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百胜中国公司现状新上映_为什么百胜长期招储备经理(2024年12月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

百胜中国公司现状

「市场活动」暮秋品茶会好友数字赋能新思路——百胜软件2024零售数字茶会在深圳举办 11月6日，百胜软件携手行业专家、客户伙伴代表在深圳举办了“暮秋品茶会好友数字赋能新思路——百胜软件2024零售数字茶会”。嘉宾们共聚一堂，分析当下企业数字化转型诉求，通过零售行业趋势、数字新基建视角、标杆客户实践等维度进行思想碰撞，一起探索新零售数字化转型成功路径。在本次茶会上，百胜软件资深咨询专家曾垚焱直面品牌零售企业数字化现状和客户需求，分享了百胜软件近期合作的几大客户中台实践案例。例如，某时尚服饰品牌基于百胜E3+企业中台，围绕“全渠道货通”“ 库存统一、订单统一、业务规则统一”等目标推进数字化，实现了合并货主分层管理、打破渠道间壁垒实现商品流转效率最大化、通过需求规整提升追单有效性、通过下沉机制和统一组织决策实现售罄提升以及满足供应链管理、即时零售等多方业务需求。某国际运动服饰品牌基于其中国数字化战略、品牌全渠道DTC战略布局需求，通过E3+企业中台实现了“一盘货”管理，通过DC库存自动调拨和计算最大化库存利用率和周转率，中台系统具有高拓展性，可支持灵活多变的且具有独特性的中国电子商务业务场景，同时还帮助品牌实现并拓展更多的电子商务场景。某家电品牌通过与百胜软件中台合作，在一盘货库存管理、经销商自助化、售后流程闭环、信用与价格前置管控、自动快递择优、业务集成等方面进行诸多创新，并取得了丰富的业务价值。曾老师的分享再现了品牌客户推动数字化转型过程中的诸多典型痛点与解决方案。会上气氛活跃，嘉宾们一边品茶香，一边结合这些案例实践提出自己的思考，与曾老师进行了深度交流，进一步剖析品牌数字化转型实践中的关键问题。随后，百胜软件深圳分公司副总经理Willam通过抛出问题的形式，继续引导大家拓展思路，并结合实践进行讨论。在“零售行业如何玩转全渠道提升销售业绩”这一话题下，基于线上线下深度融合、智能化技术应用、社交电商兴起等全渠道零售发展趋势，大家通过各自企业实践以及个人洞察就“线上线下融合策略”，分别从全渠道布局、线上线下一体化营销、门店数字化升级、智能物流与供应链管理等方面提出了建议。在“零售行业业财融合策略：高效业务发展的必由之路”这一探讨话题下，Willam分析了零售行业现状及挑战，指出业财融合对企业增强风险防控能力、促进企业持续发展等方面的重要性，并探讨了财务管理在零售业务中的优化作用，以及数智化在促进业务财务融合中的应用前景。嘉宾们也进一步探讨了业财融合策略，如企业可引进的数据分析工具和技术，优化资源配置，提升整体运营效率，同时利用财务数据支持营销策略、库存管理以及客户关系管理。最后，百胜软件深圳分公司总经理Frank对本次活动进行了总结。他指出，在当前经济环境下，数字化转型对于企业发展的重要意义不言而喻，本次茶会大家交流畅快，可以说彼此都分享了很多“压箱底”的解决方案，这不仅仅是知识的交流，更是实践反思以及合作方向的探讨，非常感谢大家积极参与。百胜软件将继续秉持“成就智慧品牌”“成就客户”的初心，基于企业中台与数字零售解决方案，助力更多零售企业实现数字化转型，提升竞争力。同时期待与大家多多探讨、多多合作，实实在在助力企业业绩有效增长。本次茶会为品牌零售企业的数字化热门话题及实践研讨及未来合作的提供了平台，会场气氛热烈。未来，百胜软件还将积极开展相关主题沙龙研讨及其他活动，积极关注零售行业的新技术、新业态，联合更多客户、合作伙伴搭建平台交流，通过对话、探讨和生态资源共享，助力零售品牌企业客户加速数字化转型升级。

