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公司年度活动计划表直播_2023年度主题党日活动计划表(2024年12月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

公司年度活动计划表

职场高效通知范本大揭秘 𐟓‹ ### 𐟓… 会议召开通知各位同事：根据公司年度工作计划，我们定于本月X日（星期X）下午X时，在综合楼六楼会议室举行季度工作会议。请各位同事按时参加。如果无法参加，请提前完成请假流程。综合办公室 X年X月X日 𐟏ƒ‍♂️ 团队建设活动通知各位同事：为了增强团队合作精神，我们定于本月X日（星期X）下午X时，在办公大楼前举行团队建设活动。请各位同事于X日X时在办公大楼前集合。如果无法参加，请提前通知综合办公室。综合办公室 X年X月X日 𐟓œ 规章制度反馈通知各位同事：公司《规章制度》等2项规章制度草案已通过群消息发送，请各部门认真审阅并在本月X日前提交书面及电子反馈至综合办公室。逾期未提交者将视为同意草案内容。综合办公室 X年X月X日 𐟓š 职业培训参与通知各位同事：提醒通知：根据公司相关规定，各部门需在今日下班前将《职业培训》培训学习情况的统计表和在线测试成绩截图、汇总表交至综合办公室。综合办公室 X年X月X日这些通知范本旨在帮助职场人士更高效地与团队沟通，确保信息传达准确无误。希望这些范本能对你有所帮助！

2025年行政部工作计划全解析𐟓‹ 𐟎‰ 2025年即将到来，行政部的工作计划也已新鲜出炉！以下是详细的年度工作计划表，助你一臂之力！ 𐟓Œ 一、流程制度管理 𐟔‘ 制度建设：完善公司各项规章制度，确保执行有力。 𐟑堨ጤ𘺨焨Œƒ：制定员工行为准则，提升公司形象。 𐟎喦ƒ駮᧐†：设立明确的奖惩机制，激励员工积极进取。 𐟓Œ 二、会务外联管理 𐟏⠤𜚨†：组织协调公司内外各类会议，确保顺利进行。 𐟑‹ 接待工作：接待来访客户，展现公司专业形象。 𐟎‰ 福利活动：策划员工福利活动，增强团队凝聚力。 𐟓‡ 通讯簿：建立和维护公司通讯录，方便内部沟通。 𐟓Œ 三、文印资质管理 𐟖诸文印工作：管理公司文印设备和耗材，确保高效运作。 𐟏… 资质证照：负责公司各类资质证照的申请和更新。 𐟓⠥‘文公告：编制和发布公司重要文件和公告。 𐟓Œ 四、档案资料管理 𐟓š 档案资料：建立档案管理制度，确保资料归档完整。 𐟓Œ 五、采购资产管理 𐟛’ 办公用品：负责办公用品的采购和管理。 𐟔„ 日常消耗：管理公司日常消耗品，确保供应及时。 𐟑• 工服工牌：负责员工工服和工牌的采购和发放。 𐟛’ 其他采购：根据公司需求，进行其他必要采购。 𐟏† 供应商评估：定期评估供应商，确保采购质量。 𐟒𐠨𔹧”覎祈𖯼š控制采购成本，提高公司效益。 𐟧𞠥‘票管理：管理采购发票，确保财务规范。 𐟏⠨–𝧻𔦊䯼š负责公司设施的日常维护和保养。 𐟓Š 资产盘点：定期进行公司资产盘点，确保资产安全。 𐟓Œ 六、安保后勤管理 𐟏⠥Šž公环境：维护公司办公环境，确保整洁舒适。 𐟚— 车辆管理：管理公司车辆，确保安全使用。 𐟛᯸ 物业安保：负责物业安全，保障公司财产安全。 𐟍𝯸 员工餐厅：管理员工餐厅，提供健康美味的餐饮服务。 𐟏 员工宿舍：管理员工宿舍，确保员工住宿舒适。 𐟚蠥𚔦€婢„案：制定应急预案，应对突发事件。 𐟓Œ 七、其他 𐟕’ 考勤管理：管理员工考勤，确保工作纪律。 𐟎蠦–‡化宣导：宣传公司文化，提升员工归属感。在2025年，愿行政部的工作能为公司带来更多的效率和效益，共同创造美好的未来！

