公司日常制度权威发布_管理制度(2024年12月精准访谈)
公司财务审计问题整改全攻略 公司财务审计发现11项问题,现已完成整改并报告如下: 蠨缺口大,偿债风险高 问题:工投公司201X年底负债总额大,偿债风险高。 整改:加快发债进程,转变融资思路,拓宽融资渠道。 资产不实 问题:201X年工投公司为发行债券,虚构借款6000万元。 整改:已进行调账,确保资产真实。 统借统还业务损失 问题:工投公司累计发生统借统还业务2批,涉及金额X万元,形成坏账。 整改:加强内部审批,避免重复抵押。 重要交易程序不完善 问题:工投公司201X年低价转让土地使用权,交易对价未经评估。 整改:完善交易程序,确保对价合理。 ᦊ婔程序不完善、未取得合规原始单据 问题:部分费用报销未取得正式发票,跨期报销现象存在。 整改:提供手续文件,依法退回税款。 财务不相容职务未分离 问题:财务人员职责划分不清晰,不相容职务未完全分离。 整改:明确财务人员职责,严格按照国家财务制度进行工作。 长期股权投资管理方面 问题:工投公司对部分长期股权投资管理不到位。 整改:加强日常管理,了解企业实际经营情况。 费用报销流程不合理 问题:工投公司日常开支报销流程不合理。 整改:明确报销制度和办理流程,确保手续齐全。 ⠦🧧收入征收不及时 问题:工投公司房租收入征收不及时,存在拖欠现象。 整改:及时收取房租,确保收入及时入账。 审计发现问题已全部整改完毕,公司财务状况得到显著改善。
国药控股法务岗:年薪12万,5大职责 嘿,大家好!今天我要跟大家聊聊国药控股的法务岗位。这个岗位可是相当有挑战性的,适合那些对法律和医药行业都有浓厚兴趣的小伙伴们。下面就让我来详细介绍一下这个岗位的主要工作内容吧! 法律风险防范与行政体系建设 ️ 首先,这个岗位需要负责公司的法律风险防范体系建设。简单来说,就是要确保公司在日常运营中不踩法律雷区。你还需要参与公司行政体系的建立,确保所有规章制度都符合法律规定。 日常合同审阅 接下来,日常合同审阅是必不可少的。无论是采购合同还是销售合同,你都需要仔细审阅,确保没有法律漏洞。这个过程虽然枯燥,但非常重要,毕竟合同是公司运营的基础。 法律事务管理与纠纷处理 ⚖️ 除了审阅合同,你还需要处理各种法律事务和纠纷。这可能包括与供应商的合同纠纷、员工劳动争议等等。你需要运用你的法律知识,为公司争取最大的利益。 法律咨询与项目管理 在这个岗位上,你还需要为公司提供法律咨询,并参与项目管理。这意味着你需要与各个部门紧密合作,确保项目的顺利进行。有时候,你甚至需要代表公司出庭应诉。 公共危机事务处理 芦后,这个岗位还需要协助公司处理公共危机事务。一旦公司遇到法律危机,你需要迅速反应,提出解决方案,并协助公司度过难关。 岗位要求 岗位要求也很明确:首先,你需要是法律相关专业毕业,本科及以上学历;其次,你必须有很强的文书写作能力;最后,你还需要具备一定的综合分析和组织协调能力。 总的来说,国药控股的法务岗位是一个充满挑战和机遇的工作。如果你对法律和医药行业都充满热情,不妨试试这个岗位!希望这篇文章能对你有所帮助!
