当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

疫情条幅公司权威发布_三年疫情工作总结和感悟(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

疫情条幅公司

延吉图们一日游：拍照、自驾全攻略 𐟚„ 交通：从延吉到图们，高铁只需十几分钟，但为了方便，我们选择租车自驾前往百年部落。 𐟗𚯸 路线：百年部落 - 国门 - 雕塑公园 𐟓𘠧™𞥹𔩃訐𝯼š喜欢拍照的朋友们，一定要早上早点去！尽量在上午拍完所有照片，因为下午光线太强，脸部容易曝光。而且时间也不够游玩其他地方。冬天时，门口的售票员会在景区内的换衣处，门票30元，租衣服30元，扎头发10元，还提供烤鸡蛋和米酒，味道不错。租衣服要早点去，好看的大概只有4-5件，去晚了可能就没了。建议自带暖宝宝。 𐟚砥›𝩗诼š目前因为疫情原因封闭，还拉有条幅不让靠近，拍照时要注意安全，来往车辆较多。 𐟔 望远镜：山上可以望远镜看到朝鲜，但冬天已经没有了，白跑一趟。国门附近有警察值守，不允许拍摄朝鲜。 ⏰ 时间：我们在百年部落玩到两点半才离开，那边四点不到天就黑了，也来不及看其他地方了。 𐟗🠩›•塑公园：感觉没什么特别的，不太推荐。总的来说，延吉图们一日游还是很有意思的，特别是百年部落的拍照体验和雕塑公园的独特风景。

陕西西安南门外的永辉商超被胖东来改造后，通道变宽，人气变旺，商品价格不见得实惠，进去的人多，买货的人少。今天是周天，下午我去了，真有些疫情期间排大队的感受。3到500人在排队，绕了4个弯，其间有工作人员在维持秩序，行进了大约10多分钟，才走到扶梯入口处。沿着扶梯而下，迎面的红色条幅以及文化墙的标识体现着企业文化，简约并不见得美观。如同赶集般蜂拥的人流把服务人员忙得满头大汗，熟食区的排队不知是价格还是味道引起，也许二者共同叠加的结果。其它区域也让人无法立足。网络宣传的力量真大，年轻一族，是要囤货一周的节奏吗？我顺手推的购物车也被截胡，人太多，空气流通不好，不到半个小时我就出来了。周天傍晚的中贸广场，蓝色诗林下的篮球场上运动一族兴致勃勃沐浴在秋日的晚霞里，更显得生龙活虎，魅力四射，不输夏日模样。流光溢彩的美食街里，小吃卖相出众，香味迷人，引诱着路人的脚步。时尚一族的小哥哥小姐姐们，一只手撸着，用唇齿感受着美食激荡的亲和力，另一只手和心爱的人挽臂，款款而行，熏陶在甜蜜的爱情中，向深邃的夜空输送着青春靓丽的色彩。时光织锦，岁月溢彩，烟火向星辰，所愿皆成真

