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美的财务公司权威发布_美的公司财务报表(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

美的财务公司

如何助力美的财务管理一、引言部分 𐟓– 首先，你得介绍一下本量利分析这个概念，以及它在企业管理中的重要性。然后，引入美的集团有限公司作为案例，说明一下研究的背景和目的。比如说，美的集团在市场上的地位，以及你们为什么要用这个公司来做研究。二、文献综述 𐟓š 接下来，你需要回顾一下本量利分析在产品定价中的理论基础和实践经验。解释一下它在企业管理中的应用和意义。比如说，之前有哪些学者研究过类似的问题，他们的研究方法和结论是什么。三、美的集团的产品定价情况 𐟓Š 这一部分要简要介绍一下美的集团有限公司的业务范围和市场地位。然后，分析一下该公司目前的产品定价情况，包括定价策略和价格结构等方面。比如说，美的集团的产品定价是基于什么样的考虑，他们的价格结构是怎样的。四、本量利分析在美的集团产品定价中的应用 𐟔 这一部分要解释一下本量利分析的基本原理和方法。然后，用美的集团的实际数据进行本量利分析，包括成本结构、销售量和价格等因素的影响。比如说，你们是怎么计算出来的，结果如何。五、案例研究 𐟓‹ 以美的集团的某一产品线为例，具体分析一下他们在产品定价过程中是如何应用本量利分析的。比较不同定价方案下的利润和销售量，评估一下本量利分析对于产品定价的指导作用。比如说，你们发现了哪些规律，这些规律对于美的集团的定价策略有什么影响。六、结论与展望 𐟌Ÿ 最后，总结一下本量利分析在美的集团产品定价中的应用效果。提出一些对于未来产品定价工作的建议，比如优化定价策略、加强成本管理等方面的措施。比如说，你们认为美的集团在未来的定价策略中应该注意哪些问题，如何改进现有的定价方法。希望这些建议能帮到你，写出一篇让导师满意的财务管理论文初稿！𐟓

𐟓š大四论文选题及案例公司推荐 𐟎“ 大四学子们，论文选题时别再迷茫啦！这里有一些超棒的选题和案例公司推荐给你哦～ 𐟌Ÿ 选题推荐： 1️⃣ 上市公司财务质量综合评价--以伊利公司为例 2️⃣ 新零售业态下三只松鼠股份有限公司盈利模式分析 3️⃣ 房地产行业上市公司财务报表分析--以万科集团为例 4️⃣ 财务共享对企业财务绩效的影响研究--以海尔集团为例 𐟔 案例公司推荐： 𐟒𜠥𚔦”𖨴榬𞧮᧐†：海尔智家、京东 𐟓Š 财务报表分析：华为、美的 𐟚蠨𔢥ŠᩣŽ险防范：万科、海尔 𐟎‰ 这些选题和案例公司都是热门且实用的选择，快来试试吧！记得感谢我哦～𐟘‰

控制风险是财务的核心职责之一。如何控风险？美的财务管理一般从以下几个维度来构建“护城河”：第一、定机制、立规矩。无规矩不成方圆，敬畏规则的文化深入人心。美的有很多财务管理规则，这些规则对全体员工都具有约束力。比如：“合法经营”“先审批再执行，严禁先执行后审批”“谁审批、谁负责”；比如，数据做假或做假帐是“触犯天条”，要立即“卷被子回家”；再比如，“拒绝或阻碍上级单位或部门对其所进行正常的监督和检查”会被直接贬职等等。第二、编制度、定流程。只要是花钱的流程，财务管理部门一定会进行前置审核，决不会在事后监管。也就是说，所有花钱的流程，无论是预算内还是预算外，无论金额大小，财务都要出现在审核或审批的过程中。需要特别提示的是，不是所有要花钱的事项都需要集团财务前置，而是财务系统的前置。这样做的目的是确保预算可控，即审批有预算，花钱受控制。有些公司的机制正好相反，花钱时，财务无法监督，报销时，老板也不审批，财务自然也不肯付款。结果是，客户急了，员工傻了，财务躺平了。第三、保安全、促经营。财务对资金安全、存货安全、费用使用进度、固定资产周转率或收益率、税务管理等风险都采取从严控制的原则。比如，美的有一条关于存货贬值的规定， “存货超过3个月开始打折，超过6个月库存贬值率100%”，这明显要高于同行业通用做法。尽管这些家电耐消品库存超过6个月的市场贬值不至于等于0，但是这样做目的就是为了强化风险管理。第四、护规矩、守底线。财务代表的是公司，守住公司管理制度的底线、国家法律的底线、经营风险的底线，合规合法经营，是一切经营行为的前提，值得一提的是，为了控制风险，财务通常应采取比预算更为严苛的管理标准。比如，费用进度和资源进度一定要低于销售进度和时间进度。再比如，除了战略性放开的项目外，所有的费用率、资源回报率、人工成本率在预算及执行时，都要优于上一个考核周期。

