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公司考评机制权威发布_公司考评机制怎么写(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

公司考评机制

“四力四推”党建工程上水平 | 基层企业党建实践案例（一）鹿华公司鹿华公司党委从党委引领、支部推动、党员示范“三个层面”协同推进，集合压实党建责任、发挥党员作用、增强队伍力量“三个关键”之力，落实明确目标措施、加强统筹谋划、完善考评机制等“多项”部署，全力推进党建与企业发展深度融合。成立“高质量发展专项攻坚组”，大力攻关清洁能源和科技创新项目，获得集团公司科学技术奖1项、取得年度专利授权5项。深化党建联建共建，强化煤炭协同保障，稳定供应链，与河北省地质大学交流合作衔接创新链，推进环保绩效创A平台开发与应用科技项目实施。融入中心工作设立“岗区队”49个，创优党员先锋队书记领衔项目7项，截至10月底，入厂标煤单价位列河北南网22家电厂第二。

提醒一种影响面试成果的问题：回答问题的时候，不断地找补。找补，是我们试图保护个人形象的做法。我也经常找补，比如有亲友问我，你小孩学习成绩好吗？我会回答：中等吧。然后就找补两条，我这两年每个月都出差，也每人管他照顾他，而且他还转学过……这样面对孩子考个中等这个结果，我至少就维护住了自己的形象了。我辅导几位同学，在求职面试的时候，有找补的现象。比如人家问，你负责的这款产品销量如何？他说完销量后，就赶紧找补两条，就但是是纯零启动，老板也不重视…… 比如对方问，你所在公司是否有绩效考评机制。他可能会说有，但是不健全，毕竟公司很小，想了想又开始找补，公司设定了123的考聘。但是因为确实是小公司，这些绩效的设定和执行都不好，你这样的回答，是禁不住盘问的。人为什么会找补？因为对自己那个真实的状态不满意。所以我的建议是，你面对让自己心慌的问题，可以语速慢一点，组织出真实的回答，而不是快速回答后，再不断地网上糊纸一样找补。面试这件事，归根结底会见到真实的自己。我是为好优姐姐，提供有温度能操作的职业辅导。

【广东：深化国资国企改革在港口、航运等领域推进战略性重组和专业化整合】财联社11月26日电，《中共广东省委关于贯彻落实党的二十届三中全会精神进一步全面深化改革在推进中国式现代化建设中走在前列的意见》发布，其中提及，深化国资国企改革。聚焦“三个集中”，深入推进国有经济布局优化和结构调整。在港口、航运等领域推进战略性重组和专业化整合，推动战略性新兴领域形成体系化产业布局。加快优质国有资产证券化。健全国有企业创新创造多元化投入机制，优化实施科技成果赋权、股权分红等多种形式的中长期激励机制。深化国有资本投资、运营公司改革，打造投资布局、整合运作和进退流转的专业化平台，促进存量资产盘活和低效无效资产处置。完善国有资本经营预算和绩效评价制度，完善国有资本利润分配和收益上交机制，强化支持国有企业高质量发展的资本金注入。完善国有企业分类考核评价体系，建立国有企业履行战略使命评价制度。完善管理监督体制机制，优化投资并购、融资担保、资产处置、境外分支机构管理等重点领域监管措施。

【广东：深化国资国企改革加快优质国有资产证券化】据南方日报消息，中共广东省委关于贯彻落实党的二十届三中全会精神进一步全面深化改革在推进中国式现代化建设中走在前列的意见发布，其中提及，深化国资国企改革。聚焦“三个集中”，深入推进国有经济布局优化和结构调整。在港口、航运等领域推进战略性重组和专业化整合，推动战略性新兴领域形成体系化产业布局。加快优质国有资产证券化。健全国有企业创新创造多元化投入机制，优化实施科技成果赋权、股权分红等多种形式的中长期激励机制。深化国有资本投资、运营公司改革，打造投资布局、整合运作和进退流转的专业化平台，促进存量资产盘活和低效无效资产处置。完善国有资本经营预算和绩效评价制度，完善国有资本利润分配和收益上交机制，强化支持国有企业高质量发展的资本金注入。完善国有企业分类考核评价体系，建立国有企业履行战略使命评价制度。完善管理监督体制机制，优化投资并购、融资担保、资产处置、境外分支机构管理等重点领域监管措施。