市场营销策划运营必备表格模板大集合！ 𐟌Ÿ 市场营销和品牌管理的小伙伴们，刚入行时是不是经常被安排制作各种表格？今天给大家带来一份超实用的表格模板大集合，直接套用就行，再也不用在网上急匆匆地找模板了！ 𐟓Š 表格模板清单：渠道市场营销预算表全年品牌营销计划模板品牌营销工作目标分解表渠道市场部程序文件品牌管理部工作进程表品牌管理部年度营销费用预算表品牌全案服务工作清单市场部（品牌部、企划部）工作计划表年度行事历及市场费用预算分配表品牌部岗位及职能设置市场部地推实操手册品牌市场梳理、品牌梳理、产品梳理、营销梳理表年度重点工作目标实施计划模板老品牌如何自我突破-品牌升级必经之路品牌部年度营销费用预算表产品品牌活动发布会工作安排表年度重点工作目标实施计划模板品牌部年度市场营销费用预算表产品品牌活动发布会工作安排全套表格品牌部全年工作推进表这些表格模板涵盖了市场、营销和品牌的方方面面，从预算到计划，从目标分解到工作进程，应有尽有。赶紧收藏起来，方便以后使用吧！𐟓š

预算表模板大集合，轻松搞定财务预算！不会做预算？别担心，这里有一套自带公式的预算表模板，直接拿来用吧！𐟓Š 𐟓‹ 采购预算表 𐟓‹ 成本预算表 𐟓‹ 人力资源成本预算表 𐟓‹ HR预算表 𐟓‹ 投融资预算表 𐟓‹ 财务预算表还有各种详细的预算表模板，包括费用预算表、年度经营计划与全面预算管理实务、年度人力资源计划及预算、年度项目全面预算及经营计划表等等。𐟓Š 这些模板涵盖了公司年度经营计划、全面预算编制、成本控制等多个方面，帮助你轻松制定年度经营计划，有效管理企业财务。𐟓‹ 无论你是财务人员还是企业管理者，这些预算表模板都能为你提供有力的支持。快来试试吧！𐟒ꀀ

𐟓…德育一月一主题活动计划表𐟓… 𐟎‰2024-2025学年度第一学期德育工作来啦！每月一个主题，活动丰富多彩，让孩子们在快乐中学习，成长中感悟！𐟌𑊊𐟓†第一月：开学典礼与安全教育𐟓† 组织开学典礼，学习交通安全知识，让孩子们从一开始就养成良好的安全习惯。 𐟌•第二月：中秋节主题活动𐟌• 开展中秋节主题班会，介绍中秋节的由来和传统习俗，手工制作月饼，感受中华文化的魅力。 𐟓š第三月：重阳节敬老活动𐟓š 组织重阳节主题班会，学习重阳节的由来和习俗，开展敬老院探访活动，培养孩子们的尊老敬老意识。 𐟍š第四月：粮食日与感恩餐桌𐟍š 介绍粮食知识，开展“光盘行动”倡议，引导孩子们珍惜粮食，制作“感恩餐桌”，培养感恩之心。 𐟚駬줺”月：国家公祭日与历史教育𐟚銧𛄧𛇨炧œ‹历史纪录片，举行升旗仪式与默哀，让孩子们铭记历史，珍惜和平。 𐟒ꧬ쥅�ˆ：挫折教育与反欺凌行动𐟒ꊥ𜀥𑕦Œ릊˜教育主题班会，分享挫折故事，学习如何面对困难；同时，加强反欺凌宣传，确保校园安全。快来参与我们的德育活动吧！让孩子们在活动中成长，在快乐中学习！𐟌Ÿ

11月5日投资避雷针：13连板人气股公告公司股票可能被实施退市风险警示！ 1、赛力斯：没有计划召开“人形机器人技术论坛”等会议，没有与任何伙伴联合开展有关人形机器人方面的合作。 2、良品铺子：公司已提请就“配料表造假”事项立案调查。 3、13连板松发股份：公司股票可能被实施退市风险警示。 4、绿通科技：创钰铭晨及其一致行动人拟减持不超6%股份。 5、春雪食品：多名股东拟合计减持不超5.9814%。 6、九典制药：股东计划减持公司股份不超过3%。 7、光格科技：基石创投等拟合计减持公司不超3%股份。 8、富吉瑞：股东苏州空空拟减持不超过3%股份。 9、奥浦迈：股东上海磐信拟减持不超3%股份。 10、浩通科技：控股股东、实际控制人及部分高管、特定股东拟合计减持不超1.8692%股份。 11、焦点科技：董事、董事会秘书、高级副总裁拟合计减持不超0.1376%公司股份。 12、江苏博云：特定股东蓝叁创投拟减持不超过0.98%公司股份。 13、中国汽研：股东航天资产计划减持不超过1%股份。 14、京能热力：特定股东拟减持2%股份。 15、ST摩登：公司股票可能自11月11日起被深交所实施停牌。 16、星网宇达：1年内被禁止参加全军物资工程服务采购活动。 17、永新光学：少量光学产品应用于光刻机相关设备，占公司2023年度营业收入比重不足1%。 18、*ST美讯：或存因市值低于5亿元而终止上市风险。 19、7连板华映科技：公司董事董志霖及董事会秘书兼副总经理施政辞职。

