当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

阿里入职公司权威发布_兼职公司(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

阿里入职公司

𐟚€阿里入职首日：开启新篇章𐟌Ÿ 𐟎‰从一家温馨的小外企迈向阿里巴巴，新的人生旅程启程啦！ 𐟌ž今天是我在阿里巴巴的入职第一天，充满期待和好奇。 𐟒𛦗餸Š9点，HR小管家通过钉钉群进行了线上入职培训，内容丰富而富有阿里巴巴的特色，让人印象深刻。 𐟚—由于在家进行培训，我稍晚才到达公司。一路上交通顺畅，很快就到了。前台的同事热情地引导我，发现师兄们已经为我准备好了工位，并开始为我安装电脑。 𐟒𛧔𕨄‘安装完毕后，我开始了软件安装的流程。在安全红线的指导下，我安装了正版软件，确保数据安全。系统预装了阿里钉和阿里郎等软件，为开发工作做好准备。 𐟓š在开发环境的安装过程中，我收到了师兄发来的新人入职文档，里面详细介绍了项目仓库地址、开发文档和平台工具的使用方法。阿里巴巴的工具真是多，不愧是大厂的风范。 𐟑袀𐟒𜧬줸€天的工作非常顺利，团队成员热情洋溢，工作氛围积极向上。大家都在努力，我也将全力以赴，融入这个大家庭。 𐟒ꦎ夸‹来，我将继续努力，迎接更多的挑战，开启在阿里巴巴的精彩旅程！

新员工入职礼包推荐：互联网大厂经验分享 𐟎 员工新入职时，送上一份精心准备的礼物，不仅能体现公司的关怀，还能提升员工的归属感。以下是几家知名互联网公司的新员工入职礼包，供大家参考： 𐟍€ 华为：华为的入职大礼包包括水杯、工牌卡套、咖啡、真丝眼罩和书签。这些小物件不仅实用，还能让员工感受到公司的贴心。 𐟓栩˜🩇Œ巴巴：阿里的入职礼包则更加注重实用性和功能性，包括手提箱收纳盒、工牌卡套、电脑支架、蓝牙音响和mini玩偶摆件。这些小物件不仅方便员工整理物品，还能在办公桌上增添一份趣味。 𐟖寸网易：网易的入职大礼包则更加注重员工的个人体验，包括电脑包、水杯、筋膜枪、盲盒手办和钥匙扣。这些小物件不仅提升了员工的工作效率，还能在闲暇时带来一份乐趣。 𐟌 百度：百度的入职礼包则更加注重员工的户外活动体验，包括背包、野餐布、蓝牙音箱、水杯、露营书、折叠储物箱、日历和手办。这些小物件不仅方便员工进行户外活动，还能在休息时享受音乐和阅读的乐趣。 𐟓š 字节跳动：字节跳动的入职大礼包则更加注重员工的个人成长，包括电脑包、刺绣贴、手账本、钥匙扣、工牌卡套和员工成长手册。这些小物件不仅方便员工记录工作和生活，还能在闲暇时提升自己的技能。通过这些入职礼包的推荐，希望能给大家一些灵感，让新员工感受到公司的关怀和期待。

「边水往事导演算入职阿里大文娱」这个挺好啊，可以专注于创作了，其他工作可以交给公司了。最近边水往事大火，郭奇林也很出彩。从庆余年，到赘婿，再到现在的边水往事，一步一个脚印的走出来了，以前是德云社少东家，现在可以叫做一个演员了。作为一个钢丝说：我很欣慰。

马云成功的三大关键要素，你知道吗？马云，阿里巴巴集团的创始人，虽然毕业于一所普通的师范学院，但他的个人素质和能力却非常出众。他用自己的努力为阿里巴巴的成功打下了坚实的基础。以下是他成功的三个核心要素：强大的个人魅力 𐟌Ÿ 马云身上散发着独特的人格魅力，这在他创业初期就表现得淋漓尽致。他不仅有着超强的能力，还拥有一种难以言喻的领导力。他经常说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。”这句话不仅体现了他的坚韧不拔，也彰显了他的远见。团队凝聚力 𐟒ꊩ˜🩇Œ巴巴的团队之所以强大，是因为他们每个人都有着火热的激情、执着的信念和不畏困难的精神。从创业初期的“十八罗汉”到现在庞大的阿里帝国，他们始终坚持着诚信、敬业、激情、团队合作和拥抱变化的理念。这些理念最终成为了阿里巴巴的核心企业文化。企业文化 𐟏⊩˜🩇Œ巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景及价值体系，建立了强大的企业文化。尊崇企业家精神和创新精神，始终如一地关注和满足客户需求。新员工加入阿里巴巴集团时，需要在杭州总部参加全面的入职培训和团队建设课程，重点学习公司的使命、愿景和价值观。无论公司成长到哪个阶段，这些共同的价值观都让阿里巴巴能够维持一贯的企业文化。马云的成功不仅在于他的个人能力，更在于他能够凝聚一个强大的团队，并建立了一个坚不可摧的企业文化。这些要素共同促成了阿里巴巴今天的辉煌成就。

