当前位置：网站首页 » 教程 » 内容详情

小公司hr前沿信息_hr工作有前途吗(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

小公司hr

建议大家不要在简历上撒谎，小谎没有用，大谎圆不了。你把你的六级成绩从440改成460，面试官也不会多看一眼。你写参与开发过Linux内核，面试官一问，哦原来是改过里面注释的拼写错误。但是也不排除成功上岸的，之前听朋友说他亲戚家小孩，大专毕业，直接学历造假入职了小公司，毕竟很多小公司都不做背调，等混出业绩和经验了就往中大型公司跳槽。总之我是不建议这样做，像项目具体时间、过程这样的细节，如果是假的，很容易被看出来或者问出来，HR又不傻，而且本身就是吃这碗饭的。如果能成功混进去的估计也不是什么好公司。

手里有哪些offer应该怎么回答 𐟌Ÿ面试官问这个问题，通常是在评估是否录用你，以及录用你需要付出的成本。 𐟔奛ž答时需要注意三点： 1⃣ 不撒谎没有offer就不要说自己有。职场圈子很小，谎言很容易被戳穿。与大方承认自己还没有拿到offer的人相比，不诚实的人给面试官留下的印象会更差。 2⃣ 不跪舔把握好尺度，别让对方认为你只有他们一个选择，否则就有可能被当成备胎或者被压价。 3⃣ 不露底如果还没走到最后一步的谈薪环节，就不要透露offer细节。比如有哪几家公司的offer，分别给到你多少薪资——这些其实都是可以保密的。就算你表现很不错，早早交底也可能让对方望而却步！可以想象一下，如果你是小公司HR，听说候选人已经拿到了好几个offer，其中还有大厂，你会是什么样的心情呢？ 𐟌ˆ总结：既要表现出自己的市场竞争力，又要表达出自己对这个公司的意向度，让面试官认为你是看好他们公司的，同时也清楚地知道你还有其他的选择。

𐟤”35岁小公司HR的转型之路 𐟎ˆ在中小公司做了多年的HR，虽然目前工作还算满意，但35岁后的职业规划开始让我思考。是继续留在小公司，还是寻求新的突破？ 𐟌𑧕™在小公司，作为HR一号位，生活有保障，但未来充满不确定性。公司倒闭的风险让我开始考虑其他选项。 𐟓–考取保险相关证书，利用人脉和专业知识，从事保险行业。时间自由，且能充分发挥我的专业技能。 𐟍𐦈–者，考取烘焙证书，开设自己的蛋糕店。平时喜欢烘焙的我，对这方面有着浓厚的兴趣和热情。 𐟑颀𐟏릜€后，还可以考虑考取社工证，回归家庭，有更多时间陪伴家人。 𐟤”中年想要有自己的时间，不想一辈子都在忙碌中度过。这些转型之路，或许能给我带来新的机遇和挑战。 𐟒ᥰ伙伴们，你们有没有更好的建议呢？欢迎留言分享！

初创小国企值得去吗？工资低加班费没有最近接到一个初创小国企的offer，公司参保人数只有3人，感觉有点忐忑。自己是应届机电硕士，公司HR口头通知了，但找他要正式offer时却说没有。不过公司提供包吃住，工资虽然不高，但至少解决了住宿问题。就是担心到时候会被压榨得太厉害，毕竟加班没有加班费，心里有点没底。这家公司叫湖北东湖新动力有限公司，成立于2023年，位于湖北省武汉市，主要做通用设备制造业。注册资本1800万人民币，法定代表人是杨静。通过天眼查发现，这家公司目前只有3个参保人员，感觉规模确实比较小。关于这家公司的信用报告和风险信息，暂时没有看到最新的。不过通过查询发现，这家公司在天眼查上评分75分，算是中等水平。总的来说，虽然工资不高且加班没有加班费，但考虑到包吃住，还是有点心动。不过还是有点担心未来的发展前景和工作环境。有没有小伙伴也在考虑这家公司？你们觉得初创小国企值得去吗？欢迎大家留言讨论！

