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建立公司台帐权威发布_自己注册小公司多少钱(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

建立公司台帐

国网秦皇岛供电公司：优化绩效管理助力业绩提升 “强化绩效工资激励作用，各单位结合绩效2.0系统上线应用，分层级持续推进落实绩效考核分配，确保奖励真正向指标好、任务重、贡献大的员工倾斜，助力公司业绩水平持续提升。”11月19日，国网秦皇岛供电公司组织开展绩效2.0系统应用培训，该公司党委组织部绩效管理专责向各基层单位绩效管理员传达了绩效管理新要求。今年以来，国网秦皇岛供电公司以国网冀北电力有限公司企业负责人业绩考核体系“量化、简化、差异化、可视化”调整为契机，聚焦业绩考核管理薄弱环节和结果应用，优化绩效管理，构建公司党委“抓总”、分管领导“抓细”、责任部门“抓实”的工作格局，充分发挥绩效管理委员会统领全局的作用，并按照新指标体系，修订经理层成员及各单位负责人业绩考核责任书，还结合绩效2.0系统上线应用，搭建实用、适用的全员绩效考核指标体系，全力提升业绩水平。同时，该公司建立指标管理台账，随日常工作进展动态更新，将抓指标与抓工作统筹推进、融合互促，台账作为指标管理重要抓手和过程评价主要依据。开展常态化督导，采用研讨会、主题推进会和基层实地座谈等形式，重点督导台账中问题研究解决和提升举措落实情况，创新组织召开“电量增长”、“防风险”等主题推进会，深度挖掘指标潜力。被督导单位定期反馈督导事项推进情况，形成闭环管理。此外，该公司实行A级员工比例与组织业绩考核结果联动，根据业绩考核结果奖励或扣减组织1%-5%的A级员工比例，推进A级员工比例向绩优单位倾斜。深化“绩效工资倍比云池”薪酬分配机制，推进绩效工资分配向绩优员工倾斜。考虑激励及时性，制定《县区供电单位业绩考核及工资总额建议方案》，业绩考核结果与当年工资总额关联兑现。下一步，该公司将持续通过优化绩效管理、加强正向激励，完成高水平人才高地建设、安全生产治本攻坚三年行动等重点专项任务，为公司年度业绩考核全面完成和不断提升奠定基础。（刘岩杨鑫宇）

#辽宁好网民守法好公民# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#加强基础管理工作，提高用能管理水平。锦州石化配备专人负责能源消耗统计管理工作，并建立能源统计台账，做好重点耗能设备的日常监测，每月对各装置加热炉运行状况进行测试，跟踪加热炉的热效率变化情况，及时做出调整。公司每年定期邀请辽阳节能监测中心对装置加热炉、蒸汽疏水阀、机泵运行效率、中压蒸汽管线保温的运行情况进行现场测试，为下一步节能改造提供方向。公司扎实做好能源管理制度建立和持续完善工作，制定了《能源计量管理办法》《计量器具检定校准管理规定》《计量监督管理规定》等14项计量管理的规章制度，目前，企业建立最高计量标准22项。

「成功案例超话」「一品威客网」【苏州亿数腾云科技有限公司】台账管理系统：网页链接PS：公司致力于提供可信赖的软件及服务，不断倾听和满足用户需求，建立可持续发展的、多赢的产业生态系统，推动互联网行业的健康发展，与合作伙伴共同成长，赢得行业尊敬。

𐟓š十年老会计的乱账整理秘籍𐟔 𐟤”入职新公司，发现账目混乱，数据对不上？别担心，十年老会计来支招！ 1️⃣ 𐟒𕩦–先，盘点库存现金和银行对账单，与出纳一同核对，确保账实相符。如发现差异，迅速查明原因并调整。 2️⃣ 𐟓榎姝€，与仓库人员联手盘点存货，核对明细账，确保账实一致。如有不符，及时调整并找出原因。 3️⃣ 𐟛 ️然后，与设备管理人员共同盘点固定资产，核对账实，并建立台账。若未建立，需补提折旧并建立新台账。 4️⃣ 𐟒𛥯𙤺Ž应收账款，制作客户对账单交销售核对。销售再发给客户核对，如不一致，查明原因并调整。 5️⃣ 𐟛’与供应商核对应付账款，要求采购人员提供应付对账单，先由采购员核对，再由财务人员复核。 6️⃣ 𐟓‹收集各类单据，如银行流水、销售送货单、仓库出入库单等，为后续建账做账做准备。 7️⃣ 𐟔最后，对所有科目进行盘点清查。如发现不规范之处，如报销无票据等，需重新制定财务制度并规范流程。 𐟒ꦌ‰照这些步骤操作，相信你能迅速理清乱账，让财务工作井然有序！