【中国电子召开考核分配座谈会】10月21日，中国电子在深召开考核分配座谈会。中国电子党组副书记、总经理李立功主持会议并讲话，在深经营班子成员参加会议。李立功指出，党的二十届三中全会明确提出，“建立国有企业履行战略使命评价制度，完善国有企业分类考核评价体系”“深化国有企业工资决定机制改革，合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴等”。这为中国电子的考核分配工作提供了根本遵循，要结合工作实际，抓好贯彻落实。李立功要求，一是认清形势。面对集团公司经营压力较大、质量效益有待提升等形势，各级领导干部要充分认识到考核分配工作的重要性，落实集团公司“三重”战略举措，坚持“国家利益高于一切、集团效益最大化、员工待遇有比较优势”的价值导向，全面深化考核分配工作改革，充分发挥考核分配的“指挥棒”作用。二是研究政策。各级领导干部要认真研究上级机关的考核分配政策，充分理解和领会政策要求，以政策、制度为抓手，推动管理体系重建，不断提升企业管理水平。三是优化制度。集团公司总部部门要组织专业团队进一步优化考核分配制度，征求意见、集思广益，加强制度体系的协调衔接、模拟测算，年底前完成优化工作，使考核分配制度更加科学、合理、公平。四是注重实效。各级企业要根据集团公司考核分配制度，优化对所属企业的考核分配制度，横向到边、纵向到底，逐级传递到全系统，加强制度刚性执行和闭环管理，为各级企业的经营效益提升和高质量发展提供有利保障。会上，集团公司总部有关部门负责人介绍考核分配工作进展情况以及制度优化调整思路，10户企业代表作了交流发言。集团公司总部各部门负责人，部分二级企业主要负责同志、分管考核分配工作同志共70余人参加会议。

贵州省哲社科规划课题选题指南及申报时间 𐟓… 申报时间：2024年11月19日至12月8日 𐟓 管理单位：贵州省哲学社会科学规划办公室 𐟓 课题类别：重点课题 𐟎€Š贵州省“贯彻落实全会精神”哲学社会科学规划专项课题选题指南》 1. 贵州打造市场化、法治化、国际化一流营商环境的现状评估与优化改革研究 2. 加快建设西部大开发综合改革示范区的政策协同机制研究 3. 贵州促进以实体经济为支撑的现代化产业体系政策与工作机制研究 4. 贵州构建高水平社会主义市场经济体制的制约因素及其体制改革研究 5. 民营企业参与国家重大项目建设保障制度研究 6. 完善国有企业分类考核评价体系研究 7. 贵州基于比较优势发展低空经济的政策支持与制度保障研究 8. 以学科建设为牵引统筹推进高等教育综合改革研究 9. 数字经济与实体经济融合发展的长效机制研究 10. 贵州县域生态治理与产业发展协同机制研究 11. 贵州“两山”转化机制和路径研究 12. “富矿精开”背景下贵州资源优势向经济优势转化的制度保障研究 13. 科技赋能文化和旅游深度融合发展长效机制研究 14. 全媒体时代主流媒体系统化变革的路径研究 15. 贵州促进夜经济发展的策略与政策研究 16. 贵州构建产业升级、人口集聚、城镇发展良性互动机制研究 17. 贵州降低物流综合成本的路径与政策研究 18. 贵州激发民间投资活力的长效机制研究 19. 健全和完善职务发明权益保障的政策体系研究 20. 贵州提高金融服务实体经济发展的政策设计与实施路径研究 𐟓Œ 选题名称即为最终立项课题及最终研究成果的名称，申请人可根据选题，按照聚焦重点问题、突出有限目标的原则设计研究问题和内容。