春节福利新选择：个性化积分大礼包嘿，企业的老板们和HR小伙伴们！春节快到了，是不是该为员工们准备点特别的年货大礼包呢？年年都是老套路，是不是有点腻了？别担心，今天我来给大家推荐一个超棒的解决方案——用积分系统来打造全新的员工福利体验！传统年货大礼包的痛点选择单一：大家都拿一样的礼包，怎么体现个人口味呢？质量参差不齐：采购过程中，商品质量真是让人头疼，有时候还得花时间筛选。钱包压力大：一次性大额支出，财务部的小伙伴们肯定很头疼。资源浪费：不实用的礼品，最后只能堆在角落吃灰。满意度低：统一的礼包，真的能让所有人都开心吗？仓储成本高：大量采购，仓储成本也跟着水涨船高。靠铺科技积分系统的魅力个性化选择：员工可以根据自己的喜好，在各大电商平台上自由挑选年货。品质有保障：直接链接到知名电商平台，品质有保障，让员工买得放心。财务更灵活：按员工实际兑换支付，现金流压力小，财务部的小伙伴也能过个好年。减少浪费：员工按需选择，不会造成不必要的浪费。提升满意度：个性化的福利，让员工感受到公司的用心和关怀。管理更高效：系统自动化管理，减轻HR的工作负担，让大家都能轻松过年。线上系统：通过线上系统，简化了整个福利发放流程，减少了人力资源的投入。企业福利升级，从靠铺科技开始靠铺科技的积分系统，不仅让企业主在财务上更加灵活，也让HR团队从繁琐的采购中解放出来。我们的系统简化了福利采购流程，让你可以更专注于企业的发展和员工的关怀。案例对比传统模式：企业一次性支付数千元购买年货礼包，员工满意度不高。靠铺科技模式：企业通过积分系统，员工使用积分在知名电商平台选择年货，满意度提升，同时企业现金流得到优化。快来加入我们，一起开启企业福利的新篇章吧！立即联系靠铺科技，让我们为你的企业带来更加高效、人性化的福利管理方案。

𐟚뤸Š海这家广告公司需警惕！ 𐟑€姐妹们，上海找工作时一定要小心这家广告公司！我亲身经历了他们的背调过程，简直让人无语至极！ 𐟒𜦈‘面试了两家公司，其中一家就是这家小规模的广告公司。因为想从阿康岗位转行到媒介，加上面试时感觉不错，所以我选择了这家小公司。 𐟤”然而，在入职前夕，他们突然要求背调。我如实回答了离职原因——上家公司加班太严重，我受不了了。但这位人事HR竟然没有联系我的前领导进行背调，就凭空捏造出加班问题不属实的情况！ 𐟘ᦈ‘简直无法接受！背调离职原因并不需要联系前领导，而且我离职的原因与加班无关。这种无赖行为让我非常生气！ 𐟙„最后，他们老板失踪了，不回复任何消息。这种公司真的太下头了！姐妹们，找工作时一定要留个心眼，避免踩入这种坑！ 𐟒ꧥ大家都能找到合适的工作，远离这种无赖公司！

