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石油公司裁员权威发布_比劳动仲裁更狠的办法(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

石油公司裁员

如果中美脱钩，后果会非常严重，尤其是美国的农民和企业。中美经济联系太紧密了，一旦断开，不仅中国受影响，很多美国人也会遭殃。首先，美国农民会遭遇大麻烦。美国每年大量农产品（如大豆、玉米）出口到中国。如果中国不买，这些农产品就没人要，农民的收入直线下降，甚至会有农场倒闭。然后是消费品。很多美国公司（比如苹果、耐克）的产品都在中国生产，脱钩后，不仅价格会上涨，生产也会受到严重影响。企业可能要花大力气去迁移生产线，成本增加，竞争力下降。汽车行业也会受损。中国是美国车企（如通用、福特）的最大市场之一。如果失去了这个市场，销量急剧下滑，工厂要减产，裁员也不可避免。而且，汽车零部件很多来自中国，脱钩会让供应链中断，成本飞涨。金融业同样难逃影响。美国的银行在中国有大量投资和合作项目，脱钩意味着这些收入会大幅减少，市场的不稳定也会带来风险。航空业也是一大损失。中美航班和货运每年赚取大量收入，脱钩后，航空公司收入锐减，航班减少，许多人会失业。能源公司也有麻烦。美国的石油和天然气公司大量出口到中国，如果脱钩，这些能源公司会失去重要的市场，利润下降，投资计划也会受影响。总之，中美脱钩对双方都不好。各行各业都深受影响，经济损失不可小觑。两国合作才是最明智的选择，冲突只会让大家都受害。 #动态流量挑战赛#

1995年，马富才回到胜利油田并担任胜利油田公司总经理一职，他上任后的第二天，就把优质低耗作为企业新的发展方向，因为只有这样才能够使企业生存下来。随后就开始推行减人增效，并强调改革的重要性，在他的治理下，一场前所未有的大规模裁员行动正式拉开序幕，此次裁员涉及全公司上下，大约裁减了6000名员工，总人数减少了20%。就在1998年的4月份，一桩轰动全国乃至全世界的特大井喷事故就这样爆发了，从那天起，一切都变得不再平静。 1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建中国石油天然气集团有限公司（以下简称“中石油”）。自成立到现在，总共产生了九任总经理，其中两人落马，一人引咎辞职。中石油首任总经理是马富才，出任前曾担任中国石油天然气总公司副总经理、党组成员兼大庆石油管理局局长、党委副书记。1998年4月正式出任中石油总经理，一直干到2004年4月，总共六年时间。他不是正常离任，而是因为重庆井喷事件而引咎辞职。离开中石油后曾担任过国家能源领导小组办公室常务副主任等职。

本周热点消息汇总： 1.深圳计划鼓励并购重组，已经起草征求意见稿 2.A股上市公司回购增持贷款落地进入“常态化”。据不完全统计，本周（11月11日-11月15日）包括长春高新、神马股份、天赐材料、热景生物、华兴源创、巨星农牧、久立特材、得利斯、众兴菌业、洽洽食品、凯普生物、宁波华翔、信宇人、京东方A、韶能股份、唐人神、大洋电机、柘中股份、吉林敖东、华发股份、长华化学、克明食品、顺络电子、科捷智能、电科芯片、东方锆业、盈趣科技、太平鸟、东方盛虹、亚盛集团、中国天楹、北部湾港、赛轮轮胎、金开新能在内的34家上市公司披露回购增持再贷款 3.证监会发布《上市公司监管指引第10号——市值管理》《指引》指出，上市公司应当牢固树立回报股东意识，必要时积极采取措施提振投资者信心 4.部分成品油、光伏、电池、部分非金属矿物制品的出口退税率由13%下调至9%，补贴力度减少，出口企业成本增加 5.阿里巴巴2025第二财季营收2365亿元同比增长5%，公司净利润为人民币435.47亿元（62.05亿美元），同比增长63% 6.IEA：即使欧佩克+继续减产明年全球石油市场仍将供过于求 7.全球芯片制造巨头AMD宣布，将在全球裁员4%，也就是在其26000名员工中裁员近1000人 8.小米计划推出新一代AI眼镜 AI眼镜或成下一个超级硬件市场「财经观察官」