保险公司亏损时的“第二道防线”——资本金 在保险公司的日常运营中,资本金扮演着至关重要的角色。它不仅是保险公司成立的初始资金,也是公司在后期经营中积累的一部分利润。资本金的核心作用是,在保险公司出现亏损时,能够吸收损失,确保公司的正常运营。 资本金的重要性 想象一下,如果一家保险公司经营顺利,理赔和支出都在预期之内,那么多预留的准备金会在后期转化为公司的利润,归股东所有。然而,当公司遭遇重大赔付、利率走低导致投资收益跟不上,或者投资失利(比如近年来不少保险公司踩雷房地产投资项目),实际赔付支出超过预留准备金时,就需要动用资本金来弥补损失。 偿付能力监管 中国保险业有一项重要的监管制度——偿付能力监管制度。它要求保险公司股东预留充足的资本金,以确保公司在亏损时仍有足够的资金来吸收损失。偿付能力的定义是保险公司对保单持有人履行赔付义务的能力。为了确保保险公司有足够的偿债能力,监管部门会通过一系列复杂的公式,根据公司的保费规模、风险水平、业务结构等因素,计算出一个“最低资本要求”。 资本金与业务规模 如果一家保险公司的资本金超过监管部门的最低资本要求,那么这家公司就被视为符合规则,可以继续经营(偿付能力充足率≥100%)。但如果资本金低于最低资本要求,意味着股东的资本金不足,需要补充。这时,保险公司可以选择增加资本金或减少业务规模,只有当偿付能力充足率再次符合监管要求时,才能继续经营。 련쩇不足的风险 按照监管部门的设定,只要保险公司预留了符合监管规定的资本金,那么在接下来一年中,出现资不抵债的概率就不会超过0.5%。因此,我们把“资本金”称为保险公司亏损经营情况下的“第二道防线”。也就是说,只要资本金预留充分,保险公司出现资不抵债的可能性就微乎其微。 综上所述,资本金是保险公司经营安全的重要保障,是确保公司稳健运营的“第二道防线”。
【拒绝了老板安排的培训被辞退了怎么办】 ✨今日话题:⥑工拒绝培训,公司有权辞退吗❓ 在公司的日常管理中,如果员工拒绝参加公司安排的培训,公司是否有权辞退这些员工呢?今天我们就来聊一聊这个问题。 쥏𘥛 员工考核不合格,安排技能提升培训,员工却拒绝参训还多次上课睡觉,这种情况下公司的处理是否合理呢诼根据培训纪律,员工应当遵守公司的规章制度,如果员工违反了这些规定,公司有权采取相应的措施。 因此,当公司遇到类似情况时,我们需要认真对待。一方面,我们要确保公司的规章制度是合理合法的,另一方面,也要加强对员工的管理和沟通,让他们能够理解和遵守公司的规定ꣀ 大家对此有什么看法呢❓欢迎在评论区分享自己的想法哟 律图网,18万律师专业认证,真人律师1对1服务。超3亿人使用,99%用户选择。 如果还有其他法律问题需要咨询,欢迎点击图片下方按钮【立即查看】~可以快速咨询本地律师哦~ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#
你是不是听过或遇到过一些奇葩的公司制度 #公司这个规定太奇葩了# #公司规定# #生活周转就找招联# #打工人日常# #上班哪有不疯的#
「五大曝光」【青岛交警发布2024年9月10家高风险危化品运输企业名单】近日,青岛交警曝光了全市10家高风险危化品运输企业名单。这些企业均存在所属重点车辆违法数量较多的问题,其中部分企业还存在所属重点车辆逾期未检验较多和所属重点车辆逾期未报废较多的问题。 这10家企业分别是: 青岛宸大兴业商贸有限公司 青岛津东达物流有限公司 青岛仁亿物流有限公司 交运集团青岛温馨校车有限公司 莱西市盛瑞兴货运服务部 青岛荣途物流有限公司 青岛永瑞物流有限公司 青岛鑫昌鹏汽车服务有限公司 青岛正尚物流有限公司 青岛董家口金鼎物流有限公司 交警部门将坚持督促落实重点车辆企业的主体责任,并联合职能部门深入辖区重点检查企业安全生产责任制落实情况,车辆日常安全检查和维护制度,车辆违法行为处理等情况,督促企业及时纠正车辆违法行为。