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公司季度复盘权威发布_公司季度复盘会议(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

公司季度复盘

三季报增长———— 川恒股份 sz002895发布2024年三季度报告，前三季度，公司实现营业收入39.73亿元，同比增长29.36%。归属于上市公司股东的净利润6.72亿元，同比增长36.75%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.44亿元，同比增长31.63%。天成自控 sh603085披露三季报，公司前三季度实现营业收入14.57亿元，同比增长47.74%；净利润2624.89万元，同比增长53.11%；基本每股收益0.07元。海油工程 sh600583发布2024年前三季度报告，报告期内公司实现营业收入204.26亿元，同比减少2.56%；归属于上市公司股东的净利润17.45亿元，同比增长27.11%。瀚蓝环境披露三季报，公司前三季度实现营业收入87.31亿元，同比下降2.58%；净利润13.85亿元，同比增长18.82%；基本每股收益1.7元。报告期内，天然气业务进销价差有所改善，能源业务经营情况有所好转。「今日复盘」「今日股市」

巴菲特旗下伯克希尔公司在三季度继续减持苹果，并创下持有现金新高。同时，A股上市公司回购热情高涨，但大资金却呈现净流出状态。此外，缅甸稀土矿开采仍停滞，预计将对国内中重稀土市场产生持续影响。 1. 巴菲特囤现金巴菲特旗下伯克希尔公司三季度总营收为929.95亿美元，净利润为262.51亿美元。公司继续减持苹果，同时持有现金创下新高，达到3252亿美元。 2. A股回购密集公告过去一周，A股超过21家公司公告了回购、增持或再贷款的情况。今年回购家数和回购金额已创A股34年以来最高规模。 3. 缅甸稀土矿开采仍停滞受缅甸稀土供给扰动影响，稀土板块再次引起市场关注。缅甸矿目前仍处于开采停滞状态，预计该事件的影响还会持续一段时间。 4. 准备周一开盘作者表示已经开始复盘准备周一的开盘，并认为下周全球将有几件大事要发生，对全球金融市场将产生重大影响。

有几个消息会再次引发过山车行情值得关注和注意 A股演绎双底结构？明日的走势非常关键本周美股科技股大幅下跌五大科技巨头蒸发大约3.5万亿巴菲特疯狂囤现金手持2.3万亿元还卖掉1亿股苹果股票发生了什么？该公司三季度继续减持苹果同时公司持有现金创下新高无可厚非就是波段操作套现离场投资的方向肯定会有所改变伯克希尔三季度财报表现稳健营收和净利润均有公司现金储备创新高，显示其财务实力雄厚但是减持苹果股份可能影响市场对伯克希尔的投资策略和苹果股价的信心也是对即将的美元降息和贬值的一种提前反应下周三个时间非常重要一是11.5日美大选二是11.8日议息会议三是11.9日统计局将公布10月CPI、PPI数据每一天都足以让市场产生大幅震荡同时还有一个不友好的消息：沪深北三大交易所同日开审 IPO审4过4 池子里必须有活水流入优质企业必须有机会入市无可厚非但虽然时隔依旧资金对此消息还是颇有戒心下周一也就是明天 A股走势非常重要如果3280不能收复都不要轻易入场下方支撑位3244，3218附近明日如果出现大幅震荡则是机会而不是风险能否调整到3152形成双底结构？我这种感觉还是比较强烈具体复盘再看关注点赞支持！「股票超话」

