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土建分公司前沿信息_土建分公司经理岗位职责(2024年11月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

土建分公司

【建设进度】近日，上海市轨道交通15号线南延伸工程土建2标西闸公路站（预留）主体地下连续墙顺利开工。此次围护结构地下连续墙施工为后续车站主体结构施工奠定了坚实基础，建设集团第五分公司将带领参建各方继续努力，让15号线南延伸工程朝着既定的工期筹划和高质量建设目标推进。西闸公路站（预留）位于上海市奉贤区望园路与西闸公路交叉口西北侧、西闸公路与新闸河之间，呈南北向布置，为预留远期车站，近期作为中间风井使用。建设集团第五分公司组织参建各方深入学习“六个高质量”“十个目标”和“四制一单”管理要求，并联合设计、监理单位和总包单位、分包单位提前筹划，制定首件制管控方案，优化施工工艺，明确管控措施。同时，在施工过程中严格把控各道工序施工质量，确保工程质量满足集团高质量发展要求。

地暖选对不踩坑！经验分享𐟏 天气逐渐转凉，是时候聊聊如何选择地暖了！作为一个过来人，我有不少经验可以分享给大家。原始地暖 vs 重新铺设我之前的房子自带地暖，但效果不太理想，所以决定自己重新铺。原来的地暖间隔有30厘米，而我重新铺的间隔缩小到了15厘米以内。这样热量传递更均匀，效果更好。管道材质选择：PEXC vs PERT 原始地暖用的是PERT管，这种管道不耐高温。于是我换了PEXC阻氧管，这种管道可以耐110度的高温！材料是交联辐射聚乙烯，有进口的也有国产的，我用的是国产的。对于那些自己烧燃气炉供地暖的朋友，我强烈推荐使用PEXC管！铺设面积和费用地下室和一二层总共400平米的地暖，我找暖通公司铺装的，用的是来保利PEXC阻氧管。阁楼60多平米的地暖是自己买的材料铺的，地暖管是沈阳产的PEXC阻氧管，牌子我忘了。在浇筑阁楼时，让土建师傅给铺的，价格每平米比找暖通公司便宜。分水器选择分水器的价格差异很大！我家三层一共用了29路麦歇尔分水器，阁楼用了4路普通分水器。麦歇尔是暖通公司配的，大口径的，我在网上看是280元一路。阁楼上的是国产分水器，不是知名品牌，57元一路买的。两者价格相差5倍，但使用起来没有差别！与其说你分水器买贵的，不如水温高2度更有意义！总结自己烧燃气炉最好用PEXC且阻氧管！市政集中供暖挂片改地暖的，水温给的比较高，最好不要用PERT的管子。本身就是地暖的，水温给的比较低，可以用PERT管子。进口的管子和分水器看预算看心情！价格参考来保利PEXC阻氧管：95元一平米（包含分水器，包含混凝土回填地面）✖️400平米分水器：网上卖290元一路的麦歇尔大口径的29路增压泵：32的格兰富的 PPR铝塑管主管道铺装费➕材料费保温板、反射膜等配件费用（品牌忘了）经过多番讲价，全部加起来大概5万。阁楼自己买材料铺的地暖，地暖管50元一平米✖️60多平米，也是PEXC阻氧管。分水器57元一路✖️4路。（混凝土地面回填是土建做的，阁楼已包含）保温板、反射膜等配件价钱忘了，没多少钱。价格仅供参考。我的这些经验都是自己亲身体验总结出来的，绝对不是百度粘贴、软文推广或者抄袭他人的内容。感谢大家的支持和关注！

「湘电一线风采」近日，湖南省送变电工程有限公司电缆施工分公司负责人在邵阳北塔区状元110千伏输变电工程项目组织安全检查，项目部安监人员和土建专业分包单位对施工现场和土建班组驻地进行全地毯式安全大检查，全力保障工程建设安全稳定推进。（庹晓杰）