通过对安全隐患突出、违法和事故频发的企业纳入重点管理,下达隐患整改通知书等方式,督促其分析总结原因,查找自身监管漏洞和薄弱环节,切实落实企业主体责任,同时上报政府、抄告相关单位加强监管。同时,联合相关部门对运输企业、法人代表、车主和实际使用人进行督办,对重点车辆运输企业负责人进行约谈,要求企业严格落实企业安全生产责任制,加强车辆日常管理,强化驾驶人安全教育,预防较大道路交通事故的发生。交警部门提示运输企业,为了社会公共安全,牢固树立“生命至上 安全第一”的发展理念,强化和落实交通安全主体责任,着眼运输全环节、全链条、全过程,有效消除管理盲点漏洞,不断教育、密切监督驾驶人守法驾驶,杜绝交通违法,把各项安全管理措施不折不扣地落到实处,防范交通事故,才能实现企业长远发展。
2024法务总结岰25规划 024年法务工作总结 在2024年,我们的公司在双集团的指导下,积极推进法治建设,强调依法监督和法治化企业管理。通过提高全体员工的法治意识和推动法治文化的深入发展,确保了公司在日常运营和业务管理中全面遵守法律规定。以下是我们在法务管理上的工作总结: 加强法务领导和组织机构 ️ 为了确保法治建设的顺利推进,我们高度重视法务领导机构的完善及明确分工,确保法务活动的高效执行。年初,我们制定并公布了《2024年法治工作要点》及《法治文化推广计划》,明确了法治建设的具体任务和目标。我们还设立了以总经理为组长的法务领导小组,副总经理作为副组长,成员包括部门及单位负责人。法务部设于综合办公室,负责统筹公司的所有法律事务。该领导小组主要负责协调推动各项法务活动,确保实际效果。 完善法务制度与日常管理 在法务制度完善与落实方面,我们取得了显著成效。我们依据集团要求,结合本公司业务特点,发布了《法务操作规程》,优化法务工作流程,确保法务活动的规范化、系统化。我们还与多家法律机构建立了长期合作关系,聘请资深律师担任常年法律顾问,确保专业法律支持的可靠性。全年共签订经济合同X份,制定及修订规章制度双项,全部经过法务部审核,保障合同与制度的合法性。此外,我们还响应最新法规要求,优化了公司的法人治理结构,修订公司章程,确保其反映法律法规及公司发展的实际需要。 提升法律意识与普法宣传 ⊊我们注重普法宣传和法律知识的普及,通过多种形式增强员工的法律意识,构建良好的法治文化氛围。明确普法工作由综合办公室负责,领导亲自参与法律知识的学习,推动各部门开展专题培训。采用视频会议、线上培训等方式,提高员工对法律的认识和理解。例如,组织法律知识竞赛、开展税法和合同法的专题培训等。我们还积极参与集团组织的法务培训,法务人员参加了多个专业法务课程,提高了处理复杂法律问题的能力。 2025年法务工作计划 针对2025年,公司法务部将继续深化法治建设工作,确保法律风险的有效控制,支持公司的战略目标实现。具体工作计划包括但不限于以下几个方面: 进一步完善法律风险管理机制 ⚖️ 建立更为完善的法律风险预警和响应系统,及时识别和应对潜在法律风险。定期评估法律风险管理体系的有效性,确保每一项法律决策都经得起法律和道德的双重考验。强化合同管理和审核流程,减少法律纠纷,保护公司权益。 扩大法治文化的内部推广 继续加强普法教育,确保员工对法律有充分的了解和正确的应用。通过举办法律知识讲座和竞赛活动,激发员工学习法律的兴趣,提高法律应用能力。通过内部媒体,如公司杂志、内网等,定期发布法律小知识,增强法律意识。 提升法务团队的专业能力 组织法务人员参加国内外法律研讨会,获取最新的法律资讯和法务处理技巧。增强法务团队的业务理解能力,通过实战训练和案例分析,提升处理复杂法务问题的能力。与国内外法学院合作,定期邀请法律专家和教授来公司进行专题讲座和交流。 通过这些措施,我们期待在2025年进一步强化公司的法治基础,为公司的长远发展提供坚实的法律保障。
