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京东公司架构权威发布_京东集团领导架构(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

京东公司架构

以下是智谱AI、多模态AI、ChatGPT概念、AIGC概念涉及的上市公司的详细介绍：智谱AI概念上市公司 • 豆神教育icon：与智谱合作，专注于深度学科数据和数据算法的开发，提供授课和全链路服务，AI模型具有较强的泛化能力。多模态AI概念上市公司 • 三六零：网络安全和人工智能技术公司，在AI领域的持续投入和创新能力使其股价在市场上表现强劲。 • 昆仑万维icon：在移动互联网和数字内容领域有深厚积累，迅速切入AI市场，不断推出基于AI的新产品。 ChatGPT概念上市公司 • 百度icon：在人工智能四层架构中有全栈布局，包括底层的芯片、深度学习框架、大模型以及最上层的搜索等应用，计划推出类ChatGPT产品“文心一言”。 • 阿里巴巴icon：旗下达摩院具备领先的技术能力，正在研发阿里版聊天机器人ChatGPT，将和钉钉icon深度结合。 • 京东：在ChatGPT领域拥有丰富的场景和高质量的数据，京东云言犀每天和用户进行1000万次的交互，使得算法能够及时地迭代更新。 • 腾讯icon：已推出混元iconAI大模型，覆盖NLP、CV、多模态等基础模型和众多行业/领域模型，随着AIGC兴起，未来混元AI大模型会不断推进在文本内容生成、文生图等领域的持续升级。 AIGC概念上市公司 • 昆仑万维：全球首个集成视频大模型与3D大模型的AI短剧icon平台SkyReels，能够通过AI一键生成完整剧本、分镜、人物对白与BGM。 • 因赛集团：基于文生视频能力，发布三条不同题材的AI微短剧icon预告片，探索AIGC技术赋能短剧创作及制作提质增效。 • 万兴科技icon：推出万兴“天幕”音视频大模型，提供针对性的AI解决方案，包括AI智能脚本及AI创意构思能力等。 • 捷成股份icon：自主研发了AI智能创作引擎ChatPV，并在AIGC领域的技术开发和应用力度上大幅增加研发投入。 • 中文在线：发布全球首个万字创作大模型“中文逍遥”，提升创作者的效率，为创作者提供全创作周期的功能辅助。 • 蓝色光标icon：全面布局虚拟现实、WEB3.0以及AIGC三大业务板块，专注生成型AI技术在营销场景的落地。以上是涉及智谱AI、多模态AI、ChatGPT概念、AIGC概念的上市公司的详细介绍。

𐟚€ 如何创建京东MCN机构：详细指南想要在京东平台上开设自己的MCN机构？这里有一份详细的指南，帮助你顺利完成入驻流程。京东MCN机构入驻基础门槛 𐟓„ 营业执照经营范围：需要拥有优质达人资源、市场策划及宣传能力的经纪公司、传媒公司、广告公司等，能够为京东达人平台持续输送明星艺人、自媒体、红人、网络主播、时尚博主、专业领域意见领袖。 𐟕’ 公司注册时间：公司注册需半年以上，法人更替或营业执照经营范围更新也需满足半年以上。 𐟒𐠦𓨥†Œ资本：注册资本不少于50万。公司介绍文档 𐟓‘ 提交PDF格式的公司介绍文档，包含公司基础介绍、公司架构、公司资源、公司现有业务、以往执行的案例（不少于3例且需具体）、公司对京东的运营规划等内容。邮件标题格式为“机构入驻京东申请--机构名称”。各业务类型申请所需材料 𐟓Š 图文业务：机构图文业务介绍ppt 签约图文创作者人数签约图文创作者合同签约图文创作者案例图文业务联系人姓名图文业务联系人手机图文业务联系人邮箱 𐟎堨熩⑤𘚥Š᯼š 机构视频业务介绍ppt 签约视频创作者人数签约视频创作者合同签约视频创作者案例视频业务联系人姓名视频业务联系人手机视频业务联系人邮箱 𐟎䠧›𔦒�š务：机构直播业务介绍ppt 签约直播创作者人数签约直播创作者合同签约直播创作者案例直播业务联系人姓名直播业务联系人手机直播业务联系人邮箱 MCN机构的权益 𐟔‘ 机构母账号可邀请其他达人绑定在该母账号下。 𐟚렭cn机构母账号无发文权限，但可查看和抽取旗下子账号的佣金。 𐟓‹ 机构成功入驻后，即可开通京任务权限，将可发布和接收相关任务。 MCN机构的益处 𐟌Ÿ 在直播带货成为电商标配后，几乎所有大平台都能看到MCN机构的影子，通过MCN孵化更多KOL的带货模式也被越来越多的商家所接受。MCN机构内的红人通过自身流量优势，从供应链中拿到更具性价比的商品资源，吸引大批用户观看直播快速销售，降低了用户购买的成本，也降低了商家的生产成本。