小公司人力资源做管理还是做经营？ 1、人力资源管理：6大模块人力资源规划、员工招聘、员工培训员工薪酬、绩效考核、员工关系与文化 2、人力资源经营：4大核心 1）以结果为导向的4大核心选才、用才、育才、留才 2）以经营为导向的4大核心人性、人心、人才、人效经营人性：利益驱动、强化激励（用对薪酬系统）经营人心：满足需求、价值实现（精神/物质/发展）经营人才：选对人用对人（人才测评、选拔）经营人效：人效考核、以人效定位人才配置 3、人力资源六大板块中最有价值的板块 1、招聘：解决人才瓶颈问题，发挥招到人、招对人、招好人的核心价值。 2、考核：推动降本增效，实现升人效、高绩效、增盈利的职业贡献。 4、小公司如何做人力资源管理？ 1、重视人力资源，小公司HR主抓两件事，一是招对人，二是绩效管理。 2、不要追求制度的体系化，简单实用最重要，最好是做到一页纸制度。 3、在预算允许的范围内，在保持适当薪酬竞争力的条件下，选择相对优秀的人才。 4、大多数岗位的薪酬要有弹性，薪酬必须与工作量及工作结果相关。 5、团队文化建设的重点是氛围和士气，关心员工感受。 6、自上而下以提升人效为导向，优化工作内容和流程。 7、强调增效大于降本，做好资源和预算管控，少务虚，把钱花到激励上。 #职场##人力资源#

【交个法官“HR”朋友（6）】：L公司HR通过微信告诉小郭：“因我司公司业务方向有重大调整，同时组织架构也有调整，该职位取消，故撤回我司对你的录用邀约。”小郭认为，因L公司无故撤回录用邀约行为导致其失业，造成巨大损失，且在与L公司进行了多次沟通后对方仍拒绝赔偿其损失，遂起诉至@上海松江法院。上海高院的微博视频

2024年找工作？这些坑你一定要避开！ 2024年，失业大军中又多了一波人，包括很多应届生和有多年工作经验的社招生。形势确实有点严峻。如果你发现自己有以下几个问题，那找工作可能会比较困难：工作没有技能沉淀 𐟧 如果你之前的工作都是浑水摸鱼，没有积累什么技能，那在面试时就会显得很被动。 GAP期太长 𐟕𐯸 如果你的GAP期超过6个月，那HR可能会觉得你不太稳定。频繁跳槽 𐟏ƒ‍♂️ 如果你一年换一次工作，或者几个月就跳槽一次，那你的简历就会被搞得一团糟。职业规划不清晰 𐟌€ 如果你的职业规划不清晰，岗位和工作内容来回变动，那你的技能积累也会受到影响。行业过时 𐟓‰ 如果你之前从事的行业工作内容已经过气了，比如教培行业，那你可能需要重新考虑一下自己的职业方向。大龄求职者 𐟑𔊠 如果你年纪已经超过30岁，但还是一个大头兵，没有做过管理岗位，那HR可能会觉得你的职业发展不够。小公司经历 𐟏⊠ 如果你之前工作的公司都是小公司，没有公司背书或者前沿业务背书，那你的求职竞争力也会下降。求职面试表现不佳 𐟘… 如果你在求职面试时表现过于老实，不懂得包装自己，那HR可能会觉得你缺乏市场竞争力。 0实习经验 𐟎“ 如果你是应届生，没有实习经验，也没有学校背书，那找工作会非常困难。如果你有以上问题中的几点，那就需要提前准备，有针对性地弥补这些问题。求职是个长期的过程，需要不断努力和调整策略。祝大家都能找到心仪的工作！𐟒ꀀ