#临汾头条# 襄汾县支援湖北医生张俊霞：回到了家乡的春天里 3月23日下午，我市首批支援湖北医疗队8名队员返回家乡。医疗队员之一——襄汾县人民医院主管护师张俊霞全家都守候在出站口，迎接亲人凯旋。父母望眼欲穿，丈夫分秒牵挂，女儿翘首以待。出征时寒风凛冽，归来已春暖花开！58天的离别，58天的抗战，58天的思念，今天，终于归来。回到了亲人的期待里，回到了家乡的春天里！当记者接通张俊霞的电话，专程从太原接他们回家的专车正驶入平遥服务区，在短暂的休息期间，张俊霞和记者进行了通话。她的声音中，有连日劳累的疲惫、有完成任务的欣慰，更有一种对天门人民亲人般的牵挂与不舍。她说：“早上离开时，天门的市民们自发地聚集在宾馆前和路边，拉起了条幅，高声呼喊着‘辛苦了，感谢你们！’看到这样的场景，我和队友们的眼泪止不住地往下流。近两个月的时间里，我们和病人们日日夜夜在一起，患难与共，共抗疫情，处下了真挚难忘的感情。许多病人在我们的精心治疗、护理下，由重症转为轻症，直至痊愈出院！今天要离开了，真有些难舍难分！” 白衣执甲，不辱使命。张俊霞是襄汾县人民医院综合内科护士长，有着23年的护理经验。今年春节期间，当张俊霞看到报道，湖北需要援助之时，便在第一时间向医院提交了支援湖北申请书。在大年三十、初一连续值班后，初二早上便匆匆踏上了去武汉的征途。张俊霞的家庭是一个四世同堂的大家庭，上有年近9旬的爷爷奶奶，以及父母、公婆，下有正读高三的女儿。丈夫在乡镇工作，也属于防控疫情的最前沿。出发那天，为了不让家人担心，丈夫一个人把她送到临汾集合点，她便和第一批医护人员踏上了去湖北的征程。家人们得知消息后，她已投入驰援湖北的战斗中。年近九旬的爷爷、奶奶从邻居口中得知消息后，已经过去将近十天了。爷爷是一位47年参加革命的老干部，他虽然牵挂着孙媳妇，但他更知道，国难当头，作为一名医护人员，到最需要的地方救治病人，是义不容辞的职责。老人说：“在这个时候，能到一线去，就不简单！”他的牵挂里，更有一份自豪！张俊霞的父亲得知女儿去了湖北抗疫一线，立即发来短信：“自我保护、自我保护、自我保护，千万、千万、千千万！”短短数语，凝聚了一个父亲的万千牵挂。张俊霞的公婆自从得知儿媳去了湖北，每天最关心的就是守在电视机前，关注疫情的最新消息，关注数字的变化。想到自己的亲人在那里和病毒零距离接触，两位老人一看就流泪。 “你去一线，作为一名党员，我会成为你坚强的后盾；作为家人，我只希望你平安回来……”这是张俊霞丈夫对她的嘱托，也是心里的万般牵挂。每天，当张俊霞回到宾馆和丈夫视频时，她不知道，放下手机，丈夫常常泪流满面，不能自已。张俊霞的女儿正在读高三，面临高考的压力，更有着对远在抗疫一线母亲的深深担忧，她每天都盼望，母亲能平安归来，家人团聚，共享春光！与记者连线时，提及家人，张俊霞数次泣不成声。她把对亲人的思念与爱深深埋在心底。从踏上天门的土地那刻起，就把自己和这里的人民紧紧联系在一起。她先后在天门市妇幼保健院、天门市中医院陆羽分院从事医护工作，每天穿着隔离衣，戴着防护眼罩、口罩，打针、输液，最多时候，她一个人承担着16个疑似新冠肺炎患者的护理工作。在病区的5个小时里，她不喝水、极力克制不上厕所，经常还会陪患者聊天，缓解患者紧张恐惧的心理，一次次挡在死神面前，将一条条鲜活的生命拉回人间，体现了一位医务工作者的大爱担当。有出院的患者，为他们发来了感谢信，表达由衷的感激之情。所有的岁月静好，都是有人在逆风前行。如有征召，必担使命。张俊霞和队友们以无畏和坚守，书写着医务工作者滚烫的赤诚。道阻且长，一往无前。没有什么能够阻挡我们抗拒疫情的坚定，也没有什么能够阻挡春天的脚步。今天，张俊霞和队友们回到了家乡。家乡450万临汾人民张开怀抱，拥抱了8位优秀的临汾儿女。家中的亲人们也在急切地等待她的归来。欢迎仪式结束后，张俊霞和队友们还要进行14天的隔离修整。等候在场外的家人们虽然只是远远地看了她一眼，也感到了心安！他们盼望着，疫情结束，全家人可以共赏家乡的美丽春光。可以自由地呼吸，开心地聚会，畅快地奔跑。那时的阳光，一定比现在更灿烂！

