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疫情期间公司要求做业务解读_为什么不建议年轻人做销售(2024年11月精选)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

疫情期间公司要求做业务

被国企辞退后的重生：摄影之路与内心温暖大家好，最近你们可能发现我消失了半年多，是的，我被公司辞退了！这真是晴天霹雳，毫无征兆。其实，集团公司在进行改革，我们这些做业务的员工必须和集团脱离关系。业务还是可以继续开展，但不再有底薪，只能拿业务提成。这对我们这些靠底薪过日子的人来说，简直是灭顶之灾。不过，屋漏偏逢连夜雨，那时候我的身体也不太舒服。于是，我决定好好休息一下，调整一下自己的身心，给自己充充电。我想着，与其在家躺着焦虑，不如找点事情做做。于是，我注册成立了自己的摄影工作室，添置了一些灯光设备，准备把摄影这块业余板块纳入自己的主业。说实话，这段时间真是压力山大，但也有不少收获。幸运的是，疫情期间我有空余时间，抱着“技多不压身”的想法，在网上学习了摄影。虽然一开始没想着往专业方向发展，但没想到在我失业的时候，竟然也算有一技之长。这让我在面对被辞退的时候，没那么焦虑了。每个人都会经历人生的低谷期，难免会有想“躺平摆烂”的时候。被裁员、失业并不可怕。董宇辉说过：“如果你想拥有更多的人生选择，你必须拥有更多的知识。”这句话一直在我脑海里回荡。以前总觉得我家冷寂，因为我是离异独居。但现在重新审视自己的家，发现其实挺温暖的。冬日里，点上几盏昏黄的烛灯，陪伴我度过漫漫长夜，填补了不少温暖。内在的丰盈比皮囊更有杀伤力。 “吹灭读书灯，一身都是月。”有时候，即便现实中的灯灭了，心中的那盏心灯会永远明亮，让人心怀澄净，看见黑暗中美丽的月色，看见暗夜中才会显现的那束光，它会照亮你的人生。所以啊，被辞退并不是世界末日，反而可能是个新的开始。只要我们心中有光，就能找到属于自己的路。𐟌Ÿ

给你们讲个故事几年前，疫情期间，有位大佬来非洲呆了一个月，那个月我啥事儿都没干，每天的任务就是伺候他老人家，陪吃陪喝陪聊有天闲聊的时候我跟大佬说，老板给了我一个品种做，我准备去做销售了。大佬问我：你一年的营收准备做多少钱的？我说：这还没开始做呢，我不知道啊！我估计努努力，一年能做个50万块钱的吧。大佬继续问：你50万的营收，对公司的业绩有意义吗？我说：没意义，连个零头都算不上。大佬说：你吭哧吭哧忙了一年，结果忙了一件没意义的事情，那你为什么要去做？躺着不好吗？还省点力气，反正结果都是没意义，没差别。我不说话了，因为我不知道说什么，他说的好像是对的大佬喝了口茶，饶有兴趣的看着抓耳挠腮的我问：营收做多少才有意义？我想了想说：至少得二百万吧，虽然占公司营收的0.01%都不到，但至少能让别人看起来我继续做下去还是有希望的，能给我继续做下去机会。大佬点了根烟，继续问我：你一瓶药卖多少钱？我说：50块钱一瓶，和欧美那些药相比，还是有价格优势的大佬算了算说：那就是你一年要卖4万瓶，一个月要卖3千3百多瓶。我说：好算术[good] 大佬接着问：你准备招几个业务员？我说：一开始不想整太多，人多了不好带，3个就够用了。这个城市一共6个区，他们一人负责2个区。大佬说：那就是一个业务员一个月要卖一千一百多瓶。那你就去招一个月能给你卖一千多瓶的业务员不就完了？我当时脑子嗡了一下，原来问题是可以这样思考的啊！普通人都是看手里有什么材料，再去想炒什么菜。大佬都是想好要吃什么菜，再去想材料怎么搞来，让哪个厨子做。