「量化对冲基金」赫斯公司首席执行官：预计在特朗普任内，监管和许可环境将更加平衡。赫斯公司首席执行官：呼吁特朗普政府以更快的速度填补战略石油储备。赫斯公司首席执行官：（谈沙特阿拉伯）他们是非常负责任的决策者，因此我认为他们会做出有利于石油价格稳定的正确决策。赫斯公司首席执行官：明年对石油的需求将会更强劲。塔吉特(TGT.N)CEO：将在（感恩节）假期期间削减2,000种产品的价格。福特汽车(F.N)：裁员主要影响德国和英国的运营。福特汽车(F.N)计划到2027年底在欧洲裁员4,000人。智利矿业协会预计2025年产量将达到540万至560万吨。

就在10月2日，沙特的石油部长，那位在石油界举足轻重的大佬，竟然公开发布了一则警告。他声称，油价有可能会暴跌到每桶50美元！这话一出，可真是让人心里直打鼓。要知道，油价可是关系到咱们每个人的生活啊！这油价要是真跌到每桶 50 美元，那影响可太大啦！咱们平常开车加油，这油费说不定能便宜不少，可对于那些靠石油产业吃饭的人来说，日子可就不好过喽。比如说那些在石油公司上班的工人，他们可能会面临裁员或者降薪的风险。还有那些开采石油的企业，利润大幅下降，投资也得跟着减少，好多项目可能就不得不暂停了。再想想那些以石油出口为主要经济来源的国家，财政收入会大大缩水，政府能用于民生建设的钱也少了。学校、医院、道路这些基础设施的建设速度可能都会变慢。不过呢，这也不一定全是坏事。对于一些依赖石油进口的国家和地区来说，能节省一大笔开支。制造业的成本也会降低，生产出来的东西说不定能更便宜，咱们买东西的时候能省点钱。但不管怎么说，这油价的波动就像天气一样，难以预测。咱们老百姓能做的，就是在这变化中尽量适应，合理安排自己的生活

重磅，科思创被这家中东油气巨头收购了！经过一年多的时间，中东油气巨头阿布扎比国家石油公司(Adnoc)收购德国化工巨头科思创交易案，终于尘埃落定。 2024年10月1日，科思创（Covestro）宣布与阿布扎比国家石油公司（ADNOC）及其子公司ADNOC International Germany Holding等签署了投资协议。根据协议，收购方将以每股62欧元的价格公开收购科思创所有已发行股票，股权总价值约为117亿欧元。此外，科思创表示，在交易完成后，公司将增加10%的股本（约1890万股），并在交易完成时以要约价发行新股给ADNOC。这将为科思创带来额外的11.7亿欧元收益。即此次交易合并价值高达128.7亿欧元（合约1002.14亿元人民币）。此次收购完成后也将成为今年欧洲最大的并购交易案例。图源：科思创除了价格，双方还就收购后的发展战略进行了深入讨论。科思创表示，公司正全面转向可持续经济，希望在保持运营独立性的同时降低成本并避免裁员，同时增加对减排目标的投资。 ADNOC作为中东石油巨头，据悉其手头有近1500亿美元的资金用于投资。公司正在向清洁能源供应商转型，近年来已陆续收购了OMV、NextDecade等多家能源企业的股份，并拨款230亿美元用于推进低碳解决方案。双方签署的联合投资协议显示，双方的大部分需求已经达成一致。首先，科思创的主体地位将保持不变，ADNOC International将有义务在2028年底前保持科思创现有的业务活动、公司治理和组织结构。科思创将继续作为一家独立公司运营，不会签订任何控制协议。其次，ADNOC承诺全力支持科思创的“可持续未来”战略，将科思创视为其高性能材料和特种化学品业务的基础平台，并承诺提供资金支持科思创的战略实施。此外，ADNOC International承诺承认德国的治理规定，并保留共同决策的监事会。在收购完成后，监事会中股东代表的两面成员也将保持独立于ADNOC集团。该协议还包括承认现有的集体工作、谈判、工会相关权利；并保证不会大幅改变/出售科思创的业务活动；以及包含对科思创技术和知识产权的保护承诺等等一系列具体约定。这种信任一方面体现了对科思创团队及战略规划的认可，另一方面也反映了双方的“亲家关系”。据悉，ADNOC的首席投资官Klaus Fr㶨lich曾在2015年科思创上市时有所贡献。无论过程如何，此次收购对双方都是互惠互利的。科思创避免了因大环境影响导致的裁员和战略收缩，还为未来发展获得了资金保障；ADNOC则即将获得全球前三的MDI、TDI、聚醚产能，以及化工新材料和下游众多应用产品的研发平台，实现从上游原料端向应用端的布局转移。据了解，科思创是全球领先的聚合物生产商之一，前身是德国拜耳集团的材料科学部门，2015年从拜耳集团剥离并独立上市。截至2023年底，科思创在全球拥有48个生产基地，约17500名员工。由于全球需求疲软，销售价格低于平均水平，科思创2023年销售额较2022年下降20%至144亿欧元；息税折旧摊销前利润(EBITDA)同比下降33.2%至11亿欧元。 ADNOC，全称Abu Dhabi National Oil Company，即阿布扎比国家石油公司。阿布扎比是组成阿联酋的七个酋长国之一，阿联酋由阿布扎比酋长国、迪拜酋长国、沙迦酋长国、富查伊拉酋长国、乌姆盖万酋长国、阿治曼酋长国、哈伊马角酋长国七个君主制度国家组建而成，实行总统为国家元首、总理为政府首脑的贵族共和制度，首都阿布扎比。阿布扎比酋长国占到阿联酋面积的80%以上，阿联酋的主要石油资源也主要集中在阿布扎比，ADNOC即为阿联酋的国家石油公司。ADNOC成立于1971年，目前是一家多元化能源集团，完全由阿布扎比政府拥有。ADNOC公司CEO Dr. Sultan Ahmed Al Jaber是阿联酋联邦内阁的成员，担任工业和先进技术部长，同时也是阿联酋的气候特使。ADNOC现拥有485万桶/天原油产能，115亿立方英尺/天（约合1100亿方/年）的天然气产能。本文内容来源链塑网等公开信息，流程工业整理编辑，责任编辑：胡静，审核人：李峥。「流程工业新闻」