北汉江超赞牛排店，米其林主厨亲自坐镇！最近首都圈的疫情真是让人头疼，不过上周六我和朋友们决定去北汉江附近透透气。结果偶然发现了一家超级棒的牛排店！这家店的房子是北欧风格的小木屋，门口挂着一个条幅，写着这里的主厨曾是米其林主厨。看到这个介绍，我们立马决定进去尝尝。一进门，我们就被这里的装饰风格吸引住了。木质墙和地板，老板娘还自己布置了很多花花草草，整个环境给人一种走进森林木屋的感觉，特别放松。菜单也是老板娘亲自用十字绣制作的，真的非常别致！这家店主打牛排，我们点了等等心牛排。没想到端上来的牛排这么厚，味道和在澳洲吃的几乎一模一样！吃完后，老板还会贴心地问你需要什么饮料，可以选择可乐、汽水或者绿茶。总之，有时间的小伙伴们一定要去尝尝！拍照也超级好看哦！ 𐟑‰店名：스테이크아일랜드 𐟑‰地址：경기남양주시화도읍북한강로1379 𐟑‰营业时间：주말 12:00-24:00，평일 17:00-24:00（월요일휴무） 𐟑‰代表菜单：등심스테이크 𐟑‰菜品推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 总之，这家店真的是个宝藏，大家一定要去试试！

首尔K-POP粉丝抗议花圈堆成山韩国《先驱经济》报道称，首尔的SM大楼前最近被吊唁花圈堆成了小山。这种用花圈抗议的方式最初源于政法界，但在新冠疫情期间，民众开始用这种方式来表达对公职人员和企业的不满。今年5月，这种抗议方式在K-POP粉丝中流行起来，成为一种常见的表达不满的手段。今年5月，Hybe旗下男子组合BTS的粉丝因为公司没有应对BTS的恶性谣言，送去了花圈表示抗议。9月，女子组合NewJeans的粉丝也在Hybe公司大楼前送去了大量花圈。此外，当洪承汉复出的消息传出后，社交媒体上出现了许多反对者发出的帖子，呼吁在城东区D-Tower正门前送吊唁花圈。结果，现场的花圈数量达到了约1000个。为了应对这种抗议方式的扩散，当地警察和政府部门已经制定了相应的对策。根据现行法律规定，室外集会或示威的主办者需要在开始48小时前向管辖警察局提交事前申报书，并填写横幅等集会用品（含花圈）。附近的居民对此表示担忧。在首尔城东区生活了20多年的金承镇说：“小区里的氛围在SM公司搬过来时还好，现在一有问题就变成示威场所了。”居住在龙山区Hybe公司附近写字楼的上班族李音垠也表示：“虽然知道K-POP粉丝团的不满，但偶尔晚上经过附近时会有阴森森的感觉。随着粉丝抗议逐渐多样化，街道环境也受到破坏。”同样住在附近的大学生金柱亨则表示：“Hybe旗下艺人一遇到什么问题，街上就会挤满年轻粉丝和外国人，有时附近居民出行都不方便。” 有专家认为，粉丝团正聚集在一起发声，形成舆论化。大众文化评论家郑德贤表示：“从粉丝的立场来看，确实支付了相应的钱，参与了组合的成长。在这样的背景下，多数粉丝认为在商业化的K-POP中，这种程度的补偿（舆论化）是理所当然的。”