白酒最困难的时刻可能要来了 1、五粮液三季度报茅台是白酒，是好生意，不等于白酒行业是好生意，不过在A股白酒的现金流确实挺好。五粮液三季度业绩出来了，三季度增长只有1%+，而前三季度营收增长超过8%，结合茅台三季度增长13%，前三季度增长15%，可以看到三季度高端白酒增长都放缓了。经济形式如此，大家要适应哈，想想2013-14年五粮液业绩连续两年下滑、净利润从99.35亿下滑到58亿左右总体下滑42%，茅台当时还行，咬牙挺住了，业绩最差的时候微增。这次可能公司都有预期，所以选择用承诺提高分红稳住投资者，比如茅台未来三年分红不低于75%，五粮液未来三年分红不低于70%，且金额不低于200亿。按照这种趋势，我觉得四季度开始就真的到了考验投资者信仰的时候，不过账还是能算得过来的。比如五粮液，账上有现金超过1000亿，市值5700亿，如果年利润能维持在250亿以上(2022年盈利266.91亿)，扣掉现金后市盈率依然低于20倍，大家觉得能维持吗? 茅台也是，如果今年能完成15%的业绩增长，净利润就850亿左右了，市值1.9万亿左右，账上现金超过1500亿，扣除现金后市盈率刚超过20倍，确定性依然杠杠滴。 2、越是困难越要往远处看越是困难越要往远处看啊。致远记得有一次我复盘了巴菲特买可口可乐，道理和现在的茅台类似，大概结论是当时老巴买可口可乐，相当于明年买到1.5万亿市值的茅台，水平很不一般。 20倍市盈率的茅台其实也很难买到的，但是买茅台的时机最好是明年，只是我基于自身的资金成本考量，没有那个耐心做这样的等待。感觉上，确定茅台今年完成15%的业绩增长还蛮重要的，茅台的业绩在13-14年都没有下滑，现在下滑的可能性也很小，所以只要四季度完成15%的增长，那么明年即使业绩不增长，维持今年的业绩，算下来市盈率也不高。当然，对于茅台来说，明年只需要主动调低业绩目标至10-13%区域，匹配上GDP增长也许就可以了，这是管理层要操心的事情，我可能也想多了。不管怎么样，好公司好生意，有钱还会继续买，如果市场维持震荡的时间长一些，反而能够在当前区域买到更多的股票数，那更好。

一个做生意的老板，不可或缺的技能之一，甚至是最重要的技能吧，会算账。不会算账，意味着根本不清楚自己做的事情，投入产出比如何，要继续加大投入，还是节流。一个稍微规模大点的企业，每个月是必须开经营会议的，重点就是要知道，公司这个月数据如何，赚了还是赔了。小老板没必要开会，但心里要有账本的概念，最好一个月找出了2个小时时间，理清楚账目。算账，有几个点可以留意下。一个是公私账目最好分开，要不然年底必然搞不清楚赚钱与否。第二个是，稍微大额支出最好记下账，可以用手机来记，以免忘掉。三是，养成对数字的敏锐度，多练练脑子，如能脑子算，就不用计算器。四是，多复盘下，周复盘，月复盘，季度复盘，这是个很好的手段记账。

OKR培训与OKR咨询：OKR落地之怎样评估效果产出在实施OKR的企业中，有的团队从激情到焦虑，再到迷茫，个别公司最终有可能会选择放弃。怎样看待OKR的落地效果，或者说，如何评估OKR的运营产出。我们给出三个维度：第一，企业级的OKR，或者说企业的目标，是否有效？第二，企业的主要政策，以及OKR实施举措，是否适合？第三，在季度OKR复盘中，企业的经营运行结果，是否验证原有的假设？ OKR的运行产出，从微观的视角看，体现在组织的一致性，协调性，形成优势的能力，以及OKR的可行性。组织的一致性，体现在运营中的目标和政策，是否相互冲突，组织的协调性，是指企业对外部环境，和内部的变化，都需要及时做出适应性响应。企业形成优势的能力，非常重要，因为企业的优势，是其在经营活动中，创造价值和维持竞争的核心。企业的优势能力包括：精湛的技能，丰富的资源，精准的定位。在OKR陪跑中，我们看到，构成优势的技能通常是组织技能，而不是个人技能。组织技能，体现在不同个体之间的熟练协作中。OKR的可行性，体现在合理的资源调配能力，动态化的能力，既不能过度使用现有资源，同时还能解决当下问题。 OKR效果产出，本质是双向学习，不仅仅停留在关注有效性，最佳方式，是否达成既定目标等，而且，更强调实战中学习，反馈闭环，自我校正，持续纠偏。OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。服务项目：OKR教练认证班、OKR落地训练营、OKR内训、OKR落地工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。okr