京东这样的国内民营企业想都不用想就是一言堂，甚至可能重要部门委以重任的都是亲属，大部分前面十年起家的民营，最后都会沦为家族企业或者一把手亲力亲为牢牢把控权利的组织架构…….. 本来以电子消费品男消费者为主的京东是没有太大可能性请一位有争议的女权代言人，你给营销部门老大一百个胆子，也不会这么“进步”，那么唯一的解释就是这个代言人是符合公司整体广告策略方向的，是在年度策略方向的框架里面的，甚至是经过刘强东首肯的，一个男性消费者为主的企业为啥会设立这样的策略方向，大家懂的都懂……….

最新消息是京东快递员猝死这事儿貌似解决了互联网还是有用处的

揭秘恒大集团的股权架构最近网上关于广州恒大的讨论可是热火朝天，我也忍不住去查了一下恒大的股权架构，真是让人佩服许老板的商业头脑！首先，恒大集团的注册地是在开曼群岛，背后的大股东是鑫鑫公司。其实这并不奇怪，很多大公司都喜欢在海外注册，比如阿里、小米、京东、腾讯、新浪等等。主要原因有两个：上市门槛低：在国内上市的门槛相对较高，审核时间也长，很多科技公司和互联网公司达不到国内上市的标准。避税避险：在海外注册公司可以合法避税或者避险。从公开信息来看，许家印拥有鑫鑫（BVI）有限公司100%的股份，而鑫鑫（BVI）有限公司59.84%属于恒大地产集团有限公司，许家印也就间接拥有恒大集团59.84%的股份。丁玉梅则拥有5.05%的股份。许家印还在英属维尔京群岛上成立了一家名为安基有限公司的公司，他是唯一的股东。这家公司有什么用呢？接下来就是精彩的部分了！许家印利用安基有限公司在广州成立了超丰置业有限公司，然后利用超丰置业有限公司的100%股权成立了凯隆置业有限公司，最终由凯隆置业成立了恒大地产。凯隆占63.46%的股份。可能有些人还没明白许老板是如何规避风险的，接下来就是关键部分了！除了在海外成立的第一家公司，许家印不是三家公司的董事长、总经理或法定代表人，但在协议中，他拥有三家公司董事会人员半的任免权。通过这些操作，许家印成功地设计了股权结构，将利润留在自己手中，而亏损却与他无关。真是高招！通过这些复杂的股权架构，许家印不仅规避了风险，还成功地将恒大集团打造成了一个庞大的商业帝国。真是让人佩服！