公司内部文件编号与管理制度全解 总则 文件编号与管理制度旨在通过对公司内部文件控制流程的管理,使其更加系统、科学、规范、高效。通过明确文件管理职责,确保各部门及人员及时、正确地使用有效文件,从而提高工作效率。 文件等级划分 根据文件性质,公司内部文件可分为五级: 一级文件:公司章程、基本法、质量手册等体系文件、营运资质证照等。 二级文件:公司核心的业务流程和管理流程等。 三级文件:公司日常工作流程和制度。 四级文件:各部门、车间内部文件。 五级文件:各类记录。 管理职责划分 各级主管副总负责所辖职责范围内的文件审核、批准工作,其中,总经理(或管理者代表)负责对公司各类体系文件的定期评审。 总经理办公室负责组织编制、审核一级文件,以及二级文件的会审组织工作。 综合管理部负责编制、解释与修订本制度,并由其行政专员负责公司营运、资质类文件资料的保管。综合管理部下辖体系文件管理室,由其文控员专职负责公司各类体系文件的统一编号、收发、存档、作废等管理事宜。 各职能部门负责编制和保管各归口职能和分管业务线的有关文件。 ⠦件编号规则 公司内部文件的编号主要由以下五个部分组成: 公司代号。 层级分类代码(1-5)。 大类代码(如综、制、市、研、其等)。 小类分类代码(如目标、人力、办公、总务、保卫、生产、质管、项管、产研、其等)。 文件流水号(001-999)。 文件编制与审核 一级文件由公司总经理办公室组织编制,经总经理办公室主任审核后,交由公司总经理审批。 二级文件由各业务归口部门协同流程协同作业部门共同编写,由总经理办公室组织相关部门及人员进行会审,经会审后交总经理审批。 三级文件若覆盖范围超过2个(含2个)职能部门,由各归口管理职能部门组织,并交主管副总审核后,交总经理审批。具体分工如下:目标类、计划类三级文件由总经理办公室负责组织编制,交分管运营副总审核;人事、行政、总务类三级文件由综合管理部负责组织编制,交分管行政副总审核;财务类三级文件由财务部负责组织编制,交分管的财务副总审核;生产制造类三级文件由生产部组织编制,交分管的生产副总(或厂长)审核;市场营销类三级文件由营销部及相关部门组织编制,交分管的营销副总审核;供应类三级文件由采购部及相关部门组织编制,交分管的运营副总审核。 四级文件和五级文件的编制、审核和审批规定详见下表。 文件发放管理 所有公司内部发布的文件均需由综合管理部制定分发号,加盖“受控”章才能发放。每份文件不同的复印件必须注明不同的分发号,以便追溯。 体系文件需由体系文件管理室文控员负责发放管理工作,其它内部文件的发放由综合管理部行政专员负责实施。 根据文件发放批量划分,文件发放主要有两种情况:大批发放与零星发放。大批发放时,应建立《公司内部文件配置、发放与回收登记表》,并报各文件归口职能部门的分管副总审批;零星发放时,应建立《公司内部文件发放与回收登记表》。 文件领用人应在《公司内部文件配置、发放与回收登记表》或《公司内部文件发放与回收登记表》上签名后,方可领取注有分发号和“受控”状态标识的文件。 领用部门领到文件后,应及时建立《收文登记表》。 文件发放完毕后,综合管理部行政专员或体系文件管理室文控员应及时对文件进行分类、归档保存,并更新《公司内部文件清单》。
【公司日常扣工资罚款违法吗】⊥ 쥏𘦗奸𘦉㥷娵罚款是否违法,需视具体情况而定。 一般来说,如果公司没有合法依据和合理程序,擅自扣工资罚款是违法的。如,公司的规章制度未经过民主程序制定、未向员工公示告知,或者扣罚工资的理由不符合法律规定,就属于违法。ኤ𝆥覟些特定情形下,公司有权扣减工资。例如,员工给公司造成经济损失,按照劳动合同的约定或者公司合法有效的规章制度,公司可从工资中扣除赔偿费,但每月扣除的部分不得超过员工当月工资的 20%,且扣除后的剩余工资不得低于当地最低工资标准。 综上,判断公司扣工资罚款是否违法,要综合考量公司的依据和程序是否合法合规。
