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怎么找公司采购电话直播_怎么找公司采购负责人电话(2024年11月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

怎么找公司采购电话

安能物流与淘宝商家的离奇纠纷公司急需采购220个旅行包，选择了安能物流进行配送。然而，当需要使用时，发现快递竟然没收到，这让人非常紧张，因为要出国旅行。联系快递员后，他表示一周前就已经送到了公司楼下的丰巢柜。我询问为什么没有收到验证码，快递员解释说直接扔地上了，全程没有电话通知。我感到非常不安，担心是否被偷了，情绪激动地说了句“靠，怎么不告诉我？”快递员立刻反应激烈，说我在骂他妈妈，并威胁要来公司找我麻烦。我回怼了他，并在淘宝上投诉了此事，申请了退款。商家对此事的处理方式也很冷漠，只是机械地回复。第二天，快递员竟然报警了，直接来公司大吵大闹。警察也来找我询问情况。快递员在前台大声控诉我骂他妈妈，逼着我撤销投诉。公司行政负责人也来找我，最终我只好撤销了投诉。这件事真的是2024年最大的无语事件。事后，行政负责人还私下告诉我，后续如果有快递问题直接和她沟通，不要再投诉了。这个世界上，谁戾气重，谁就有理。

“那个，您看下年的采购合同是不是咱们顺便续签一下，老板打电话催我了，说这次签不了我就不用回公司啦！”女销售电话里说道。 “太心急了吧？我这次出差就是要考察一下你们厂的实力，等我考察结束了，回去再说好吧。”我回复道。 “哥，方便吗，要不我去你房间找你，我们当面谈谈。我把你要的资料都给您带过去，保准你看了会对我们厂的实力有所了解！”女销售语气殷勤的说道。 “那个，要不明天吧，现在九点半了，一会就睡觉了。”我有点尴尬的回复她。 “嘿嘿，出差外地哪有那么早就睡觉的。再说了喝点酒你能睡得着吗？我十多分钟就到。”女销售的语气让我不忍心拒绝。 “行吧，你来吧。”我有些小激动的答道。喝了点酒，我有点精虫上脑了。不知道今天的合同要不要签字…… 看她厂子的实力怎么样再说。我要坚持原则！ #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

品诺福利平台退货难，客服质量堪忧 𐟎‚ 生日卡上单位发的，今天早上想着买绿豆糕，结果计划有变，不想要了。于是进去看了一眼，发现还没发货，想着可以退货。结果怎么找都找不到退货按钮，真是让人头疼。 𐟤– 无奈之下，我咨询了客服，结果机器人回答得像白痴一样。好吧，谁叫它是机器人呢？于是点了人工客服，排了20分钟的队，中途还提示我长期不说话要单方面结束对话。我一看前面还有6个人排队，心想再等等吧。 𐟕’ 又过了10分钟，终于轮到我了，还是没有回应。我不甘心，继续发消息，结果还是没人理。感觉就像在赌我会自己退出一样。最后没办法，我退出再进去，点人工客服显示前面又有9个人。这时候才蹦出评价按钮，我气愤地点了不满意，结果发现是给机器人点的（真是大开眼界！）。 𐟓ž 于是，我气呼呼地拨打了人工电话，准备投诉。第一次直接断线，第二次打通了，全是机器人的声音。上面的名字居然叫“有贝钱袋”，好像是个借贷公司。就这种服务质量，这种皮包公司，不止我们单位在跟它合作，我一搜百度，全是气人的事情，都是公司发的卡搞出的事。这个公司还真是挺有本事的，中间跟多少公司的采购人有猫腻关系，让别人吃了多少回扣，才能这么明目张胆地搞这种玩意还不垮。我还投诉无门了。国家不管管吗？还是就和国家哪位领导有关系啊？

