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公司人事总监权威发布_人事部经理是hr经理吗(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

公司人事总监

上海这家公司千万别去！亲身经历告诉你原因虽然现在工作不好找，但有些公司真的是宁愿没工作也别去啊！以我的亲身经历告诉大家，这家公司真的千万别来，除非你有很好的受虐及抗压能力。这家公司是一家民营的物业公司，和上海一家比较有名的金融地产公司有点关系，所以这家金融地产公司的项目物业都是这家公司负责。总部在浦东，我所在的这个项目在北外滩，靠近xinjianlu隧道出口。首先，这家公司90%都是关系户，关系户在公司里横行霸道，想怎么样就怎么样，即使犯错也无所谓。这家公司的人事就是典型的关系户，工资永远算不清楚，几乎每个月都有人要去找人事核算自己的工资。今年开始发高温费的首月，更是夸张到漏掉了整个项目员工的高温费。有员工去问，她就是一副无所谓的态度，啊，这个月要发高温费的啊，我不知道呀，那下个月补发好了。她入职这家公司已经几年了，每年自己都在领的高温费，轮到自己做工资了竟然就漏了。而她做完的工资表是需要发到总部有人事总监审核的，这都没看出来，说明这家公司从上到下审批文件就是个样子，眼睛一闭就点了。根本不会认真审核。这位人事经理，在漏掉高温费的当月，还把工程技工的加班工资全部都漏算了，但是把别人的加班时间全部都清零了。人家辛辛苦苦加了三个月的班，到了结算加班工资的时候，加班工资没有了。而且这位人事经理，做什么事情都是拖字诀。我是退工单一个月还没办下来，极大影响了下家单位入职。问她，就扯各种理由拖拉，甚至告诉你办理系统登录不进去。然而离职申请一个月前就提交了，离职日期也是一个月前就定的。总之，这家公司真的是关系户的天堂，普通人慎入！

学历不高但努力真的有用吗？我的亲身经历说到学历不好但努力真的有用吗？我自己就是一个活生生的例子。初中时没意识到学习的重要性，结果连高中都没考上，最后只能去读中专。中专毕业后，又糊里糊涂地上了个业余的全日制大专，现在才知道那叫业余大专，根本不用全日制。毕业后，我的第一份工作是课程销售，业绩还不错，底薪2800，平均月薪一万。干了一年多，感觉有点迷茫，总不能一辈子干销售吧？而且我的抗压能力也不太行，压力很大。于是离职后换了好几份工作，都不太合适。不知道除了销售还能干啥，怎么去做职业规划。第二份工作我开始做人事转文职，遇到了一个还不错的人力总监。那个时候一个月3500，单休，在一家艺考培训机构。公司有几百人，我在那里学到了一些东西，也发现人事需要处理错综复杂的人际关系。如果情商不高，真的不建议做人事，会很吃力。因为表现还不错，被一位领导带去了新公司。新公司是做活动策划的，刚开始也做人事，从零开始招人，公司人少事也少。后来疫情来了，公司没人了就做老板助理。就这样又干了三年，工资4000，双休交社保。同时，我也在这个时间提升了本科学历，还考了教师资格证和经纪人资格证。直到28岁，公司实在撑不下去了，我失业了。那个时候刚好对象的公司总部在东莞，我们想着出去找找机会，见见世面。于是我去东莞找了一份6500的销售助理。因为试用期表现不错，转正后工资涨到7000。干了四个月之后，又有一个机会面试大厂，靠着之前的工作经历顺利入职，薪水谈到9000，又干了一年半离职。回想这八年的工作经历，从2800到9000，因为努力了领导才愿意带我；因为努力了才能抓住新的机会；因为努力了转正才能顺利调薪；因为努力了才能被大厂录取；因为努力了得到了很多领导好评。所以，努力真的有用，至少比美貌实用的多。

