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公司中期汇报权威发布_课题中期报告优秀案例(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

公司中期汇报

中国教育技术协会数智教育创新课题申报指南 𐟔 发布单位：中国教育技术协会 𐟓… 申报截止时间：2024年11月30日 𐟓š 课题名称：中国教育技术协会数智教育创新应用研究课题 𐟓Œ 课题申报要求申报人需为中国教育技术协会会员（包括团体会员及个人会员），课题组成员人数不超过10人。研究期限为1~2年，涵盖课题申报、开题、中期汇报及结题等环节。 𐟒𜠨𕄥Š駻费重点课题：协会提供5000元的经费支持一般课题：协会提供1000元的经费支持 𐟓‹ 附件中国教育技术协会数智教育创新应用研究课题(2025年度)申报书 𐟒ᠦœ务保障国家、省、市、县区、微小级等课题各项服务实体公司经营、安全有保障经验学者指导、立项-结项无需操心专家把关质量、提高通过率先立后付、交易安全放心 𐟓š 服务领域教育教学论文修改课题申请书、开题报告、中期报告、结题报告润色包括基础教育、职业教育、高等教育等教育教学、教改类课题社科、自科、协会、学会、基金会、研究会、实验室、研究所等专项研究项目 𐟓ˆ 课题咨询服务线下长期从事中小学幼儿园的课题管理和指导工作已为全国各省市多位中小学幼儿园教师指导修改课题并成功立项

广东卫视实习记：熬夜也精彩！在腾讯、界面等公司实习了1234份运营工作后，我终于成功转岗到节目制作了！这次我加入了广东卫视的一个综艺节目组，体验了一把不一样的实习生活。 𐟖‡岗位：编剧导演组 ✍𐟏𛥷夽œ内容： 1️⃣前期阶段：主要是调整和修改台本内容，包括游戏设计、节目话题点的寻找与磨合、答题互动环节的题目等等。还要做一些简单的PPT给领导汇报。 2️⃣中期阶段：各种开会，跟道具组确定道具清单，跟选手组明确选手准备的材料和作品。 3️⃣节目录制：全程在棚内进行。和嘉宾艺人对台本、过流程（我和戴军老师当时都聊到了他在清迈的家...）。整个录制过程随时要盯控全场，各个工口都要通过对讲来随时调度。 4️⃣后期阶段：和后期导演组不停地磨片子，审片子，自己不用亲自上手，但是需要不停地提意见然后反馈。记得审片时候，感觉眼睛都快瞎了。 𐟘…节目录制的时候，真的是早上10点半开始，一直在棚内待到半夜，然后回到宾馆后还要再修改第二天的台本到凌晨三四点。 𐟥𐰟尤𝆦•𔤸ꧻ„内的氛围是很好的，因为属于事业单位，所以台里竞争并没有那么激烈，也没有内卷，大家就是把自己的活儿干好就可以了。带我的姐姐人也超好，因为我们是美食类节目，所以彩排的时候吃到了很多顶级美食𐟘‹（我当时一口黑松露下去好几百啊...）总得来说，𐟥𚧴輦隆Ÿ的累，但是体验感满满的，还是因为自己喜欢做前期导演吧~

