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销售总监在公司排老几下载_销售总监在公司排老几合适(2024年11月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-26

销售总监在公司排老几

如何从底层脱颖而出： 1、读书，努力考上清华北大等985高校，有的人刚毕业就年薪百万，走技术人才、高管路，拿高薪，或者自己开律所、会计师事务所等。 2、阅读大量的书，培养文笔，写网文，成为优秀的网文作者，有的年入千万。 3、先打工，存点钱，开店做生意，不断总结经验教训，不断改进，慢慢地越做越大。 4、去最发达的城市混，那里机会更多，比如北上广深。 5、做销售，向厉害的销售学习，争取做到公司的销冠，做销售总监，然后再跳出去自己开公司。 6、好好去中小公司发现潜力股老板，一直跟着他好好干，如果他能够把公司做大，你也是元老之一，说不定还是创始人之一，有股份，那就发了。 7、在自己的行业、领域里，努力沉淀下去，干十年以上，争取成为老师傅，成为专家，那你的待遇一定不会差。 8、在你的行业技术里，争取成为超越99%的人，收入一定不会差。 9、看看自己家乡或者家族的人在做什么，跟着他们做一样的东西，更容易起来。 10、出门在外，多做善事，万一刚好遇到个贵人，可能会直接带你飞。 11、直接摆地摊，从摆地摊做生意开始做起，多思考怎么做大，越做越大。 12、遇到机会一定要抓住，人生只有几次大的机会。 13、尽努力跟所有能让你改变命运的人搞好关系。 14、多看企业家自传，多揣摩他们为什么能够成功，然后跟着做。大数据是不会乱推荐的，刷到这条证明你要走运了，留下一句“时来运转，一顺百顺，越来越好”，三年内见分晓。

来源网络小王对技术总监不满，一气之下就选择了辞职，宁愿损失50000元，两个月后，小王在新公司站稳了脚，但是前公司却联系了他，希望他可以回去，小王说只要销售总监不在公司他就回去，老板告诉他总监已经被开除了，那50000块钱也会打到小王卡上。小王，一名在软件开发公司工作的资深程序员。因对技术总监的管理方式深感不满，最终决定辞职。尽管这意味着放弃了他即将到手的年终奖金50000元，他还是坚持了自己的决定。在新公司，小王迅速适应了环境，展现出了自己的才华。然而，两个月后，小王的前公司突然联系他，希望他能够返回。小王对此感到意外，他表明只有在技术总监离职的情况下，他才会考虑回去。公司老板告诉他，由于技术总监的管理方法导致多名重要员工离职，他已经被解雇。同时，老板承诺会将未发放的奖金补发给小王。小王在公司的表现一直非常出色。公司主要从事云计算软件的开发，偶尔也会为客户提供定制化解决方案。小王自从加入公司以来，一直是团队的中坚力量。他拥有丰富的编程经验，是他所在团队里唯一一个有大型项目经验的程序员。加入公司后，小王很快就展现出了自己的实力，成功完成了几个关键项目，赢得了公司和客户的高度评价。小王不仅工作努力，还经常在工作之余帮助新员工，分享编程经验和技巧。他的助人为乐赢得了同事们的普遍尊重和喜爱。然而，去年公司聘请了一位新的技术总监，他是老板娘的远亲。起初，大家都对总监寄予厚望，但很快就发现，总监的技术能力并不出众，而且在管理上存在诸多问题。总监开始试图将小王手中的重要项目转移到自己名下，希望借此提升自己的业绩。但小王拒绝了，他坚持认为，这些项目是他辛苦工作的成果，不应该被轻易剥夺。