秘书做了好事，为何被被开除，背后的道理要警示！刘老板在办公室里刚接完电话，背后就冷汗直冒，因为他在上个礼拜，把原来的供货商给得罪了，就在上次他要求原来的供货商降低价格时，被拒绝后刘老板勃然大怒，让秘书发邮件通知取消合作、再也不从他那里进货，刘老板这么说是有底气的，因为他早已经找好了下家，这家的货非常的便宜。而刘老板刚接的电话，就是采购部王经理打来的，他告诉刘老板：重新找的下家就是个小作坊，商品质量比较差，而且是手工组装生产的，如果把这批货投到市场上，公司多年积累下来的信誉，就会毁于一旦，想到这刘老板赶紧把秘书叫进办公室：刘老板对秘书说：上周我让你给供货商发了一封邮件，说我们要取消合作，现在看来我真是老糊涂了，你今天去买点礼物，我要亲自上门道歉，要不公司就得关门了。秘书赶紧说道：老板，我当时劝你冷静，等考察清楚再发邮件也不迟，不过你当时正在气头上，所以这封邮件我故意压下了，所以没有发送。刘老板听了秘书的话，内心的情绪稍微平坦了一些，但是眉头却皱了起来，询问秘书：这是怎么一回事？秘书说：是这样的，老板，上次我看见你在气头上，担心你会后悔，所以邮件写好了，但是我没有发送出去，所以这件事情，我们不用向供货商道歉了。刘老板听到了秘书的话，非常的高兴，是紧接着他又问秘书：除了这封邮件，你还压了其他的邮件吗？上海的那家公司，我让你发送邮件，你不会也压着了吧？秘书赶紧说：您放心，老板，这封邮件非常重要，我当天就发送出去了。刘老板的脸色逐渐凝重了起来，他反问秘书：这么说，你是根据自己的判断哪些邮件该发，哪些邮件不该发？到底我是老板，还是你是老板？秘书想张口解释，但是被刘老板直接打断，秘书觉得自己做了一件好事，为何刘老板对自己的态度会这样，看刘老板的脸色，秘书知道自己这件事情没做好，秘书出了老板的办公室后，刘老板立马拨打了人事、财务的电话，让人事立马开除秘书、让财务结清工资，下午就走人。秘书离开公司时，内心非常失落，她不敢相信，自己的好心竟然落得如此下场，其实秘书没有明白，在公司只有上司拥有决策权，在上司决策范围之内，所有的人、财、物都受上司支配，不听上司的招呼，就等于不把上司放在眼里，上司为了维护自己的权威，肯定要给你小鞋穿，甚至将你扫地出门。秘书私自压下邮件，其实应该在老板冷静下来后，立马找机会向老板解释，而不是越权行事，虽然秘书是为公司利益着想，只是应该提前向老板解释，并且保证以后不再犯类似错误，我相信老板肯定会原谅秘书，反而会认为秘书忠诚可嘉，说不定会重用秘书，原因就出在秘书不会沟通。所谓事事洞察皆学问，人情练达即文章，在人际交往中，很多人因为不够圆滑、不会说话，虽然他们做了不少工作，但是不受领导待见、一直都没有被提拔、求人办事也没有人伸出援手，就是因为他们不懂得人情世故，不懂得抬头看路。如果你想加薪升职，在这里，我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》，这本书淘宝、京东有售，详细讲解了如何服务领导？如何汇报工作？如何攀附领导？如何夸奖领导？如何替领导打圆场？如何给贵人送礼等内容，保证你看了会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报。