“水贝模式”可以说是近两年珠宝圈讨论度非常高的话题𐟔娡Œ业现状是大家都直接到水贝买珠宝了，咱们这些做珠宝零售的怎么办❓ 俗话说，知己知彼才能百战百胜，咱们先搞清楚水贝模式的底层逻辑，从别人的成功里看看有什么优势可以为我们所用𐟘Ž 1️⃣什么是水贝模式说白了就是“批零模式”，批发商除了做批发，也做零售业务➡️黄金首饰批发商通过线上电商渠道和线下dai购渠道，绕开零售商直接送到消费者手里，主打一个薄利多销𐟒𐰟’𐊲️⃣水贝模式有什么特点？在水贝做珠宝的，黄金首饰占比巨大，黄金相对于钻石翡翠来说，价格透明度虽然更高𐟒 但是他们用低价毛利吸引人〰️哪怕你只买意见也是以大盘价格加上少量工费。再加上人家的渠道实在覆盖太广泛𐟌线上线下、电商直播，只要有渠道全都覆盖了，这不成功都难𐟒️⃣如何借鉴这种模式实现收益突破首先咱们也要打通各种渠道宣传、售卖产品，线上线下组合营销，多渠道经营♻️很多老板已经开始做新媒体营销，在抖𐟎𖣀小红𐟓š开铺开通店铺，直播卖货等，加入新媒体渠道已是大势所趋𐟑Œ 其次，别人卷价格咱们可以卷款式、卷服务𐟆™无论何时，好产品都是会吸引消费者买单的𐟒𐥜覜务方面更加完善，打造良好的品牌形象与口碑也是必不可少的𐟑 #珠宝知识# #黄金知识# #设计案例分享# #智能灯光# #led灯具源头厂家# #专业珠宝照明# #商用照明厂家# #珠宝经营#

对于美国人，我国伟大领袖毛主席曾经有过这么一番评价：美帝国主义者非常的傲慢，但凡是能不讲理的地方，那就一定不会跟别人讲道理，要是真的开始讲理了，那也是被人逼的。毫无疑问，就以史实而言，主席对他们的形容是极为贴切的。不过，若是换个角度来看，美国人之所以能如此之傲慢，背后也不是没有原因，究其根本，还是因为他们确实有傲慢的资本。与其他的国家相比，当时美国无论是工业化程度，还是军队规模，抑或者是经济总量，全部都占据着碾压性的优势，以这种国家为后盾，他们确实也有自傲的底气。不过，就算是底气这样充足的美国人，他们实际上也不是没有受到过挫折。彼时美国侵略越南，无视中国悍然把航母开进了北部湾，却没成想突然就被神秘导弹击中，舰载飞机损失惨重，甚至航母都险些沉没。福莱斯特号航母出征越南 1976年7月25日，以福莱斯特号航母为中心，一支庞大的水上舰队悍然冲进了北部湾，他们此行的目的非常明确，就是为了参与越南战争。大体而言，以这艘航母作为战争砝码，其份量不可谓不重，甚至可以说只要它参战，美军就一定会获胜。这并非妄言，事实也的确如此。毕竟无论是中国还是越南，在当时都没有足够的海空力量。面对一支强大的航母舰队，两国能做到的事也就只有干瞪眼。按照历史记载，当时也的确就是这么一个情况。美军福莱斯特航母在进入北部湾之后，短短四天内就执行了多次轰炸任务，摧毁了越南北部多个主要设施，且全程没有受到一丝威胁。而这种情况也是让美军指挥官非常得意，士兵们更是士气大振。可谁都没想到的是，这种顺利却仅仅只持续了4天。 29日，福莱斯特航母正在一如既往地为舰载飞机安排轰炸任务，总数多达五十余架的轰炸机将会分为两个批次从航母甲板出发，前往越南对其本土发动攻击。