随后，总监开始频繁地对小王施加压力，甚至无理取闹。小王感到极大的不满和挫败，最终决定辞职，虽然这意味着放弃他应得的年终奖金。离职后，小王很快在一家新兴的科技公司找到了工作，并迅速展现了自己的才华。他在新环境中得到了更多的尊重和发展空间，他的编程技能和团队协作能力得到了充分的发挥。在小王稳定下来后不久，他意外地接到了前公司的电话。原来，在他离开后，总监的管理问题变得更加严重，导致多名关键员工相继离职，项目进度受到严重影响。公司高层意识到问题的严重性，最终决定解除总监的职务。. 公司老板亲自打电话给小王，希望他能够回到公司，让他担任技术部主管，并承诺会补发他未拿到的奖金。小王对这一突如其来的消息感到既惊讶又矛盾。一方面，他对前公司仍有感情，另一方面，他在新公司的发展也很顺利。 “小王，公司真的需要你。你是我们团队的核心。我们会确保你得到应有的尊重，和奖励。”老板在电话中说。小王沉思良久，回答说：“我需要一些时间来考虑。我在新公司也很适应，但我会认真考虑您的提议。”

毕业后，我进入了一家集团公司的分公司，从实习生做到销售总监，然后集团强行给我调回总部，又把我派到某省分公司任总经理。在此期间发生两件事：我当总经理的公司从亏损做到了净利润几百万，而我之前任总监的那个公司从盈利到亏损关门。我当了四年总经理，集团又给我调回总部。我不想干了，就辞职了。不到两年，后面这个分公司也亏损，卖了。后来，我去了一家私营企业，做运营总监，那几年是这个企业效益最好的。老板又作妖，给我派到下属公司当老总，我干了三个月，辞职。两年多后，这个公司被罚款几千万…。#动态创作月#

“隔壁房客立大功！”一女销售总监跟老板出差，喝断片后被老板带到房间，醒来后，女子发现自己全身赤裸，床铺凌乱，但因身上也没发现痕迹，未当场报警，老板矢口否认，称带到房间照顾，给她清理呕吐物，女子此后调取酒店监控，发现疑点，随即报警，隔壁房客的一个证据，为案件突破立下大功！袁女士（化名）作为一家公司的销售总监，需要的是为公司能够进一步壮大去和其他公司谈商业合作，使得袁女士很多时候要么在交通上，要么就在外地。公司需要谈一个重要的商业合作，于是派遣袁女士和庄某一起去出差，在接待完客户后，因为袁女士不胜酒力，使得袁女士是被庄某带回了酒店里。也因为袁女士喝的不省人事，酒店的工作人员也是询问过好几次，可换来的是没有人回应，酒店的工作人员也是只好认为袁女士已经睡着了。当袁女士酒醒后，发现自己的裸体躺在床上并且床铺凌乱，而庄某就躺在隔壁的床上后，也是让袁女士不知所措和情绪上来了。袁女士也是立即检查了自己的身体，可发现并没有其他情况后，再加上回想不起喝醉后的事情，为了避免麻烦，袁女士没有采取报警措施。袁女士也是愤怒的质问庄某为何会出现在你的房间，而庄某却表示是因为进不去她的房间，所以才带到他的房间。也因为袁女士醉酒后不断呕吐，使得他不得不进行清理，这才不得不脱了她的衣服，虽然说是这么说，可袁女士一直是不相信他所说的，可也因为没有证据，只能将此事放一边。回去的袁女士也是越想越不对，于是她就去酒店调取她喝醉后回到酒店的监控，而监控却显示他并没有刷她房间的卡，而是直接将她带到他自己房间里去。为此袁女士也是再一次的找到庄某，并且质问起庄某来，可庄某却还是否认，使得袁女士不得不报警求助，也因为袁女士报警晚的原因，使得很多证据都收集不到。在警方的调查时，幸好的是隔壁的房客打开过房门，听到了他房间里有声音发出，并且还是女性所发出的声音。因为动静影响到了隔壁的房客，于是隔壁的房客就将这种声音录了下来，想要找理论，可声音突然消失了后，隔壁的房客也没有当一回事。也就说庄某在欺骗袁女士，而隔壁的房客的这个录音也成为了证据，警方也是将庄某给逮捕了，最终庄某被法院以强奸罪判处有期徒刑4年。对于这个判决也存在一定的问题，如果录音能够成为确凿的证据，那么就存在着不靠谱，不过也是袁女士第一时间没有报警处理此事，要不然证据是可以足够的证明庄某的所作所为。#新泽DJ音乐# #我要上热门#

