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公司礼仪部前沿信息_《中国礼仪文化》(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

公司礼仪部

计划表模板用Excel表格轻松管理你的全年计划，工作效率翻倍！𐟚€ 覆盖全年12个月，每月计划一目了然当月日历显示，每日任务清晰可见记录跨度为月，把握整月事项的每日推进每日事项完成情况及进度实时更新月度计划完成率/每日计划完成情况图表自动更新有了这个日历计划表，你就能更加合理安排工作和生活，工作效率翻倍！𐟘Ž 𐟓… 2024年9月工作计划表本月计划情况每日完成情况 69% 完成率本月计划 37.7% 已完成 26 进行中 14 未开始 14 总计 69 每日计划事项本月日历星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 9 10 11 12 13 14 15 办公用品盘点 𐟓‹ 前台礼仪培训 𐟑— 部门工作汇报 𐟓Š 参加销售部培训会 𐟎“ 前台日志更新 𐟓 宿舍管理巡查 𐟏 企业宣传片 𐟎助똦–𐦊€术申报 𐟧슥…쥏𘥑覊堰Ÿ“‹ 下月大促筹备会议 𐟛️ 参加会议 𐟎䊥…쥏𘧽‘站维护 𐟌 食堂卫生检查 𐟍𔊥„部门下月工作计划 𐟓‹ 本月成果：完成公司新客户档案整理，智慧家项目正式启动，公司财务数据整理，嘉园公司签订合同，长期合作。下月计划：智慧家数据追踪和复盘，新增2-3条获取新客户渠道。 𐟓Š 2024年9月工作计划表每日计划完成情况柱形图自动更新已完成任务完成情况一目了然，每个任务用不同颜色标注，完成进度清晰可见。总计划已完成星期三星期四星期五星期六星期日 1 4 5 6 7 8 办公用品盘点 𐟓‹ 前台礼仪培训 𐟑— 部门工作汇报 𐟓Š 参加销售部培训会 𐟎“ 前台日志更新 𐟓 宿舍管理巡查 𐟏 企业宣传片 𐟎助똦–𐦊€术申报 𐟧슥…쥏𘥑覊堰Ÿ“‹ 下月大促筹备会议 𐟛️ 参加会议 𐟎䊥…쥏𘧽‘站维护 𐟌 食堂卫生检查 𐟍𔊥„部门下月工作计划 𐟓‹ 本月成果：完成公司新客户档案整理，智慧家项目正式启动，公司财务数据整理，嘉园公司签订合同，长期合作。下月计划：智慧家数据追踪和复盘，新增2-3条获取新客户渠道。

【亚太西奥电梯成功举办新员工学习日活动】2024年9月11日至13日，亚太西奥电梯在总部举办了为期三天的新员工学习日活动，旨在帮助新入职员工快速融入公司环境，提升专业素养。此次活动邀请了公司的多位优秀讲师，涵盖了公司概况、企业文化、礼仪规范、常用工具、厂规厂纪、安全生产知识及电梯制造工艺等多个主题。总经办邢黎明老师详细介绍了公司的组织架构、职能及发展规划，强调了企业文化的核心价值观，助力员工理解公司的愿景与使命。商务部主管王凤老师分享了职业礼仪的重要性，涵盖着装标准、会议礼节等日常行为规范。行政部的李建勋、赵玮淇和丁棪芬老师分别讲解了“钉钉”的使用、厂规厂纪及安全生产知识，确保员工在日常工作中遵循公司规定并具备安全意识。技术部经理刘国波老师则带领新员工深入了解电梯制造工艺流程，并组织参观生产车间，讲解各工序的质量控制要点。生产部主管权世职老师介绍了“6S”管理基础知识，提升员工的现场管理能力。此外，品质部主管冯子峰老师强调了质量意识及ISO9001质量管理体系的重要性。活动最后，通过现场提问与笔试考核巩固学习成果。此次学习日不仅增强了新员工的专业知识，也促进了团队间的沟通与合作，为公司的未来发展奠定了坚实基础。亚太西奥电梯将继续致力于员工培训与发展，促进整体业务的持续提升。亚太西奥电梯的微博视频

前面说到2007年3月我进入@甘肃经济日报工作。 2006年我在统办楼《现代妇女》下半月刊做文字编辑。 2005年我在青海人民出版社《快乐青春》做文字编辑。 2004年初我在甘肃电视台影视频道还是文化频道后期制作部打杂，胡干着工作。 2003年在滨河酒业做业务员，因为干业务员工资高，具体就是给几个酒店铺货搞好关系，我那时最高一个月3700。2000年到2003年在滨河酒业做礼仪促销。我最牛的时候，酒店吃饭的高峰期吧台打电话补货，我两手提着四件酒，每件六瓶玻璃一斤装的酒，提着三十多斤货，飞奔在路上追公交车挤公交车送货。雨天送货全身湿透，公司小仓库没货，跟着货车去大仓库提货，坐在货车货仓里摇到城市边缘。就这样挣钱交了2001年学公共关系的大专学费，后来买了第一台电脑。 @亚妹大佬你应该没这么辛苦过吧？

