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乡村振兴规划公司新上映_乡村振兴2024年规划(2024年11月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

乡村振兴规划公司

山东文旅集团：山东文旅的领头羊 𐟏𐊥𑱤𘜦–‡旅集团是由山东省委省政府主导组建的省属一级大型文化旅游企业，是山东省首批“十强”产业集群（精品旅游）领军企业之一，也是中国旅游集团20强之一。该集团拥有10家二级单位和112家各类权属企业，涵盖了吃、住、行、游、娱、购等多个领域。其业务范围包括景区、酒店、乡村振兴以及智能、投资、智库、规划、传媒平台等多个方面。山东文旅集团管理运营的酒店数量超过400家，景区17家，影院40余家，高尔夫球场2个，位居全国省级旅游集团前列。此外，该集团还拥有3家省级媒体、1个投资平台、1个智库平台、1个规划设计平台和1个乡村振兴公司。山东文旅集团的经营业态已经覆盖了旅游产业链的多个环节，是山东省内最具影响力的文化旅游企业之一。

大千生态：控制权变更+碳中和，涨停揭秘属于基础建设板块，Ｔ字板(涨停)，13连板，13 天13板，涨停揭秘：控制权变更+碳中和；南京市唯一市政园林类上市公司，公司控股股东拟由大千投资变更为苏州步步高；公司积极开展生态景观建设、生态修复业务，承建各类生态环境保护项。公司主营业务为生态景观规划、设计、建设、运营，苗木种植及销售等。公司是一家深耕城市更新、乡村振兴、生态修复等相关领域的生态:环境综合服务商。

重庆的“智慧养殖”只是马上消金《乡村振兴路线2.0》的一角。早在2021年，公司就提出“5+1”行动——通过数字普惠金融、知识帮扶、科技助力、消费帮扶、金融知识普及5项行动；建设1个平台，即金融服务乡村振兴开放平台，从而实现《乡村振兴路线2.0》的规划图景。

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【乡村振兴】辽宁省北镇市东门外村打造现代高效农业示范新样板锦州北镇市广宁街道东门外村的东一农副产品有限公司（东一生态园）以现代高效农业示范园区建设为核心，积极推动规模化、组织化、市场化发展，通过实施“三变”改革，有力促进了农业强、农村美、农民富的总体目标实现。东一生态园共流转了东门外村村民整体搬迁后确权确股不确地的家庭承包土地260亩，创新性地采取了“村集体+公司+农户”的运营模式，并依据投资比例确定了股份结构。该项目规划建设了22栋现代化高标准日光温室大棚和6栋冷棚，集农业种植、采摘、观光旅游于一体。同时，园区还综合利用土地资源，配套建设了1200平方米冷库和1200平方米方塘，将大棚外的河蟹养殖、中草药栽种与大棚内的苹果、葡萄、樱桃、火龙果、桃、草莓、早熟红梨等果树种植相结合，形成了独特的生态农业发展模式。目前，东一生态产业园已发展成为集种植、养殖、储藏、采摘、游玩、餐饮、住宿于一体化的田园综合体旅游场所，每年为村集体增加收入20万元。此外，园区还安置了本村劳动力约90人，真正实现了强村富民的目标。未来，东一生态园计划在园区内新增户外露营基地、户外婚礼基地项目，预计可增加村集体收入30—50万元。这些举措不仅将进一步壮大村集体经济，也将为村民提供更多的就业机会和增收渠道，助力乡村振兴和农业现代化发展。

【丁小强到平陆调研巩固衔接工作】11月19日，市委书记丁小强深入平陆县调研巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要讲话重要指示精神，以更加奋发有为的精神状态、更加精准有力的政策举措，扎实推进巩固衔接各项工作，全力推动农业增效益、农村增活力、农民增收入，让巩固衔接成色更足、乡村振兴底色更亮。市领导乔登州、杜中伟参加。平陆县凌昌农业发展有限公司采用“公司+农户、公司+专业合作社、公司+经济联合体”等多方式合作，带动更多农民增收致富。丁小强走进企业车间，详细了解企业经营、产品种类、线上销售、仓储物流以及带动群众增收等情况，　　勉励企业负责人进一步拓展全产业链运营模式，拓宽农产品网络销售渠道，带动更多群众在家门口就业增收。丁小强要求，要坚持规划优先，科学布局产业项目，推动农业、文化、旅游融合发展。在杜马乡杜村，丁小强走进部分监测户和脱贫户家中，与他们亲切交谈，关切询问其身体、生活状况，了解家庭收入、看病就医、子女就业就学等情况，鼓励他们保持积极乐观心态，用勤劳双手把日子越过越红火。他要求，各级党委、政府要持续加大帮扶力度，落实落细各项惠民政策，切实把党和政府的关心关怀送到群众心坎上。随后，丁小强来到杜村恒温果库，实地察看果品储藏情况，强调要加强农产品产后分级、包装、营销等，用好农村电商渠道平台，努力提高农产品产值和附加值；要落实安全生产主体责任，加强安全教育和安全技能培训，确保冷库安全运营。调研中，丁小强强调，各级各部门要充分认识巩固衔接工作的重要性，完善好、运用好防止返贫动态监测和帮扶机制，着力提高动态监测、精准帮扶的及时性有效性，扎实推动巩固衔接工作提质增效。要持续加大产业帮扶、就业帮扶力度，因地制宜培育壮大优势特色产业，做好就业帮扶工作，促进农民群众稳定增收致富。要强化乡村全面振兴与新型城镇化有机结合，提高城乡规划、建设、治理融合水平，统筹布局县域内城乡要素配置、公共服务、产业发展，加快城乡融合发展步伐。要学习运用“千万工程”经验，持续深化农村人居环境整治，深入推进乡风文明建设，全面推动农村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。调研中，丁小强还在杜村开展了下基层接访活动，并与乡镇党委书记开展延伸式谈心谈话。