困在“回购协议”里的人2023.11.16 困在“回购协议”里的人回购协议的背后是LP缺失的安全感。 “创业者，该死吗？” 因创业失败，她背负了几千万的回购债务，被投资人执行了限高，不能乘坐高铁和飞机，冻结了银行卡、支付宝、微信零钱，在高度精神压力之下她患上了重度抑郁症，期间还产生过几次自杀的念头。祸不单行，她的身体也出现了状况，去医院就诊时才发现医保卡也被申请冻结了。她的丈夫也被牵连了。疫情期间，为了维持公司的现金流她向银行申请了贷款，丈夫是担保人，当公司无法偿还银行贷款时，她的丈夫也一并被执行了限高。现实没有给王荣辉喘息的间隙，家长们的唾骂、侮辱、诅咒、上门敲锣、拉横幅围堵、上门胁迫退款，一并涌来。被欠费家长、投资人不会因为过去的辉煌“放过”她，王荣辉继续投入工作，踏上了漫长的还债之路。从罗永浩到王荣辉，他们揭开了创投圈残酷真相的冰山一角。在市场环境变化的背景下，围城里的投资人，围城外的创业者，都进入了艰难时刻。 ①创业者的梦魇项目没有钱了，我个人还有一些资产，就卖了2套房子偿还了一部分债务，另外协商，把投资人的股份转移到新的创业项目上，定期分红。那一刻突然意识到，风险投资已经变了，他们说的共进退，只是在有钱的时候，现在他们也没‘余粮’了，必须出来‘收租子’，“放钱”的时候也开始加筹码了。” “现在的投资协议里，不要求签署回购条款的投资方，已经非常罕见了。”一位从业多年的投资人告诉钛媒体创投家。触发条款后，投资人有权要求公司和创始人需按一定年利率（通常为 8%~10% ）回购投资人股份，以实现退出。 “这是刚性兑付类名股实债吗？创业者真的想借钱，直接找银行贷款得了，利率还低，目前经营贷的利率就3%~5%吧。 ②LP的安全感一般来说，在中国私募股权基金的存续期是5+2 、4+2+2，如果基金无法实现全部资产的退出，可以选择延期。根据基金合同约定的不同，延期可以由GP决定、LP表决或前一次延期由GP决定，后一次延期由LP表决等。回购已成为投资机构重要的退出方式之一。 2022年协议转让项目数量占全部退出项目的38.04%，企业回购方式退出占20.4%，公开市场退出仅占17.43%，且该比例在近三年几乎保持不变。回购协议的背后是LP缺失的安全感。另外，国资背景的LP有强烈的保底诉求。“就算有明确规定禁止保本保收益的监管要求，他们还是会变着花样的要求GP兜底回购，GP想要拿钱，就要答应他们的要求，压力再次传导至创业者身上。” 我们内部成立了‘回购催债小组’，定期盘点发展不错的项目，找创始人约谈，执行回购条款退出。能催债是幸福的，最怕手里握着一堆，死不了、活不好、上市遥不可及、执行回购没能力的项目，活活把基金拖成一支‘僵尸基金’，LP追得紧的时候，只能求着创始人低价回购。 GP和LP渴望的安全感，让“风险投资”离“风险”二字渐行渐远。 ③变革的信号过分的安全感，使得投资机构与创业公司之间的回购“战争”愈演愈烈。奇葩回购条款花样百出。比如，未经报备且得到本轮投资方书面同意，实际控制人参与潜水、滑雪、跳伞、攀岩、探险、赛马、赛车、搏击、跑酷、蹦极、其他极限运动等高风险运动的，投资方有权发出书面通知（“赎回通知”），要求公司、实际控制人及/或原股东回购投资方持有的全部或部分公司股权。比如，创始人承诺投资前提供的生辰八字准确。投资后股权持有期内，创始人不能改名字，不能变更公司办公地址，创始人办公室格局需要按照协议约定重新调整和装修；本轮投资款到账后至下一轮融资完成期间，公司实控人不能申请MBA、EMBA等工商管理类学位和课程。从行为到金钱的支配，投资机构希望把一切由个人行为所导致的风险点囊括在内，他们不希望创始人出现任何不确定性的风险。我们只是投资人盲目投资之后，被市场反噬的受害者罢了。回购协议的“泛滥”是行业变革的信号。双方都应正视回购协议，适度的回购条款，既可以筛选一部分伪创业者，又可以对LP的投资负责。