三种学术会议全流程：医药代表必看干货 ### 一、医院药事会：高效展示产品的诀窍 𐟒Š 时间把控：报告时间控制在5-10分钟，重点展示产品的特点和竞争优势。公司形象：如果医院对公司不熟悉，可以用1-2分钟简要介绍公司的亮点。礼仪与表达：参会时仪态端庄，言辞清晰，精准传达信息。二、小型科室研讨会：医药代表的必备指南 𐟏劧›‡锁定：参会人员主要是本院1-2个科室的主要医生，锁定未来目标医生。会议形式：会议依托科室，由科室主任主持，营造科室学术会议氛围。时间地点选择：选择科室业务学习时间，在本院或本科室会议室举行。产品介绍：会议开始由医药代表详细介绍产品，主持教授展开讨论，时间充裕时可简单介绍公司情况。资料与礼品：提供详细的产品介绍、论文集和国内外临床进展等资料，并附上小礼品。三、大型学术推广会：流程详解 𐟎“ 计划与审批：会议由市场部或大区发起，需按审批程序报批。选定3-4位报告人，包括1-2位全国知名专家和1-2位当地权威人士，市场部产品经理或医学部进行产品介绍。时间地点安排：确定会议时间、地点及总协调人，明确各自分工。专人负责专家接待、资料分发、会场布置等。参会邀请：由各级负责人安排邀请参会代表，必须发出公司正式请柬。统一形象：接待人员统一服装，佩戴会务标志，规范举止言行。物品发放：会议资料、礼品、产品介绍等，确保参会人员人手一份。会场布置：考虑公司形象，布置展台、条幅、展板等，营造专业氛围。后续跟进：会议结束后，安排回访或发感谢函，加强与医生的联系。

空姐初训全攻略：企业文化到应急撤离大家好！之前我分享了一些关于空乘培训的概况，很多人对国航的初始培训感兴趣，问我难不难？要穿什么服装？今天我就来详细讲讲我的初始培训经历。 ✈️国航的企业文化首先，大家要了解一下公司的情况，企业文化什么的。接下来就是去培训部了，着装要求很严格：白衬衣、黑色半身裙、黑色高跟鞋，还要职业盘发（有刘海的要固定好）。 ✈️礼仪、化妆、仪态这三门课分别是礼仪理论、化妆和仪态训练。礼仪课就是理论知识，化妆课老师会教你红色制服搭配大地色和橘色系妆容，蓝色制服搭配紫色系妆容。不过我刚开始化妆的时候真是手忙脚乱，第一堂化妆课简直是个灾难。仪态课主要是微笑、站走蹲坐训练，还有职业形象考核，分小组进行。 ✈️基础理论这部分内容很多，包括各种机型知识、每个号位的职责、应急设备、航空法、危险品、机上急救（包扎、心肺复苏）等等。全是理论知识，几乎每天都有考试。不过这些知识点在以后飞行中都能用到，所以一定要记牢。 ✈️进模拟舱啦开始跳滑梯了，每个机型的滑梯都需要跳。从下面看觉得很容易，但真正进入模拟舱后打开舱门往下面看，瞬间我就觉得好可怕𐟘‚。教员一直在旁边吓我，硬着头皮就跳下去了𐟘…。 𐟙‹𐟏𛢀♀️15秒开舱门(中英文) 这个不仅要口令，还要有动作，还要根据外面不同情况采取不同措施，这也是要考核的。一个一个进行。 𐟙‹𐟏𛢀♀️大撤(中英文) 大撤分为无准备撤离、有准备撤离和有限时间撤离，还分为陆地和水上。有准备撤离就是记住流程就行；无准备撤离比较难，因为分好多种情况：释压、不同区域的失火/冒烟（行李架、烤箱、地板、卫生间）、机组失能等。有限时间撤离是根据有准备撤离删减一些内容。现在回忆起来都让我起鸡皮疙瘩，每天都是煎熬啊。大撤主要考你在突发情况下的应变能力，大家分别在不同的号位。考核时这几种撤离是随机的，所以平时一定要多练才行𐟘�‚而且这个可是在关键时刻救命的，大家一定要会。 𐟙‹𐟏𛢀♀️应急情况下的清舱教员会在模拟舱里放好娃娃，然后一个一个进去找到娃娃，这是在全部漆黑下进行的，考核的是你的速度和你清舱彻底不彻底。 𐟙‹𐟏𛢀♀️客舱服务熟悉厨房和客舱设备，然后就是服务流程从航前准备到起飞、落地。水车、餐车（会有插餐食的练习）、特餐、特殊旅客服务。教员会分组然后分号位。希望这些分享能帮到大家！飞行四年空姐的经历让我学到了很多，也经历了不少挑战。如果你也想成为一名空姐，祝你好运！𐟒ꀀ