今日自选复盘，明日期盼短线公司：长江通信通过龙虎榜数据我们可以看出今天机构净买入前三的股票分别是福石控股、长江通信、国光电器，净买入金额分别是4018万元、4009万元、3078万元。其中，长江通信还是可圈可点的！基本面：公司发布的三季报财报，前三季度公司共实现营业总收入4.40亿元，同比增长35.46%，实现净利润0.50亿元，同比下降36.95%。技术走势上：多头排列，二连板涨停热度上：游资机构都在参与。总之。公司主大信创概念题材，前期已经完成多次涨停，今日继续二连板涨停，该走的人已经走了，不想走的也不想卖出了！作为短线一日游模式，明日期盼的公司，其实可想而知了

【普公音𐟤”】与私董会成员（老板）对话。 A：无论是检验还是训练你的管理团队，用列清单的方式去和你的管理团队讨论问题，是一个简单实用的方法。 B:我也会用这样的方式来做管理团队的一些关键问题的研讨，效果还真不错。不过并没有成为一个有规范运行的方法。 A:我理解。企业在长期的经营和管理过程中已经积累了不少好的方法。我的意思是除了其他的好的方法之外，我很推荐清单的方法，你可以不随时用这个方法，但是至少在每年的按照季度来系统去运用清单方法对团队做一次训练，前面我说了他也是一次检验的过程，比如一个季度下来了，经营目标完成了怎么样？当初制定的对策和具体计划实施的过程到底怎么样？每一个业务系统和部门都应该围绕公司的经营的目标来进行复盘。那这个复盘过程实际上就是运用清单的方法列一个关键工作的清单。因此围绕经营目标要求对关键工作清单做认真复盘，这个过程可以让我们知道，我们列的这份清单到底哪些是紧扣目标的关键工作？哪些是次要的？通过排序、认真分析，让我们看清自己工作到底哪些做对了？哪些是不恰当的？在下一季度应该怎么做？这个过程就是一个不错的检验和训练的过程。 B:这个工作量不小 A：其实并不大，都是自己做的工作。可以一个系统一个系统分开来做。各系统做完之后，我们再开一个中层管理者交流会，大家就各自复盘的结果做一次通报交流。 B: 先分后合来做这个工作。同时列清单不应是事无巨细，而是分清主次。 A: 当然是这样。事无巨细还有什么意义？搞清单的目的实际上就是让每一个管理者真实的看到自己对关键工作的判断能力。你能不能看到哪些是跟我们的战略目标紧扣的？哪些是次要的？如果看不清这一点，列出一个“详细”的清单，这本身就是一次管理水平的大展示。 B:其实年底我们搞的述职报告也有这个问题，大家也列了清单，就是把自己一年来的工作无论大小尽可能多些。这些实际上也类似于他想展示自己做了多少工作，但是不是紧扣企业的核心目标需求？实际上大家也是清楚的。 A：成绩越突出的人越不会这样做；反而业绩平平的人越会这样做。因为他用“多”来掩盖自己业绩上的差。平时也一样，平时如果业绩好，他就知道关键工作在哪，一定是关键工作做得好，而不是什么东西都一股脑的放在一块儿。但是业绩做得不好的，工作质量差的，他只能列一个“多”的清单来表明一些什么，要么推卸责任，要么证明自己做了这么多，也实在是无能为力了，以此博得同情。这样的管理又有什么意义呢？ B: 列清单实际上就是围绕核心目标看你对关键工作的理解，以及反映出已经过去的那一段时间在核心工作上，你的运营效率和质量到底处在什么样一个水平。 A:这是这样。你说一个季度做一次这样的工作，会不会对下一季度每个管理者的表现会起到很好的改进作用？ B:一定会的。就是半年做一次这样的工作也是很有价值的。其实也花不了几天时间。 A：其实大可不必纠结需要花多长时间，这也是我们必须做的事情。就是你老板不去做这样的组织工作，一个管理者，一个部门的头也应该自我做这样的工作。应该养成这样的列清单分析工作的习惯，然后根据我对这份清单的分析，来发现我的认知水平。要常问自己：我的做法是不是紧扣了公司的核心目标？我是不是浪费了资源？还是说我对资源的应用效率是很高的。 B:要有自驱力。自己有意识，主动做，那对企业来说是一件幸事。郑敬普 2024年11月20日7:53𐟍𕥌—京