黄恩老师《智慧工地与智能建造》助理义婷：13764269251（同V）培训需求：新鲜理念，新的管理工具。目前最新项目管理趋势，适合项目管理的数字化工具在项目运用等内容，开拓项目经理思维，提高项目管理能力及项目管理效率。培训对象：工程项目总监、工程经理、项目经理、工程师等培训时长：一天（6小时）培训提纲：一、智慧工地建设 1、智慧工地相关概念 2、《长三角区域智慧工地评价标准》解读 3、智慧工地建设典型应用 4、智慧工地实施要点二、智能建造 1、智能建造的概念及出台的背景和意义 2、智能建造试点城市的分析报告 3、房建项目智能建造试点应用场景 4、市政项目智能建造试点应用场景 5、BIM+GIS在路桥项目设计、施工和运维阶段的应用讲师简介：黄恩老师 工程项目管理实战专家 注册建造师（市政/公路/铁路），高级工程师 注册造价工程师（土建） 曾任：中铁二十四局上海公司项目总工/项目负责任人 曾任：中建港务项目经理/分公司总工程师/分公司副总经理 曾任：江苏中南路桥公司总工程师 现任：浙江某工程建设有限公司总工程师实战经历：十八年大型建筑央企工程管理经历，七年大中型民企工程管理经历。从项目一线技术员做起，至项目总工程师、项目经理，历经各种项目类型。后从事公司层面管理工作，搭建过公司组织架构、编制公司管理制度和流程，特别是技术质量管理工作，有丰富的管理经验。黄老师主要从事基础设施施工管理方面的工作，涉及市政、园林、公路、铁路等项目。市政方面主要是高架桥、跨线桥、市政道路、地铁等类型，如上海市共和新路高架12.4标、苏虞张连接线、嘉善阳光路、南京地铁11号线3标等项目。园林项目有长江生态廊道项目、双水滨河改造提升等项目；公路方面如甬台温高速公路台州湾大桥段、徐州206国道改造新建段等；铁路方面有上海市北翟路、顾戴路下穿铁路项目、浙赣线电气化改造4标、海南西环铁路6标等。擅长领域：建设工程项目管理、项目实施策划、工程技术质量管理、科研管理、项目成本管理、施工现场精细化管理、智慧工地和智能建造、联营（挂靠）项目管控、项目经理答辩培训等。主讲课程：《项目实施策划》《工程技术质量管理》《科研管理》《项目成本管理》《智慧工地和智能建造》《联营项目管控》《项目经理答辩》授课风格：实战实用：结合实战案例，融入理论方法，确保用得上；易学易懂：展示图文并茂，表述深入浅出，确保学得会。

山东临沂沂州产业园一期工程即将开工 𐟓… 省重点项目山东临沂沂州产业园一期工程即将启动，该项目由沂州集团（中国民营企业500强之一）投资，总投资额近三百亿元。工程分为四期，主要涉及钢结构建设，辅以少量土建工程。 𐟏—️ 与业主方直接签订合同，工程下浮11.5个点，采用2016年定额标准。钢结构部分预付款比例为20%至30%（具体以合同为准）。一个施工队伍先签约10亿元，后续可协商续签。 𐟒𐠧𛏤𘊥𑂥调，两金仅需缴纳30万元保证金给业主方。合同签订后，缴纳30万元保证金即可进场施工。但需注意，进场后3日内需支付360万元居间费。 𐟏… 要求参与的施工企业为实力雄厚的民营企业，具备钢结构一级资质，不接受分公司或挂靠形式。

【建设进度】近日，上海轨道交通20号线土建5标上海马戏城站地墙施工顺利封闭完成。建设集团三分公司精心组织各参建单位制定了“首件制”执行标准，以打造无渗无漏车站为目标，严格落实“三检制”，有序推进地墙各工序施工。

【智利梅阿铁路维修车库及配套工程开工】当地时间11月6日，中铁国际南美分公司承建的智利梅阿铁路维修车库及配套工程项目举行开工仪式。智利梅阿铁路维修车库及配套工程项目是梅阿铁路项目的配套工程，施工内容包括车库建（构）筑物的土建和安装工程、轨道工程、接触网工程、桥涵工程、路基工程、路面工程、排水工程、道路标识等。该项目完工后，将为确保梅阿铁路全线按期贯通发挥重要辅助作用，并为智利铁路网络的完善提供重要支撑，同时促进当地社区经济和区域经济实现快速发展。@国资小新

【建设进度】近日，上海市轨道交通15号线南延伸工程土建2标西闸公路站（预留）主体地下连续墙顺利开工。此次围护结构地下连续墙施工为后续车站主体结构施工奠定了坚实基础，建设集团第五分公司将带领参建各方继续努力，让15号线南延伸工程朝着既定的工期筹划和高质量建设目标推进。