泰山村振兴：村集体+社会资本河南的泰山村，一个充满活力和希望的村庄，以其独特的乡村振兴模式吸引了众多目光。与许多依赖政府支持的村庄不同，泰山村通过村集体和社会资本的共同作用，走出了一条自力更生的道路。 𐟌🰟Œ🰟Œ🠥𜀥‘主体：泰山村村委会成立了村集体开发组织，引入了千稼集项目，共同打造这个充满活力的村庄。 𐟌𑰟Œ𑰟Œ𑠥𜀥‘理念：泰山村充分利用其深厚的黄帝文化底蕴，提出了“林业立村、生态富村、旅游活村、文化强村”的发展思路。2007年，乔宗旺回到家乡担任村党支部书记，他带领村民利用靠近郑州市区的地理位置和黄帝文化的品牌优势，打造了一个特色旅游村。 𐟍€𐟍€𐟍€ 产业规划：泰山村引进了国内知名的文旅品牌千稼集，通过文旅产业带动村庄发展。农业公司与当地农民合作经营万亩农场，生产绿色有机杂粮蔬菜，夯实了产业基础。同时，泰山村还发展了新型养老产业，打造了新型乡村养老典范，并建立了农村党员干部学习教育培训基地。 𐟒𜰟’𜰟’𜠨🐤𝜦补𜏯𜚦𓰥𑱦‘采用了独特的千稼集与村民合作的经营模式。公司对外招商，免去租金、装修、流动资金、物业费、管理费和营销费，为商户提供统一采购的食材，收入扣除食材成本后双方五五分成。商户承担自己的人力、水电气成本，公司则承担人力和推广费用。公司建立有自己的配送中心，商户成立了商户委员会，对中心的采购、配送进行监督，经营风险由公司承担。在这里经营的商户一店一品，避免恶性竞争。下一期，我们将分享另一种乡村振兴模式——以竹泉村为代表的外部资金撬动模式。如果你对这种模式也感兴趣，欢迎点赞和评论！

河北河间：设施农业促增收近年来，河北省河间市在实施农业产业结构调整过程中，通过“公司+基地+农户”的模式引导农民发展高附加值的设施果蔬产业，以市场为导向不断引进优新品种、创新栽培技术，带动农民增收，为乡村振兴注入活力。中农富通提供农业农村规划设计、农业项目申报、温室大棚建设改造、设施园艺高效生产、景观工程设计施工、智慧农业解决方案（智能温室、植物工厂、育苗工厂、智慧灌溉等）、高标准农田建设、农业园区运营管理、农产品产销对接等一站式服务。典型案例设施类型涵盖连栋温室、日光温室、数字驱动温室、植物工厂、拱棚、网室、旱棚、避雨栽培等，可用于高效生产、科技试验、科技推广及休闲观光等用途。

𐟌𑤹ᦝ‘振兴助农电商创业计划𐟒𛊰ŸŽ麗‘们团队致力于将现代电子商务与传统农业相结合，通过搭建健全的电商服务体系，助力当地农户摆脱贫困，将绿色健康农产品和手工制造品推向全国。 𐟑奛⩘Ÿ管理方面，我们吸引了一批有志于乡村振兴的在校大学生，他们各自拥有不同的专业背景，知识结构互补，能够满足创业企业对高层管理团队各方面的要求。 𐟓楜訐婔€策略上，我们将通过品牌策略、渠道策略、价格策略和促销策略来打开市场销路，提高对助力乡村振兴的认知度，并丰富商品种类。 𐟌𑥜襏‘展规划上，我们将精准对接农户，鼓励电商企业建设服务站，对网销农产品进行标准化、专业化、规模化、品牌化培育，并建立农产品质量安全溯源体系。 𐟒𐥜訴⥊᥈†析上，我们预估公司年度销售额和净利润，并计划通过自筹资金和引入风险投资等方式来满足启动资金的需求。 𐟛᯸同时，我们也意识到项目存在的风险，并制定了相应的解决方案，以确保项目的顺利进行。 𐟒ꦀ𛤹‹，我们的目标是带领当地农户摆脱贫困，实现乡村振兴的梦想。通过我们的努力，让绿色健康农产品和手工制造品走向全国，为消费者带来更多选择和便利。

