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苹果公司为什么叫苹果下载_苹果公司属于什么行业(2024年12月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

苹果公司为什么叫苹果

𐟍苹果Logo背后的故事𐟍 𐟍 你是否曾经好奇，为什么苹果公司的Logo上有一个苹果？其实，这个Logo背后有一个有趣的故事。 𐟓– 乔布斯和大同农场乔布斯和沃兹尼亚克在创立苹果公司之前，曾在大同农场帮忙修剪苹果树。乔布斯在农场回来后，他们开始讨论公司名称的各种选择。 𐟤” 名字的灵感他们考虑了一些典型的科技词语，比如“矩阵”，还尝试了自创新词，比如Executek。最后，乔布斯提议叫“苹果电脑”。他解释说：“那段时间我的主要食物就是水果，我又刚从苹果树下回来。” 这个名字既显得友好、简约，又充满了亲和力。 𐟓… 名字的诞生在回洛斯阿尔托斯的路上，两人继续讨论公司名称。因为乔布斯想在第二天就提交注册件，所以他们需要尽快决定。最终，他们决定将公司命名为“苹果电脑”。这个名字既让人感觉有点儿出其不意，又充满亲和力。 𐟌 名字的影响 “苹果”这个名字不仅削弱了“电脑”的凌厉感，还增加了亲和力。而且，“苹果”和“电脑”两个词结合在一起，剑走偏锋，意趣盎然。这个名字不仅让人印象深刻，还充满了美国味儿。 𐟎‰ 名字的确定就这样，“苹果电脑”这个名字最终被确定下来，成为了苹果公司的标志性Logo。这个故事告诉我们，有时候最好的创意往往来自于日常生活中的小细节。

“不准带苹果手机，否则就开除！”吉林一家公司发布的这条通告，像一颗炸弹，直接引爆了网络。公司法人更是霸气回应：“就是不让带，没有那么多为什么！”但这句“霸道总裁”式的宣言，却引发了网友们激烈的争论，有人支持，有人反对，还有人忍不住要问：究竟是公司有难言之隐，还是另有隐情？最近，吉林一家搞建筑的公司火了，不是因为盖了多牛的大楼，而是因为一个内部通知：禁止员工带苹果产品进公司，违者直接开除！这规定一出，网上的瓜友们都炸了锅，纷纷化身键盘侠，吵得那叫一个不可开交。支持的人觉得，这公司老板是条汉子，敢公开支持国产，就冲这魄力，必须点赞！反对的人则觉得，公司管得也太宽了吧？员工带什么手机上班，关你什么事？再说，万一有人就喜欢用苹果，你还能逼着人家换手机？眼看着事态越演越烈，极目新闻的记者也坐不住了，直接杀到这家公司，想问问这老板葫芦里到底卖的什么药。面对记者的提问，这位老总倒也坦诚，直接了当地说：“没啥别的原因，就想让员工都用国产手机！” 这话一出，网友们更来劲了，各种阴谋论、利益论满天飞，有人说老板是华为的铁杆粉丝，也有人猜测这是不是国产手机厂商的营销手段，故意炒作一波。不过，最难受的还是这家公司的员工们。老员工小李就犯了难，他用iPhone好几年了，早就习惯了，这冷不丁让他换手机，还真有点舍不得。但公司规定在那摆着，不换也不行，小李只能一边吐槽老板太任性，一边默默打开了华为官网，开始挑选手机。当然，公司里也有人支持老板的做法，老王就是其中之一。他在朋友圈转发了公司的通知，还配了一段慷慨激昂的文字，大意是说，现在国际形势这么紧张，支持国产企业是每个中国人的责任，这家公司带了个好头，值得大家学习。老王的话也引起了不少人的共鸣，他们觉得，中国企业在海外市场经常受到不公平待遇，我们自己人更应该团结一致，支持国货发展。然而，事情真的这么简单吗？一些法律界人士指出，公司虽然有权制定内部规章制度，但也要遵守法律法规，不能侵犯员工的合法权益。强制员工使用特定品牌的手机，是否涉嫌侵犯员工的选择权和隐私权，这还需要进一步探讨。而且这种“一刀切”的做法，也引发了人们对于企业管理边界的思考。今天公司可以禁止员工使用苹果手机，明天是不是就可以规定员工必须穿什么衣服、吃什么饭？如果任由这种趋势发展下去，员工的个人空间和自由将会被严重压缩，这显然不利于构建和谐的劳动关系。更重要的是，一些人担心，这种打着“爱国”旗号的营销手段，可能会加剧社会对立情绪，不利于理性消费和市场竞争。在他们看来真正的爱国应该是支持国货的同时，也尊重个人的选择，而不是将两者对立起来。这场风波也引起了海外媒体的关注，一些外媒在报道此事时，刻意渲染“中国公司禁用苹果”，试图将此事与中国排外情绪联系起来。他们并没有看到，国内对于此事的讨论远比他们想象的要复杂得多。人们在争论的，不仅仅是手机品牌的选择，更是“爱国”的定义、企业管理的边界、个人自由与集体利益之间的平衡等等深层次的问题。这场风波最终会如何收场，我们不得而知，但它所引发的思考，却值得我们每个人深思。或许，在面对类似事件时，我们应该少一些情绪化的表达，多一些理性的思考，才能找到真正有利于个人、企业和社会发展的方式。毕竟，真正的爱国，不是靠口号喊出来的，而是要靠实实在在的行动去体现。