装修公司如何选择派单平台？作为一个曾经在厦门做了4年派单平台负责人的人，我想跟大家聊聊装修公司和派单平台那些事儿。你们公司适合派单平台吗？𐟤” 首先，你得问问自己，你们公司是不是适合派单平台。派单平台通常会用低价引流，所以如果你不是做套餐的公司，不做局部改造，或者只是做一些旧房改造或新房设计，那你可能不太适合派单平台。相反，那些低价、套餐公司，或者以销售为主的装修公司，可能会从派单平台中获得更多订单。派单平台有哪些类型？𐟓Š 派单平台其实有很多种，比如厦门系平台、信用家、屯粮积草、保障网、保驾护航、不同时代、无忧网、优信美家、聚家网等等。这些平台各有特色，但大体上可以分为几类：信用家、屯粮积草：这两家是同一个老板，单子多，但合作商家也多。派单人员会根据装修公司给的钱多少来决定给多少订单。保障网、保驾护航：这两家也是同一个老板，订单少，但订单互通，已经做了十来年，有不少稳定的老客户。无忧网、优信美家、聚家网：这三家是信用家总监出来开的公司，订单量不算多，但也有一定的订单。此外，还有很多厦门平台，基本都是从保障网、信用家等分裂出来的派单平台。为什么选择派单平台？𐟤‘ 现在选派单平台确实有点难，因为平台要舍得花钱推广，还要跟负责人打交道，要做关系，要推荐客户，要送东西，还要多缴费，这样订单才会多。所以，派单平台依然能合作，但需要花费不少对接人脉关系。当然，如果你公司规模够大，长期在合作派单平台，已经建立了足够的人脉关系，那可能会比较合适。个人建议𐟒ኊ如果你刚开始开装修公司，我建议你们更关注自媒体，比如痘印号，或者痘印投流推广。直接获客，跳过第三方派单平台。再或者做百度账号，然后通过百度聚光推广。这样过来的业主，都是冲你们公司来的，所有努力的把控权在自己手上。只要把这两个软件研究明白，花点钱很快就能有结果。比在派单平台上一下子交了好几万，却没有订单，全部寄托于派单平台的好，要靠谱得多。总之，选择派单平台需要慎重考虑，权衡利弊，找到最适合自己的方式。希望这些建议能帮到你们！

2021年，一小伙正在做年度计划，突然公司通知他办理离职手续，他一下子蒙了：凭什么？上年度我可是刚给公司赚了一个亿啊！小黎是唐古拉汽车公司的一名职员，也是公司最早一批职工之一。2017年，公司老总不满足于现有的市场规模，他想开拓广袤的新疆市场，只不过他在会议上提了好几次，也没人愿意去新疆开荒。毕竟要是去新疆开荒，那可真是两眼一抹黑，一切都要从头开始，因此没有人愿意当这个开荒的“冤大头”。小黎一开始听说这事的时候，其实是有点心动的，因为他毕竟也在这个公司待了这么多年，心中对公司还是有着很强的责任心，只是他家在湖南，新疆太远了，这一去怕是要和家人分开很多年。后来老总见没人愿意去，于是承诺谁要是拿下新疆市场，不但可以拿新疆所有业务的提成，还会成为分公司的负责人，拥有分公司的决策权。小黎一听如此丰厚的条件，他的内心更加动摇了，在经过深思熟虑后，小黎主动向老总请缨，他辞别了家人，坐上了飞往新疆的飞机。