如何通过趣味团建提升员工凝聚力？很多公司的HR都在为如何提高员工凝聚力而发愁。其实，团建活动是一个不错的选择，尤其是那些有趣的团建活动。今天，我就来给大家分享一种最近两年兴起的团建方式——主题团建，特别是其中的赛车手主题团建，看看它是如何提升员工凝聚力的。破冰小游戏：分队与选队长 𐟎‰ 首先，我们通过一些破冰小游戏来分队，并选出队长。比如，可以玩“桃花朵朵开”这个游戏，大家手拉手围成圈，听到“桃花朵朵开”时就要迅速找到另外一个人牵手。这个游戏不仅能拉近员工之间的距离，还能提高他们之间的亲密度。物资抢占：个人竞争力与应变能力 𐟏ƒ‍♂️ 接下来，我们进行第二轮活动，物资抢占。这一轮可以玩一些小游戏，比如“蒙眼互打”、“爱的魔力转圈圈”、“碰碰球”或者“电动臀（甩兵乓球）”。这些游戏不仅能看出每个人的竞争力，还能测试他们的随机应变能力。团队分工：制作赛车工具 𐟛 ️ 根据上一轮得到的物资，团队需要分工合作，在限定的时间内制作出小车，作为赛车工具。这个过程不仅能提高员工的团队协作能力，还能培养他们的团队精神。作为leader的领导力也会在这个过程中得到锻炼。比赛与运送：最后的冲刺 𐟏 最后，把小车运送到比赛起点，小车载着队长，团队合力运送到终点，最快的胜出。这个游戏不仅能提高员工的团队意识，还能培养他们爱戴领导人的行为，让他们在工作上更加出色。活动感悟：领导发言 𐟎䊦œ€后，让领导组长发表活动感悟。这样不仅能增强团队的凝聚力，还能让员工更加了解领导者的行事风格。总结主题团建活动不仅让团建更加有趣，还能提高员工的凝聚力，培养团队合作意识。通过这些活动，员工之间的亲密度也会大大提高。希望大家都能通过这些有趣的团建活动，找到属于自己的团队精神和凝聚力。𐟒ꊊ希望这篇文章对你有所帮助！如果你有其他好的团建活动建议，欢迎在评论区分享哦！

专栏内容推荐

2000 x 2000 · png
小公司的HR该如何高效招人？-招聘秘籍-138job中国美容人才网资讯
素材来自:138job.com
720 x 306 · png
做好以下几点，小公司HR也可比肩大公司HR！ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1200 x 735 · jpeg
小公司HR学拓展培训师，老板和你谁收益更大？
素材来自:sohu.com
545 x 404 · png
泛员网解析小公司HR如何逆袭PK大公司HR
素材来自:sohu.com

1318 x 655 · jpeg
小公司HR的N件事-7（管理委员会-第二集） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1190 x 609 · jpeg
小公司HR的N件事-7（管理委员会-第二集） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

500 x 333 · jpeg
小公司HR如何逆袭大公司HR？
素材来自:sohu.com
700 x 200 · jpeg
小公司HR，在没有招聘需求的时候可以做什么？
素材来自:hrloo.com

GIF
640 x 327 · animatedgif
掌握這些，小公司HR也能PK掉大公司HR！ - 每日頭條
素材来自:kknews.cc

720 x 361 · jpeg
小公司HR的N件事-7（管理委员会-第二集） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1024 x 858 · png
【中小企HR錦囊】即學即用，4招幫助中小企吸引人才 - FLEXHR 諾斯人力資源
素材来自:flexhr.com.hk
1736 x 976 · png
《张卫国的夏天》揭露了小公司HR哪些无奈？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1193 x 596 · jpeg
小公司HR的N件事-7（管理委员会-第二集） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

852 x 626 · png
小公司的HR千万别碰绩效薪酬，三大理由，完全对事不对人 - 三茅网
素材来自:hrloo.com
1078 x 1307 · jpeg
小公司招聘的八大方法
素材来自:k.sina.cn

474 x 355 · jpeg
30岁的小公司HR出路在哪儿？ -HR730-人力资源资讯早餐
素材来自:hr730.com
1080 x 759 · png
小公司的HR千万别碰绩效薪酬，三大理由，完全对事不对人_员工_发展_考核
素材来自:sohu.com

640 x 366 · jpeg
30歲，依舊是一家小公司的HR，該如何突破自己？ - 每日頭條
素材来自:kknews.cc
1059 x 751 · jpeg
初创公司/小公司HR如何进行人才盘点 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

480 x 360 · jpeg
730话题《一位HRD真实讲述：从大公司到小公司的生存策略》- 人力资源资讯,HR政策法规,劳动法最新动态 -HR730-人力资源资讯早餐
素材来自:hr730.com
1080 x 438 · png
小公司的HR千万别碰绩效薪酬，三大理由，完全对事不对人_员工_管理_发展
素材来自:sohu.com