「边水往事导演算入职阿里大文娱」这算导演入职阿里大文娱真是个令人兴奋的好消息，《边水往事》创作就已经如此令观众满意，三边坡工作室未来将专注于原创内容，据了解，阿里大文娱近几年吸引了不少外部影视公司优质人才,为中国影视行业注入更多的活力和创新！[赞]

被阿里裁员是一种怎样的体验？简单来说，我入职阿里一年后就被裁了。我的情况是怎样的？我工作了3年多，22年初被阿里的HR从竞对公司挖走，入职了阿里某个非强势的BG，成为了一名运营小6。当时我还想着，公司这么急切地想要我，肯定是对我极其重视，我要在这里大展拳脚。我是怎么被通知的？某天下午，小老板突然通过钉钉联系我，说“有空聊聊不？”我内心感到不妙，因为老板找我聊一般都会简单说一下主题，但这次没有。进入会议室后，小老板开头说：“你也知道最近行情不好”，说完这句话，我内心已经猜出后续了。小老板继续说：“公司决定取消我们部门”，但出于不想太赤裸，老板始终没有说出“裁员”二字。但我内心已经很清楚“完了，真要被迫毕业了”。小老板继续发挥了专业精神，讲大老板是怎么决策的，简单来说就是“名额下来了，我们组不够核心”。最后，小老板很悲壮地说“安排完你们之后，我也会离开”。看来小老板也要被裁，但需要先代替大老板处理好下属。我的赔偿方案如何？最晚一个月后离职，具体时间自己安排，给N+1。如何评价这次裁员？懒得骂大老板，如果有朋友看见这篇，想听，下次再开一篇写写。赔偿方面：阿里很狗，但又不敢狗的太彻底，昧了大头，又给我小头想安抚人心。狗的地方在于，年终奖前裁员。年终奖本应3个月，但赔偿只有2.5个月。安抚人心的部分在于，给了额外一个月的缓冲期，也没有昧了13薪。为什么我现在要分享出来？主要想为自己复盘和记录；且隔了一个月后，自己能够更加客观地看待这件事。也许很多年后，会有不一样的心情。其次，虽然我的号没啥人看，但也许有今后会遇到类似情况的同学，可以给点心理预期，不至于毫无准备。其实可以分享的还很多，但今天就这样吧。祝我自己，也祝任何看到文章的同学都有美好的未来，共勉。

福州避雷指南：这家公司别去！⚡ 大家注意了！这家公司真的让人无语。面试的时候说得天花乱坠，让我下周一去入职，结果今天突然告诉我我不合格，不能入职了。更气人的是，他们为什么不在二轮评估后确认我可以再让入职呢？这样突然鸽人真的很恶心！公司地址在福州仓山区橘园创意广场65号楼5楼516室。公司叫壑知科技，成立于2018年，是一家研发设计型外贸企业，主要经营多元化的互联网跨国电子商务。业务渠道扩展主要涉及Amazon、阿里国际站、谷歌等多个第三方国际电商平台。面试的时候，他们告诉我入职后需要准备最高学历/学位证书、专业技能/职业资格证书（比如英语四级证书）。入职前还需要下载飞书app，并在群里发送本人姓名和正在使用的电话号码。结果今天突然告诉我二轮评估后觉得我不适合这个岗位，周一不用来了。真的气得我牙痒痒！大家找工作的时候一定要小心这种公司，别被他们忽悠了！