既然HarmonyOS 5的物料已经出街了，这会儿就好好聊聊NEXT和5的关系。睿哥今年年初就说过，NEXT最终的商用版本是以5.0的形式呈现，那一开始为什么不直接叫5.0，而是起了一个NEXT的名字？说到NEXT系统这一名字的由来，就必须要提到Apple，NeXT是由苹果公司乔布斯于1985年从苹果公司辞职后同年成立。NeXT在1988年推出了第一个工作站电脑产品NeXT Computer，其搭载的操作系统NeXT创新的面向对象操作系统──NEXTSTEP，以及它的开发环境，对往后的电脑产业有着深远影响。正是这一开创性的命名，复用在鸿蒙身上，也象征着HarmonyOS 4的下一个大版本也极具开创性。已经参与内测和公测的伙伴们应该都知道，当前的系统版本号为NEXT.0.0.XX，不知道大家第1次看到这个名称的时候会不会感到很奇怪，英文字母和数字串联在一起，也显然不是最终的呈现方式，实际上在系统底层，也一直都以5.0.0.XX出现，只不过在本机界面进行了修改。「原生鸿蒙之夜」「harmonyos next」「华为超话」

苹果Logo背后的秘密，你知道吗？你有没有注意到，苹果的Logo其实藏着一个大秘密？其实，第一个设计苹果Logo的并不是人，而是“神”... 为什么这么说呢？因为苹果Logo最初的设计灵感来源于一个坐在苹果树下读书的牛顿雕像。你可能没注意到，Logo的边框上还有一段话：“Newton---a mind forever voyaging through strange seas of thought---alone。”这句话翻译成中文是：“牛顿，一个永远独自航行在奇特思维海洋中的灵魂。” 这个设计直接预言了未来：那个改变世界的第三个苹果——苹果公司。现在回想起来，这到底是巧合还是“神”的安排呢？𐟘„ 在人类历史中，有三个苹果的出现，改变了世界。第一个是圣经中亚当和夏娃吃掉的那个苹果，改变了世人的认知；第二个是砸在牛顿头上的苹果，改变了物理学界；第三个是乔布斯手中被咬了一口的苹果，改变了科技界。顺便提一下，苹果Logo的演变历史也很有趣，想了解更多可以查一下相关资料。