从李子柒的股权之争，看创业者必修课 𐟌𞊲021年，很多人感叹李子柒是“田园少女被资本通吃”，但在这三年停更的背后，真实的故事远比这句话复杂得多。李子柒（本名李佳佳）从2015年开始拍摄美食短视频，凭借独特的田园风格迅速走红。2017年，她与杭州微念合作成立公司，但因股权设计失误（微念控股51%，李子柒仅持股49%），导致她失去了品牌控制权。随着品牌影响力的提升，利益分配和决策权的矛盾愈发激烈，最终以停更告终。经过漫长的法律纠纷，李子柒终于在2022年底通过调解拿回了控制权，持股比例从49%升至99%。2023年，她以全新姿态回归，传递她对文化创作的初心。然而，这场拉锯战的背后，暴露了许多创业者在资本合作中的共性问题：股权架构设计不当，导致创始人丧失对公司甚至个人品牌的掌控力。 --- 股权设计：创业者的“护城河” 𐟏𐊊如果资本是把双刃剑，如何握住刀柄而不是刀刃？以下是几个通过“小股权实现大控制权”的经典案例，创业者可以从中找到答案：刘强东（京东）京东创始人刘强东虽然持股较少，但通过AB股设计（超级投票权），实现了“小股权，大控制”，确保自己对公司的绝对话语权。雷军（小米）上市时，雷军仅持有约31%的小米股份，但通过AB股架构，每股享有10倍投票权，稳稳掌控公司运营和决策。黄峥（拼多多）拼多多创始人黄峥在上市时持股不到30%，但通过超级投票权和有限合伙机制，避免外部资本对公司战略的干预。马云（阿里巴巴）阿里巴巴通过合伙人机制，让创始团队在持股比例稀释的情况下，依然掌握对董事会的提名权和重大决策权。 --- 创业者需要学会的“资本游戏规则” 𐟎𒊊除了AB股的设计，以下方法也是实现控制权的重要工具：有限合伙架构 𐟏⊨𕄦œ즖𙤽œ为有限合伙人，仅享收益分配权，不参与管理决策。一致行动人协议 𐟤 通过协议绑定多方投票意向，扩大创始人的投票权比例。委托投票权 𐟓 其他股东将表决权委托给创始人，使其掌握更多话语权。 --- 小结 𐟓 李子柒的经历告诉我们：创业之初，如何设计股权结构，决定了你能否长久掌控自己的“孩子”。无论是个人品牌还是创业公司，学会玩转资本规则，合理规划股权，才能在发展与掌控之间找到平衡。天下大事，预则立，不预则废。创业者们，不妨从今天开始，为你的未来搭建一座“护城河”。

问大家一个严肃问题，中国企业跑到开曼群岛注册公司，还是中国企业吗？估计很多人会有这样疑问。特别是网上流传过一张图，华为在深圳注册，阿里巴巴、京东、小米、腾讯、新浪、安踏、美团等众多企业都是在开曼群岛注册。所以，有人说华为是中国企业，其它是外国企业。殊不知，不少网友仅凭一张图就发出这种言论，能给中国民企带来什么影响？那么，在国外注册公司，就是外国企业吗？以华为为例，它不止在中国注册公司，一样也在国外注册企业，像日本、德国、英国等都有，其投融资子公司欧拉资本、格拉资本就注册在英属维尔京群岛。仅凭这个就说华为不是中国企业，是不适合，也很不合理。其实国内很多企业，因为有在香港以及境外上市需求，会到开曼群岛注册，这是因为大陆企业不能直接到香港以及国外挂牌上市，所以，大家到开曼群岛等地方注册母公司或者平级企业，通过VIE架构控制国内的实体公司，来完成上市。像小米公司是，注册地是北京，但为了上市，到开曼群岛注册了小米集团，通过VIE架构来实现上市。腾讯也类似，注册在开曼群岛的是“腾讯控股”，也是为了上市，它本身并不直接开展业务。其旗下微信、微信支付、腾讯视频、QQ等产品都是由注册在国内的实体公司进行运营，都需要按照国内的企业所得税税收政策缴税。所谓在开曼群岛注册，可以在国内少缴税的说法，显然是错误的，也太低估了我们国家税务系统的能力。2014年至今，腾讯累计缴纳所得税超2000亿。此外，还有中海油、中国移动、中国电信、中国联通、中国石化等国企业也在开曼群岛设有离岸公司或子公司。既然在开曼群岛注册并不影响企业是一家中国企业，那么网上还是总有人炒作小米、阿里、腾讯不是中国企业呢？在我看，一方面是他们不了解其中情况，另一方面，“舆论战”一直都存在，无论是“捧杀”还是“炒作”，在有人故意引导之下，让国内企业长期受这种隐形舆论影响，所承受的压力也是不可估量的，境外势力深谙“三人成虎”的操作，谎言讲一千遍就可能被信以为真。制造民企之间的对立，进而瓦解中国民营企业的口碑和战力。当前贸易形势下，中国企业出海频频遇阻，但以华为为代表的民营企业们并没有被卡脖子，拿出了自己的成绩单，把科研摆在最重要的位置上。据全国工商联发布的2024民营企业500强榜单，2023年中国500强民营企业共计缴纳税款1.25万亿元，占全国税收总额的7.51%；研发投入超1.05万亿元，华为、腾讯、阿里位居前三。所以，无论是华为、阿里，还是腾讯、小米等等，都是中国民营企业中的优秀企业，它们在纳税、科技研发、拉动就业、承担社会责任上都发挥了巨大作用。我们没必要进行企业对比，更没必要让它们受到不应该的困扰。 #热点引擎计划##动态连更挑战#