有个做采购的女朋友会怎么样？作为一个IT男，我一直以为找个做采购的女朋友会让我们的生活更加融洽。结果，现实却给了我一记响亮的耳光…… 生日礼物𐟎 那天，我满怀期待地问女朋友：“今天是我生日，你在我心里有多重要？送什么礼物给我？”她沉默了一会儿，然后拿出一个手提纸袋。我问：“这是什么？”她回答：“这是我们公司中秋团购的月饼，我自己多买了一盒，超值！” 吃饭𐟍𝯸 有一次，我们约好晚上7点吃饭。到了时间，她说：“稍等20分钟。”我无奈地等了20分钟，问她：“到底还要多久？”她笑着说：“宝贝，我们干脆改吃12点的夜宵好不好？” 感冒𐟤’ 有一次我发烧感冒了，她正在加班。我打电话给她，她说：“我在加班，你多喝点水。”我生气地挂了电话。三十分钟后，门外传来门铃声。打开门一看，是送水工。他大声吆喝道：“你女友下单说送一桶水给你。” 外遇𐟘ኦœ‰一次我睡得很香，突然被她打了一下腿。我问她为什么打我，她激动地说：“供应商说这次价格不涨价了，太激动了！” 见家长𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑抧쬤𘀦졥𘦥峦œ‹友见爸妈时，我妈问：“你们经常加班吗？”女朋友回答：“阿姨你们是想问我工资有多少是吗？”我妈又问：“听说你们经常加班？”女朋友说：“阿姨你们是想问我身体怎么样是吗？” 逛街𐟛️ 有一次我们去逛街，准备大购一番。女朋友说：“亲，明天买吧，可以打8折。”我看中一条皮带，准备买。她又说：“亲，双11打7折哦。”我正要发飙，她突然眼神亮了起来：“楼下鞋店今天半价，好久没买鞋了，去看看……” 中秋节𐟌• 中秋节那天，我说：“亲爱的，难得我中秋节不用上班，我们出去玩吧。”她回答：“抱歉，我要上班。中秋之后的国庆节出去吧。”国庆节时，我又问她：“国庆节，我们出去玩吧。”她说：“前段时间天天加班，太累了。而且国庆期间人多，节后我们请假出去，刚好可以错峰旅游嘛……”国庆后，我再次申请几天时间出去旅游，她说：“不行了，现在比节前还忙，今晚加班不回来吃饭，你自己安排吧。” 总结𐟎‰ 有个做采购的女朋友会怎么样？其实，有个女朋友已经很幸福了，要知足！而且她通情达理、勤俭持家……你怎么还不上天呢？