恋爱先识人，再谈事儿！𐟒• 在恋爱中，先了解对方，再谈其他事情是非常重要的。面对感性的人，她们不需要你跟她们讲道理，因为她们自己懂。她们需要的是你的支持和力量，以及你的关心。而对于理性的人，她们可能会问你公司门打不开该怎么办。如果你只是一味地告诉她们“亲爱的，我理解你，别着急，慢下来深呼吸”，她们只会觉得你有点不对劲儿。直接告诉她们找物业或者其他解决方法不就行了嘛！在恋爱和修复关系中也是一样的道理。如果对方想吃苹果，你就别给人家梨。一遍又一遍地说事儿就是这个事儿，你怎么就是听不进去呢？那为什么谈恋爱叫“谈”呢？不就是相互磨合，找到平衡点嘛，并不是把你自己的思维强加到别人身上。很多人分手的原因就是“你要符合我的期待”！就算对方想要符合你的期待，你还说不出来具体是什么期待，到最后吵来吵去有什么意义呢？

9月9日没等来半导体发布会，只等来工信部在公众号上发布了干式DUV，有些失望。 22-23年至少产了十几台湿式DUV，简称DUV一代，名义上叫验证机，实际直接进入厂线生产芯片，一方面掩人耳目，一方面磨合改进等升级量测系统后直接量产DUV二代，新一代的麒麟芯片也将由它生产，而mate70不久就要上市，说明DUV二代早就上产线了，大概已经着手规模量产了。至于为什么失望，我认为在金融战的关键时段，没必要藏着掖着，即使是PPT也要拿出来秀一下，攻心伐谋。包括1年前我说要打击苹果这类的美国企业，当时好多网友评论，有说我像是涉世未深的大学生，有说我只是知道点内幕消息其他什么也不懂的，其实我也都理解，因为从自由贸易，解决当下就业，吸引外资等角度确实没必要，何况随着国内半导体的崛起，苹果这类企业衰落是早晚的。那为什么要着急打击它们呢，是有一些信息安全方面考虑，也包括特斯拉，还有高通+英伟达的自驾芯片组合等，防人之心不可无，但这方面也是次要的，主要还是站在金融战的角度来考虑的，而分析盘面多空状况恰好是我擅长的，当时美股已经来到了变盘口，只要针对性的打击苹果这类的美国上市公司，就能达到四两拨千斤的效果，能提前终结美股牛市，资本是零和关系，而让美国人轻轻松松的在高位控盘，如果又拉不起来A股，很多资本就多转空出去接盘了，看看巴菲特最近一年抛了多少美股，而不少是由A股出去接盘的。所以打击苹果损失百亿规模，带来的效果可能是万亿规模，当然以上数字只是简单类比，不是确切的。没有预期的反击，让美国人轻松控盘，之前提的纳斯达克18000点也是被轻松拉回来，但还是9月2号发的博文(图一)的观点，美股转折随时到来，接下来1个月内，只要出现日线趋势的下跌，就会直接递进到周线以下跌，之后会顺势递进到月线趋势的下跌，总结美股牛市。而在A股，这次国家队还是给力的，也如文中所说，在之后的关键1-2周也成功稳住盘面，并借助利好政策成功拉起日线上涨趋势，如图二创业板指所示，这是我之前建议过的投资标的，也是这次国家队主攻的指数和板块。9月25日发了关于房价预测博文后，网友咨询这个阶段是否还买黄金时，我直接笃定回答买A股，买指数(图三)，因为之后会直接递进到周线月线趋势，这种三层递归式结构前期也是最猛的。去年说的2300点也是我认为的价值位，因为第二波救市没成功，回归的时间比预期的久了，但是价值总是会回归的，节后立马就到了。接下来是月线趋势上涨周期，也是传统牛市的上涨周期，而牛市中价值概念基本是可以忽略的，上涨的高度可能远超价值，股民想赚钱就各显神通了，但趋势结束后，价值总是会回归的，只是财富发生了转移和集中。 A股已经转折，接下来聊国家队三波救市的难易程度及能力评价