财务进阶指南：提升管理视野的必备读物 𐟓š 推荐一本好书：《财务进阶指南》 𐟑𔠥…𓤺Ž作者：王美江，深圳市正点方略企业管理咨询有限公司董事长，正点方略一利润倍增商学院院长，广东岭南职业技术学院客座教授，清华大学、北京大学总裁班特聘讲师。曾任顺丰速运集团高管，拥有多年知名企业财务总监、副总裁等管理运营经验，数百家企业管理咨询顾问。著有《合伙人裂变与股权密码》、《HR财务思维:薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增》、《向财务要利润:管理者的财务必修课》、《企业现金流与营运资本管理》、《全面预算管理与企业年度经营计划》等书。 𐟌🠦Ž訍背景：企业管理者要想企业持续稳定发展，必须做好全面管理和精细化管理。管理者的经验和思维不能局限在自己的专业范畴内，而是要拥有更全面的思维能力。在数字化管理的今天，管理者只有具备了财务思维，才能在企业管理中用更宽阔的视野审视企业，从而游刃有余地管控资金、成本、费用等要素，使企业竞争力更强。财务思维不是对账目的管理理念，而是对经济活动的掌控方式；财务思维不是计算数据的公式，而是创造价值的逻辑。管理者只有看清财务思维的本质，方能在工作中大显身手。运用财务思维正是管理者审视企业的重要角度，从这一角度出发，管理者可以看到企业真实的一面，了解准确的信息。 𐟍 书中内容：本书针对企业管理者需要掌握的财务知识进行了多角度的分析，通过系统的讲解，有助于管理者迅速了解财务变动对企业发展产生的影响、财务报表对企业管理带来的帮助、财务数据隐藏的关键信息，利用财务手段创造可观利润。本书对财务相关知识进行了清晰、透彻、准确、详细的论述，内容涵盖财务报表、成本控制、现金流管理、财务杠杆运用、融资创新、纳税筹划等财务知识。本书以图文并茂的写作形式、言简意赅的写作风格，深入浅出地提出了企业管理者自我提升的方法。 𐟒 个人感悟：读懂财务的三大报表可以帮助管理者树立明确的工作目标、掌握新问题、有所侧重的部署与经营，真的很推荐给那些想要管理企业财务又不知如何下手的老板们。

锐煌咨询观点：财务部到底有哪些工作？具体做什么？以下20条建议供参考：财务部是企业中负责管理公司财务状况和财务活动的部门，其职能定位通常包括以下几个方面： 1. 预算管理：制定和监控公司的年度预算，确保各项支出符合预算计划。 2. 会计记录：准确记录公司的所有财务交易，确保账目的清晰和准确。 3. 财务报告：定期编制财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。 4. 税务管理：处理公司税务申报，确保遵守税法规定，合理规划税务负担。 5. 资金管理：管理公司的现金流，确保有足够的流动资金支持日常运营。 6. 成本控制：监控和控制公司的成本支出，提高成本效益。 7. 财务分析：对财务数据进行分析，为管理层提供决策支持。 8. 内部控制：建立和维护内部控制系统，防范财务风险。 9. 投资决策：参与公司的投资决策，评估投资项目的财务可行性。 10. 融资管理：负责公司的融资活动，包括债务和股权融资。 11. 资产管理：管理和评估公司的固定资产和无形资产。 12. 风险管理：识别、评估和管理财务风险，包括汇率风险、信用风险等。 13. 合规性检查：确保公司的财务活动符合相关法律法规和行业标准。 14. 财务规划：为公司的长期发展提供财务规划和预测。 15. 财务咨询：为其他部门提供财务咨询服务，帮助他们理解财务数据。 16. 审计协调：与内部和外部审计师合作，确保审计工作的顺利进行。 17. 合同管理：参与合同的财务条款谈判，确保合同的财务可行性。 18. 员工福利管理：管理员工的薪酬和福利计划。 19. 财务信息系统管理：维护和升级财务信息系统，确保数据的准确性和安全性。 20. 持续改进：不断寻求改进财务流程和系统的方法，提高效率和效果。这些职能可能会根据公司的规模、行业和具体业务需求有所不同。财务部的目标是通过有效的财务管理，为公司的稳定增长和盈利能力提供支持。