避雷指南！这家公司千万别进！ 𐟚련🙥…쥏𘨧„模小得可怜，大老板常年不见踪影，美其名曰“出差”，实际上人事、财务、业务员都由一个小股东兼职。 ❌ 面试时承诺入职就买五险一金，结果入职后告诉你半年后才买社保，而且公积金也没戏。 ⏰ 设计师岗位经常加班，周末也不休息，只说展会结束后调休。业务员也是加班常态，还不调休，工资只有15元。 𐟓ˆ 小股东经常在下班前半小时开会，每次开会一两个小时，经常画大饼。 𐟘𗠧–릃…期间，公司变相辞退员工，说没有事情干让大家放假休息，但连社保都不买。签成的业务，离职后也不给提成。 𐟔 小股东还经常监听员工的微信消息，每次员工吐槽公司后，她就会找你开会，给你画大饼。而且还经常吐槽以前的员工，说她哪里哪里做得不好。

办公室主任的七重角色与挑战在我的职业生涯中，我有幸担任了几年办公室主任，这个岗位让我深刻体会到它的复杂与重要性。今天，我想分享一些我的心得，希望能对正在从事或考虑从事这个岗位的朋友们有所帮助。综合协调的“润滑剂” 𐟛 ️ 作为办公室主任，首先要有“爱管闲事”的精神。这个岗位就像一个润滑剂，负责协调公司内外、部门之间、业务之间等各种关系。无论是上下级之间的沟通，还是同事之间的协调，都需要这个角色来润滑。记得有一次，公司内部两个部门因为一个项目争执不休，我作为办公室主任，不得不站出来协调，最终化解了矛盾，让项目顺利进行。甘为子牛的“店小二” 𐟐‚ 办公室主任也是公司里的“店小二”，服务是关键。服务公司、服务领导、服务同事、服务客户，这四个方面都要做到位。服务一定要超前，比如在疫情防控期间，提前采购口罩、抗原等物资，及时发放到员工手中，而不是等到员工急需时才去解决。文能提笔安天下的“笔杆子” 𐟖‹️ 办公室主任的另一个重要角色是“笔杆子”。不仅要自己写得好，还要替整个单位把关。每年我都会组织几次公文写作培训，提升同事们的文字能力。同时，自己也要不断学习，提高写作水平，确保单位的文字材料都能经得起推敲。开源节流的“大管家” 𐟒𜊥Šž公室的工作纷繁复杂，但作为“大管家”，我们要有全局观念。每年初，我都会带领团队梳理全单位的重要支出和预算，尽量建立各种供应商名录，以便在需要时用最低的价格采购到最合适的物资。同时，也要有利润中心的意识，通过自己的努力为公司争取更多的资源。支持领导决策的“智多星” 𐟌Ÿ 作为办公室主任，我们要勤谏、敢谏、善谏。提供给领导决策的意见建议时，一定要本着公心，掌握更多信息，提出科学的建议。记得有一次，领导提出一个项目方案，我认为不太合适，于是及时提出建议，最终避免了不必要的损失。站在2.5层的“操心人” 𐟏›️ 办公室主任的视角要高，但不能仅仅停留在第二层。我们要站在2.5层的高度去思考问题，凡事都要从大局出发。多年来，我一直保持着早到晚归的习惯，逢节假日提前检查水电门窗等。这种操心精神是必不可少的。甘心成就他人的“放映员” 𐟎슦œ€后一点是甘心成就他人。每逢年终岁末，办公室似乎没有什么重要的事情可以总结，但实际上最大的成就就是单位的顺畅运行。作为办公室人员，要有甘当绿叶的境界，一切工作的出发点都要从成就单位、业务部门和领导的角度出发。总之，办公室主任这个岗位虽然看似不起眼，但需要具备多种角色和技能。希望我的分享能对大家有所帮助，让我们一起努力做好这个岗位！