如何正确主张加班费？一则案例告诉你最近刚结束了一场庭审，让我对劳动者主张加班费的难度有了更深的认识。虽然我是代表公司的一方，但这次经历让我对如何正确主张加班费有了新的思考。今天，我想通过一个具体的案例，来分享一些实用的建议。 𐟓– 案情回顾：小张与公司签订的劳动合同中明确规定，如果需要加班，必须按照公司的制度申请并获得批准。否则，单方面延长工作时间的行为将被视为个人行为，公司无需支付加班工资。小张的主管A通过邮件向法定代表人B申请延长调休期限和批准部分员工的加班。邮件附件显示，小张在2022年3月至10月期间共加班了30天。B回复说请人事总监了解具体情况并给出建议。后来，双方解除了劳动合同，小张要求支付加班费。 𐟏›️ 仲裁和一审结果：仲裁和一审都认为，由于加班申请未得到公司批准或追认，因此对加班工资的主张不予支持。 𐟓 二审观点：二审法院认为，小张提交了主管A与法定代表人B之间的往来邮件，以及小张与人事之间的聊天记录。邮件附件中详细记载了具体的加班统计情况，聊天记录中人事确认小张尚余31天调休。这些证据表明，A将小张的加班情况统计并上报给法定代表人，该行为应视为管理人员对加班事实的确认。B在回复邮件时并未对附件中的加班数据提出异议，结合小张与人事的聊天记录，可以确认小张确实存在加班未调休的事实。因此，劳动者有加班行为的，用人单位应当支付加班工资。 𐟒ᠥŠ𓥊言…如何正确主张加班费？ 1️⃣ 规章制度：如果用人单位通过劳动合同或规章制度明确规定员工加班须经上级主管审批同意，并且该规章制度经过民主程序讨论确定并已向员工告知，那么这些规定仍然是处理加班争议的主要依据。 2️⃣ 证据收集：劳动者需要充分证据证明自己实际加班的事实。比如邮件、聊天记录等，不要仅靠一两个证据就想打赢官司。 3️⃣ 调休制度：公司的调休制度也是一个突破口。公司不能通过名义上给予调休但实际很难执行的方式规避支付加班工资的义务。这个案例告诉我们，劳动者在主张加班费时，一定要有充分的证据来证明自己的加班事实，并且要关注公司的规章制度和审批流程。希望这些建议能帮助到大家！

为什么公司不停在换人事总监？

【#国新证券多业务线人事调整# 涉及信息技术、固收、特殊资产管理部】记者从业内获悉，国新证券近日内部公示一系列人事任免公告，涉及信息技术部、人力资源部、固定收益部、特殊资产管理部。信息技术部方面，国新证券首席信息官樊建兼任信息技术部总经理，曾武不再兼任信息技术部总经理。人力资管部方面，国新国证投资管理有限公司总经理盖克苏任国新证券人力资源部总经理、党委组织部部长。国新证券原人力资源部总经理、党委组织部部长闫小青任公司纪委副书记。特殊资产管理部方面，国新证券原特殊资产经营管理部总经理(实职公司总监)孙先定任公司风险管理委员会专职委员。固定收益部方面，国新证券资产管理业务管理部总经理史玲玲兼任固定收益部总经理。国新证券固定收益部原总经理季成离任。（界面）

我和人事总监大吵了一架，没过多久就被开除了，离职前工资1万5。没想到过了几天就找到新工作月薪2万。我正准备出门上班，却收到了老总的信息。和我说把我开除他不知情，并且愿意给我涨5000元工资，希望我能回去继续工作。那是一个阳光明媚的早晨，窗外的鸟儿在欢快地叫着，我心里却像压着块石头一样沉重。我每天都早早来到公司，处理各种琐碎的事务。就在这一天，我和人事总监陈伟发生了冲突，事情一发不可收拾。 “你为什么要把我提到会议上？我又没有做错！”我气愤地说，声音在空旷的办公室里显得格外刺耳。陈伟皱眉，“李明，你的工作态度让我失望，这不是第一次了！你需要反思自己。” “反思？这不是我的问题！是你们的管理有问题！”我愤怒地回应道，心想这一切都是在逼我走。争吵引来了其他同事的侧目，他们都低着头，似乎不敢插嘴。随后，我被告知要去人事部面谈，只等着被开除。果然，没过多久，HR给我下了“逐客令”。离开公司的那一刻，我感觉无比解脱。在路边的小咖啡馆，我点了一杯浓郁的拿铁，想着未来的日子。其实，我一直想要换工作，只是因为种种原因一直没行动。现在倒好，正好给我一个理由重新开始。经过几天的投递简历和几轮面试，我终于找到了新工作。月薪2万，对于我来说，这是个不错的待遇。面试时，经理对我赞赏有加，我心里暗自高兴。这次我一定会好好表现，给自己一次全新的机会。然而，就在我准备出门上班的那天，手机响了。看到是老总发来的信息，我心里猛地一沉。老总说：“李明，我刚知道你被开除的事。我对这个决定不知情，我希望你能回来，而且还愿意给你涨5000块钱的工资，继续为公司服务。” 我愣住了，手里的手机差点掉掉。涨工资？机会难得，但我真的还想回去吗？我给老总回复：“谢谢您的理解，但我已找到新工作，月薪更高。” 看到这一消息后的老总回复得相当快：“我明白你的决定，但如果你改变主意，随时欢迎你。” 挂了电话，我的心里有些忐忑。曾经的公司充满了熟悉的人和事，那些同事们曾经一起熬夜赶项目，一起笑闹打发无聊的午后。可现在，我却选择了离开。我走进新公司的办公室，看到崭新的环境，年轻的团队，心里总算有了些许安慰。朝气蓬勃的气氛让我觉得，或许这是个新的开始。新同事们热情地向我打招呼，带我熟悉环境，大家的笑声让我渐渐放松下来。可是，有时候我还是会想起之前的公司。那些争吵，那些不愉快，但更多的是那些曾经的欢笑。人生就像潮起潮落，不断变化。我明白，人生总得学会放手，才能迎接新的阳光。随着时间的推移，我渐渐适应了这里的节奏，工作也越来越顺利。然而，偶尔翻看老同事们的朋友圈，看到他们的生活，心里总有些复杂的情感在交织。也许，这就是成长吧，不再固守过去，而是勇敢地走向未来。