这个中国女人把星巴克吓出一身冷汗！靠着割美国人韭菜，请中国人喝咖啡，短短18个月登陆纽交所，她就是瑞幸咖啡的创始人钱治亚，尽管曾因财务造假，被摘牌退市，一度濒临倒闭，但人家不仅没凉凉，反而在今年上半年营收57亿，5年野蛮扩张7000家门店，即使疫情肆虐，也阻挡不住瑞幸的脚步。如果你真单纯地以为，它只是一家卖咖啡的公司，那你就错了，它的商业模式，完全超乎常人的想像，将互联时代的新零售、社群、合伙模式集合于一身，值得各个行业的老板深度研究。它具体是怎么做的？首先在加盟方面，加盟商需承担约 10 万装修费和 19 万生产设备费，总部也能从中获利。同时，随着门店数量增加，总部可通过供应链差价及集中采购降低成本获取利润。此外，还有分级分润方式，根据加盟店毛利不同进行利润返还，如毛利不超过 2 万全返利润等，这种方式既减轻加盟商压力，又让总部获得更多收益，还降低开店成本、提高市场占有率。在客户裂变方面，瑞幸打造门店 + 小程序 + 社群 + 自媒体全渠道获客生态，将 180 万人圈为私域用户，每月多卖百万杯，提升消费频次 30%。具体做法是线下门店推出新用户 30 元饮品免费送活动，需下载 app 或进入小程序输入信息以低成本获精准客户，APP 首页首席福利官引导顾客进社群。免费咖啡喝完后，通过朋友圈、社群、短信发布大额折扣券，从 1.8 折逐渐提升客单价培养用户习惯。接着进行裂变，鼓励用户分享给新用户，朋友下载 APP 后双方都能免费喝一杯，用户纷纷涌入。瑞幸采用互联式营销，用爆品吸引顾客多次购买并介绍新顾客，实现循环裂变。所以，不管你在什么行业，一定要记住出奇制胜，做出自己的特色，不靠价格和恶性竞争去赚钱，才是现代商业市场赚大钱的核心思路。那该怎么做呢？比如广东有家服装店的老板，竟然一分钱不花，就让上百个客户疯狂帮他卖衣服！他是怎么做到的呢？小美大学学的是市场营销专业，毕业后找工作一直碰壁，最后一气之下找朋友借了 20 万在步行街开了一家女装店。实体店最怕的是什么？那就就是没客流，如果刚开业就没人热场，后面也别想多人了。于是小美绞尽脑汁、用尽毕生所学设计了一套会员体系，把门槛设置得极低。 ①登录注册本店的小程序，就能成为普通会员； ②会员往后自行买衣服的时候能打 8 折，同时介绍朋友来店里消费还能得到 10% 的佣金奖励；买衣服还能赚钱，这等好事谁也不想错过。不出所料，开业第一天大家都纷纷主动加入会员，轻轻松松收获了 150 个会员。接下来，小美又开了一个线上商城。然后告诉会员们，现在有一个机会可以升级成为代言人。代言人可以把商品分享朋友，如果点你的链接下单，即可获得15%的推广奖励。你发现没，这样一来，顾客就不仅仅是顾客了，更是店里的推广员！这样的生意还会不好吗？企业越赚不到钱，其实是你深度思考的时间太少了，你的思维被禁锢了，但是市场和消费者早就变了。这就是为什么你要学习先进的商业思维和打法，而不是原地拉磨。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案

意外：古天乐与任贤齐的悬疑之旅周日立秋，本应是见父母的日子，因为疫情不得不推迟到下周。北方的周末，闷热潮湿，缩在宿舍里，意外翻到了一部2009年的老电影——《意外》。这部电影由古天乐和任贤齐主演，生活总是充满了意外和不意外。看完电影后，我最大的感受就是疑问：这些事故到底是不是意外？电影带你走进高智商犯罪心理现场，悬疑之后却是悬而不疑。在香港，有一伙杀手专门制造意外事故，犯罪不让任何人看出这是一场谋杀案。委托人也不知道这伙人的模样，只是按照他们说的去准备消失的人的信息。随后就是各种观察对方的一举一动，跟踪偷窥，记录思考，这一切都是为了给他制造意外死亡的现场。比如开头的目标，因为前面车爆胎改小路时，被掉下的横幅遮住挡风玻璃，下车扯掉横幅，玻璃木板一股脑砸落，结果身亡。他们就是一群制造看似巧合却是事故的杀手。以至于古天乐扮演的大脑疑神疑鬼，认为大胖的死不是意外，是有人故意针对自己。于是他在嫌疑人陈方洲楼下租了屋子，跟踪监听记录。他发现陈和自己异常相似，思维缜密、反应灵活、做事果断。尽管周围的同伴一直强调这一切都是意外巧合，大脑不相信，他偏执认为陈就是幕后黑手。直到日食的那场车祸，所有碎片整合到一起，他醒悟了：这就是意外。电影的最后，大脑被陈用刀杀死在楼梯口，他终于相信了：原来这个世界真的有意想不到的祸事啊… 推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