#顾家家居创始人辞任董事长##顾家家居不再姓顾#【顾家家居创始人顾江生辞去董事长职务，“美的系”邝广雄接任】顾家家居股份有限公司（简称“顾家家居”）今天晚上公告，公司董事会近日收到公司董事长顾江生的辞职报告，顾江生辞去公司董事长职务、公司董事会战略委员会主任委员职务。辞去上述职务后，顾江生继续担任公司董事职务及公司董事会战略委员会委员职务。与此同时，公司董事会会议选举董事邝广雄为公司董事长，并担任公司董事会战略委员会主任委员职务，任期与第五届董事会一致。今年1月10日，顾家家居发布关于股东完成股份过户登记暨控制权变更的公告。根据该公告，顾家集团和TB Home已将其持有的合计241838695股顾家家居股份过户至“盈峰睿和投资”，过户手续已办理完成。本次交易完成后，“盈峰睿和投资”持股为29.42%，变为顾家家居最大股东；顾家集团、TBHome合计持有17.85%的公司股权（其中包括7.83%的可交换债券已质押股份）。转让完成后，公司的控股股东由顾家集团变更为盈峰睿和投资，公司实际控制人也由顾江生、顾玉华、王火仙女士变更为何剑锋。这意味着，顾家家居不再“姓顾”，变成了美的“太子”、何享健独子何剑锋旗下资产。资料显示，邝广雄曾任美的日电集团财务经理、美的美国公司财务经理、美的厨房电器财务总监、美的中央空调财务总监、美的库卡中国合资公司财务总监。（橙柿互动）

美的秋招美的的秋招流程还真是有点意思，我来给大家分享一下我的经历吧。群面：预算有限，怎么选优先级？𐟤” 首先，美的的群面真是让人印象深刻。题目是预算有限，需要做个优先级排序。感觉通过率还不错，但重点真不在题目本身，而是你的参与度和态度。记住，别太极端，尽量保持中立。二面：简历上的那些问题𐟓 二面主要是围绕简历展开的，问了一些专业问题。自我介绍是必须的，然后就是你在企业财务实习的经历和感受。接着会问你如何做往来询证函和银行函证，还有你在事务所做底稿的经验，差异分析发现了哪些问题。还会问你在社团工作中的主要职责，大创比赛的情况，哪段实习经历最难忘，为什么选择工商管理专业，职业规划是什么等等。最后，别忘了反问几个问题，比如组织架构和人才培养，表明你对公司和岗位的关注。三面：两位财经领导的考验𐟑” 三面是1对2的形式，两位财经领导来面试你。问题更偏向于个人底层能力的考察。比如项目中沟通分歧怎么解决，你的优势是什么（最好和岗位描述匹配），企业财务的作用是什么，为什么选择财务，职业梦想是什么。面试官还提到了“敢想”这个主题。另外，如果你有特别的爱好，比如参加马拉松，他们会问你心情不好时怎么调节，如何平衡工作和生活。最后，他们会问你的职业规划，未来想走财务专业路线还是BP路线，数学能力在财务工作中的作用等等。别忘了反问一些问题，比如二次IPO和职业发展方向。小贴士：海外业务和考研空白𐟌 最后，二面和三面结束后，都会问你有没有兴趣去海外工作。美的的海外业务扩张得很快哦。如果你有考研空白一年，也别担心，几乎每场面试都会被问到这个问题。希望这些信息对你有帮助，祝大家秋招顺利！𐟒ꀀ