小黎来到新疆之后，市场一片空白，没有客户，小黎就拿着资料自己一个个的去拜访，不管吃了多少闭门羹，被挂多少次电话，他都没有气馁。在他的锲而不舍下，分公司慢慢迎来了新客户。有了客户还不够，小黎还要不断维护和客户的关系，请吃饭喝酒，陪唱歌这些都是家常便饭，有时候还要帮客户解决生活中的问题，但他从来没有抱怨，一直都是笑脸相迎。小黎和别的业务员不一样，他把客户当成自己的朋友一样去相处，给了客户足够的安全感，这些客户又会介绍他们的朋友过来，就这样一个拉一个，分公司有了稳定的客户群，在新疆逐渐站稳了脚跟。在小黎的带领下，三年时间，新疆分公司就已经稳定发展，且业务量多次排在公司第一位。 2020年，小黎特地估算了下，他带领的新疆分公司差不多给公司赚了一个亿，占了整个公司收入的一半。小黎为自己的成就感到自豪，他觉得三年的时间没有白费，自己的职业生涯兴许很快就能迎来质的飞跃。可现实总是会狠狠打脸，新疆分公司这么大的一块蛋糕，怎么会有人不馋呢？这天，小黎正在写2021年的年度计划，突然电话响了，他接起电话，对面是公司副总，以一种十分不耐烦的口吻对小黎说：“你明天赶紧过来人事部办理离职手续。” 小黎懵了，这话是什么意思？自己从来没有说过要离职，这是要开除我？他不甘心，凭什么啊？自己去年才给公司赚了一个亿，花了三年的时间把新疆分公司带出来，这转头就要被卸磨杀驴？可没等小黎反应过来，他发现自己就已经没有了查阅客户资料的权限，还被踢出了公司群，他打副总，老总的电话也全部被拉黑。小黎此刻是又悔又气，他悔的是自己当初怎么就没留个心眼，把客户资料备份呢，又气公司翻脸不认人，过河拆桥，欺人太甚！于是小黎把事情捅给了媒体，还回了总部找公司讨个公道。到了公司，是销售总监接待的他，面对小黎的质问，总监慢悠悠地说：“我们没有辞退你，只是劝退，劝退明白吗？” 小黎愤怒地说，自己辛苦打拼了三年，好不容易有成就了，凭什么让他离开。总监闻言反而理直气壮地说：“公司是考虑你出色的业务能力，让你去开拓新的市场，你却不服从公司安排，难道是想一辈子吃新疆业务的红利吗？要人人都这样，这公司还怎么开？” 小黎实在听不下去总监颠倒黑白的话，直接打断了他，明明是想前人栽树后人乘凉，还在这儿扯什么公司安排，他就当自己识人不清，白白耗费三年时光吧。于是小黎也不打算和公司谈了，只是说，要让自己走可以，但是按照劳动法规定公司必须要赔偿他。谁知道，总经理却说目前公司没有任何书面通知要辞退小黎，这些口头承诺什么的都不算数，要是他愿意去开拓新的市场，公司反而非常欢迎。事情闹到这个地步，小黎算是彻底看明白了，他不想再跟这种忘恩负义的公司扯皮了，就当自己这几年的付出是喂了狗吧。于是几个月后他签了离职书，拿到了自己最后一个月的工资，离开了这个没有诚信的公司。小黎相信凭借自己的能力，就算离开这里也能开辟出一番新天地。

山东一女子出差十天用了98000元，成功为公司签下1600万的大单，可财务总监却不给报销。说是这个预支超出了报销范围，第二天，老板把财务总监叫到了办公室。老板坐在办公桌前，面色严肃地看着财务总监。办公室里感觉瞬间变得凉飕飕的，可财务总监额头却直冒冷汗，不知道他做错了什么，老板要这样盯着他看。 “李总监，你来说说，为什么不给王晴报销那98000元？”老板的声音低沉而有力，每个字都像锤子一样敲在财务总监的心上。李总监擦了擦额头的汗，结结巴巴地回答：“老，老板，我，我也是按照公司规定来的。王晴的报销金额确实超出了我们规定的范围。” 老板皱了皱眉，推开手中的文件，站起身来，走到李总监面前：“规定是死的，人是活的。