博士在国企工作的苦与乐 𐟌🠥…ˆ说苦吧，毕竟先苦后甜嘛分工不明，权责不清：每天都在忙忙碌碌，但具体在做什么却说不清。应付领导：遇到两位特别卷的领导，一个喜欢揽权，一个喜欢揽活，画饼画到天上，下属被坑得不行。部门在公司也不受待见。绩效考核花样多，末位淘汰：签三方前说没有严格考核，入职后却来这套。全员新手，技术上没老师傅：好不容易社招进来了大厂程序员，但对他们的经验嗤之以鼻。不尊重技术：虽然这在国企不算稀奇，但如果你在技术岗，那就不好受了。外行领导瞎指挥，技术人没话语权，很难创造价值。急于求成：领导每周都想看到拳打阿里脚踢中科院的新产品落地，指望多点开花、全面突破，而每个产品团队都只有两三只菜鸟。没有一点规划，也没有一点b数。缺少成长线：没有明确的晋升机制，职位上难成长。主业是做ppt、写公文材料、打电话，副业是抄开源软件，技术上难成长。研发无体系，项目无管理，纯小作坊，学不到理念和方法，综合素质难成长。薪资大头在绩效：可操作空间大，月到手只算凑合，hr说可能达不到入职前承诺的总包。要求在职博后：公司为申博后站强制新博士进站（入职前从未提过），但没有课题科研环境，合作院校是双非。综合以上，内忧外患，去能力化严重，消耗心力，缺乏安全感，前景不明朗。 𐟌𜠥𝓧„𖯼Œ我现在还没跑，说明打完巴掌是给糖的工作强度不大：没有强制加班，能够保证休息。上下班界限分明：下班可以不管工作。工作难度不大：脑子不累。食堂便宜，福利多：各种福利多。工资性价比强：虽然有坑，但性价比强于高校。这些优缺点只是针对我的体验、我的经历，也有不少博士朋友进了国企找到了想要的工作与生活。 𐟌ˆ 我选择国企，一是因为科研太累太卷想休息、想拥有明确的上下班，二是觉得学术虚无缥缈、不创造价值、想做更落地的事。 𐟌篸然而现在身体上下班了，但心沉浸在上班的“淡淡的想s”中出不来。 𐟌 我司的研发比学术更虚无，比论文更有害，落地应用更是扯淡。 𐟎ˆ‘希望work life balance，但如果work它不work，好像也做不到balance。 𐟐Ÿ 国企温水煮青蛙是真的，但说这些也不是为了劝退，如果能接受这种风格，至少它还算有遮风挡雨的墙，应该能过得舒适。

HRD必掌握！让企业文化落地生根的秘诀很多人一听到“文化”就觉得头大，觉得它虚无缥缈，难以落地。作为HR，我们也知道文化的重要性，但往往不知道如何具体操作，久而久之，只能把文化简单地理解为搞搞活动。市面上有很多关于如何从零开始建立文化的方法论，无论是听直播、看帖子还是看书，都能积累不少工具和技巧，但这些方法往往难以真正落地。原因很简单：很多人只看到了方法的一部分。我认为，真正的干货=底层逻辑+流程+工具表单。很多人只关注工具，但即使给了工具，他们依然不知道如何使用。底层逻辑很难通过文字完全表达出来，只能通过一篇篇笔记慢慢渗透。比如，学习沙因博士的理论，不要只停留在文字和知识点上，而是要理解并转化为自己的知识体系。为什么很多人觉得文化难以落地？简单来说，就是企业文化和员工行为没有关联。员工不认为文化和自己有关，自然不会遵守。公司依然能正常运作，这就是人性。那么，HR能做什么呢？大家可以思考一下，为什么阿里新员工入职的第一个月只学习文化？其实，组织文化的本质是一种隐性社会秩序，通过广泛、持久的方式塑造态度和行为。文化可以改变一个人的心智模式。很多公司喜欢招小白，因为这类人很容易被植入新的概念。每个人都有自己的价值观，但对于一个组织来说，想要上下同欲，必须进行蜕变。第一步是要让他们有自我认知，知道自己哪些行为对公司和工作有负面影响，哪些正向行为能给组织带来正面结果。当然，还有一个快速的方法就是用价值观筛选人，直接找志同道合的人。但这需要将企业文化拆解成具体的行为和制度才能进行判断。很多公司都有文化手册，但手册和文化实质上是剥离的，没有任何联系。大家可以看看自己企业的制度是否对文化有进一步解读，是否指导员工行为，明确告知员工要做什么、不要做什么。好了，今天先分享到这里～