刘鸿羽老师《建筑市场开发与营销管理》助理张丽13524832431同V 《建筑市场开发与营销管理》授课对象：建筑业区域营销网点、各二、三级单位区域开发人员、各项目团队课程时长：1天课程收益：区域市场开拓的经验与不足，达到信息资源共享，实现共同进步。课程大纲：一、建筑市场环境分析 1.1宏观市场分析 1.2区域市场发展分析 1.3分公司市场竞争优势与劣势分析二、市场营销工作思路剖析 2.1 年度营销整体规划 2.2 市场营销体系 2.2.1营销网点建设 2.2.2营销管理办法 2.2.3客户管理 2.2.4履约体系建设三、投标及签约阶段管理 3.1前期跟踪 3.2投标策划 3.3案例分析四、市场营销风险防范 4.1业主资信风险 4.2合同及法律风险 4.3质量与安全风险 4.4工程计算风险 4.5资金与成本风险五、营销重点工作规划 5.1深耕属地营销 5.2高端业务营销 5.2.1高端房建业务 5.2.2基础设施业务 5.2.3城市更新业务 5.2.3城市更新业务 5.3拓展新兴业态 5.3.1绿色建造板块 5.3.2乡村振兴板块讲师简介：刘鸿羽老师 建筑业市场开发与项目管理实战专家 华中科技大学在职研究生 西安建筑科技大学土木水利博士在读 正高级工程师、高级经济师、一级建造师 中国青年企业家协会会员 河南省青年企业家协会常务理事 河南省青联委员（科技界别） 中施企协BIM专家，河南省建筑业协会专家， 陕西省建筑业协会专家，陕西省政府投资项目评审专家组成员。 现任：中国建筑第二工程局有限公司湖南分公司总经理 曾任：中建二局区域公司市场部经理 曾任：中建二局项目部经理、质量总监、市场部经理、副总经理等实战经验：刘老师从事建筑业市场营销与项目管理等相关领域的研究15年来。累计在施工现场实现新技术系统应用7项，获得国家发明专利1项，实用新型专利9项，发表公建专题论文17篇，其中核心期刊4篇，国家级QC1项，省部级QC10项，省部级工法10项，河南省科学技术成果3项，陕西省科学进步一等奖1项，二等奖1项，“龙图杯”BIM应用大赛二等奖2项，河南省匠心杯BIM工程应用大赛一等奖2项，计算机软件著作6项，第八届（2023年度）陕西省土木建筑科学技术奖，中国产学研合作创新成果奖二等奖，个人分别获得郑州市建筑企业“优秀项目经理”，郑州市青年五四奖章，河南省青年五四奖章，新时代河南向上向善好青年，茅以升科学技术奖——建造师奖及第五届工程建设行业杰出科技青年。自2021年转战市场营销战线以来，敢想敢干、不达目的誓不罢休是他带领团队的工作风格。深入贯彻落实属地化经营，持续做深做实陕西区域市场的战略方针，在他的带领下，分公司逐渐培养了一批营销骨干，先后培育了一批国资、政府背景的稳定客户，完成了战略客户的转换。属地市场份额和项目承接质量不断提升，分公司合同额连续两年超百亿，尤其2021年分公司合同额高达197亿，四级次机构排名第一，先后成功中标保利国际广场超高层、未来之芯（航天高技术应用中心）EPC、“三河一山”浐河绿道建设工程、陕西国际商贸学院、阿房宫养老公寓、宜丰国轩锂业碳酸锂电池厂基建项目等一批优质项目。此外，他还积极推动中建二局与西安高新区、雁塔区、碑林区签订了《战略合作协议》，为企业属地经营打下了良好的基础。主讲课程：《建筑市场开发与营销管理》《区域工程市场开发与经营案例实战解析》《推进智慧建造发展，助力行业转型升级》《项目全周期成本分析与控制》授课剪影：

「魅力鹰城近悦远来」水韵西滍、滍造快乐。滍阳镇坚持乡村建设规划先行，引进浙江“乡立方”企业，为全镇和美乡村先导片区建设做整体设计，综合研判各村发展水平、经济基础、短板弱项，坚持因地制宜、量体裁衣。秉承体现地域特色、彰显乡村风情的“一村一特色”思路，为5个村庄确定了“水韵西滍”“山韵叶营”“和韵闫口”“花韵郭庄”“诗韵马跑泉”5个不同的特色主题，串点成线、以线带面，形成“两带五区十八点”的乡村振兴示范带规划。在西滍村应河沿岸围绕滨河、内塘水资源，打造落地集装箱咖啡屋、“一应春秋”水上旅拍、亲子鱼宠、滨河露营、生态型美食市集等消费业态。致力于打造滨水“轻露营”网红休闲空间，成为平顶山市民日常休闲的后花园。「多彩平顶山尽在九沟十八湾」平顶山ⷨ忦𛍦‘

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