王晴这次为公司签下了1600万的大单，这是公司成立以来最大的单子。你不看功劳，只看规矩吗？” 李总监吞了吞口水，试图解释：“我，我知道王晴的功劳，但，但我不能坏了公司的财务制度。如果这次开了先例，以后其他人也都这样怎么办？” 老板深深地看了李总监一眼，转身走到窗前，背对着他：“李总监，你跟我这么多年，怎么还这么死板？王晴这次出差，是在为公司创造价值，不是去享受。你作为财务总监，应该懂得如何灵活处理这些问题。” 办公室里的气氛愈发紧张，李总监感到自己的心脏都快跳出来了。他知道自己做错了，但内心的固执让他不愿意轻易松口。就在这时，办公室的门被轻轻敲响，王晴走了进来。她的脸色有些苍白，显然是听说了刚才的对话。她礼貌地向老板点头，然后看向李总监：“李总监，我知道我的报销金额超出了规定，但我确实是出于工作需要。如果公司真的不能报销，我愿意自己承担这笔费用。” 老板转过头，看着王晴，眼中闪过一丝赞赏：“王晴，你不用自责。你为公司做出的贡献，远远超过了这笔费用。李总监，你看看王晴的态度，再想想你的做法。” 李总监的脸色更加尴尬，他低下了头，小声地说：“王晴，我，我确实没有考虑到你的实际情况。我，我愿意重新审核你的报销。” 王晴微微一笑，没有再说什么，转身离开了办公室。老板又看了一眼李总监，然后挥挥手让他离开。接下来的几天，李总监重新审视了公司的报销制度，提出了一些更加人性化的修改建议。老板对此表示赞同，并在公司会议上公开表扬了王晴的努力和李总监的及时改正。事情虽然得到了解决，但王晴的心情却久久不能平静。她坐在自己的办公桌前，看着手中的报销单，心中五味杂陈。她知道，自己的努力得到了认可，但这次的经历也让她深刻地感受到了职场的不易。 “王晴，想什么呢？”同事小张走过来，轻轻拍了拍她的肩膀。王晴回过神来，笑了笑：“没什么，就是觉得，工作真不容易。” 小张坐下来，叹了口气：“是啊，尤其是我们这种做销售的，有时候为了一个单子，真的是拼尽全力。不过，你这次真的很厉害，1600万的大单，我们都要向你学习。” 王晴摇摇头：“不是我厉害，是团队的支持。这次的事情，也让我明白了，团队合作有多重要。” 两人正说着，李总监走了过来，他递给王晴一张新的报销单：“王晴，这是重新审核后的报销单，你看看没问题的话，就可以去财务领钱了。” 王晴接过来，看了一眼，微笑着说：“谢谢李总监，我会尽快去办理的。” 李总监点了点头，没有说话，转身回到了自己的办公室。事情就这样过去了，王晴的工作和生活也逐渐回到了正轨。但她的故事，却在公司里引起了不少讨论。有人为王晴鸣不平，有人觉得李总监的做法也有道理。那么，亲爱的读者，你们怎么看呢？如果是你们遇到了类似的情况，会怎么处理？欢迎在评论区留言讨论。 #动态# #金秋动态创作赛#

神级销售是如何炼成的？今天有幸见到了碧桂园的老同事Sean，他可是卖房子的高手，简直神乎其技。Sean是马来西亚人，原本在新加坡做建筑行业的测量工程师。后来碧桂园在新加坡开设售楼部，他便转行卖起了房子。当时碧桂园招了大约30个人，结果没几年，大多数人都不干了，只有Sean从2013年一直坚持到现在。这些年，他一年能卖60到100套房子，收入相当可观。更神奇的是，他每个月还有两三千新币的基本工资，再加上佣金，收入自然不菲。更令人惊讶的是，Sean这些年一直只卖碧桂园金海湾的房子。公司多次让他卖其他项目，但他坚持只卖这个项目。最后公司妥协了，允许他继续卖金海湾的房子。 Sean现在的状态非常放松，和老客户聊聊天，或者接待别人推荐过来的潜在客户。