2010年时，我混在深圳，当时公司采购部，有个经理，是个很优雅的女人，而且遇事冷静，有一年，我和她去临市出差，发生的一件事，至今难忘。当时我去了深圳，没多久，就和老板混的挺熟。他没安排我工作，说哪里缺人，你就去哪里。有一次，他给我安排了一个活，是陪着刘经理，去临市出差。我一听，就很高兴。刘经理，我认识，采购部的，是个很优秀，很优雅的女领导。她无论是做人还是做事，都非常干练。跟着这样的领导出差，省事得很。第二天一早，我们就出发了。我开车快，中午顶，我们就到了地方。刘经理看了下时间，对我说，时间还早，我们先简单吃个饭，然后再去客户那里看样品。我点了点头，说行啊，都听您的，正好也饿了。我们找了个川菜馆，点了个辣子鸡，点了个毛血旺，又要了份酸菜鱼。等点好菜，刚坐好，她的手机就响了。当时，刘经理拿起电话，看了一眼，然后有些疑惑的说，怪了，怎么派出所跟我打电话？随后，她接起来，脸色逐渐凝重。其实，现在回想起来，她接的那个电话，说了也就十几秒钟。然而，就是这短短的十几秒钟，我敏锐地发现，她似乎有点紧张。等她把电话挂了，我赶紧问，没事吧？刘经理看了我一眼，略微一沉吟，低声说道，我老公中午下班时，出车祸了！我一听，心里立刻咯噔一声，连忙问在哪里，严重不严重？她深吸一口气，说电话里说的，挺严重，已经在去市中心医院的路上了...... 愣了10秒，我赶紧站起来说，那快走吧，先回去看看？然而，电光火石之间，让我意外的是，她却一挥手，说等下，我们扒几口米饭，我也想想该怎么安排！说完，她又回头，对老板说道，老板，先上两碗米饭，没做的菜，先不要做了。说来也巧，老板正好在我们身后，也听到了我们刚才的谈话。所以，人家二话不说，立马端来两碗米饭。这时，她端起碗，对我说道，这次辛苦你了，我们先垫一垫。我连忙说，没事没事，应该的。几分钟后，米饭见底。她站起来，给了老板100块钱。人家老板根本不要，说不急，你们先走吧，以后再说。刘经理不愿意，强行留下了100块钱，说你的损失是我造成的，这钱应该给...... 出了饭店，我们开着车，就往家里赶。路上，她坐在后排，就开始打电话。第一个电话，先打给了客户。电话里，她把事情交待了一下，客户也是通情达理之人，说没事，救人要紧。然后，她的第二个电话，打给了公司的老板。我们老板一听，也吓了一跳，说你们先别去客户那里了，抓紧回来。刘经理深吸一口气，说好的，我们现在正在赶回来的路上。老板这才松了一口气。两个电话打完，不到一分钟的功夫，她的第3个电话，又打出去了。这个电话，是打给了她的朋友，拜托她朋友，下午去学校里接一下孩子。至于原因，她没提，只说自己不太方便。随后，她就靠在了椅背上，不再说话了。因为我和刘经理早就认识了，我又是自来熟。所以，稍微一斟酌，我开口问道，刘经理，不给家里人说一下吗？刘经理闻言，轻轻叹了口气，说先不说了，家里老人年龄都大了，告诉他们，他们帮不上忙，反而会更着急，得不偿失，等我去了医院，了解下情况再说吧。我点了点头，心想果然是领导啊，想的真细。这时候，或许看我有点分神，她又提醒我，别急，事已经出了，急也没用了，你注意安全，保持车速！ ...... 等赶回市区，已经是下午2点了。停好车，她告诉我，先回公司吧。我考虑了下，说我也没事，跟着你去看看吧，看看有什么需要帮忙的？见我这样说，刘经理没有犹豫，说也行，那就辛苦你了！其实，从一开始到现在，我已经被她的冷静、沉着给深深折服了。换句话说，我心甘情愿的想帮她。进了医院，找到分诊台，人家告诉我们，刘经理的老公，现在在抢救室。这时，我看到刘经理的身子，明显晃了一下。上楼梯时，不知是踩空还是紧张，竟然一下子跪在了地上。我赶紧一把拉住了她。她抬起头，有些不好意思，说对不起了，刚才我没站稳。与此同时，抢救室里的医生也出来了，问清刘经理是家属后，说病人已经脱离了生命危险，但要去ICU，等过上2小时，你可以去探望一下。这个时候，终于知道丈夫没事了，我才看到刘经理绷紧的神经，终于松了下来。她一下子坐在了地上，那泪水，就跟断了线的珠子一样，滚滚而落...... 或许，谁也不知道，在这短短半天的时间里，她的心里，受了多大的煎熬和痛苦。哭了3分钟，她站起身，终于开始跟家里打电话。半个小时后，两家的老人，才姗姗来迟。后来，听说刘经理一家福大命大，仅仅半个月，她老公就能下地了。这也算不幸中的万幸！ ...... 时光一晃，这件事，都已经发生了14年了。当年刚40岁左右的刘经理，如今也已经接近退休。但作为当事人的我，至今回想起那天的事，依然历历在目。在那样复杂的情况下，一个娇小柔弱的女子，在短短时间内，就安排好了一切。这份冷静，沉着，既让人心疼，更让人敬佩啊！#我要上热门#

如何在长沙找到靠谱的半包施工团队？最近有不少朋友问我装修的进度，今天就来给大家分享一下我的装修心得，特别是如何找到靠谱的半包施工团队。作为一个拖延症患者，我现在正在装修的阶段，一切都很顺利。首先，我选择的是「独立设计师+半包」的方式进行装修。这样做的好处是，设计师会全程把控设计落地，主材方面我也能有更多的选择，这样整体装修下来性价比更高，效果也更棒。目前，设计师还在出效果图，我已经花了一个月的时间，在长沙本地找了四五家施工公司和独立工长进行对比。看了五六个工地后，我从一开始的啥也不懂，到现在能够判断施工方的好坏。下面就把我的一些小技巧分享给大家，希望对你们有帮助！多看看 𐟑€ 看辅材清单：首先要看对方的辅材清单，明确区分自己购买的材料和装修公司购买的材料，避免后期扯皮。如果材料和价格差距太大（比如都是进口材料，但价格低得离谱），这种还是别碰了。实地考察：去看看他们正在进行的工地，看看水电走线和瓦工工艺怎么样。走线是否合理？瓦工工艺是否平整？看公司规模和案例：最后，记得看看这家施工公司的规模和做过的装修案例。最好去看快完工的现场，这样更直观。多问问 𐟤” 在沟通过程中，有七个必问的问题，关于费用、质保时长等等。通过这些问题，你能判断对方的能力。如果态度不好，那就直接换一家，因为后续对接还有很多事情，哭都来不及。记得对比 𐟓Š 签合同：遇到上来就交60%工程款的，直接出门右拐。报价对比：让你的设计师帮忙把关，至少让4家以上进行报价，再结合辅材，就能知道谁比较合理。增项问题：关于大家害怕的增项，可以选择签闭口合同，除非你自己要增改项目，否则不会有增项。希望这些小技巧对你们有帮助！接下来我要开始采购家电了，会继续更新，大家可以关注一下哦！𐟒ꀀ