看到有不少听众反馈第二期播客《从天坑专业到上市公司CTO；大胆培养离钱最近的技能》的知识密度太高，需要做笔记。为了方便大家检索关键信息，我根据R老师的访谈大纲整理了逐字稿给大家。不过私心还是希望大家听节目，因为这期的干货确实很多。 1.问:大学选错了专业，毕业后应当如何自救？答:其实这个问题的本质是，选择了「不好就业」的专业，如何靠近「好就业」的专业技能？以我自己的个人经历来回答，我在同济读本科时选择的专业是土木工程学院,地下建筑系,港口航道与海岸工程专业，当年也是非常冷门的专业。我这一届，是这个专业开办第二年。虽然同济的土木是比较出名的，但是细分到专业，大概率毕业后要去当年的洋山深水港做包工头了。差不多大一下半学期后，我已经萌生了不打算从事自己专业的工作想法，那么剩下的问题就是「我能干什么」? 我的建议还是从兴趣出发。我从很早开始就对互联网很感兴趣，在90年代中期就拥有了自己的电脑，并且还系统性学过一些编程基础，basic,数据库，foxpro，当然，这些非常基础的内容和真正工作需要的技能时候还是千差万别。当你明确目标以后，后续其实就是执行的行动力了，怎么找实习，怎么尽快的学习企业要求的内容，我在大三开始就定好了实习企业，并且在毕业后直接留在公司里，这之后才有了后续在互联网的进一步发展。目前学生遇到跨专业和就业环境，当然和我们当年不能同日而语，各个企业对非专业对口要求也越发严格，这个是事实，但也不代表完全没有机会。我举个最近遇到的例子，我们公司做亚马逊业务就有个小伙，他的专业和工作都和互联网没有直接关系，但他自己能够用python做业务分析，研究爬虫抓取订单数据，最后汇总用power，bi做成图标汇报。所以很多时候我们可以换个角度思考：不是要不要转码，而是转码之后我能做什么？程序员同样分为很多种，在确定转码之前，我们首先应该思考的是，如果是把计算机知识融入到工作中，效果会不会更好？ 2.问:什么是「时代红利」，具体到个别行业时如何体现？答:其实"时代红利"这个词就挺微妙的，为什么说微妙，因为时代红利这个词，过于的上帝视角，是一种用结果去倒推过程的结论。就比如房地产，算不算时代红利？人口算不算时代红利？一切红利的前提都是你提前10-20年上车了。还是以我为例,，我当时，无论是本科还是刚毕业那一会，计算机绝对不是时代红利，那个时候流行的是金融管理,国际贸易这些专业。因为那个时候正准备加入WTO，反而大批的计算机科班出身的人，不会去做IT相关工作，因为没有岗位需求。而且那个时候科班的计算机信息工程，是IT/IC不分家，偏硬件更多，等到传统意义上的软件学院建设，已经要到02年之后，第一批毕业是06年了。就算我开始从事IT，也不是一成不变，我最早去实习的工作是做行业软件，干的活也是面向数据库，当时用的IBM，DB2数据库。当时银行系统要做迁移，需要把db2数据库的存储过程，迁移到，oracle中去，我的一份工作就是做数据库的存储过程迁移。用今天的话来说可能就是dba的活儿，也不算正儿八经的开发。随着后续开发，公司领导们就想能不能搞个界面出来，让驻场测试也能直观看到结果，于是就再用swing搞一个UI界面出来，这其实就是需求的诞生。等到07-08年左右，国外web，2.0风潮吹到国内，(twitter，06年,blogger，06年推广,，脸书，06年对外开放,youtube，06年被google收购推广)，才开始诞生出更多的需求，再然后就是大家比较熟悉的真正移动互联网时代，标志性就是iphone4发布，一直到现在为止都还是移动互联网时代。所以时代红利的本质，其实是人口的需求。人的需求指向哪里，哪里就是未来的风口。 3.问:从普通程序员做到cto，需要什么样的品质与能力？答:挺多的，而且很多能力其实是通用的，当然不同企业对于cto(或者说技术负责人)的要求是不同的。但是不外乎几点： 1.技术规划能力，怎么帮企业在目前阶段找到合适的发展路径，跨境企业每年要做50亿的GMV，那分配到亚马逊要20亿，ebay，15亿。独立站，10亿，其他小站点5个亿，这些不同站点api不一样,调用频次不同,发货周期不同，怎么在不同之处抽取相同(考验抽象能力)之处？ 2.强大的执行力，这个特别是中小企业的技术负责人，绝对不能说我规划好了蓝图，就高枕无忧了，很多大厂出来的高P为什么被批判？眼高手低，往往就是执行力不够，我总结以往在各家公司的得失后，中小企业的cto一定要亲自深入到第一线，我总结出一套最佳实践方法，指导研发经理们，如何开好需求评审会，如何做好详细设计，如何做好代码评审。 3.向上/向下管理，拿今天的话说就是要e人，不管你是真的e还是假e，我是建议趁年轻，可以多去参加一些技术会议，听听同行们在做什么。 4.问:为什么行业内做到技术老大的程序员始终是少数？答:任何行业做到行业顶尖位置的人都是少数，IT行业是一个非常宽泛的分类，游戏也是it,电商也是it,互联网金融也是it,大数据也是it。所以不同行业背景差别其实非常大，对于游戏关注并发性，对于电商关注可用性，对于金融关注一致性。（CAP，Consistency,Availability，Partition，tolerance) 另外一方面还是需求的问题，过去觉得没有现在那么卷，因为需求旺盛，会不断有新的公司涌现，科技公司/独角兽企业数量增加。随着现在独角兽企业减少，自然会觉得是少数了。 5.问:程序员的代码写得好与不好，到底应该怎么判定？答：对于普通的业务代码，基本都有迹可循。 1.可读性，最早的二进制，在纸带上打孔，那是人完全看不懂的，后来改成了汇编，开始像人类的自然语言了，但是依然晦涩可以看到程序语言的发展就是可读性的提高，当然java还是比较啰嗦的语言， 2.健壮性，很多遇到过windows死机,或者玩steam游戏崩溃的问题，大部分情况都是源于内存泄露,包括空指针,循环引用 3.写测试，很多时候往往接手的不是自己的内容，而是遗留代码，俗称屎山，拿到这么一大坨如何重构，必须有自己的想法。 6.问:如果某个程序员的“技术”尤其突出，HR/老板会给TA什么岗位，这样的程序员，也会有中年危机，需要面临被裁掉的风险吗？答:有非常多的情况，国内也会分技术/管理线，如果是技术线，资深->架构->首席架构如果是管理线，组长->研发经理->总监大多数基本都停留在研发经理或者架构师阶段。大家都知道苹果ceo,facebook，ceo,twitter，ceo,包括微软,英伟达,亚马逊的ceo，但是有多少人知道他们的cto？或者国内企业阿里,腾讯,百度的cto也不一定能马上想起来。 cto这个职位更类似整个职业中的一段经历，而不是终点，在对于所在业务能力有更深入了解后，很多cto往往会负责整条业务线。或者自己单干，当然这对个人综合要求也更高国内的cto，大多担任的是救火队长角色，在企业发展的某个阶段需要发挥他们的业务专长，有点类似想嘉靖说的。 "没有真正的贤臣，贤时便用，不贤便黜。" 中年危机，这个其实可以和前面的红利，联系起来一起看，本质就是需求不足，没有那么多岗位可以满足了，一旦全行业需求都不足，不管你所处什么位置，都会面临被裁的情况，老板自己都要卖公司关门了。