𐟤⤸礼仪策划公司操作让人震惊！ 𐟘ᦈ‘在22年11月加入了红丝旗下的LK高端婚礼，成为一名策划师。然而，公司的行为让我大跌眼镜！入职后，公司经常延迟发放工资，甚至有时根本不发放。𐟘ž 𐟘䤻Š年7月，公司突然宣布LK部门解散，并强制降薪换岗，没有给我们任何商量余地。更过分的是，我因身体原因请假做手术，公司却拒绝了我的病假申请，还在我休养期间突然来电说要劝退我！𐟘ኊ𐟤쥅쥏𘨿˜无端指责我找了新工作，威胁我自动离职，并询问我的要求。我明确表示需要正常合理的赔偿。但今天，我突然收到了公司的解除合同书！𐟘𑊊𐟘ž红丝礼仪策划公司的这波操作真是太恶心人了！我们期待一个公正的解决方案。𐟤”

中基层培训月，打造学习型团队！ 𐟎𘺤𚆨🛤𘀦�升公司管理干部的综合能力，打造一支优秀的学习型团队，公司决定于2009年5月全面启动冬季培训月活动。以下是本次培训活动的详细计划： 𐟓… 培训时间：根据具体培训内容安排不同时间段。 𐟑堥Ÿ𙨮�𙨱᯼š中层管理干部、骨干员工及基层服务人员。 𐟓š 培训方式：讲座、视频、考察等多种形式相结合。 𐟔堥Ÿ𙨮�„：提升综合素质，打造优秀团队，全面实施预算管理。 𐟓‹ 培训具体安排： 1️⃣ 第一期培训班：中层干部管理技能培训，采用全封闭式培训方式。 2️⃣ 第二期培训班：骨干员工综合培训，涵盖公司各部门业务技能。 3️⃣ 第三期培训班：基层员工培训，针对一线服务人员进行专业技能培训。 4️⃣ 第四期培训班：骨干人员考察学习，通过实地考察提升管理能力和业务水平。 𐟏† 培训考核：服务技能比武大赛，检验培训成果，激励优秀个人和部门。 𐟓… 比赛时间：根据培训内容安排相应的时间段。 𐟏† 比赛形式：以部门为单位进行笔试与技能竞技。 𐟓‹ 比赛内容：综合笔试、各部门专业技能笔试、服务礼仪实操、业务技能实操。 𐟓‹ 其他工作安排：年度培训计划安排定岗定编工作部门预算制定岗位说明书编写工作各部门详细考核方案 𐟓‹ 通过本次培训，公司期望能够提高全体员工的专业技能和自主学习能力，组建学习型管理队伍，为“公司管理年”奠定坚实基础。

24/25考研冷门但抢手的专业推荐𐟔励⃣ # 烟草专业 # 烟草专业虽然小众，但潜力巨大！就业竞争小，薪资高，方向明确。毕业生可以去烟草公司、卷烟厂、复烤厂、烟草专卖局等企业。还可以选择去质检部门或相关农业部门，从事烟草行业的技术监控、生产管理、行政管理等工作。 2⃣ # 茶学专业 # 茶学专业不仅仅是卖茶种茶的，它是一门兼具科学性和人文情怀的专业。学生需要学习茶的栽培技术、植物栽培、茶叶加工、茶文化研究、茶的营销管理、茶的质量管理等内容。甚至还需要学习茶的产品包装、文化设计、如何吸引消费者目光等。 3⃣ # 葡萄与葡萄酒工程 # 这个专业从种植、生产、酿造、品鉴、销售到餐桌礼仪，全面学习葡萄酒工程。毕业后平均月薪为9010元，十年后月薪可达20K+。如果你对葡萄酒工程专业精于研究，那么未来的就业前景将非常广阔。