仓库安全管理制度全解析 仓库责任人岗位职责 作为仓库管理工作的直接责任人,仓库主管负责仓库的日常工作指导、检查和监督。具体职责如下: 积极贯彻执行公司制度,定期组织仓管员学习相关文件,加强团队建设。 严格控制库存,优化管理,提出合理建议。 负责仓库区域划分、人员分工和日常工作指导。 根据工作考核提出工资调配和岗位调整方案。 负责新员工培训。 公正考核仓管员,检查是否按时按量发料,跟踪库存情况。 定期上报和处理呆滞物料、不合格品。 协调仓库与销售、计划、生产等部门业务。 完成上级交办任务。 仓库员工职责 确保账、卡、物一致,系统处理及时准确,严格控制负库存。 动态跟踪分管物料储存质量、呆滞和不合格情况,及时反映并处理。 按要求接收订单物料,协助控制库存。 维护仓库区域整洁,确保物料安全完整。 及时传递各种原始单据,归档管理。 处理好与相关部门工作关系,保证生产、销售出货顺畅。 积极协助仓库主管工作,接受指导、监督和考核。 完成上级交办任务。 仓库管理员岗位职责 对采购到货的材料及设备配件,及时清点数量,归库存放,并及时下账。 定期做好材料收、发、结、存等汇总工作,编报月度报表。 常用材料及设备配件出库,及时做好下账工作,确保数据真实可靠。 临时急需领用材料及配件,在征得上级负责人同意后,办理出库手续。 做到上检下查,安全无一的安全警惕性。 每天工作结束时,将材料归放整齐,卫生清理干净。 对票据不完善的材料进行入库验收,或认为所购材料不符合规格,可拒绝验收,并及时汇报上级领导处理。 仓库消防应急疏散预案 人员组成及职责 责任人员:现场全体工作人员。 职责:引导现场人员疏散,及时报火警,并组织补救初期火灾。 报警程序 报警时要沉着冷静,不要惊慌。 拨打火警电话“119”,讲清起火单位、名称、地址、燃烧对象、火势情况,并报报警人姓名、电话号码,以便联系。 报警后,本人或派人到通往火场的交通路口、门口或街道巷口接应消防车。 应急疏散组织程序 工作人员必须确保疏散通道、安全出口畅通,不得堵塞通道或将安全出口上锁。 发现火情,现场工作人员迅速引导现场人员撤离。 现场工作人员临危不乱,设法稳定现场人员情绪,严禁拥挤。 初期火灾补救程序 在引导人员疏散的同时,就近取用灭火器。 手提式干粉灭火器的使用方法:先拔下保险销,将喷管对准火焰根部,握住提把,然后用力按压压把,阀门开启,干粉即从喷管喷出灭火。 仓库防火管理制度 为加强仓库防火安全管理,保障共同财产免受火灾危害,保证生产顺利进行,特制定本制度: 仓库消防安全必须贯彻“预防为主,防消结合”的方针。要定期进行防火检查,消除火灾隐患。 加强火源管理,库房和场区内严禁吸烟和明火作业。 加强火源管理,库房内不准安装使用电炉子、碘钨灯等电器设备。货场内不准架设临时电线,如需架设,必须得到领导批准,到期及时拆除。 易燃易爆物品入库前应有专人负责检查,检查合格后方准入库,必须与一般物品分库储存,并标明所储存物品的性质和灭火方法。 露天或场区存放的物品,应当分类、分堆、分组和分垛,并留有必要的防火间距。 库房和货物应根据需要,备有适当种类和数量的消防器材和设备,消防器材附近严禁堆放其它物品。要懂得使用消防器材,掌握必要的防火知识。 仓库管理规章制度 为加强仓库管理,保证库房规范、高效、有序运作,保障共同资产物资安全,特制定本制度: 认真做好物资的入库验收、出库管理、单据报表管理等各项工作。 严格按照“先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发料。 做好各类物资的日常核查工作,对各类物资定期进行核查盘点,做到账、卡、物三者一致。 库房要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库,任何人不办理领料手续不得从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动。 库房管理要科学有序,货物摆放要整洁、整齐。 做好防盗、防火等安全防护工作,保障仓库物资的安全。
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