装修心得！选对施工更顺利时间过得真快，装修开工已经一个月了，现在我们已经进入贴砖阶段。经过这两个月的装修，我积累了一些心得，想和大家分享一下。首先，装修最重要的是选择。在正式签订合同前，我也了解过其他几家装修公司。虽然长期不在云南，但我并不看重公司本身，反而更看重人。我接触的人品性如何，沟通中是否能让我感到踏实可靠，这是我选择的首要任务。在和佳园的几位负责人相处中，我不得不为他们的做事风格点赞。前期他们设身处地为客户着想，中期群里随时的进度汇报都让我们这些远在国外的业主感到非常安心。尽管我们不在本地，但我们依然对工地的进度和细节都非常了解，这要归功于客户代表推荐的施工负责人王经理。他是一位话不多但很实在的人，每周两次的汇报也体现了他很好的职业素养。记得我在外地装的房子，从开工到完工，我甚至不知道工地在做什么，最后完工的效果也让我非常痛苦。王经理告诉我，下周我们家的砖就贴完了。目前来说，我对整个施工过程非常满意，木工师傅的手艺也相当不错。期待后期的完工效果，按照这个进展，翻车的概率应该很低吧。总的来说，选择和施工是装修中最重要的两个方面。选择好的装修公司和施工负责人，才能让装修过程更加顺利，最终的效果也更加满意。

「承载梦想ⷤ𘀨𗯥Œ行」近日，青银分公司 “高速云系统信创化适配迁移及数据资产化的研究” 项目中期验收评审会召开。专家组听取汇报并现场演示后，认为项目符合验收要求通过验收。该项目推进平稳有序，成果突出，实现了数据资源向数据资产转化，具有重要意义。「e路同行，感恩有您」

