是老板说了算，员工做事要看老板脸色，汇报工作也捡老板爱听的。中层管理不一定有权，遇到事也得请示老板；员工大多只是想混口饭吃，羊性员工居多。有想法、不将就的人自然留不住。 𐟓ˆ 业务资源少 𐟓ˆ 小公司的业务来之不易，客户资源大部分集中在老板身上，老板的业务甚至占公司全部业绩的50％以上。中层说好听点叫管理者，说直白点就是干点老板没空或者不愿意干的杂活而已。中层相较基层，只是干得久、有经验而已。员工大多是大头好处吃不着，小碎活不间断。中层无权，没有成就感；基层只干杂活，没有存在感。这也是小公司留不住人的重要原因。 𐟎𚺥𒗤𘍥Œ𙩅 𐟎𞈥䚥𐏣€微企业招人不凭岗位画像，凭感觉。老板面试凭自己感觉，看着面相可以，沟通不错就让人上岗了，至于是不是符合岗位要求不确定。要不就是想找“尖子生”，综合能力好的。想想好的“尖子生”凭什么要去你公司呢？公司给什么优厚的条件呢？老板经常以“尖子生”的标准来衡量“普通学生”。期待值＞真实水平，也是造成小公司留不住人的原因。这些因素共同作用，使得小公司在吸引和留住人才方面面临挑战。了解这些原因，可以帮助小公司采取措施改善员工留存率。

公司招了个46岁的女程序员，工资11000元，比小年轻还便宜不少。这大姐特牛，以前在大厂呆过，系统架构师，精通英文，跟PM沟通顺畅，做的东西质量也高，老板可美了，感觉捡了大便宜。因为公司项目扩大，需要招初级开发工程师，干的活也简单，开的工资只有7000-9000元，很多小年轻都不干，老板不肯开高工资。HR也很头疼。后来同事内推了这个大姐，面试时表现了非常高的专业水准，还展示了成果，显得非常优秀。从接需求开始，到设计架构，完成程序编写，再做初步测试，一个人就能把项目搞定。 HR觉得这样的便宜人才不能放过，于是和老板商量，给到了初级程序员的顶格，还说三个月之后再给她调整到位。于是大姐当天面试成功，第二天就来上班了。我们问这位大姐，这么好的条件为什么肯屈就我们小公司。大姐微微一笑，说大厂项目缩编被裁，出来就找不到工作了，已经在家闲置快两年了，投简历都是石沉大海，一看年龄直接pass掉。所以她很珍惜这份工作。真搞不懂，为什么现在的公司对大龄技术工程师有偏见，他们经验足，技术硬，还踏实肯干，就因为年龄大被歧视，这可真是太冤了！

家族公司股权设计：三层架构详解与注意事项 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栥—公司股权设计，你了解多少？今天我们来详细揭晓答案！ 𐟏 三层股权架构包括至少三家公司，分工明确，分别是：家族公司防火墙公司主体公司 𐟎 一、家族公司夫妻持股会被认定为财产共同制，所以不能夫妻持股股东必须是自然人，且三代血亲以内持股比例建议为99%:1%，掌握权力的股东应成为大股东 𐟎 二、防火墙公司至少需要两个股东，可以是公司持股或身份证持股大股东必须是家族公司，持股比例建议为67%以上，最佳比例为90%:10% 𐟎 三、主体项目公司至少需要两个股东，防火墙公司执照占股67%以上建议持股比例为85%:15% 𐟚蠤𘉥𑂨‚ᦝƒ架构注意事项： 1️⃣ 三家公司的法人、监事、财务、股东最好不要混同，以免造成交叉持股，增加税务稽查风险，人员年龄建议不超过60岁𐟑䊲️⃣ 家族公司和防火墙公司需要两张身份证，主体公司也需要两张身份证，隔离风险的人只出现在家族公司中 3️⃣ 三家公司的法人不能是同一个人，持股不建议100% 4️⃣ 防火墙公司需要实缴，注册资金要小，这样分红时扣除的盈余公积金才少，更多分红到家族公司希望这些信息能帮助你更好地理解家族公司股权设计！如果你在股权架构设计上毫无头绪，不知道如何下手，可以寻求专业人士的帮助哦~

股权架构不是简单的股权比例或投资比例，应该以股东股权比例为基础通过对股东权利、股东会及董事会职权与表决程序等一系列的体系。取得控股股东的方式要么实际出资达50%以上；或者股权比例最大，再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式，以联盟形式在公司形成控股局势。可在公司成立之初时，在公司章程上设计扩大自己的表决权数，比如你有一定的市场优势、技术优势或管理优势，通过这些优势弥补投资资金上的不足，以此换取表决权。实践中运用章程、合同协议等形式予以约束明确相关股东之间的权利取舍，才可以有效地避免今后产生纠纷。有些公司对股东死亡后，其继承人进入公司决策层及管理层的表决比例或时限做出特别限制。我现在写了新书《股权微咨询》，总结了68个股权咨询小案例，计划春节后出版，如果你想成为编委会的一员，快速树立你的专家IP形象，主动变现更轻松，有意抢位请联系。

《「团建不能停」》11月21日起每周四晚18：50播出。该节目由社牛天团650（@汪苏泷@徐志胜1995@我是李雪琴啊@小辣李嘉琦）组成，公司的组织架构为：首席执行官汪苏泷，优秀员工徐志胜，创意总监李雪琴，商务总监李嘉琦，几人开办团建公司，承接圈内各式brief（工作简报）。从剧组宣推探班，到演唱会侧拍互动；从兄弟综艺后台联动，到大型晚会活动出谋划策……用最具脑洞、最具搞笑、最具输出的团体风格花式整活，打造娱乐圈的团建中心。

『股权转让』专栏36 买股权时和卖方说好好的，进公司傻眼了！买股权时，公司经营怎么合作、如何管理……卖方也做了承诺~ 谁想到，其他股东不乐意啦，买方一厢情愿，股东争议有点乱当初只想就是买股权，根本没想到股权架构、内部治理…… 有时候，顶层设计没弄好，小股东也能搞死大股东！

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