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开公司的思路权威发布_2024年必火的创业项目(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

开公司的思路

刚去拿快递，小区的菜鸟驿站一天的快递量堆积如山，这些商品，如果没有网上购物，都是从实体店购买，所以以后街边开店的创业思路注定要失败，现在开公司必须和互联网相结合，一个项目必须依托互联网和线下相结合，以后公司的差异化一定是服务的差异化，服务的高附加值。

「律师说法」现在不是有那种“职业背债人”和“职业闭店人”吗，于是有男的就把这种思路运用到了转移婚内财产上。 𐟎ˆ职业背债人：国家对企业有扶持，企业可以贷那种低利率的贷款。于是就有人为了贷款而开公司。也有的是开公司的时候本来是想好好做生意的，但是生意没做起来，过程中发现直接贷款跑路更挣钱于是顿生奸计。银行的人有和他们打配合的。钱贷到手后，公司的人再利用规则漏洞，把股东身份、法人身份转移给别人。也不一定是转给老赖，有可能就是找那种啥也不懂，还缺钱的农村高龄老人。给老人几千块甚至才几百块就能搞定。反正老人岁数也大了，名下也没啥财产，真暴雷还得拖个几年，到时候老人是死是活都不一定，那些已经拿到钱的人可能早就润了。 𐟎ˆ职业闭店人：培训班、早教班、健身房、美容店，大力宣传鼓动消费者预交学费、办卡充卡。等钱收上来以后，直接找职业闭店人接收店铺，金蝉脱壳，人去楼空。 𐟎ˆ虚构债权转移婚内财产：以往都是虚构债务，转移婚内财产。现在有的老公虚构债权转移婚内财产。思路就是把钱借给别人，然后离婚的时候可以分割债权，看似没什么问题，其实问题大了。借出来的那钱永远要不回来了（只是拐个弯进了老公一个人的口袋罢了）。具体怎么操作我不详细说了，我怕有人有样学样。这种操作有漏洞，但是你禁不住他们一点点完善漏洞。遇到这种情况，真想追回这笔钱很难，还得看律师给不给力，愿不愿意帮忙追究到底。

辛巴和三只羊之间的差距，未来只会越来越大！最近辛巴和胖东来老板探讨开超市的经验，为他未来的辛选超市铺路。这就是辛巴的与众不同之处——他有企业家的眼光，已经意识到直播行业的局限性，正在积极开拓线下市场。而且他能放下身段，向业内做得好的胖东来虚心请教，这才是长远发展的思路。反观三只羊，出了问题不是通过主动解决，而是选择避而不谈，或者靠公关公司平息舆论。讲真，这种做法让人不禁想问，他们的下一步是什么？有什么发展计划吗？消费者的权益又怎么交代？再加上最近在香港开分公司的事情，让人对他们的立场产生了一些疑问，就更别提什么长远发展了。所以，为什么我说辛巴能走得更远？当三只羊还在琢磨如何通过直播“割韭菜”的时候，辛巴已经在研究企业的未来方向。这种格局和视野上的差距，决定了他们未来的成败。

还得是民法老教授[笑而不语]

寻找重组股的几个思路重组股题材大火，看看那个剥离纺织业务的重组股连续涨停，让散户们热血沸腾了。未来一段时间，重组将会是最重要的主线。提前埋伏重组题材股就非常关键了。今天提供几个寻找重组股的几个线索。第一，地方国企股，尤其是与地方发展战略紧密相关的国有控股公司。为了做大做强或者改变企业经营状况，地方国资委有可能注入优良资产。这种股票具有典型的地方特征，这种企业山东、安徽居多。不妨从这两个地方筛选一下经营状况不是太好的科技企业，比如长信科技这样就。第二，央企的子公司或孙公司。母公司有可能向其注入优良资产或者开着战略合作。寻找央企全资控股的经营状况不好的企业如远光软件。背靠南方电网，随时有可能重组。到时候就是另一个宝信软件。第三，控股参股较多的企业。前几年，这些企业往往把某些分拆分离上市。现在，上市严了，这些企业有可能改变策略，直接将其旗下的业务并入上市公司。如高盟新材、巨轮智能、松芝股份等等。他们都参股了很多上下游的企业，都已经形成规模并有不错的业绩，一旦重组，前途不可限量。寻找重组股，不能撞大运，不能遵循谁业绩差谁就重组的逻辑。要看必要性也要看可行性，更要看有没有重组的实际内容。那些搞概念蹭热点的重组要避开。