魔都瑜伽馆负责人的一周：挑战与收获最近的工作节奏，连我这个INTJ都觉得有点吃不消。来聊聊这一周的魔都瑜伽馆负责人经历吧。复盘第三季度的运营首先，我得完成第三季度的复盘。说实话，很多时候团队复盘变成了“汇报”+“甩锅”，过于关注人，而忽略了“事”。复盘应该是一个沉淀经验和价值的过程。我给大家提供了一个有效的复盘模版：你认为第三季度门店运营上有效和无效的地方？你认为自己的板块里，1个做得好和3个做得不好的地方？如果倒回一个月前，你会保留和舍弃哪件事？让每个店长分享一下，之后再有“旁观者”对问题1进行补充，充分讨论后达成关于第三点的共识。我也会跟我自己的老板进行沟通。新门店筹备接下来是新门店的筹备工作。我看了三天场地，跑了大大小小十几个小区和社区服务中心。我们的瑜伽馆初心是“给妈妈们负担得起的瑜伽馆”，所以不能开在高大上的市中心和闹市区。这对选址有很大的挑战，因为商业区有店空出，马上能得到消息。而小区或者社区中心，有没有可以入驻的可能性，全靠自己跑出来。产品迭代然后是瑜伽馆产品的迭代。我和店长们开了很多次内部会议，希望能把增长获客和店的商业价值打通。我们聊了很久妈妈们的转介绍机会有哪些：课程氛围好教练给的情绪价值到位，能照顾到每一个妈妈们秋冬季节到，是否在咖啡基础上增加暖心饮品挖掘妈妈们更深的需求尝试新平台记录工作最后，我开始尝试用百度记录工作，便于自己复盘和梳理工作。这一周虽然忙碌，但也收获满满。希望这些经验能对大家有所帮助。

驻外生活7月总结：工作、生活两手抓嘿，大家好，我是EVA，一个普通的文科生，没有考研也没有考编，已经在海外外派两年了。之前几期有介绍过我是如何找到外派工作和外派公司的情况，感兴趣的朋友可以回去看看。今天这期视频主要是来总结一下我7月的外派生活，从工作和生活两个方面来聊聊。工作上的小高潮 𐟎‰ 首先，工作上，7月真的是忙碌到飞起的一个月。6月底的时候，很多客户都拉着我们一起做半年复盘，各种会议和饭局接踵而至。不过，努力总是有回报的，7月和6月我都被评为月度最优员工，Q2季度的KPI也拿到了A，大概能拿到1万的奖金，简直开心到飞起！在50人的团队中能拿到前两名，感觉自己简直是幸运儿本人。 7月的忙碌也让我更加肯定，热爱的工作真的能减少生活一半的烦恼。每次看到客户对我工作的肯定，无论是口头还是文字上的表扬，都让我觉得一切努力都是值得的。生活上的小确幸 𐟌Š 再说说生活方面，7月初我和高中一直玩到现在的好朋友一起去了泰国自由行。这是我第一次体验攀岩，虽然只爬了15分钟，但感觉特别棒。我们还一起去潜水、做马杀鸡，拍了很多美美的比基尼照片。泰国真的是个非常友好的国家，希望以后有机会还能再去。周末的空余时间，我画了6幅油画，小尺寸的，大概20-30分钟就能完成。虽然不费力，但也大大增加了我的成就感。7月这边一直在刮台风，还被迫居家了小10天，刷手机的时候看到我关注的一个小博主说她半年自媒体收入70万+，虽然她只有20万粉丝，但给了我很大的鼓励。自媒体的小尝试 𐟓𑊊7月22号，我发布了我的第一篇真正意义上的帖子，不再是朋友圈式的胡乱发文，开始写脚本、做内容。7月一共发布了8篇百度笔记，收获了1万+的观看和80个新粉丝。我还在构思后面以什么样的主题和风格来做到日更、周更。如果大家有感兴趣或者想了解的也可以留言在评论区哦。娱乐生活 𐟍𛊊除了这些正事儿，我也有我的娱乐生活。比如周五或者周末的晚上，和朋友一起在酒吧喝个大醉，唱歌喝酒，释放压力。总结 𐟓 8月份的主线任务还是会持续更帖子，看看自己努力做自媒体到底能做到怎样的成绩。希望大家多多支持！

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