这个脑残又来碰瓷了为啥我去美国就homeless？而不是去卡美国脖子有一个小婴殖人，疫情期间不回国，赖在美国，说话跟放屁一样很连贯，22年底他说：一些私人企业、店铺、商场等会要求24小时核酸或者疫苗证明才能进入，可惜了，那些商场、企业，餐厅没听他的。什么样的脑子会说出这样的话？什么样的脑子会做出这样的判断？什么样的人会关注这样的小婴殖人？

「兔总深夜食堂」可能离开这个环境对你来说是最好的选择。【题主】您好，兔总。您和我妈妈一样都属兔，但是她是一个敏感，容易情绪化，却可以为了孩子牺牲一切、能上能下，性格坚韧的伟大妈妈。我回国工作满6年了，是我们省内最高级别的青年海外引进人才，也是我这个专业领域的第一人。工作单位是省会城市211综合大学，副教授，去年成为了副系主任。回国之前在美国读书工作，本硕博+一年工作（加州）。因为是独生子女，父母身体也不是太好，就听从他们的意见回国了。我老公现在超一线城市工作，top消费电子公司工程师，回国前也是在美国读书，本硕+硅谷top芯片设计公司。第一次抽h1b就抽中了，为了想回国尽快和我结婚，在疫情期间跳到了现在的公司回国工作，然后买房，结婚。我们没有小孩，在一起十多年了。去年开始，我身体出现了一些问题，失眠，情绪问题，面部神经痉挛，陆陆续续治疗了一年，现在开始好转。一开始以为只是工作太累，自己太拼，后来慢慢通过心理咨询发现背后的诱因可能是工作环境和周围的人事。我是一个对自己要求很高，想把一切能做好的事情都做到最好的人。我明白不是所有人都和我一样自律，有一样的要求，但是我认为我的工作性质是具有特殊性质的，我不是普通的公司职员，我是一个高校的教育者，身上的责任或者说对自我的要求是要有一定标准的。如果教育者的底线是无底线，会让我开始质疑自己，怀疑自己努力的价值，感觉到和周围一切都格格不入。因为单位出现了一些很毁三观的事情，材料做假数据作假这些都不算，师生关系混乱，学生跳楼整个宿舍保研，还有涉及qj未成年人等，当然我没有具体的证据。但是最让我失望的是，随着“人大教授事件”的爆发，其中一个被学生举报的事件最终处理结果也就是党内严重警告处分。这种上下一心的做法，让我更加觉得失望，看不到希望。因为当初回国其实有很大一部分原因是因为父母，所以我想换个环境回美国。因为这几年一直全身心投入教学与工作，不停输出，也许也是时候停一下，去美国休整一下，或者读个书，去看看世界的不同领域。正好老公也有机会调回公司的美国总部，目前已经通过内部的面试所有流程，hr开始走其他手续和签证等等的流程。老公的工作在国内也升到了一个瓶颈期，如果想要更好的发展肯定是要回到湾区总部的。现在唯一也是最大的压力就是来自于父母。在父母眼中，我那体制内的体面、还有光环的工作丢了太可惜，尤其是我父亲。他们都很爱我，一辈子的努力和付出在花在了我身上。我理解他们的担心，怕我们以后万一去了美国过得不如在国内，又怕万一我老公对我不好。父母为了孩子总是各种操心，不管是对的还是不对的。但是，我只是感觉现在的工作环境会让我迷失自我，我不想变成自己最讨厌的人，也不想和那些我不认同的人一起工作到老。一直这样自我怀疑，自我安慰的日子让我的情绪时好时坏，我不想让自己憋成一个心理病人。没有人能保证自己所做的选择都是好的，但是作为一个成年人，我认为我有能力也愿意为自己的选择承担后果。即便将来有什么变数，我不认为我会没有能力养活我自己。区别只是在于，我出去旅行是坐经济舱还是头等舱，我是一年吃一次米其林餐厅，还是想吃就去吃。我不能说我不在乎物质，但是有多大能力就做多大的事情。我不想因为不愿意放弃别人看来光鲜亮丽的生活，而委屈自己，毕竟我的生活是我自己过的，开心与不开心我是最有发言权的。我老公是一个很能提供情绪价值的人，我们感情很好，在一起时间也长，相互很了解，也彼此支持。他的态度就是我想去美国就去，不想去就不去。因为我们不在一个城市，谁有空就去对方的城市，高铁3小时，交通很方便。所以，每次工作不开心，我就是去老公那边换个环境养养心，舒缓情绪，本质上还是治标不治本。说到这，其实您可能感觉到我好像没有什么具体问题想要请教。只是暂时不能得到父母的支持和理解，想要单纯分享一下自己的感受。谢谢您！