娃哈哈控制权争夺背后：老板的四大控制秘诀娃哈哈在宗庆后退休后，内部一直保持低调，因为权力交接期间，内部问题尤为突出，市场反应也较为敏感。大股东杭州上城文旅和宗馥莉在这场权力斗争中，必有一方会受到影响。今天我们来探讨一下，一个老板如何通过四大方法控制企业的控制权。 𐟓ˆ 股权层控制股份比例：如67%、51%、34%等。同股不同权：学习京东的模式，创始股拥有更多投票权，例如刘强东用15%的股份拥有近80%的投票权。有限公司持股：通过有限公司作为持股平台，长期持有并绑定合作股东，保持股权统一。三星也采用层层持股的方式保证控制权。有限合伙企业：用于套现、激励，只分钱不分权。 𐟏⠥…쥏𘦲𛧐†层控制绝对董事会：控制董事会名额，间接控制公司。绝对股东会：通过股东大会影响公司。绝对管理层：决定总经理和副总经理的人员。 𐟒𜠧𛄧𛇦ž𖦞„控制财务直属领导：决定财务部分的直属领导。集团财务管控：对集团财务的管控。审计部门领导：审计部门的直属领导。授权审批机制：授权的审批机制。资金出纳人选：资金出纳的人选。 𐟓š 业务产品层控制技术与无形资产：将核心技术和品牌资产独立，控制公司。平台与软件系统：平台和软件系统的控制。产品与交付实施：产品和交付实施的控制。品牌与营销团队：品牌和营销团队的控制。通过以上四大方法，老板可以有效地控制企业的控制权，确保企业的稳定发展。

华为推出原生鸿蒙系统（HarmonyOS NEXT）后，已有政务APP与其适配。据中新网星期三（11月27日）报道，北京市的政务协同办公平台“京办”App已全面适配原生鸿蒙，并完成内部上线。 “京办”App由北京市大数据中心建设，技术单位是京东科技信息技术有限公司，为市、区、街、居四级政务办公人员提供协同办公服务，提供通讯录、消息、协同文档、任务和日程五类核心能力，汇聚全市400余个政务系统入口。据了解，目前“京办”APP已基本覆盖全市四级单位，在用用户数超过50万人。报道称，政务办公涉及到内部重要信息流通与管理，信息安全与数据可控是重中之重。HarmonyOS NEXT采用了全新自研星盾安全架构，全方位重构操作系统安全秩序，为处理办公事务筑立了坚实的数据和隐私保障。华为10月22日正式发布被称为“纯血鸿蒙”的原生鸿蒙操作系统。这是中国首个国产移动操作系统，也是继苹果iOS和安卓系统后，全球第三大移动操作系统。华为星期二（26日）发布了Mate 70系列智能手机，配备有完全摆脱安卓代码的原生鸿蒙操作系统。

看到网上好些人说刘强东在去年已经被架空了，我感觉很好奇，特地去查了下京东的股权架构。京东是超大型集团，股权架构肯定很复杂，如下图所示，目前企查查只能查到绿框中的3大股东，其中第一和第三家公司疑是都为刘强东控制企业，合计大概12%的股份，但是拥有70%的投票权，所以刘强东理应还控制着公司。至于原来最大股东的腾讯，由原来的17%多减持到现在的2.3%了，减持的股票好像派发给他的股东了。因为腾讯有很多外国公司股东，特地另外搜了下，京东确实有很多外资股东，除了沃尔玛，领航投资、贝莱德、老虎投资等等。红框处为京东目前核心的5大高管，上任徐雷职能已经调整为总裁（3把手），现任ceo为原cfo许冉(2把手)，代强哥负责处理日常的事物。互联网上一个由cfo出任ceo的大公司便是阿里，但张勇掌权的几年，正是阿里下滑的几年。一般来说，ceo这种具体执行话事人，理应由具有市场敏感度的销售总监或者对技术掌控的cto亦或者管理公司运营的coo出任比较合适，也不知道京东为何要这么选择。所以我个人觉得，认为强哥已经丧失对京东把控的消息完全是无稽之言，我们要相信京东会跨过此次的困境！