【小调查】你喝过茅台吗？#贵州茅台回应不如往年畅销质疑#在11月27日下午举行的贵州茅台（600519.SH）2024年第一次临时股东大会上，公司中期分红方案和回购股份方案获得通过。

【默沙东“first-in-class”潜在重磅疗法达到3期临床主要终点】「微博健康在关注」默沙东（MSD）公司今日宣布，其“first-in-class”疗法Winrevair（sotatercept）在3期临床试验ZENITH的中期分析中达到主要终点。基于这一积极结果，试验将提前终止，让所有肺动脉高压（PAH）患者有机会接受Winrevair治疗。值得一提的是，这款疗法被行业媒体Evaluate评为2024年有望获批的潜在重磅疗法之一。 PAH是一种罕见的进行性疾病，当肺部的小动脉变厚并变窄时，会导致这些动脉内的压力增加，对心脏造成压力。PAH的发生涉及三个相关过程，包括炎症、细胞增殖和纤维化，这些过程在肺部小动脉的增厚、变窄和僵硬中起着重要作用，通常被称为“血管重塑”。目前批准的PAH疗法主要是作为血管扩张剂打开血管，但这些治疗无法逆转由炎症、增殖和纤维化引起的血管重塑。 Winrevair是一款“first-in-class”的IIA型激活素受体（ActRIIA）融合蛋白。它将ActRIIA经过改造的细胞外域与抗体的Fc端融合在一起。它可以阻断激活素与细胞膜上的受体结合，从而降低激活素介导的信号传导。在临床前实验中它可以逆转肺动脉壁和右心室的重塑。Winrevair是默沙东于2021年以约115亿美元收购Acceleron Pharma公司获得的关键疗法。它在今年3月获得美国FDA的批准上市。 ZENITH研究评估了Winrevair在肺动脉高压功能分级III或IV级且死亡风险较高的成人患者中的疗效和安全性。中期分析结果显示，Winrevair与安慰剂相比，显著降低了患者死亡或疾病恶化事件的风险（事件包括全因死亡、肺移植和因PAH恶化导致住院超过24小时）。这些患者均接受背景PAH治疗。基于这些结果，独立数据监察委员会建议ZENITH试验提前中止，所有参与者在开放标签扩展研究SOTERIA中均有机会接受Winrevair治疗。在初步评估中，不良事件和严重不良事件在不同治疗组之间的发生率保持均衡。 ZENITH试验结果将在未来的医学会议上汇报并被递交给监管机构。（来源：药明康德）

维他奶国际：2024年中期实现收入34.43亿港元，同比增长2% 北京商报讯（记者孔文燮）11月26日，维他奶国际发布截至2024年9月30日止6个月中期业绩，报告期内实现收入约为34.43亿港元，同比增长2%；毛利约为17.77亿港元，同比增长4%；公司股权持有人应占溢利约为1.71亿港元，同比增长5%。以港币计算，集团毛利率上升至51.6%，主要由于原材料价格降低及生产程序优化效益。经营溢利大幅增长50%，主要贡献来自中国内地及中国香港业务。

【河南两家企业获批注册25亿元中票】11月12日消息，中国银行间市场交易商协会披露，接受洛阳城乡建设投资集团、中州水务控股有限公司中期票据注册，金额合计25亿元。

𐟎蠧耦œ‰波鞋：苹果员工专属鞋款拍卖一双上世纪90年代中期苹果公司为员工定制的球鞋，最近成为了苏富比的拍卖品。与1986年推出的The Apple Collection主题商品不同，这款球鞋是会议赠品，从未对外发售。苏富比称其为“至今最鲜为人知的存在之一”，在转售市场中将成为“人人追逐的对象”。拍卖中的这双Omega Sports Apple Computer Sneakers，尺寸为US 10.5，鞋舌和侧面有当年标志性的彩虹苹果标志。拍卖行标出的状态为“全新”，但由于年代久远，自然老化的痕迹是不可避免的。该拍品的起拍价为5万美元，以其稀有程度来看，可能会像之前的原封4GB版iPhone一样抢手。

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