「洪泽新闻」我区专题推进国企改革工作 9月27日，区委书记沈晓红主持召开区资产公司国企改革工作汇报会，全面盘点重点任务完成情况，进一步理清思路、找准不足、攻坚难点，更大力度纵深推进国企改革。区领导张灏、宋月霞、王加祥参加。会议要求，提高思想认识。当前，区资产公司国企改革正处于攻坚克难、滚石上坡的关键阶段，要深刻认识改革的重要性和艰巨性，以强烈的责任感和使命感，精准把握改革路径，力促企业聚焦主责主业、加快转型升级、转变工作作风，全力推动改革走深走实。敢于动真碰硬。要刀刃向内、动真碰硬，牢牢把握改革主动权，始终坚持担当负责，做到迎难而上、破难而进；要坚持“边清查、边整改”，多措并举有效激活存量资源资产，“一资一策”打通各环节堵点难点，推动实现资产、资源、资金、资本的盘活转化和良性循环。充分激发活力。要建立科学、灵活、高效的选人用人制度，完善企业薪酬分配制度，优化考核评价体系，健全与实际经营业绩相挂钩的激励机制，着力打造一支懂市场、善经营的管理人员队伍，汇聚一批企业急需的高层次人才。增强造血功能。要贴近市场，加强与行业头部企业、省企央企的合作，积极稳妥推进混合所有制改革，在“借梯登高”“借船出海”中壮大实力；注重用业绩说话、用效益证明，持续激发企业创业创新活力，提升企业市场盈利能力。强化风险防控。要坚持底线思维，提高重点领域的风险防控能力，完善风险防控长效机制，切实做好防范资金风险、项目管理风险、人员廉洁风险、决策风险等各类风险隐患，守牢底线。　　会上，区资产公司汇报深化改革工作情况；与会区领导提出意见建议。

𐟓‹研发设计岗位绩效考核全攻略 𐟎€ƒ核目的与适用范围 * 全面评价研发设计人员工作成绩，助力公司发展。 * 适用于全体研发设计人员。 𐟓Š 考核指标与周期 * 考核内容分为工作业绩、态度和能力三大类。 * 考核周期灵活，涵盖月、季、年度。 𐟑堨€ƒ核关系与内容设计 * 由技术研发部门与人力资源部组成考评小组。 * 工作业绩考核包括项目完成度、创新成果等。 * 工作态度考核关注责任心、积极性等。 * 工作能力考核则侧重于分析、判断、计划等能力。 𐟓ˆ 考核实施与管理 * 经历计划沟通、计划实施、考核三个阶段。 * 考核者需指导、监督被考核者工作进程。 * 绩效评估后进行结果审核与反馈。 𐟒𐠧𛩦•ˆ结果运用 * 薪酬调整与绩效直接挂钩，奖励优秀员工。 * 培训机会根据绩效得分而定，助力个人成长。 𐟆˜ 绩效申诉机制 * 如对考核结果有异议，可向人力资源部申诉。 * 申诉将得到及时处理，保障员工权益。 𐟓 附则与实施细则 * 本制度自发布起实施，取代不符条款。 * 未尽事宜，按国家及公司规定执行。