路虎发现运动SUV改装全攻略 12月的寒冷天气让人心生畏惧，但疫情的阴霾逐渐散去，生活也在慢慢回归正轨。重庆的开放让我们有了更多时间来处理之前积压的工作。这次，我们带来了一辆路虎发现运动的改装案例，虽然这是一辆SUV，但我们依然希望它能满足车主对于街头风格的追求。事实证明，我们的尝试取得了成功。车主选择了国锻的HRE款式轮毂，搭配英国豪华刹车品牌AP85系列的大六活塞刹车系统。很多人认为这种配置通常用于轿跑车型，但它在SUV上的表现同样出色。多条幅设计的轮毂不仅重量轻，而且强度更高，视觉效果也更加完美。刹车系统采用了AP85系列的大六活塞赛车套件，刹车油选择了INSPEED的竞技刹车油，确保了制动效果的发挥，提供了持续可靠稳定的刹车性能，大幅缩短了刹车距离。配合这套国锻轮毂，整体效果更上一层楼。尽管天气寒冷，但我们的热情和专业知识让这辆路虎发现运动的改装案例成为了一次成功的尝试。希望这份改装指南能为同样热爱汽车文化的你带来一些灵感。

别再被蜜雪冰城骗了，它根本不是靠卖奶茶赚钱！你以为5块钱的现磨咖啡、3块钱的柠檬水不赚钱，但实际上，蜜雪冰城截止23年9月已经在中国和海外11个国家拥有36000家门店，二三年前9个月营收超过153个亿，净利润高达24个亿。它的盈利模式就是卖什么不赚什么的钱。首先，蜜雪冰城打造爆品，以低价引流的策略吸引大量的用户，奶茶市场竞争十分激烈，高端市场有喜茶、奈雪等，中端市场有一点点茶买到，而低于10元的低端市场，蜜雪冰城独占鳌头，凭借低价策略在下沉市场中牢牢占据垄断地位。其次，蜜雪冰城的加盟费极低，快速裂店。蜜雪冰城总共拥有36000家门店，截止22年3月，只有47家直营店，省会城市每年加盟费11000元，地级市每年9000元，县级市每年7000元，再加上装修费8万元、首批原料6万元、设备费8万元和保证金。2万元，总共约25万元便能开店，蜜雪冰城真的是大方，将产品的利润大部分返给加盟商，就这样吸引了众多的加盟商的加入。对于蜜雪冰城来说，拥有如此庞大的加盟商网络，光给这3万多家加盟商提供原料和包装材料就够了。但是22年蜜雪冰城就卖出了只有千吨茶叶、5万多吨水果，仅杯子和西瓜就带来了超3个亿的利润，因此每年达到100多个亿的营收并不夸张。公司在海南、河南、广西、重庆、安徽拥有五大生产基地，覆盖七大类制作饮品的食材，自主种植、自主研发，将进一步降低供应链的成本。所以这就是为什么说蜜雪冰城是卖什么不赚什么的钱的原因，他们将前端所能看得到的收益分给消费者和加盟商，通过规模扩大来赚取后端供应链看不到的钱！所以这就是企业发展壮大的本质逻辑，打造低价引流产品，迅速占领市场，拉升公司的增值，设计合理的分配机制，聚集。社会上的人才资源共同将蛋糕做大，从利他到利己，然后实现共赢。传统的价格差思维已经淘汰老板的思维，一旦跟不上时代，将成为时代的炮灰。其实跟上面那种商业模式相比，这种S2B2C模式更颠覆你的认知！比如有个开足浴店的老板，以前是用传统思维去扩张，花100万投资一家足浴店，等到回本之后又投200万开更大的足浴店，辛苦开了十家足浴店，结果没想到遇到疫情，因为钱全部都投到了重资产，导致手上没有足够的资金，结果公司的现金流一下子断裂，濒临破产，这就是传统思维，做生意自己投钱，开店雇人搞管理，然后卖货赚差价。后来老板决定转型，他不再靠按摩赚钱，而是赚模式的钱。具体怎么做的呢？