冷锅串串店进货全攻略：找到靠谱供货商当你的设备都准备好之后，接下来就是找合适的供货商啦。冷锅串串的食材种类不少，我就简单给大家分享一下怎么找到靠谱的供货商。鲜货类 𐟥銊我们店里有鲜牛肉、鲜脑花、鲜兔腰和鲜血旺，这些食材每天都有专门的供货商送货到店里。怎么找供货商：每个地方都有大型的肉类批发市场，比如成都的白家批发市场。不同的食材要去相关区域找。找不到的话可以问问那里的商家哪里有卖的，然后找一家愿意送货到店的。新鲜蔬菜类 𐟥슊我曾经找过个体老板每天给我送蔬菜，但个体老板经常让我有很多不满的地方，而且售后困难。所以在合作过几个个体老板之后，我转向了和公司合作。公司有采购平台，直接线上下单，售后也会更及时地处理。怎么找供货商：送菜公司一般是划片区发展，所以最快找到合作方的方法就是在你店铺附近，找用菜种类、数量和你的店差不多的友商去问他们怎么买菜的。冻品 𐟍把串串店会用到的冻品也很多，我们店冰箱很小，所以每一两天就会采购一次。我们家的冻品现在是在买蔬菜的公司那儿一起买的，因为我们家喜欢少量频繁买，和蔬菜一起买可以凑单。怎么找供货商：食材批发市场会有冻品区，不少商家全城包送，直接去比价后选一家性价比高点的就好了。干杂类 𐟌𖯸 木耳、火锅粉、豆筋这些干杂类卖得很快，好在存放比较方便，我们家是每周叫一次货，一次备一周的量。怎么找供货商：和冻品一样，批发市场会有一个区是专门卖干杂类的，直接去比价选一家。小贴士 𐟒ኊ在寻找供货商的时候，可以优先选择配合度高的老板或公司，他们会尊重你的需求，而不是凡事按他们的规矩来。特别是刚开业的时候，你会很忙也很累，我觉得贵一点都无所谓，只要能让你省心，后面慢慢优化就是了。而且前期如果踩了一些坑也不要紧，空了多去跑跑市场，有更合适的供货商了换就好了。只有和不同的人、公司合作过，才能筛选出更适合自己的。希望这些小经验能帮到你，祝你的冷锅串串店生意兴隆！𐟍