人工耳蜗植入：从疫情到手术的全过程从4月8日手术到现在，已经过去了三个半月。回顾这段经历，真是既有趣又难忘。于是，我决定记录下这段神奇的旅程。最初，我主动提出想做人工耳蜗是因为疫情期间大家戴口罩的习惯让我意识到，我的高频听力损失严重到难以通过口型听清别人的话。于是，我主动联系了惠耳的医生，咨询了人工耳蜗的事宜。最终，我选择了澳大利亚科利耳的耳蜗。期间，我还咨询了新华医院的张青医生，他的建议让我印象深刻：“大多数时候，我们会建议病人做人工耳蜗，因为它是一个非常成熟的手术；但即使是这样成熟的手术，病人还是会考虑再三，思考各种可能带来的问题。”张青医生还给我举了在日本访问时遇到的人工耳蜗植入者的例子。接下来，我开始联系耳蜗公司的业务员，确定型号和时间。型号很快就确定了，我选择的是当时最新的512+N7。然而，时间安排上有些波折。原本计划在三月份做手术，但因为临近手术期时阳了，不得不推迟。幸运的是，622+N7在4月8日入院，我成为了最早一批做上622的人之一。整个过程虽然有些波折，但最终的结果是值得的。现在，我的听力有了显著改善，生活也变得更加便利。这段经历不仅让我对自己的身体有了更深的了解，也让我对医疗技术有了更多的信心。

怀孕后被逼辞职，责任在谁？几年前，疫情期间，我订婚了，但工作还没着落。六月份，我参加了社工和镇上的公务员考试，虽然没考上，但也没放弃。七月份，我面试了一家国企的非编制销售岗位，虽然不是特别理想，但也算是个工作机会。面试时，领导问了我孩子几岁了，因为那时我身材发胖，看起来像刚生完孩子的女人。我回答说孩子十个月大。顺利入职后，我在单位里一直很低调，别人谈起家庭时，我也不多说什么。十一月份，我办了婚礼，但因为工作情况，我没提这茬事。我的大学朋友在其他地方的大公司做HR，她告诉我，我这种情况很可能会被开除，而且公司不用赔偿。她还提醒我，面试时撒谎是不允许的，公司可能有录音，打官司也不一定赢。这时，公司里一个女生接近我，告诉我她也是已婚未孕，面试时说孩子三岁进来的，公司里很多人都知道。她能留下来不是因为业务做得多好，而是因为她不打算生孩子，对领导也很恭顺。而我，她们一眼就看出来，身体健康且积极向上，肯定想要孩子。她们说是朋友，其实是打听底细，最后都会报告领导。我也没多说，只说我很低调，大部分人什么都不知道。不久后，我被调离了商务部门，调到公众部门。年终奖和那几个月的工资领导也给得很足，可能是因为我在以前部门还算积极。过完年，我和老公没备孕就怀上了，我也比较高调，直接告诉了以前部门的同事。那是3月份，天气仍然很冷，公众部门要求早上六点去一些露天地方搭棚做业务。我去了20分钟，大雨交加加上冷风嗖嗖，我受不了了，当场离开了。小组长立马报告了我的事，部门领导直接找我谈话。我就直说我怀孕了，不能出去，这样做是违法的。她态度很不好，因为她是江北那边（属于家里贫苦）好不容易混到39岁，混到中层，做了公司领导女朋友，对方还没答应结婚，领导离婚有个八岁儿子。谁知道她付出怎样代价，因此她一开始就尖酸刻薄。她直接问我一胎还是二胎？我不想说谎，回答一胎。然后她没话可说，那请你换小组，每天在办公室打电话。我被要求每天打几百个电话。打到四点半，我准备休息一会，她来了，直接说继续打100个回家。我直接拒绝了，直接打打挂挂走人。