【普兰店分局打造“四个一”管理服务机制优化营商“软环境”】 “如果这次没有普兰店生态环境分局快速出具证明，我就错过了最好的申报机会，从而耽误了企业的发展机遇。”近日，大连富华家具有限公司负责人专程来到普兰店生态环境分局，对工作人员优质高效的服务表达谢意。大连富华家具有限公司是大连市生态环境执法监督正面清单企业之一，在申报老旧设备以旧换新专项扶持项目过程中，急需补充生态环境部门出具的设备更新后是否需要重新环评的说明。普兰店分局为该企业配备的服务专员得知这一情况后，积极协调有关科室，经过现场研究、审核、出具情况说明、签批盖章等环节，在两个小时内将正式情况说明交付企业手中。这正是普兰店生态环境分局推行正面清单企业“四个一”管理服务机制，即“纳入一张清单、设立一个专员、开展一次座谈、建立一本台账”，协同推进生态环境高水平保护和经济高质量发展的一个缩影。 ★纳入一张清单普兰店分局采取企业申请纳单和主动筛选纳单相结合的方式实施纳单工作，通过微信公众号和微信工作群等方式广泛宣传纳单范围，并公开纳单渠道和自主填报的二维码。同时，根据自身掌握情况，将环境管理规范的企业，信用评价A级以上的污水处理企业，国家、省、市重点扶持企业以及拟上市、小巨人、独角兽、雏鹰、专精特新等企业主动纳入正面清单。截至目前，纳入正面清单企业共30家。 ★设立一个专员全面推行正面清单企业服务专员机制，从分局内部选拔业务能力强、服务意识优的中层干部和业务骨干担任服务专员，定期对企业进行走访帮扶，及时了解企业诉求并协调解决。目前，已为30家正面清单企业全部配备服务专员，共协调解决企业诉求12项。 ★开展一次座谈每年至少组织召开一次正面清单企业代表座谈会，及时传达贯彻正面清单企业管理要求，宣传普及最新生态环境保护法律法规，重点听取企业意见建议，根据企业建议进一步完善管理模式、提升服务质量。今年以来，普兰店分局共组织10家企业代表进行座谈，采纳企业关于强化针对性培训指导等建议3条。 ★建立一本台账建立正面清单企业动态服务台账，详细记载企业类型、环评审批验收情况、污染防治设施及运行情况、重点环境管理部位、帮扶时间、帮扶内容、可能存在的问题、企业诉求、问题帮扶解决进展等相关内容，通过台账记载和问题销号，及时发现问题，迅速解决问题。今后，普兰店分局将继续探索执法监督正面清单企业管理服务模式，进一步完善正面清单企业差异化监管措施和非现场执法方式，将主动服务、精准帮扶和包容审慎有机结合，在创新监管方式、提高执法效能上下苦功夫、做新文章、见真实效，助推企业绿色、健康、高质量发展。

【为残疾儿童康复把好安全门——深圳市开展残疾儿童康复服务定点机构安全隐患专项督查工作】为贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，2024年，在市残联指导下，市残疾人综合服务中心组织实施了残疾儿童康复服务定点机构安全隐患督查项目。为总结项目经验，11月13日上午，安全隐患督查项目总结报告会在市残疾人综合服务中心召开。市残联康复就业部、市残疾人综合服务中心有关同志参加会议。会上，项目承接机构中检集团康泰安全科技有限公司汇报项目执行情况。2024年3月以来，历经8个月，项目方组织专业人员从消防安全、设备安全、药品及食品安全、安全制度建设等方面对定点机构进行全方位安全隐患督查，按照“一机构一档案”建立电子台账，同时对第一次检查过程中出现问题的机构，要求定期整改并进行第二次督导，对第一次督查发现的问题进行复查。在此过程中，项目方督查出多家机构存在消防、用电用气、安全标识不清等不同情况的安全隐患，现均已督促相关机构完成安全隐患整改，并完成闭环管理。市残疾人综合服务中心六级职员李慧同志在总结中指出，安全生产责任重大，决不能掉以轻心，各定点机构必须严格按照要求，建立健全安全生产责任制度，提升安全生产责任意识，强化防范措施，定期开展安全隐患自查自改工作。同时，应进一步发挥属地安全管理职责，各有关单位共同加强对定点机构的安全监管工作，及时发现并消除潜在的安全隐患，为残疾儿童提供一个更加安全、健康的康复环境，为残疾儿童的康复之路保驾护航。网页链接

「美好生活充电站」【巡视线路防山火筑牢电网“防火墙”】11月19日，@国网德清县供电公司工作人员在舞阳街道城山村开展输电通道消防隐患排查，建立输配电线路通道火灾隐患的精细化台账，加大通道内树障清理力度，并向当地居民宣传防山火及电力安全知识，筑牢电网“防火墙”。