总承包合同解除后，分包合同已失去继续履行的必要性和可能性，总承包人可以解除分包合同并要求撤场 —工程总包的法律守护者概述本专题将从工程总承包争议解决案例的争点和裁判观点进行总包工程的合规风险识别，给出应对意见，并提炼合规依据，以期达到“从争议解决案例看总包项目管理”的实务效果。碍于篇幅原因，合规管理及建议部分并未摘录，望各位读者批评指正。风险识别总承包合同解除后，分包合同已失去继续履行的必要性和可能性，总承包人可以解除分包合同并要求撤场吗？争议解决案例沙伯公司与三星公司签订总包合同，约定沙伯公司将其扩建工程项目发包给拥有承包工程资质的三星公司设计、实施、完成和检验。三星公司将其中的土建工程分包给由具有相应资质的土木公司及其深圳分公司施工。土木公司深圳分公司在施工过程中与三星公司产生纠纷，双方在沙伯公司的见证下，于2004年12月31日签订了《和解协议》，约定在土木公司复工后的161天内全部完成土建工程，即本案中的分包合同。由于仍未如期完工，沙伯公司通知三星公司解除总包合同，并要求土木公司深圳分公司撤离施工场地。而土木公司及其深圳分公司认为，其与三星公司之间签订的分包合同并未解除，其继续占有施工场地有合法依据，因此发生本案争议。沙伯公司认为，虽然沙伯公司与三星公司之间签订的总包合同和三星公司与土木公司及其深圳分公司之间签订的分包合同是两个独立的合同，但总包合同是分包合同的前提和基础，总包合同解除后，分包合同就失去了履行的可能性和必要性，理应随之解除或终止。裁判观点【再审认为】本案的争议焦点是，土木公司及其深圳分公司不撤离施工现场是否有合法依据。本案中，沙伯公司与三星公司之间的总包合同是双方当事人之间的真实意思表示，且不违反我国法律、行政法规的规定，应为有效。2005年12月16日，沙伯公司以三星公司未能按期完工为由，通知三星公司解除总包合同，并告知该解除合同通知于2005年12月31日生效。三星公司书面确认同意解除总包合同。因此，应当认定总包合同由沙伯公司与三星公司于2005年12月31日协议解除。三星公司与土木公司及其深圳分公司之间的分包合同亦为当事人之间的真实意思表示，且不违反我国法律、行政法规的规定，应认定为有效。该分包合同虽然独立于上述总包合同，但总包合同是签订、履行分包合同的前提和基础。沙伯公司与三星公司之间的总包合同解除后，三星公司即丧失了总承包人的法律地位，三星公司与土木公司及其深圳分公司之间的分包合同即失去了继续履行的必要性和可能性，使分包合同陷于履行不能。在此情形下，分包合同应予解除。即使三星公司可能因此向土木公司及其深圳分公司承担相应的违约责任，但这不能作为阻却分包合同解除的事由。总包合同解除必然导致分包合同解除。事实上，三星公司于2005年12月19日致函土木公司深圳分公司，告知其沙伯公司与三星公司之间的总包合同将于2005年12月31日解除，相应地，三星公司与土木公司及其深圳分公司之间的分包合同将于14日后解除，土木公司及其深圳分公司必须立即退出项目场地并移交项目文件。此外，《中华人民共和国合同法》第二百六十八条规定：“定作人可以随时解除承揽合同，造成承揽人损失的，应当赔偿损失。”三星公司也可以根据该规定随时解除与土木公司及其深圳分公司之间的分包合同。分包合同解除后，土木公司及其深圳分公司即无权继续占有施工场地。《中华人民共和国物权法》第三十四条规定：“无权占有不动产或者动产的，权利人可以请求返还原物。”在施工场地的土地使用权人沙伯公司通知土木公司及其深圳分公司撤场后，土木公司及其深圳分公司即应当根据沙伯公司的要求按期撤场，否则，构成侵害沙伯公司土地使用权的行为，沙伯公司有权要求其撤离场地。土木公司及其深圳分公司无论从哪个立场出发，均无权继续占有本案所涉施工场地。沙伯公司要求土木公司及其深圳分公司于2006年1月15日前撤离施工场地的诉讼请求，应当得到支持。合规分析与应对实践中，总承包合同解除后，对于分包合同的履行可能也会产生相关连锁反应。对于总承包人来说，总承包合同一旦解除，需立即评估分包合同的法律地位及影响。忽视或延迟处理分包合同可能导致法律纠纷，增加不必要的诉讼成本和时间消耗。解除分包合同可能涉及违约赔偿、已完工程结算、材料设备损失等财务问题。同时，若分包商拒绝撤场或拖延，可能严重影响整体工程进度，进而影响后续项目交付和业主方的信任度。在处理分包合同解除及撤场过程中，需严格遵守相关法律法规及合同条款，确保操作合法合规，避免因程序不当而引发的法律风险。对于分包人来说，依赖于总承包合同的分包合同在总承包合同解除后极易受到影响，面临被提前终止和解除的风险，需提前做好应对措施。同时，撤场过程中的设备、材料损失及人员遣散费用也是潜在的经济负担。案号（2016）最高法民再53号合规依据《中华人民共和国合同法》第二百八十六条（《民法典》第八百零七条）《中华人民共和国物权法》第三十四条

上海轨交21号线张衡路站主体结构开工！经过一个多月的紧张施工，上海轨交21号线一期工程土建5标张衡路站近日正式进入主体围护结构施工阶段。张衡路站位于哥白尼路与张衡路的交汇处，是一座地下二层的岛式车站，主体结构长度为298米，宽度为19.6米，采用单柱双跨（局部双柱三跨）的现浇钢筋混凝土箱型结构。为了确保施工任务的顺利进行，建设集团第四分公司制定了一套严格的地墙施工首件制标准，并严格按照要求进行管理。通过召开专项方案论证会、安全技术交底会和钢筋笼验收总结会等活动，科学优化了吊装方案，落实了安全质量管控措施，精心组织安排，最终成功完成了首幅地下连续墙的施工，为后续主体结构施工打下了坚实的基础。

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