为什么中国邮政又慢又落后还没有凉呢？背后的原因很简单： 1.实际上邮政根本不想和其他快递公司抢生意，为什么？因为每家快递公司每运一单，都要给邮政钱，而现在的全国发货量，如果你让邮政送，根本送不了，邮政最起码要多招十倍的人可能都不止，问题是，现在大环境下，哪个没有任何一个政府部门可以一下子扩编一倍的人，更何况扩编十倍，其他快递可能还要邮政给托底，我记得疫情期间，很多快递都不派送了，只有邮政在送货，其他快递甚至把邮件都放到了邮政的仓库里，邮政给他们派，我当时一看物流信息都懵。 2.虽然有时候慢的离谱，但邮政能在每个镇子找到至少一家网点，大一点的村子也会有村邮站，另外还有平信，挂号信，明信片，印刷品，盲人读物，国际小包什么的一堆普服业务也是邮政在做。还有个误区，邮政已经政企分离了，分成了国家邮政局和邮政集团。 3.邮政背靠国家，所以不管其他任何快递公司再怎么厉害，它和那些也不是一个量级的，你其他快递投诉不一定有用，但是你找邮政投诉一定管用，而且事业机关单位的各种文件基本都是邮政送。还有一个很重要的点就是有邮政在其他快递公司的邮寄费不会坐地起价因为邮政是国企不考虑盈亏的会一直办下去其他快递公司物流费贵了客户就会流失到邮政然后为了挽回客流又会降费。

从国企离职后的真实感受：心累到崩溃大家好，我来了！今天想和大家聊聊我从国企离职这件事。关注我的小伙伴应该知道，我加入国企已经有四个月了吧。原本打算坚持一年的，但计划永远赶不上变化，实在是扛不住了，太难了𐟘𗣀‚ 市场化国企的那些事儿 𐟓ˆ 首先，大家一定要搞清楚这家国企是否市场化。如果市场化了，那就和互联网公司没啥区别，加班是常态。怎么判断呢？主要看公司的主要盈利业务。比如我们公司主要靠各大运营店铺赚钱，参与电商活动，所以就是个电商互联网公司。每次电商节都要加班，早的时候8点半，晚的时候凌晨3点，周末也经常轮流值班。职场关系：中年领导和新人 𐟑颀𐟒𜊊在国企工作，多半领导都是中年人，他们可能都有丰富的经验，但有时候真的让人头疼。我们公司就有各种情况：有很贴心的大姐姐，会教你很多经验；也有超级不负责任的大哥，把活做得一团糟，气得我半死。还有一些领导，喜欢把一些杂活分给我，自己却刷剧玩手机。职级分明和国企文化 𐟏›️ 国企的职级分明真的很严重。领导的话就是命令，不接受反驳。而且老人多半都是你的领导，很多事情都要层层审批。特别是在疫情期间，出杭州都要层层审批，懂得都懂！如果碰到个好的直系领导，她会慢慢帮你把本不属于你的活给拒了。其他领导找你，你也可以直接找她说清楚，她会帮你安排。但如果不是，那祝你好运吧。然后接受节假日在杭州呆着。职场生存：留下证据和及时汇报 𐟓‘ 最后，给大家一个建议：一定要学会凡事留下证据，减少背锅风险，以及及时向领导汇报所有事的进展！因为一出问题，甩锅的太多，如果职级低，你就只能是背锅侠，还得是任劳任怨的背锅侠。国企的魅力所在 𐟌Ÿ 当然，国企也有它的魅力所在，比如公积金高，有高温补贴，还有食堂和小卖部。这些都是实实在在的福利。 ✨立志努力成为光、散发光的野生菜！开启365次记录𐟓，关注我一起加油！

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