德云社大洗牌，这波人事安排真是几家欢喜几家愁！栾云平，这位清华美院的才子，在德云社摸爬滚打这么多年，这次升官热潮却没他啥事儿，不过他心态超好，还晒图回应，真是佛系得让人佩服。郭麒麟，虽然挂着“少班主”的名头，但这次升职竟然没轮到他，其实他也想出去闯荡一下，不在德云社任职或许对他更有利呢。烧饼就厉害了，这位从东北来的“儿徒”，一直梦想着当副总，这次终于如愿以偿，还和搭档曹鹤阳一起升职。曹鹤阳更牛，不仅升了队长，还当上了公司总监主管人力资源，不过这也引来了不少争议，被德云社创始人之一的女儿和其儿子在网上大骂，现在那俩账号都搜不着咯。

南京德文医疗器械公司面试经历：避雷指南 𐟚€ 面试经历： 8月16日，周五，我在boss直聘上收到了南京德文医疗器械有限公司（南京道润医学科技有限公司）的面试邀请。公司位于南京栖霞区仙林街道纬地路9号江苏生命科技园A3栋21层。 𐟚‡ 交通情况：我住在南京桥北柳州东路，公司位于南大仙林校区地铁站附近，距离约3公里。乘坐地铁大约一个多小时，从南大仙林地铁站打车来回20元。公司位于生命科技园A3栋21楼，位置较为偏远。 𐟓 面试过程：我准时到达后，被要求填写简历表、性格测试和责任心测试，总共花费了约半个小时。然后等待余女士开会，等待时间长达一个半小时。终于等到面试时，人事告诉我余总监认为我的简历不合适，无需再进行面试。 𐟔 总结：这次面试体验非常糟糕，浪费了我一天的时间。最后竟然被告知简历不合适，完全没有尊重和礼貌。面试官的素质让人怀疑这家公司的文化。大家在选择公司时一定要慎重考虑，避免类似的经历。

公司成立了一家新公司，领导要求5年工龄以上的员工全都和新公司去签合同。而且在和新公司签合同之前，要先和老公司签一个解除劳动合同...正当我们觉得这活太难干的时候，hr总监指示：你们不会先找一些特殊群体去开口子啊，比如老实的，35岁+的...只要有软肋，就不是事... 公司新成立了一家子公司，领导一声令下，所有五年工龄以上的员工必须和新公司签合同。这还没完，在跳槽之前，还得先和老公司签个解除劳动合同，好家伙，这流程绕得跟猴儿屁股似的。我们这些老员工正琢磨着这活儿咋这么难办呢，人事总监一句话点醒了我们：你们不会先找些好拿捏的员工试试水吗？比如那些老实巴交的，年纪奔四的……只要找到他们的软肋，这事儿就好办了。这招儿听着挺损的，但仔细一想，还真有点道理。那些老实人，平时话少，不爱惹事，更容易被领导牵着鼻子走。年纪大的，上有老下有小，背负着家庭的压力，为了生活，可能更愿意妥协。公司这招儿，算盘打得啪啪响。他们利用员工的顾虑，来达到自己的目的。这可不是简单的合同转移，更像是变相的“劝退”。公司想用这种方式，把一些老员工“清理”出去，减少人力成本，同时又不用承担大规模裁员的风险。这背后，是公司对员工的价值评估，以及对未来发展方向的调整。那些被“劝退”的员工，未来何去何从，也是个让人担忧的问题。人事总监的这番话，让我感到寒心。公司表面上冠冕堂皇，背地里却玩着这些小手段。这让我不得不重新审视自己和公司的关系。那些老实巴交的同事，如今正处于进退两难的境地，他们是否会屈服于公司的压力，我们不得而知。眼下，我们能做的，只有静观其变，并为自己的未来做好打算。毕竟，在这个竞争激烈的社会，我们每个人都得为自己负责。#多的是你不知道的事# #我要上热门#