如果谈得愉快，就带客户去马来西亚新山看房；如果谈不愉快，觉得不合适，就算了。碧桂园的规矩很简单：连续3个月只要成交一套房子，就可以继续做下去。这个要求看起来简单，但做到的人却不多。市场起伏不定，马来西亚的政治环境复杂多变，再加上疫情导致两国边境封锁，很多人都退出了。只有Sean一个人坚持下来，成为了这个项目的代名词。那他为什么能做到这么久？做得如此之好？收入甚至超过了新加坡总监级别的人呢？今天我终于有机会和他深入探讨这个问题。我发现有几个非常有趣的地方。首先是对房地产的热爱 Sean在做碧桂园的房产销售之前，已经在新山买了好几套房子，非常热爱房地产。他有钱就投资，对新山的房地产市场也非常了解。他做这个工作这么久，最大的原因就是热爱。只有热爱能抵岁月漫长，一点不假。从小培养出来的销售技能 Sean小时候就在家里的店里卖摩托，培养出了敏锐的直觉和本能。他从来不推客户，只是和客户聊天、陪客户玩。聊着聊着，客户就买了。你可以说这是技巧，但我认为这是从小培养出来的本能。就像独孤求败，40岁以后，不滞于物，草木竹石均可为剑。 Sean的故事告诉我们：热爱、坚持和从小培养的技能是成功的关键。这些看似简单的道理，实际上需要付出巨大的努力和坚持。希望他的故事能给我们一些启发和动力。

几百万的系统工具，竟然只给系统管理员用？ 𐟘… 你有没有遇到过这种情况？几百万的系统费用，结果主要是给系统管理员一个人花的？ 𐟘… 有个公司的老板，花了几百万买了一套 CRM 系统。然后有一天，他想知道销售的情况，你猜他怎么做的？他没登录系统，而是直接问销售总监：“南区这个月的情况怎么样？”这位总监也没登录系统，而是去问系统管理员。管理员导出一个 Excel 表，总监稍微“加工”了一下，再发给老板。 𐟘“ 这简直就是中国很多企业数字化的一个缩影。虽然花了大价钱买了强大的系统，但管理者想了解业务时，依然靠层层汇报，最后还得用 Excel。几十年过去了，中国市场占有率最高的业务工具依然还是 Excel。 𐟘�ˆ‘相信这样的故事不仅发生在飞书的客户中，很多公司也有类似的经历。系统不通、不灵活、不好用，是业务系统在企业内很普遍的“三不”问题。 𐟤” 最后的结果往往是：小公司买不到好系统，而大公司又用不好贵系统。为了帮大家解决这些问题，我们推出了飞书的“飞创CRM”。它可以帮助企业将销售管理融入到日常协作中，同时链接企业其他业务数据，有效提高信息的流转速度和消费效率。 𐟓… 关注我们，免费领取飞书CRM模版，获取1对1业务提效咨询。

小慧和小宇的故事（三）他们毕业之后，是小慧先进的这家公司。小慧工作了一段时间之后发现这家公司还不错，而且仓库正缺一名管理员，也不要工作经验，于是就让自己的男朋友小宇来试了试。由于是内部员工推荐，所以小宇很顺利地就通过了面试，入了职。这家公司的老板姓曾，曾老板有好几家公司，所以这家公司曾老板就交给了他的总经理，也是他的侄子在管理。总经理曾总是八八年的，还没结婚。曾总个头不高，戴副眼镜，看着很斯文，他说话声音也不大，给员工开会的时候，坐在后排的员工往往听不清他说的话。而轮到销售总监刘总讲话的时候，刘总会将曾总讲的话总结出几点，然后很大声地讲出来。曾总有时会到销售部来查看员工工作情况，每次他都会走到小慧那里，假装不经意的看小慧几眼，次数多了，大家也都能看出是怎么一回事了。当然小慧也知道。有一次，小慧的一个老客户看中了公司的一款高级工程师用老泥做的石瓢紫砂壶，喜欢的不得了，就是觉得价格有些贵，希望能便宜一些。