喜家德水饺的合伙人裂变模式，你了解多少？喜家德水饺，一个在连锁餐饮界备受瞩目的品牌，凭借其独特的合伙人机制，成功开设了800多家门店，并且保持着95%以上的门店盈利。那么，喜家德是如何做到的呢？让我们深入剖析一下他们的358-20合伙裂变模式。 𐟌Ÿ “3”代表3%，这意味着所有店长中表现优秀的，可以获得3%的干股收益。这部分收益是完全基于分红，不需要任何投资。 𐟌Ÿ “5”代表5%，如果店长能够培养出新的店长，并且符合考评标准，就有机会接手新店，成为经理，并在新店入股5%。 𐟌Ÿ “8”代表8%，如果一名店长能够培养出5名店长，成为区域经理，并且符合考评标准，再开新店时，可以在新店投资入股8%。 𐟌Ÿ “20”代表20%，如果店长成为片区经理，能够独立负责选址和经营，那么他们将获得新店投资入股20%的权利。 𐟚€ 这种机制的运用，使得喜家德店长的收入是同类店长的2-3倍；区域经理的收入是同类经理的5倍。门店数量在2-3年内迅速增加到500多家；公司盈利也大幅增加，95%以上的门店都实现了盈利。 𐟒𜠥‘˜工的收入也得到了显著提升。例如，长春区域经理程总的收入已经突破了300万元，而员工的收入也达到了30多万。 𐟑袀𐟒𜠥‘˜工的稳定性也得到了显著提高。优秀店长的流失率基本不到5%，而小区经理更是全年零流失。通过这种独特的合伙人机制，喜家德不仅实现了门店的快速扩张，还提高了员工的收入和稳定性，确保了公司的持续盈利。

【国资央企优化人才发展机制提升科技创新发展能力】中央企业作为国家战略科技力量的重要组成部分，在推进高水平科技自立自强、建设现代化产业体系、发展新质生产力上，正走在前、做表率。业内人士认为，要深化改革激发科技创新内生动力活力，加快健全中央企业推进原始创新的考核评价、研发投入等制度安排，推动中央企业更好履行科技创新使命担当。如何助力中央企业持续深化科技创新体制和人才发展机制改革？为此，国务院国资委此前已与中国科协签署了全面战略合作协议，推动中央企业在集团层面成立科协组织。截至目前，超过半数中央企业成立了企业科协。中国通信学会名誉理事长、国际电信联盟前秘书长赵厚麟表示，通信行业的中央企业要持续深化科技程度，赋能产业创新；加大对基础研究的投入，深入探索通信基础设施相关的前沿技术，应用科技成果转化建立完善的产学研合作机制，加速科研成果从理论到实践的转化过程。他认为，面向科技创新这一国际战略博弈的主要战场，中央企业应持续深化科研能力，赋能产业创新；积极探索人工智能前沿，深入行业应用；增强国际交流合作，做大产业生态。 “作为科协组织，要扎实履行桥梁纽带作用，大力推进科技创新这一目标。”中国科协企业创新服务中心主任张清表示，中央企业是国家科技创新力量的重要组成部分，在关系国计民生，国民经济命脉的重要行业和关键领域发挥着重要作用。要不断强化思想政治力，加强对各类科技人员的思想引领和组织吸纳；聚焦主责主业，服务国家发展大局；广泛凝聚科技创新人才，推动构建充满活力的企业创新生态，做好科技工作者之家的工作。 “我们要增强核心功能，提升核心竞争力，发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用实现高质量发展，就必须牢牢的把握科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。”中国铁塔党委书记、董事长张志勇表示，日前，中国铁塔科技协会已经揭牌成立，并将着力营造引的出、留的住、干成事的人才发展环境，不断培养对于高层次人才综合吸引力。他认为，科技创新只有与产业结合在一起，才能形成生命力、新动能。中央企业要聚焦未来产业以及传统产业的高端化、智能化、绿色化的转型升级，持续优化科技创新布局，加大科技创新投入，强化科技成果的转化应用，加快培育和发展新质生产力。在日前举办的“2024国资国企高质量发展峰会”上，全国政协教科卫体委员会副主任尚勇围绕完善国有企业创新生态表示，创新生态是催生新质生产力的效能，要优化以企业为主体、产学研融合的创新生态，进一步优化人才发展创业环境，建设有利于创新、善治的政务生态。另据了解，国务院国资委制定了一系列创新激励政策，赋予科技人员更大技术的路线决定权、更大经费的支配权、更大资源的调度权，助力中央企业用好改革的关键举措，实现改革为科技创新赋能加力。来源：人民网 #辽宁好网民守法好公民##新时代六地辽宁杠杠滴##有一种美好叫辽宁#