央国企的三六九等，你知道多少？看看那些央企和国企的政策，真是让人眼花缭乱！有些人一毕业就能进那些超级稳定的单位，简直是人生的赢家。今天咱们就来聊聊这些央国企的三六九等，看看你属于哪一等。第一等级：铁饭碗/无裁员/没有996 【第一等级】垄断性全资国企或政策性银行：中国烟草、国家电网、三桶油（中石油、中石化、中海油）、三大运营商（移动、联通、电信）、国家开发银行等。这些单位简直是职场中的“黄金矿”，应届生如果能进这些公司，尤其是北京总部，待遇和未来发展都非常好。第二等级：国资委下属的超大型国有企业【第二等级】国家扶持型央企：这些企业大部分都是中字开头，比如中粮、中核、中钢、航天科技、航天工业等。这些企业待遇非常不错，尤其是那些得到很多资金和政策支持的企业，简直让人羡慕。第三等级：大型国有企业【第三等级】国有银行、研究院：这些单位工作性质比较稳定，风吹不着雨淋不着，待遇也很稳定。发展前景主要看个人能力，但总体来说是个不错的选择。第四等级：省属一般国有企业【第四等级】这些企业虽然没有前三梯队名气大，但麻雀虽小五脏俱全，甚至某些岗位上要比其他梯队好很多。比如一些省属的交通公司、城投、自来水公司等。第五等级：市县国企单位中小型企业【第五等级】这类企业不如其他央国企那么名声显赫，报考竞争也没有那么激烈。除了单位稳定，效益和福利也就见仁见智了，比如地方交通公司、城投、自来水公司等等。总的来说，央国企的工作虽然稳定，但发展前景和待遇还是因人而异。无论你在哪个梯队，努力工作，提升自己才是王道！𐟒ꀀ