当合同变成赌局：小宝如何成为最后的赢家？在公司的安静角落，业务员小宝正埋头于一份进口材料供应合同的审核。这份合同对公司来说意义重大，小宝深知肩上的责任。他的眼睛在中英文条款间来回扫视，突然，他发现了问题：中英文条款不一致！根据有关合同规定，若存在歧义，以英文条款为准。小宝的眉头紧锁，他意识到，如果按照英文条款执行，公司可能会遭受巨大损失。小宝拿起电话，拨给了采购部的张经理，“张经理，我这边发现合同有些问题，中英文条款不一致，这对公司不利。” 张经理在电话那头显得有些不耐烦，“小宝啊，这个合同我们已经和供应商确认过了，不会有问题的。” 小宝坚持道，“但是，如果按照英文条款，公司会吃亏的。”张经理敷衍地回应，“好吧，我再问问供应商。” 挂断电话，小宝满是疑惑。他深吸了一口气，决定再次仔细审核合同，希望能找到解决问题的办法。第二天，分管领导王总找到了小宝，“小宝，我听说你把采购部的合同退了回去，这是怎么回事？” 小宝紧张地解释，“王总，我审核的时候发现合同的中英文条款不一致，这对公司不利。” 王总不以为然，“哦？是吗？这合同是采购部和供应商反复确认的，应该不会有问题。你再仔细看看。” 小宝接过合同，心中充满了矛盾。他知道，如果自己签字，可能会对公司造成损失。但如果不签，可能会得罪领导。第二天，小宝再次找到了王总，“王总，我还是认为这份合同有问题，我不能签字。” 王总生气地回应，“小宝，你是不是太固执了？这份合同对公司很重要，你这样会影响公司的利益！” 小宝坚持，“王总，我理解公司的利益，但这份合同确实有问题，我建议与供应商重新协商。” 王总愤怒地打断了他，“够了！你这是在挑战我的权威！你出去！” 小宝无奈地离开了王总的办公室，心中充满了失望。他开始怀疑自己的选择，是否应该妥协。第二天，小宝就感觉到了王总的针对。他被安排到一个无足轻重的岗位上，还分配了更多的工作，而且都是些辛苦不讨好的任务。小宝的心理压力越来越大，他开始怀疑自己的选择。在这个故事中，小宝的问题就是犯了“见事不见人”的错误。在这件事情上，他没有看到事情背后的利益关系，更没有正确处理好这种关系，即使他做得再正确、再在理，还是把事情做砸了。其实，小宝的分管领导是这份合同的直接受益者，小宝眼中只有“活”，却看不到“活”后面的人，结果动了分管领导的蛋糕，当然损害了他的利益。职场上有个“利益原则”，按照这个原则，小宝可以采用的做法是：第一，看清这件事情背后的利益关系，领导纵容问题的地方就是他的利益点，引起自己在处理这件事情时的足够重视和警惕。第二，不要让自己卷入这场利益关系中，这是底线，但是态度一定要委婉，不要违抗领导的意思，更不能让领导当众下不来台。可以通过“推拖拉”把问题化解在无形之中，比如告诉领导，可否宽限几天，让自己为合同条款找些合理的依据等等，让领导感觉到你真的很想帮这个忙，只是难度太大，领导只要通情达理，就不会再纠缠这件事了。 “推拖拉”的价值就在于以时间换场景，通过“推拖拉”把对方置换到另一个场景中，让他自己改变自己的态度和想法，而不是我们主观强加上去的，这样更容易把一些难事办成。第三，最糟糕的情形是，如果领导十分强硬，你也有说不出的苦衷，一定要签这个字的话，那么必须收集好相关证据，最好有第三者在场，比如当着同事的面签字，让他人知道你是按照领导的要求做事的，如此可以自保。通过这个案例，我们可以看到，“利益原则”就是提醒我们在做事的时候，一定要把握事情的全貌，不能仅仅看到事情的一个点或者一个面，需要基于利益关系，全盘考虑，这也是衡量一个人是否成熟的重要标准。 #职场做事# #职场# #职场干货# #职场新人必看# #职场做事#

看到新闻珠海的李桃艳上任5个月被查，首先是戴LV的丝巾引起争议，现在因为短命的任职为查，想起《聊斋志异》中的《公孙夏》篇，其文曰：嗟夫，市侩不足以南面哉！ 1999年认识一个孟女士，一心想当采购部经理，不知道她采用了什么手段，居然上位。她没有采购经验，打电话问我，说是要买气泡膜，我是做电子设备的不知道这方面的事啊！！，她说，找我主要是要找可靠的伙伴，能拿到差价，不然有人不讲武德，生意做成了，回扣也不见了，费这么大力气做这个采购经理干什么？这就是市侩心理！在其位谋其政，一个采购在公司可是举足轻重，业务、采购、生产这都公司要害，特别是大公司，采购人员要会和供应商打交道，要会谈价格、辨质量、估交货、懂生产、降成本、技术性拖货款…，你一上来就想贪污受贿，这还怎么玩下去，果然，不到一个月被辞退。一个为公民、政府秉公执法的人执法犯法，充满个人成本思想，只想在老百姓身上作威作福的“偷”国家，不应该被唾弃吗？现在的中国也是危机四伏，再被这些市侩小人蚕食政府公信力，危哉！

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