澳洲签证申请：别让小聪明毁了你的大计大家好，我是老杨。最近澳洲的签证政策越来越严格，很多朋友为了提高通过率，真是绞尽脑汁。比如，毕业后有gap年的，想着法子解释，甚至找个公司开个工作证明来填充。其实，这个思路本身没错，但问题就在于，你找别人开的工作证明，毕竟不是真的在那儿工作。澳洲对工作的调查可是非常严格的，甚至会借助第三方工具来查。一旦发现信息对不上，立马就会发你一封S57拒签信。28天内如果没有强有力的解释，那就是拒签。而且这种拒签可不是一般的拒签，而是因为假资料导致的拒签！这意味着你以后基本与澳洲无缘了。所以，大家千万别画蛇添足，有时候实话实说反而更好。希望我的分享能帮到大家，祝大家顺利拿到签证！#超实用签证攻略

6万开干洗店，两个月回本！今天分享一下我的开店经历，希望能帮到那些想进入洗护行业的小伙伴们，少走弯路！ 𐟚€ 开店前的准备当初决定开干洗店时，我考察了很多品牌总部，做了不少功课和对比。最大的难题是没有运营思路，也没有技术和设备，同时担心被割韭菜！我还参加了所谓的招商会，甚至有些所谓的基地都没有实质性的内容。最终，我选择了一家品牌成熟、综合实力强的公司。他们的保姆式开店扶持真的很省心省力，从装修设计到设备、技术、运营和售后，都有老师上门带店。线上线下双托管，一天能收上百件衣物，仅仅三个月就回本了！ 𐟎‰ 惊喜的回报真是没想到，我的选择带来了如此大的惊喜！希望我的经历能对大家有所帮助。 𐟔–

公司也刚刚经历年度预算，从公司刚成立的预算会开一天，到现在的2小时基本结束，也是公司战略明朗，行业清晰，成本要素清楚的原因。非常赞成预算不要强制下压的思路，强制下压会有一定的挤水的效果，但对一个踏实做预算的业务单元，会适得其反，执行变形。

雷士照明吴长江之三果不其然，尽管公司开了起来，但公司内部的争端就从未停止过。光是处理合伙人之间的问题就让吴长江心力交瘁，哪里有时间经营呢？就这样，吴长江的第一次创业仅维持一年便仓促收场。这一次失败并没有让吴长江放弃，反而给了他认真反思自己的机会。他开始为自己的第二次创业认真的梳理思路，因此再次开始打工。蛰伏的两年中，吴长江的眼光放的更加长远，对于行业有了更多了解。也开始对自己的创业模式有了调整和改变：控制合伙人的人数。第二次创业以一种平稳的方式展开，吴长江比两年前多了稳重加上本次的合伙人是吴长江多年的同学，合作起来更加有效。这一次，吴长江等待已久的成功终于到来了。多年的精心准备让这次的创业顺利无比，产品第一年就卖出3千万。作为一家十分亮眼的新公司，吴长江究竟有怎样的经营公司的秘诀呢？关键就在于吴长江太了解灯具市场的需求了，大量生产了紧缺产品。正是对于紧缺产品的精确把握，让吴长江打了一把漂亮的翻身仗。而属于他的辉煌时代还在后边，不到五年雷士照明销售额破亿。十几年的时间，雷士照明便做到了成功上市，吴长江一时间风头无两。从外人看来，吴长江已经是全中国最成功的企业家之一。曾经那个在灯具厂打工的小保安，成为公众人物出席各种场合。而与他共同出资建公司的两位同学也毫无疑问赚的盆满钵满。从表面看，吴长江的创业就是一次天时地利人和造就的大成功。但是这种辉煌的背后还是隐藏着致命的发展危机，一直在当领头羊的吴长江还是无法做到平衡。

大数据与大模型峰会：收获满满！ 𐟎‰ 参加了datafun举办的2024年《大数据.大模型双核时代》峰会，真是大开眼界！有没有小伙伴在现场举手𐟙Œ～今天下午的AB实验和因果推断论坛上，几位大厂的大佬分享了他们的经验，感觉大厂在模型优化上真是下足了功夫。 𐟌Ÿ 腾讯的老师介绍了他们的Fast-casual-inference开源因果推断工具，听起来非常实用！我计划接下来好好研究一下，看看能不能应用到我们公司。 𐟌Ÿ 某音的老师分享了AB实验平台中一些量化的难题和解决思路，真是让人佩服！学好数学真的太重要了！明天还有大模型会议，现场的小伙伴们可以交流一下～

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