高级礼仪培训师学习心得分享 𐟒ƒ 最近参加了高级礼仪培训师的学习，真是收获满满啊！很多人可能会问，礼仪行业是不是什么人都能学？答案是：是的，谁都可以学！但前提是你得真心喜欢这个行业，热爱它，愿意为之付出时间和精力。每个行业都有做得好的和不好的人，想要做得出色，就必须沉下心来好好学习。学完课程后，关键是要立即运用所学知识。否则，就像你不喜欢的口红，永远只能躺在化妆盒里。礼仪培训师的收入可是相当可观的，每天收费3000-8000元不等，真是让人心动。无论你是想提升自己，还是打算从事礼仪行业，专业的礼仪培训班都是不错的选择。你可以和名师面对面交流，从他们身上学到很多知识和方法，为自己所用。有榜样在前面，你才能坚持前行。我学习礼仪课程的时候，身边的同学来自不同的行业。渐渐地，我对这个行业有了更深入的了解。和大家分享一下我的同学们的情况吧：女飞行员：之前是乘务员，后来转行做礼仪培训讲师。小学老师：喜欢国学文化，系统学习后深入教学。大二在读学员：表演专业，大学社团团长。事业单位人事干部：公司需要，负责培训公司文化。礼仪公司专职礼仪主持人：公司需要，考证镀金。形象设计师：公司需要，考证镀金。女企业家、银行高管：公司需要，提升自己。舞蹈老师、瑜伽老师、茶艺师：提升自己，兼职赚钱。当然，还有很多其他行业的姐妹在学习礼仪文化。毕竟，看似细小的礼仪背后，体现的是整个人的自信。而且，学礼仪还能兼职赚钱，从自我出发，学以致用，无限循环。每天最期待看到的就是老师和姐妹们，特别有力量！最后，祝愿所有女生都能活出自己喜欢的样子！𐟙

𐟏詅’店前厅新员工培训全攻略𐟓š 𐟌Ÿ第一天：理论培训𐟌Ÿ 上午：入职手续办理𐟓‹：指导新员工提交必要的个人资料。门店全面导览𐟏⯼š包括公共区域、客房及功能间等，使新员工对酒店布局有初步了解。部门人员介绍𐟑导š促进新员工与在岗人员的相互认识。门店组织架构解析𐟏›️：详细介绍部门设置及人员配置情况。部门人事制度学习𐟓œ：涵盖考勤管理、请假流程等规章制度。仪容仪表规范说明𐟑—：明确着装及仪态要求。部门培训、例会及清洁制度介绍𐟧𙯼š讲解工作流程及日常管理规定。下午：酒店基础知识培训𐟓š：涵盖酒店服务应知应会内容。服务礼仪提升𐟒‍♀️：强化酒店服务礼仪标准。公司福利制度解读𐟎：通过详细文件阐述公司福利政策。 PMS系统操作入门𐟖寸：包括订单录入规则讲解及老员工实操指导。发票管理培训𐟧𞯼š涉及开票、冲红规则及实操演练，由老员工带领进行。 𐟌ˆ第二天：理论与实操结合𐟌ˆ 交接班流程培训𐟔„：结合理论讲解与实操演练，确保新员工掌握交接班流程。岗前自查培训𐟔：包括自查内容及流程讲解，配合老员工实操指导。 PMS系统订单录入实操𐟒𛯼š新员工在指导下进行实际操作。发票开具与统计实操𐟧𞯼š新员工在老员工带领下完成发票管理实操。前台销售技能培训𐟓ˆ：涵盖房态预报、预订管理、团队咨询及企业微信添加等内容，通过理论与实操结合进行。 𐟌ž第三天：理论与实操结合𐟌ž 继续深化交接班、岗前自查流程，以及PMS系统订单录入、发票开具与统计的实操训练。同时，引入OTA基本操作培训：房态与房价管理𐟏诼š讲解调整及检查规则，配合实操练习。常见问题处理𐟔篼š结合案例进行问题分析与解决策略培训。 𐟌第四天：理论与实操结合𐟌 交接班与岗前自查实操𐟔„：新员工独立完成相关流程。入离店操作实操𐟏诼š包括公安系统上传、制卡等关键步骤。 OTA基本操作实操𐟓𑯼š继续深化房态、房价管理及问题处理能力。 PMS系统高级操作培训𐟒𛯼š涵盖挂账管理、经营数据核对等内容，结合理论讲解与实操演练。日报表制作培训𐟓Š：讲解报表制作规则及实操技巧。 𐟌™第五天：理论与实操结合𐟌™ OTA与PMS系统实操复习𐟔„：巩固所学内容，提升操作熟练度。日报表制作实操𐟓Š：新员工独立完成报表制作。对客服务培训𐟘Š：通过理论讲解与实操演练，提升新员工服务技巧。客诉处理培训𐟘–：讲解处理原则及流程，提升应对能力。酒店安全知识培训𐟛᯸：涵盖消防及日常安全规则。 𐟌Ÿ第六天：实操为主𐟌Ÿ 夜审流程培训𐟌™：结合理论讲解与实操演练，确保新员工掌握夜审工作。轮岗实操𐟔„：新员工独立完成前厅各项工作流程，提升综合能力。 PMS系统深化学习𐟒𛯼š继续熟悉系统功能及操作流程。参与培训与例会𐟓…：新员工正式融入团队，参与日常培训及例会活动。

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