护航企业高质量发展鸡冠区人民法院这样做法治是最好的营商环境，为更好地贯彻省、市、区关于营商环境的工作要求，鸡冠区人民法院始终把营商环境建设摆在突出位置，积极担当作为，统筹立、审、执各领域、各环节，不断完善司法服务保障措施，做到精准发力、持续发力，为服务保障民营经济高质量发展提供坚强司法保障。一、畅通立案绿色通道，提升诉讼便利度。鸡冠区法院立案庭严格落实立案登记制度，责专人负责登记立案工作，针对民营企业案件做到有案必立、有诉必理。提供一站式诉讼服务，提供诉讼指导、网上立案、跨域立案、线上开庭等亲民、利民的司法服务保障措施。推行电子送达，采取短信、微信、快递等电子送达方式，不断提升立案便利度，降低诉讼成本。另外，针对涉企纠纷，我院在鸡西市工商联设置“龙法和”云法庭，实现数据共享和业务协调，以专业力量的交融和互补，提升纠纷源头化解的能力。二、建章立制护营商，提质增效在审判。截至目前，鸡冠区法院民二庭共受理民营企业案件110件,结案70件，其中买卖合同纠纷案件占比15.45%；合同纠纷案件占比8.18%；借款合同纠纷案件占比7.27%。为进一步提高涉民营企业案件审判效率，建立涉民营企业涉诉案件台账，实现优先受理、优先排期、优先开庭、快速结案、优先送达，并对涉民营企业案件审判流程节点进行全流程监控，为积极回应民营经济发展的司法需求，总结审判领域常见的法律问题及解决路径，已制成《民营企业法律风险提示手册》，今年共印制发放200余份。另外，今年共计邀请企业家代表参加公众开放日1次、召开企业家座谈会4次、邀请企业旁听庭审1次、召开新闻发布会1次、沟通联络走访30余次，实地走访企业15次、解决企业法律问题50余个，开展各类发放宣传单活动4次，报送信息简报等30余篇。三、坚持善意文明执行理念，彰显司法温度。为切实维护民营企业权益，鸡冠区法院执行局坚持善意文明执行理念，坚守法律底线，在依法保障胜诉当事人合法权益的同时，对作为被执行人但确有市场潜力的困难企业，采取分期支付、以物抵债等方式，快速帮助民营企业回笼资金，降低司法强制措施对民营企业生产经营的不利影响。今年，我院共受理民营企业申请执行案件238件，结案189件。下一步鸡冠区人民法院将更进一步树牢优化法治化营商环境理念，各部门通力协作，坚持把服务高质量发展作为首要任务，为各类经营主体提供更高效更低成本的司法服务。

生产经营单位负责人安全生产“五带头”指南生产经营单位的主要负责人需要发挥带头作用，确保企业的安全生产。以下是“五带头”的具体要求：组织研究部署：主要负责人应组织足额的研究和部署，制定重大事故隐患的判定标准或重点检查事项。吸取教训：及时吸取国内外发生的典型事故教训，总结经验，避免类似事故的发生。建立台账：组织建立企业重大事故隐患的台账清单，实行闭环管理，确保隐患得到妥善处理。安全培训：带头进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，减少事故发生的可能性。应急演练：定期组织应急演练，提高企业的应急响应能力，确保在事故发生时能够迅速应对。通过这些措施，生产经营单位的主要负责人可以更好地履行安全生产的职责，保障企业的安全生产。

IPO财务对接，如何高效？在IPO过程中，财务与中介机构的对接至关重要。以下是一些实用的建议和步骤，帮助你高效地与中介机构合作：成立项目组𐟑助斥…ˆ，成立一个项目组，并建立几个沟通群：项目A群：讨论重大事项和项目进程，成员包括项目总监和项目经理。项目B群：协调项目材料，每家中介机构派项目经理及核心成员参与。项目C1群、C2群：公司与每个中介单独成立的群，实现点对点沟通。准备通用文件𐟓„ 在中介机构进场前，准备以下通用文件：公司成立至今的工商底档。最近3-5年的财务报表、末级科目余额表、纳税申报表、纳税证明、银行对账单、汇票台账等。公司营业执照、开户许可证、公司章程的扫描件。销售台账及每年前十大客户的合同。采购台账及每年前十大供应商的合同。贷款台账及贷款、担保相关合同。固定资产台账及金额在50万或100万以上的采购合同、发票、付款凭证、房屋权属登记证书等。无形资产台账，包括商标、专利、网址等及登记证书。研发台账：立项报告、项目台账等。人员花名册（含姓名、出生年月、学历、职位、人员类别等）、社保明细账、公积金相关信息。每月工资、水电费、社保公积金的网银回单及原始单据。公司历次股东会、董事会、监事会的文件。中介机构进场后的工作𐟓 中介机构进场后，他们会提供一个资料清单。大部分数据都在第2项中包含。按照清单提供数据，剩下的需要个性化加工提供。建立项目组邮箱𐟓犤𘎤𘭤𛋦𒟩€š好，双方各自搞一个项目组邮箱，建议使用公司邮箱，方便对外发送文件。发出的文件需发送给文件索取人、项目组邮箱，并CC给己方组员，以达到信息共享和留存证据的目的。纸质文件需列出清单，双方点验签收后方可移交。希望这些建议能帮助你在IPO过程中更好地与中介机构合作！如果有其他问题，欢迎随时交流𐟘Š。

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