985硕士失业？原因在这！虽然大环境和个人能力对就业有很大影响，但学校和专业的选择对就业的影响更大。冷门行业或专业是导致大学生就业难的主要原因之一。很多人认为能去985不去211，能去211不去双非大学，但完全不谈专业和就业的观点是荒谬的。我有一个同学，本科和硕士都是南京大学化学专业，毕业后找不到满意的工作，最后只能去考教师编。还有一个同学，高分去了中南大学冶金工程，现在在某钢铁厂倒班。之前有一个重庆的家长和我反馈，他朋友的孩子高分录取到了北京师范大学环境工程，大学毕业了找不到工作，回家考了几年的公务员还是没考上。反观几个学习中下的高中同学，一个录取到了西安邮电学院的软件工程专业，现在年薪50万以上。西安邮电学院就是现在的西安邮电大学。另一个同学录取了兰州交通大学铁路相关专业，校招进了上海铁路局。还有一个同学录取到了南京工程学院的电气类专业，后来考进了苏南某县级市供电公司。我高中同学中唯一一个读博士的就是南京农业大学农学类专业毕业的，现在月薪只有几千元。很明显，行业和专业对就业的影响要远大于所谓的学校名头。这就是为什么我反复强调行业大于专业，专业大于学校的原因。2022年就有一个陕西的高分学霸从某头部985冷门专业大三退学复读，复读后在我和那位家长的共同努力下，录取到了上海交通大学的信息类。还有一些家长认为现在的大环境不好，所以毕业就失业完全是大环境的原因，而和学校和专业没关系。这种看法同样是片面的。大环境确实对很多行业都产生了影响，但是有些行业的影响很大，有些行业的影响很小。比如建筑业的下滑就是最明显的，和建筑相关的行业受到的影响也非常大，所以即使你是名牌大学的建筑、冶金类毕业，那么就业也会非常不理想。 IT行业受到的影响也非常大，很多互联网公司都在缩招和裁员。而反观能源、交通、军工、邮电这四大领域，稳定性要高很多。铁路、电力和石油虽然较为辛苦，但是极少听说裁员降薪现象。虽然某些军工单位有降薪现象，但是整体待遇和稳定性还是要远超普通行业。大环境虽然对方方面面都有影响，但是影响程度不一样，所以将大学生就业难完全归于大环境也是片面的。

晚上和一位邻居聊天，他说他儿子在互联网公司工作，工作强度太大总加班，打算辞职考事业编。经过这几年经济形势的变化，大家都意识到，有编制的工作相对稳定，就算经济下行，工资也能按时发放，可普通企业就容易裁员。所以现在年轻人普遍热衷于考编。我也认为考编确实能带来安稳感，其实一些大型国有企业也很不错，像石油、通信行业，福利待遇比事业编还要优厚，只是同样竞争激烈。另外，考消防员也是个好方向，在消防队好好干，积累一定经验和年限，退役后也有机会得到妥善安置。人生之路漫长，选择的方向往往比埋头努力更关键，希望年轻人们都可以顺利考入自己心仪的单位，家长们也就能放下心来。

人的成长，始于三次觉醒 𐟎€有这样一个穷小子，出生草根，学历平平，从小贫病交加。硬是白手起家，一路逆袭，把一副烂牌生生打出了王炸。不仅创立了2家世界500强企业，还在78岁时力挽狂澜拯救日航，创下一个又一个的商业奇迹。他就是“日本经营之神”——稻盛和夫。 ❤纵观稻盛和夫传奇的一生，你会发现，他的成长始于三次决定性的觉醒。 ❶第一次觉醒：从固定型思维到成长型思维。 𐟎€稻盛和夫刚毕业时，曾入职一家濒临破产的陶瓷生产企业。企业的领导经常唉声叹气，把“我真倒霉啊”挂在嘴边。他也受其影响写信向家里人大倒苦水。却被哥哥一顿痛骂：“一个只顾抱怨的人，会有什么出息？”这句话一下子敲醒了稻盛和夫，他不再跟着同事一起发牢骚。 𐟌𘤸€个人想要持续精进，就要学会调整自己的思维模式。跳出“固定型思维”，用“成长型思维”激励自己。把“我不行”变成“我尽力”，把“我不会”变成“我可以学”。 ❷第二次觉醒：从利己思维到利他思维 𐟎€1973年，全球爆发了第一次石油危机，很多日本企业都无奈裁员以求自保。稻盛和夫所创的京瓷公司也受到了波及，订单锐减至十分之一。可稻盛和夫却坚决表示，自己不会因此解雇任何一名员工，包括钟点工。员工们也被稻盛和夫的仁义感动，纷纷为公司建言献策，帮公司度过危机。后来成长为世界五百强。 𐟌𘥁𖧄𖧚„成功看运气，必然的成功看格局。 ❸第三次觉醒：从囚徒思维到变通思维。 𐟎€20世纪60年代，京瓷的竞争者越来越多，利润不断下降，公司面临着停滞危机。稻盛和夫做出了一项大胆的决策。他专门挑那些其他公司接不了的订单来做，甚至还会主动向客户提出产品预想。在巨大压力下，京瓷的研发团队不断向新产品、向未知的领域发起挑战，攻克了一个个技术难关。没过几年，京瓷便重新跻身行业头部。 𐟌𘥽“你遭遇瓶颈、走到死胡同时，试着提醒自己：山不过来我过去，此路不通换条路。 ❤人生就是一个不断觉醒和重塑的过程。你的每一次觉醒，都会帮你链接到更广阔的天地，让你的人生抵达更高的台阶。#动态连更挑战#

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