𐟎Œ 轻松搞定日本签证，只需58加币！想要多次访问日本？只需58加币，你就可以轻松获得日本签证！𐟎‰ 𐟓š 准备材料清单： 𐟔𙠦Š䧅篼ˆ有效期至少六个月，至少有一页空白） 𐟔𙠥Š 拿大身份许可（枫叶卡/工签），需带原件和复印件 𐟔𙠧…秉‡（45x35mm，近六个月内拍摄） 𐟔𙠧�”𓨯𗨡诼ˆ可从官网下载，有中英文版本可选） 𐟔𙠩‚€请函和保证书（如访问朋友，需提供） 𐟔𙠨磩‡Š信，说明为何需要五年多次签证，并打印出来 𐟔𙠩“𖨡Œ存款证明（近六个月，证明有足够的资金支持旅行） 𐟔𙠦œ𚧥襒Œ酒店预订信息（包括进出日本的机票和酒店预订记录） 𐟔𙠦—…行计划表（可从官网下载，填写在日本的详细活动计划） 𐟔𙠧莥Šᨯ„估（从CRA打印上一年度的税务评估报告） 𐟔𙠧�𔹯𜚵8加币，仅接受现金支付 𐟒ᠦ€𛧻“：确保你的材料齐全，特别是财务证明，这是签证申请的关键。如果签证申请被拒，不用担心！我们会帮助你分析原因，并指导你如何二次申请。 𐟌𘠧坤𝠩ấˆ騎𗥾—签证，享受日本的美丽之旅！

【衡水市这三项民生实事取得阶段性成果】「我是家乡代言人河北活动」「家乡在河北」「共话最美家乡」「思辨青春」10月22日，从衡水市人民政府新闻办召开的新闻发布会上获悉，市城市投资控股集团有限公司高度重视2024年民生实事建设，积极推进各项工作，目前已取得阶段性成果。市城市投资控股集团有限公司党委副书记、总经理谷学涛，就相关工作进行发布并回答记者提问。今年市城市投资控股集团有限公司负责我市衡水市第二污水处理厂一期项目、市区供热老旧管网改造项目、市区供热换热站智能化升级改造项目三项民生实事建设，各工程有序推进，取得阶段性成果。衡水市第二污水处理厂一期项目位于桃城区胜利东路与京九铁路交叉口西南角，总占地面积约120亩。新建一座设计规模为5.0万m⳧š„市政污水处理厂，配套人民路一体化泵站和尾水管线，总投资约3.36亿元。通过合理优化施工工序，项目6个作业面16个单体建（构）筑物正在同步施工。目前，包括2个深基坑在内的所有坑槽均已完成基础施工，9个核心工艺池主体完成50%，7个辅助工艺构筑物主体完成70%，部分单体开始二次结构施工。市城市投资控股集团有限公司锚定年度目标，争分夺秒抢工期，以“年内主体结构完工”为目标，倒排工期、挂图作战，以强烈的责任感、紧迫感，攻坚克难、抢抓进度，先后解决了工序衔接交叉、土层构造异常、电力负荷过大、设备定型较晚等难题，全力以赴加快项目建设，同时发扬“工匠”精神，精耕细作抓品质，秉承“民生工程、质量第一”的原则，严格按照设计要求和技术标准组织施工，把民生工程建成放心工程、百年工程。市区供热老旧管网改造项目计划改造管网约8.9公里，2024年10月底完工，主要解决部分小区供热管网腐蚀老化、跑冒滴漏等问题，消除管网安全隐患，提升供热质量。为确保市区供热老旧管网改造项目高效推进，城投集团下属恒通热力公司坚持“早谋划、早安排、早实施”原则，在2023年—2024年度供暖期后期，抽调精干力量，开展项目前期工作，组织对管网运行情况现场调研、建立改造台账，安排设计施工图纸、确定施工队伍、采购施工材料、制定实施方案，并提前与有关物业公司、业主做好沟通，为项目实施创造良好的施工环境。供暖期结束后，恒通热力公司按照“停暖即开工”的要求，迅速组织施工队伍按计划进场，拆除老旧管道，更换管网、阀门、立柱等设施，充分利用施工黄金期，全力加快推进施工进度。截至2024年6月底，市区供热老旧管网改造项目全部完工，共计完成改造27项，约9.8公里，32万平方米供热面积。市区供热换热站智能化升级改造项目实施内容为升级现有换热站自控平台及线路，对所属换热站进行智慧化模块安装及智慧表计安装，实现换热站智能化控制计量，使供热系统具备运行诊断、负荷预测、一网平衡、智能控制、能耗分析功能，解决管网热量分布不均等问题。城投集团下属恒通热力公司在2024年1-3月份，根据冬季运行数据记录换热站工况，收集能耗数据，进行数据分析，确定提升换热站数量，完成了换热站智慧化模块升级方案设计及其他前期工作。项目开工建设后，恒通热力公司加强施工管理，严格建设过程监督管理，积极协调工程各方工作，督促施工单位多上人员，在确保工程质量前提下加快进度，合力促进项目高效推进。截至9月25日，该项目全部完工，完成了系统整体调试、市区供热换热站智能化平台建设及全部换热站控制系统的改造。（来源：衡水晚报）

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