这款紫砂壶的原价是三万，一般情况下，客户诚心想要的话，最低能打到八折，即两万四。这个老客户当然也知道这一点，但两万四的价格他依然觉得贵，想要七折，即两万一，甚至还打过来了三千块钱的定金，说“你们如果同意的话，我立马把剩下的一万八打过来”。最近经济形势不好，生意不好做，小慧最近成交的单子是越来越少，所以小慧很想成交这一单，但打七折她做不了主，于是她就让她们的组长找到了销售总监刘总，详细地说了这个客户的情况。刘总作为销售总监，其实知道这把壶就算七折卖出去也是能赚钱的，但他最近和总经理曾总在公司的销售理念上产生了一些分歧，所以他没有做这个决定，而是让小慧去找曾总，让曾总来做这个决定。小慧来到了曾总的办公室，和曾总说了这个客户的情况。曾总听了之后说：“你作为一个销售人员，想成交单子是可以理解的。但是我们的紫砂壶最低卖到八折，这你也是知道的。再低的话，公司是赚不了钱的。”曾总停了一会，接着又说，“所以你再想想办法，再研究研究话术，看能不能让客户再加点钱？” 小慧低着头回答说：“什么办法都想过了，没用，他只愿意出两万一。”小慧说得很无奈。曾总沉思了一会儿，然后定定地看着小慧，说：“看在你这么想做业绩的份儿上，这次我就帮你，给你七折。不过你不能和别的同事说，要不然这公司可就开不下去了”。说完自己笑了笑，然后看着小慧。小慧向曾总表达了感谢，出门的时候和曾总对视了一眼，然后关上了门。小慧这一单就这样成交了，这位老客户也向小慧表达了感谢。然后小慧来到仓库，来拿这把紫砂壶，准备为客户发货。小慧来到仓库时，小宇正和其他同事在进货。他们很小心谨慎地将一个个装满紫砂壶的箱子从货梯里搬到公司的仓库。小宇搬得满头大汗。搬好了之后，小宇来为小慧发货。小宇将小慧要的这把紫砂壶找出来之后，用一种毛很软的刷子将壶内壶外都仔细地刷了一遍，然后又挑选了几个质量较好的紫砂杯、毛巾和茶宠作为赠品，和紫砂壶一并打包，交给了小慧。然后小慧找到快递员，写上了客户的地址，然后快递员就发货了。每次晚上下班之后，小慧和小宇都会在公司附近吃完晚饭再回去，因为他们租的房子离公司有点远，坐地铁加上在路上步行的时间要一个小时二十分钟，回去吃的话肚子早就饿的咕咕叫了。小慧很喜欢吃烧烤，隔三差五就要拉着小宇去公司附近的一家烧烤店吃烧烤。小宇虽然觉得烧烤不健康，也曾经劝过小慧少吃，但每次都拗不过小慧，最后还是被她拽着去了。今天由于成交了单子，小慧很高兴，非要拉着小宇吃烧烤，还说她请客。小宇不想扫她的兴，就陪着她吃了一顿烧烤。本来工作了一天是很累的，但吃完烧烤之后，小慧反而更有精神了，嚷嚷着要去坐摩天轮。在摩天轮上，小慧和小宇激情拥吻。小慧有些亢奋，拉着小宇的胳膊说：“一会儿升到最高处时，你大声地喊你爱我，让整个城市都听到，好不好？” 小宇面露难色，小声地说道：“太晚了，这么做是不是有点扰民？”小慧听了他的话，一把甩开他的胳膊，坐到了对面的椅子上，双手抱在胸前，翘着二郎腿，头撇向一边，把脸一板，不说话。小宇知道，小慧这是生气了，就过来安慰她，说：“今天吃也吃了，玩也玩了，现在很晚了，我们快回去吧。”见小慧还不理他，小宇故意提高音量说，“你要是想听，下次我们去爬山，我对着山喊，很大声的喊，好不好？” 小宇边说边用双手摇着小慧的肩膀。小慧心里知道小宇是个传统、本分的人，所以也不是很生他的气，但总感觉心里空落落的。

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