看了头条上的一个机械外贸业务员的小文章。她觉得机械外贸进行的太难了，不懂的太多。我感同身受，那种无力挫败感。我也曾经做过一段时间的机械外贸业务员。工资也不高，公司看中了我的外贸经验，我看中了机械行业的前景。公司提供阿里平台，入职第二天我就跟着别的业务员去出差看工厂的实际生产线。完全不懂，看个热闹，照片视频倒是拍了一大堆。先照着产品手册学习单机，很快单机就掌握了，入职的第三个周我出单了，一个单机发到智利，毛利率在50%以上。收到客户的货款第二天我转正结束试用期。全公司人马还去了一个韩国烤肉店聚餐庆祝，当然，公司出钱！此后开始慢慢有生产线的询盘，也和工程师接触的越来越多，发现工程师说的很多东西我听不懂，他说的字我都认识，就是不知道啥意思。工程师也教我一些简单的CAD制图，但是大多数时候都靠自学。我很快的简单修改工程师的图学会了，这个简单到什么地步呢，就是把工程师标注的中文改成英文。但是他的图纸我完全看不懂，是完全看不懂！第二个月也是出了一个单机的单。第二个月结束了，我发现自己完全不懂那些功率，输出率，产能转化。还有根据厂房面积做生产线的空间设计。工程师讲的时候我听着就像听天书奇谈一样。第三个月，我很努力的学习这方面知识，终于发现我就是学不会看不懂，让我翻译成英文没有问题，跟客户面对面交流时必须得有工程师，不然我讲都讲不明白。那时是2017年，我虽然看好机械行业，还是退出了。又做起了消耗品外贸。现在我依然觉得机械外贸前景明朗，有能力的人还是值得加入。

专栏内容推荐

1080 x 564 · jpeg
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 666 · jpeg
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设 - 数英
素材来自:digitaling.com
3333 x 2499 · png
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设_子博设计-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

1080 x 809 · jpeg
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1080 x 608 · jpeg
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设-北京子博创意设计有限公司
素材来自:zibodesign.cn

1080 x 1397 · jpeg
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
600 x 427 · jpeg
阿里巴巴培训体系，新入职的90后妹子，为啥选择辞职?__财经头条
素材来自:cj.sina.com.cn

1080 x 743 · png
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设-北京子博创意设计有限公司
素材来自:zibodesign.cn
1080 x 1019 · jpeg
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设 - 数英
素材来自:digitaling.com

1080 x 1234 · jpeg
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设 - 数英
素材来自:digitaling.com
909 x 1269 · png
国内首个AI程序员入职阿里云：专属工号AI001，KPI是一人写完公司20%代码 - 职场·人生 - 通信人家园 - Powered by C114
素材来自:txrjy.com

1536 x 2048 · jpeg
入职阿里第一天 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
3126 x 1876 · jpeg
阿里巴巴 | 新人入职员工手册设计 - 数英
素材来自:digitaling.com

1280 x 509 · jpeg
阿里巴巴 | 新人入职员工手册设计_子博设计-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

素材来自:youtube.com

1200 x 800 · jpeg
阿里程序员，入职阿里三个月，真的是太痛苦了，好想走_刚进入it公司太累了-CSDN博客
素材来自:blog.csdn.net
1280 x 1200 · jpeg
阿里巴巴 | 新人入职员工手册设计_子博设计-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

744 x 498 · jpeg
阿里新人入职必先经过这一站，看了才懂阿里要活102年的底气
素材来自:sohu.com
1080 x 743 · jpeg
阿里新员工入职培训，像极了“谈恋爱”！_公司
素材来自:sohu.com

720 x 480 · jpeg
涨薪 14K，成功入职阿里巴巴的我 - 脉脉
素材来自:maimai.cn
700 x 350 · jpeg
明星加盟名企现高潮：刘涛入职阿里一年150万+ 已超欧阳娜娜_手机新浪网
素材来自:finance.sina.cn

770 x 660 · jpeg
阿里巴巴入职要求
素材来自:gaoxiao88.net
1080 x 708 · jpeg
阿里新员工入职3个月详细培训计划表 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

3429 x 1930 · jpeg
阿里入职培训，针不搓 - 掘金
素材来自:juejin.cn

1080 x 446 · jpeg
阿里新员工入职3个月详细培训计划表 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

640 x 521 · jpeg
阿里巴巴入职要求
素材来自:gaoxiao88.net
635 x 423 · png
【阿里校招系列直播课程】入职阿里实战分享、入职阿里必备技能分享
素材来自:sohu.com

600 x 296 · jpeg
阿里新员工入职3个月详细培训计划表 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 810 · jpeg
阿里_入职培训课程_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com
1728 x 1080 · jpeg
VLOG | 入职阿里Day0！亲橙客栈无人自助酒店有多香？_哔哩哔哩_bilibili
素材来自:bilibili.com

4565 x 2396 · jpeg
培训课程计划表：阿里巴巴新员工入职培训计划表，你GET到要点了吗？！
素材来自:canva.cn

542 x 315 · jpeg
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设-北京子博创意设计有限公司
素材来自:zibodesign.cn
1200 x 675 · jpeg
2022年企业Java面试前复习的正确方式（已助力五百人入职大厂、阿里） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1080 x 667 · jpeg
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设 - 数英
素材来自:digitaling.com
692 x 438 · jpeg
阿里新人入职手册 | 从员工入职手册看雇主品牌建设 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)