首先老板先是设计了一个模式，员工为顾客提供服务所赚取的钱都是员工的。比如洗脚套餐198，精油开背398等等都是员工的。但是你要在这里上班，需要每月交3000块的管理费，这样的模式会吸引很多的人来上班，因为员工会比之前多赚好几倍。管理费的多少取决于招聘员工的数量，按照50个人算，一个月就可以拿到15万。另外顾客充值的钱全部是员工的，但是不会一次性给顾客来一次结算一次。这种模式的好处就是把员工和足浴城的利益进行分拆，你赚你的，我赚我的，没有利益冲突，而且还进行了深度绑定，员工拼命的为自己赚钱，服务就会越来越好，你以为这就完了吗？当把这套系统打通之后，老板并没有着急投资裂变更多的门店，而是找到那些生意不好的同行，把整套系统完整的复制给他们，让他们赚钱后收取盈利分成。最后老板还做了供应链公司，利用规模优势降低采购价格，从中赚取供应链的差价，成功的把自己打造成一个轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台，这个价值要比单纯开店大上几十倍。这也是阿里和腾讯共同提出的未来十年创业的黄金风口。S2B2C模式，S是产业赋能平台，B是合作商家，C是终端用户。所以如果未来你不懂这个模式，你的企业至少落后十年。无论是实体店还是公司，或者是工厂，都可以通过这个模式转型重生，做大做强。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！#超常规营销获客#

专栏内容推荐

600 x 400 · jpeg
香港疫情持續爆！ TVB擬召「演員、劇組全體關3周」隔離式開工 | ETtoday星光雲 | ETtoday新聞雲
素材来自:star.ettoday.net
1000 x 2000 · jpeg
致敬英雄建築工人抗擊疫情新型冠狀病毒疫情防控海報模板素材，設計範本免費下載 - Lovepik
素材来自:zh.lovepik.com

600 x 400 · jpeg
香港政府新聞網 - 疫情明顯受控踏上復常之路
素材来自:news.gov.hk
1557 x 2272 · jpeg
疫情期間, 快遞公司送貨安排(更新資料) - 新聞 - FOR DAYS (HK)
素材来自:fordaysjapan.hk

1022 x 1024 · jpeg
衞生防護中心【真正官方疫情連結超有用】
素材来自:ac19.hkcss.org.hk
907 x 605 · jpeg
【抗疫之路】疫情幕幕驚心抗疫場場奮戰 - 香港 - 香港文匯網
素材来自:wenweipo.com

780 x 557 · jpeg
疫情嚴峻失業率勢升團體倡立即發及時抗疫津貼｜即時新聞｜港澳｜on.cc東網
素材来自:hk.on.cc
800 x 493 · jpeg
成報 SING PAO DAILY NEWS
素材来自:singpao.com.hk

1201 x 631 · jpeg
疫情令公司首次見紅改變推廣策略成功進軍海外市場 | 超過20000人選擇創業培訓品牌
素材来自:startupgrouphk.com

1200 x 800 · jpeg
香港政府新聞網 - 政府支援建造業應對疫情
素材来自:news.gov.hk
1024 x 745 · jpeg
第5波疫情｜駐港中資企業協助市民抗疫 - 新冠疫情專頁
素材来自:hd.stheadline.com