由于任务量比较大的缘故，这些飞机都是列队排在甲板上，同时进行战前准备的，包括但不限于加油、装弹等步骤，且出于提高效率的考虑，所有弹药也都被提前运到了甲板上。如此一来，只要很短一段时间的准备，飞机就能起飞完成任务。在正常情况下，这并没有什么问题，第一批三十余架飞机也很快就完成了准备，顺利地升上了天空。但轮到第二批飞机开始做战前准备的时候，意外却突如其来的发生了。意外突发，航母混乱不断当时，第二批战机大部分的准备工作基本上都已经完成，一架A-4天鹰战机正准备起飞，可就在这个时候，不知道从什么地方飞来一颗导弹，它一头扎在了这架天鹰战机上，更巧的是，这颗导弹扎的地方还不是别处，正好是飞机的副油箱。好似干柴遇烈火，飞机当即便发生了大爆炸，驾驶员和附近的地勤人员当场殒命，且由于机群在甲板上排列得比较密集的缘故，附近的几架飞机随后也被这场爆炸波及。地面上的工作人员四散奔逃，远处的飞机驾驶员没等地勤送来梯子就急急忙忙地跳下了飞机，整艘航母一片混乱，爆炸与警报互相交织，喊叫声与脚步声不绝于耳，所有人都怕这场突如其来的爆炸蔓延开来，一不小心伤了自己的身家性命。好不容易有人冷静下来，跑到远处拖来了消防水管，却又因为没受过消防训练搞得乱上加乱，前面的人还没展开管道，后面的人就打开了阀门，巨大的水压推着水管到处乱飞，狂舞的“银蛇”把周遭的士兵打了个七零八落。好不容易控制住水管，一股水嗞上去，火势却是一涨再涨，高性能的航空燃油此时发挥出了巨大的“作用”，熊熊的火焰不仅没被水影响，甚至还顺着水流开始蔓延。混乱还不止此，甲板上摞着的一堆炸弹也凑起了热闹，它们在巨大的震动中四散滚动，冷不丁地就滚进了火场，甲板上随即便再度发生了爆炸。现场指挥闻之骇然，连忙命令众人去弹药仓库救火，士兵们拎着水管、拖着抹布、抱着泡沫灭火器，急匆匆的就奔向了存放弹药的大仓库，为本来就已经混乱不堪的甲板再添了几分芜杂。甲板上“兵荒马乱”的现状暂且不提，航母的高层指挥对此同样也是满头问号。毕竟，就以他们此前得到的情报推断，周围根本就没有任何一个势力拥有把导弹投送到位于海洋深处的航母上的能力，之前四天百战百胜的战绩也证明了这一点。那么这枚神秘的导弹究竟是从什么地方来的呢？抱着这样的疑问，福莱斯特号航母指挥官在解决掉飞机爆炸带来的混乱之后，随即便针对此事展开了调查。 “神秘导弹”来历查明大体而言，这场调查的难度实际上并不高，福莱斯特航母没用多长时间就搞清楚了“飞机在航母甲板上被神秘导弹攻击”这件事的来龙去脉。当然，这也并不是说美军情报系统有多么发达，主要是还是“罪魁祸首”自己主动跳了出来。一名美军飞行员表示，当时他见地勤人员做好了准备，就按照固定流程开始了对飞机的测试，结果刚摁了个“电源切换”按钮，就听见底下有什么东西飞了出去，紧接着前面不远处的一架飞机就发生了爆炸。当时他也没多想，就赶紧从自己的飞机上跳了下来，参与到了救火当中，直到现在才感觉事情有些不对劲，细想一下，觉得可能是自己在测试飞机的时候不小心触发了机载导弹，然后才引发了后续这一系列的混乱。当然，军队高层也没有轻易相信这名飞行员的说辞，他们后续还是对这件进行了调查，并发现调查的结果的确能和飞行员的说辞互相印证。总而言之，这件事之所以会发生，背后实际上有两方面的原因。一方面是因为前线弹药消耗太大，美国后方生产跟不上，他们用的都是朝鲜战争时期制造出来的，早就该被销毁的过期产品。