卢克文:“中国90%的老板是普通民营企业负责人而已，是赌上身家性命的创业者，还远远谈不上是资本家，还远没有成长到那一步。不要把所有老板叫资本家，我们真的不配。 ” 如果按卢克文所说，那么多的老板加员工都赚了一点点辛苦钱，那大部分利润究竟让谁赚去了呢？拿在郑州富士康组装的苹果举例子。苹果的零部件是我们的工厂造的，组装厂也是在我们这里，但是我们只挣到了苹果利润的5%左右，还没有一个苹果税来的多，因为受制于专利和知识产权的保护，绝大多数手机硬件的利润都在苹果公司手里。我们的企业在5%的利润率上来回拉扯，最典型的例子就是小米。小米虽然产品类非常齐全，从手机到各种家电、小家电等等，但是它的综合利润率也就在5%。这里就不得不提当下最火的华为的三折屏手机了，这应该算是在规则准许下，华为自主研发突破专利和知识产权后的高端科技产品了。虽然在技术含量上不一定就能超越苹果，但是华为另辟蹊径取得了销量上的成功，值得祝贺。所以为什么要支持华为？华为哪怕利润率只有50%，但它挣的钱大部分是在国内内循环，受益者是我们国人。而苹果挣的钱只有5%在我们国内。华为体现的不但是技术水平，更体现的是创新精神。大家觉得呢？ #苹果和华为你支持哪个？为什么？#

苹果究竟会不会失败？网络上总是会有一些这样的人，他们会跟一些人说先不要去买iPhone 12，因为续航不好要买iPhone 13。iPhone 13发布以后，他们又说不要去买iPhone 13要买iPhone 14，因为iPhone 14有灵动。然后他们又说不要去买iPhone 14，因为iPhone 15换成了USB C。然后他们又叫你不要去买iPhone 15 ，iPhone 16又有了一个按键。为什么说苹果会失败？首先就成了Wi-Fi信号和电话卡信号，他们为什么会对中国大陆版本的iPhone和其他国家的iPhone Wi-Fi信号和电话卡信号是两个等级的，直接就是天差地别。其他国家的速度比较快熬中国大陆版本梦的比蜗牛的速度还慢。同样的充电速度、芯片质量，也遭受到了大量的“阉割”（缩小）。#p苹果公司# #iPhone#

「苹果手机通话录音」「iphone通话录音会事先通知遭吐槽」「私自录音合法性」随着苹果手机系统升级，终于开通了通话录音功能，但录音时会通知对方，有些尴尬。那么为什么苹果公司对通话录音功能这么谨慎呢，其实主要是基于对法律风险管控的考量。私自录音可能涉嫌侵犯隐私，也会在一定程度上助长敲诈勒索。世界上主要国家对私自录音及作为证据的效力有不同的规定： 1、中国，可以作为证据使用，但不得严重侵害他人合法权益、违反法律禁止性规定或者严重违背公序良俗； 2、美国，不同州规定不一，主要两种规则：单方同意（one-party consent rule)和所有人同意（all-party consent rule)，第一种规则下只要你是通话（谈话）参与一方，就可以录音；第二种规则下，必须所有参与方同意才可以。 3、对于特别注重隐私权的一些国家，如德国、法国、日本等，私自录音一般情况下是不能作为证据使用的，除非在某些特定情况下，如为了揭露犯罪或保护公共利益而进行的录音，可能被视为合法证据。所以，大家怎么看私自录音这件事，你习惯于录音么，你可以接受被他人偷偷录音么？欢迎讨论。

一次，记者好奇地问雷军:“你公司为什么要叫小米？”雷军说:“我公司原来计划叫大米的，后来听了一个人的建议，就把大米改了叫小米。” 当年雷军成立公司的时候，就和创业伙伴一起开会讨论给公司起一个好听的名字。雷军想给公司起一个高大上、有内涵的名字。但是一个创业伙伴的太太就说:“你们能不能取点什么白米饭这样的名字，这样的名字每天都见，喜闻乐见。” 雷军马上就想到了一个名字，叫大米。但是创业伙伴的太太摇摇头，又说:“我们的公司要像白米饭、要像空气与水一样，这样公司才有机会金山卓越，太高大上的名字，不亲民。” 于是雷军又把大米改成了小米，公司就这样取名叫小米。放眼望去，现在的互联网取的名字都是很亲民，比如苹果手机、芒果台、土豆视频、西瓜视频。企业、公司面对的是大众、平民百姓，名字取得接地气一点，会更受平民百姓的欢迎。要是取的名字太高端、太高大上，就会失去了这方面的优势。名字不是起得好听、好看就行了，要接地气、符合民情。

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