说说电梯股。其实很多人对今年家电和设备更新了解不深，家电在双11加持下，叠加政府补贴，销量大增，这个可以从格力美的等公司报表看出。设备更新，一些是企业设备更新，这取决于企业财务状况，比如冷库配备用了n多年，经常出现小问题，也可以凑合用，在企业财务相对宽裕的情况下，可以使用补贴，节省大量资金，何乐不为。电梯行业也是，发了专项债，全国几万部电梯是任务，必须完成，这对电梯企业来说，绝对是一个经营大年。前一阶段关注过梅轮电梯，经营稳健，业绩大增。目前大家都在炒概念，这种冷门股无人关注，但早晚会被挖掘，不见得长多少，但企业业绩是有保障的，符合价值投资。

辛巴称我所拥有的财富是我一个人赚的，徒弟艺人没给公司赚到钱！辛巴：我所拥有的财富，是我一个人赚的，我的徒弟和艺人们并没有给公司赚到钱，别看我们分的多，得承担费用，去掉费用，一年剩下来的就是我自己赚的钱，为什么还培养这些人，是因为脸，因为面子，去掉公司的费用，我没有赚到钱，没有人能有办法把自己公司的财务给大家看，蛋蛋干到一个亿粉丝得花掉多少钱呢！「辛巴直播」「热点创作激励体系」「威观点」广州狠美的微博视频

财务部要实现业务融合，财务人员要懂业务是财务管理的基础性要求。美的内部的用人政策是，不重用不懂业务的人才，因此，财经高管一般都需要在制造、营销等业务部门做过财务的一把手。懂业务是每一个财务从业人员的基本素养。和大多数企业一样，美的的业务通常也很强势。这一点不足为奇，因为要以市场为主，以业务为大。但与众不同的是，美的的财务也非常强势，尤其是在遵循规则、坚守底线、风险防控等方面的表现。其背后的根本原因是，财务充分了解业务、熟悉业务，善于在业务和管理之间、经营与风险之间、灵活与刚性之间找平衡点、融合点。一个公司的经营管理，最怕的是一边倒：要么业务强大到可以逼迫管理边缘化，要么管理强大得足够使业务难以开展，这都是不可取的，甚至是致命的。优秀的管理者都是平衡高手，可以促进管理与业务相得益彰、相互平衡。在企业运营的全流程中，美的财务均能深入业务，掌握动态平衡，扮演重要角色。

我们公司大财务，美的把我眼睛看直了，我40有她一半儿风韵就行，那臀腰比…真服，她纯天然大美女……

如何分析企业偿债能力？一文搞定！偿债能力是指企业利用其资源偿还短期和长期债务的能力。一个企业的偿债能力是其继续增长能力的重要决定因素。偿债能力分析主要包括短期偿债能力和长期偿债能力。 𐟓Š 短期偿债能力分析流动比率：流动资产与流动负债的比率，用于衡量企业短期债务的偿还能力。速动比率：扣除存货后的流动资产与流动负债的比率，更准确地反映企业的短期偿债能力。现金比率：现金及现金等价物与流动负债的比率，体现企业立即偿还短期债务的能力。 𐟓Š 长期偿债能力分析资产负债率：总负债与总资产的比率，反映企业的长期债务负担。权益乘数：总资产与股东权益的比率，衡量企业的财务杠杆和偿债能力。有形净值债务率：负债总额与股东权益减去无形资产后的比值，反映企业有形资产的偿债能力。 𐟓Š 案例分析以美的集团有限公司为例，通过其财务数据探讨其负债经营问题，并提出改进建议。 𐟓Š 研究方法文献研究法：通过阅读和整理相关文献，结合理论与实际，研究企业的偿债能力。信息研究法：获取和加工信息，深入了解中小企业的偿债能力存在的问题。定性分析法：对信息进行总结和表述，揭示企业在经营中真实存在的问题。 𐟓Š 研究内容通过财务数据计算分析企业的偿债能力，结合我国中小企业自身的特点，研究如何运用正确的负债经营，使得公司能够合理规避风险并促进获利。通过这些分析方法，可以全面了解企业的偿债能力，为企业决策提供重要参考。

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