另一方面是因为飞机系统设计有问题。彼时美军的舰载战斗机在起飞前会用外部电源进行测试，等飞机起飞的时候再切换内部电源，目的是为了节省能源，增加飞机的续航时间。毫无疑问，设计的出发点是好的，可实际上，这个电源切换过程却并不平滑，期间会产生“浪涌”，也正是这一个小小的波动，误激发了本来就状态不佳的导弹。简而言之，此次事件实际上并没有什么“来历不明的神秘导弹”，纯粹就是一场发生在美军内部的乌龙。小结：总的来说，这件事从头到尾都是一场不间断的意外，只是这场意外造成的后果格外严重。福莱斯特号航母损毁严重，直接失去了战斗能力，在这件事后没多久就被拖回了美国大修，而这一修就是6年，修复完成之后也再没得到过重用，算是彻底退出了历史的舞台，以一种堪称滑稽的姿态结束了自己的使命。

在两山轮战中，我军曾被越军挫败过三次，军队负责人后来怎样了？一、对越反击战 1979年，对越自卫反击战爆发，当时越南军队主力正在入侵他国，因此其国内根本法应对中国边防军队的进攻。虽然当时我方主力也在应对苏联的百万大军，但即使如此，我们的一部分边防军队也依旧快速打垮越南，不过28天就结束了战斗，还拿回了我们捐给越南的部分“援助”。由于战斗过快，所以越南、苏联都没有反应过来，等到他们把主力调回来的时候，北方工业基地早已一片狼藉。当时越南自称“世界第三”，认为自己是能够吊锤中国的，哪里咽得下这口气？于是长达10年的“边境轮战”开始了...... 客观来说，当时越南的实力和我军之间差距的确很大。 ——即使我们抛开应对苏联的阻力，也依旧能够轻松压制越南。可是，越南丝毫看不透这一点，还是铁了心了要跟中国拼到底。而面对眼前这个死乎癫狂的“小徒弟”，中国也并没有选择陪它发疯，而是调动各大军区轮番与之作战。根据资料记载：当时我们经历了一轮浩劫，而且部队里面有很多都是新兵，这些士兵已经多年未经历实战，干脆就把发疯的越南人当做一个“试炼”来大练兵。既然是“大练兵”，那么在这一过程中不可能不出错，尤其是当越南得到了苏联等大国的支持时，我们的练兵难免也会付出一些损失，甚至是较大的错误。 ——以两山轮战为例，我军就犯下过三次大的错误，致使损失较重。二、第一次错误 ——第1次是1984年4月，当时是收复老山的战役。按照规划，第14军40师向76号高地穿插，下属团长在接到命令以后已经做好了充分准备。例如对地形的勘察，还有勘察路线的规划以及作战方案，都已经进行了各方面传达。理论上说，此时就应该按计划执行战斗规划，不能轻易变更。但是在行动之前，14军的军长刘子波突然下达命令，要求更改第40师118团的穿插路线，由原先的山脚位置提高到了山坡位置。这一决定是存在问题的，因为当时大家都通过了作战方案，对于前方的调查和勘测也已经做好了万全的准备。如今临时变更计划，那么就必须要临时去调查前路情况，可过于仓促，必然导致准备不足。而且，位置的变化使得此次穿插任务的危险性大大提高，此方案一开始就引起了团长和师长的疑惑。可惜，下级作战部门的反馈并没有得到14军军长的认可，他依旧坚持要更改作战命令。结果，更改后的穿插路线，刚好在越军的炮火打击范围之内，而且对方竟然还刚好猜到了我们的行军路线。于是在一轮猛烈炮火的打击下，负责此次任务的一营被越军打的非常惨，最终没有通过封锁区被打了回来。经过统计，我军牺牲了整整64人，受伤159人，还有一人被俘虏，是在两山轮战中唯一一位被俘虏的军官。虽然此战不会影响大的战场走向，但这是一次大练兵，所以任何错误都会引起上层的高度重视，因此犯下错误的第十四军军长遭到了严厉批评。 ——先是撤销了对第40师团长以及营长的处分，然后将第十四军军长调离战场，此后一直担任昆明陆军学院任院长直至退休。三、第二次挫败第2次错误是1984年8月。当时32师接防老山地区，此时越军已经被我军打的元气大伤，他们的弹药也基本消耗殆尽。在这一困境下，越军选择避而不战，以防御为主。由于当时我军弹药损失也十分大，很多领导人都舍不得，再加上越南人的龟缩表现，上级军队领导误以为越南人想要暂缓战争。于是，他们便给32师下达命令，要求他们遵守三不主动原则，尽可能的节约子弹，不主动对越南人发起进攻。这既是节约弹药的考虑，也是希望能够给越南人留下一线生机。但我们对越南人的好，越是珍惜弹药，换来的却是越南人的疯狂反击...... 要知道，我们的背后是中国人民，而越南的背后却是苏联等大国。很快，弹尽粮绝越南人得到了苏联军火的支持，他们立刻发起了大肆进攻。面对越南军队的突然反扑，32师的弹药量却被严重压缩，被打的很惨。为了改变这一现状，32师立刻向上级反映，可这一政策居然持续了整整两个多月，以至于第32师损失越来越大，伤亡超过了百人。毫无疑问，这是没必要的损失，在战后这一错误得到了上层的高度重视，后来也逐渐改变了我军某些层面上的僵化战争模式。当然，32师的损失也必须要承担责任，原本将要升任副军长的刘玉尊被取消提拔，第2年转业。四、第三次失误第3次错误发生于1985年。当时是争夺211阵地，原本211阵地被我军所夺，但因为换防的缘故，又被敌人夺走了。当时负责此战的是第六十七军，军队领导人对这一低级错误十分生气，他们有属于军人的骄傲，绝不允许自己的领土这样被敌人夺走。于是，67军下达了死命令，要求重新夺回211阵地。 ——这种血性，是红军传承到解放军身上的，也是我军百战百胜的重要动力之一，在此时的大练兵时刻也同样具备。当作战单位询问领导该如何夺回阵地时，军方领导人只说了一句话：不惜一切代价。这句话在很多影视作品中常常出现，往往伴随的是我军的英勇与壮烈，最后才是伟大的胜利。这些影视作品，无一不体现出人民解放军保家卫国的作战主动性与积极性。不过我军的作战单位是三三制，尤其是在抗美援朝战场上，我们对于敌人的火力覆盖以及战斗的战损控制都十分严格，一般不会出现不顾一切的情况。但是也有例外，曾经便出现过一次这样的现象，而且当时199师师长一度对这种不顾一切的积极表示反对。但他的反对无法阻止军队夺回领土的浮躁，最终我军发起了疯狂进攻，然后被早有准备的越南方面以猛烈的火力还击，造成了惨重伤亡...... 随后199师595团继续进攻，然而损失依旧很大，而且还是没有夺下阵地。根据战后统计：此战前后付出了400多人的伤亡。毫无疑问，这也是一个不容忽视的错误，而且是不少军队长官都容易犯下的。幸亏再此战中及时发现了存在的这个问题，于是上级领导立刻作出调整，让199师师长率军继续参战。随后199师趁着敌人防守疏忽之际，快速歼灭敌军，仅用了10多分钟就结束了战斗，伤亡只有轻伤两人。因为此战取得了最终胜利，而且此战的损失并非个人因素导致，最终无人被追究责任。就是在这样的发现错误，及时改正错误的“大练兵”中，原本有些手生的解放军快速恢复了状态，不仅为邓小平的改革开放奠定了稳定的外部环境，也在后来2016年的南海危机巩固了国家安全。

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