穷人为什么遇不到贵人？这10个真相，让我惊出冷汗！为什么穷人越来越难遇到贵人呢？有外界原因，也有草根自己的内在问题，举这10个例子，也许能揭示一点真相，让人惊出一身冷汗。 1.单位一把手提拔了一个干活卖力、农村出身的小伙子，在谈话中客气地对他说：你的进步得益于你的努力。这小子真的以为自己的进步是自己努力的结果，提拔之后在工作上倒是挺卖力，就是从未对领导表示过感谢，逢年过节连没上门拜访都没有。 2.部门主任为得力下属小李争取到一个出国培训进修的机会。小李半年学成归国，为感谢主任就带了一个外国的冰箱贴，对，就是一个价值10块人民币的冰箱贴。 3.单位副总长期资助一位贫困学生，从小学一直供到大学毕业。这位学生毕业工作之后，七八年了也没主动联系过副总。唯一的一次主动联系，是请副总给他的领导打个招呼，能不能提拔一下？副总说我跟你的领导不太熟就挂了电话。 4.集团公司人事总监想方设法帮老家亲戚安排了一个孩子，工作岗位安排得不错，总监因此也受到一些非议。这个孩子工作三四年了，从未感谢过总监，只是每年发一条拜年的祝福短信。四年后单位搞竞聘，这个孩子想进步了。孩子的父亲带着他找到总监的家，就提了一盒牛奶，对，就是一盒牛奶，还口口声声地说总监是他家的贵人。总监回赠一箱进口水果，夫人私下冷言道：贵人求着他给他家当贵人。 5.老王在乡镇基层工作，一直想找个机会调到县上，托省城亲戚给县领导打了电话。县领导主动约老王中午吃个便饭说说他的情况。老王真的就很随便找了一家小饭店，只点了三个家常菜，连一盒好烟都没买，还是县领导自己抽自己带的烟。县领导扒拉两口饭就告辞了，调动的事情无疾而终。 6.大牛有一位当领导的亲戚，他每年都去给领导拜年，也就提一些干果牛奶，时间长了也积累了一些感情。大牛向领导提出想动一动的想法，领导说我想办法吧，拖了半年没解决，其实领导是放在心上的，只是苦于找不到合适的机会。大牛从此再也不上门拜年了，逢人就说亲戚是势利眼，送了礼也不办事。这已是七八年前的事了，大牛至今还在一线趴着呢。 7.小胡找在机关工作的同学帮忙引荐领导办事，同学热情地张罗了一场饭局，好不容易请领导出来。小胡安排了饭局，吃完饭没给领导备礼品。同学责怪他不懂事，小胡不情愿买了几百元的礼物，让同学转送领导，领导随手就扔给了司机。小胡没想着给同学也买一份礼物，还说咱俩谁跟谁呀！同学再也没帮他推进此事。 8.在家乡工作同学托好朋友搭桥请上级领导吃饭，朋友看他不会点菜，就帮他点了一些硬菜，心疼的同学直呲牙花子。结账的时候，为了彰显他的大方，故意让服务员当着领导的面报出费用。饭后，同学还埋怨朋友点了这么贵的菜，同学扭头就走了。 9.在乡镇工作的小林给县里的亲戚领导送礼，其实也没买啥贵重的东西，还刻意让超市把价签贴上，生怕领导不知道他花了多少钱。不想上门去拜访，也不知道说些什么，就把礼物快递给领导，发短信说礼物已经寄出请查收，快递号是多少，表明自己的诚意。最后还写上某事还请多关照。东西却被领导拒收、退回了。 10.中秋节前，在家乡基层工作的老赵去省府找同学办事，买了两盒月饼一共200多块钱，拎着月饼就大摇大摆地走进同学的办公室，把同学的脸都气白了，从此，再也不见他了。聪明人是办一件事开拓一段关系、加深一段关系，路越走越宽。穷人是办一件事搞砸一段关系、得罪一段关系，路越走越窄。要知道关系是需要长期经营的，夫妻之间还要相互经营感情，何况是利益关系打底的社会关系呢？行走社会，如同江湖。江湖不是直来直去，而是人情世故。不懂社会潜规则，有时候寸步难行。所谓事事洞察皆学问，人情练达即文章，在人际交往中，很多人因为不够圆滑、不会说话，虽然他们做了不少工作，但是不受领导待见、一直都没有被提拔、求人办事也没有人伸出援手，就是因为他们不懂得人情世故，不懂得抬头看路。如果你也想与贵人建立有效连接，在这里，我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》（淘宝、京东有售），这本书详细讲解了如何服务领导？如何汇报工作？如何攀附领导？如何夸奖领导？如何替领导打圆场？如何给贵人送礼等内容，保证你看了会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报。

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