1500 x 999 · jpeg
世衛促各國盡快結束疫情港府仍「動態清零」惹商界及前官員批 — RFA 自由亞洲電台粵語部
素材来自:rfa.org
1200 x 800 · png
街市檔販染疫 5政府街市關閉消毒清潔｜大紀元時報香港｜獨立敢言的良心媒體
素材来自:hk.epochtimes.com

1024 x 655 · jpeg
凝聚力量齊心戰疫——香港各界全力開展疫情阻擊戰
素材来自:bau.com.hk
1200 x 1200 · jpeg
【新冠疫情】本港第五波疫情嚴峻，多家食肆、零售商宣布停業 | Business Digest
素材来自:businessdigest.io

1200 x 1600 · jpeg
第五波疫情│住客門外貼字條為快遞員打氣獲網民大讚「好有愛！」
素材来自:hk.news.yahoo.com
2000 x 1333 · jpeg
政務司司長 - 我的網誌 - 同心抗疫共渡時艱
素材来自:cso.gov.hk

976 x 549 · jpeg
新冠疫情：從歐洲商會的公開信看疫下「孤島」香港
素材来自:yahoo-news.com.hk

764 x 1080 · jpeg
疫情最新服務安排 – 賽馬會天悅青年空間
素材来自:tyt.hkfyg.org.hk
644 x 483 · jpeg
政府指現時疫情嚴峻將繼續採取精準措施管控疫情 | 香港電台 | LINE TODAY
素材来自:today.line.me

960 x 960 · jpeg
局長網誌 - 醫務衞生局
素材来自:healthbureau.gov.hk
1000 x 1000 · jpeg
第五波疫情丨禁足令即將落實！？一文睇晒食肆商店疫情下最新安排！萬寧53間分店將暫停營業各快餐店都有所調整！ | 網絡熱話 | 新Monday
素材来自:nmplus.hk

1080 x 1920 · jpeg
大灣區之聲：齊心協力打贏香港疫情防控戰
素材来自:big5.locpg.gov.cn
1200 x 800 · jpeg
第5波疫情｜28地納強檢公告消息：今新增約5000宗確診｜大紀元時報香港｜獨立敢言的良心媒體
素材来自:hk.epochtimes.com

1710 x 1710 · jpeg
香港百貨、商業僱員總會-消息詳情
素材来自:dc.org.hk
800 x 537 · jpeg
香港戰疫：百萬人染疫不能鬆懈政府出手保就業 | 頭條 - 香港中通社
素材来自:hkcna.hk

1080 x 1653 · jpeg
有效管控疫情，香港經濟才能更好走出困境
素材来自:takungpao.com.hk
1024 x 1024 · jpeg
香港紅十字會抗疫同行熱線｜為弱勢社群送物資：解答疫情問題＋心理支援！ | 家事達人 | Sundaykiss 香港親子育兒資訊共享平台
素材来自:sundaykiss.com

1024 x 497 · png
聚焦大灣區：香港莞籍社團籌集抗疫資金物資1395萬元
素材来自:bau.com.hk

1185 x 784 · jpeg
慈善抗疫｜本地公司、品牌助抗疫向無名英雄致敬 - ELLEMEN HONGKONG
素材来自:ellemen.com.hk
1365 x 896 · jpeg
港府資助20條本地生產線月產逾4200萬個口罩 - 香港文匯網
素材来自:news.wenweipo.com

2953 x 1964 · jpeg
香港商界同心驰援防疫抗疫-侨报网
素材来自:uschinapress.com
1600 x 900 · jpeg
第5波疫情｜4月初向全港派防疫服務包包括快測及KN95口罩｜大紀元時報香港｜獨立敢言的良心媒體
素材来自:hk.epochtimes.com

800 x 800 · jpeg
開心抗疫/人人抗疫知多啲
素材来自:takungpao.com.hk
600 x 400 · jpeg
香港政府新聞網 - 按風險可控原則調整防疫措施
素材来自:news.gov.hk

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)