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公司构建制度权威发布_公司构建制度体系(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

公司构建制度

工业邮政信息数据安全风险防范企业随着科技的飞速发展，工业企业的信息安全问题日益凸显。从工业以太网到数据采集与监控系统（SCADA），再到分布式控制系统（DCS）和可编程逻辑控制器（PLC），这些核心系统的安全直接关系到企业的正常运营和核心竞争力。因此，构建一套完善的信息安全防护体系对工业企业来说至关重要。 𐟔’ 一、工业企业信息安全的重要性信息安全不仅是工业企业经济效益的保障，更是企业声誉和长远发展的基石。一旦信息安全受到威胁，企业的生产数据、客户资料等重要信息可能会被泄露，给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。因此，加强工业企业信息安全防护是企业必须面对的重要课题。 𐟛᯸ 二、工业企业信息安全防护体系的构建构建工业企业信息安全防护体系需要从多个方面入手。首先，要建立完善的安全管理制度，明确信息安全责任和管理流程。其次，要加强技术防范，采用多层次、多手段的安全防护技术，确保系统的稳定运行和数据的安全传输。此外，还需要加强员工的安全意识培训，提高员工对信息安全的认识和重视程度。 𐟚€ 三、北京中科星月科技有限公司的贡献北京中科星月科技有限公司作为一家专业从事保密信息安全产品制造的厂家，在工业企业信息安全防护中发挥着重要作用。公司生产的手机信号屏蔽器、手机探测门、手持金属探测器等产品，能够有效防止非法信号的入侵和信息的泄露。同时，公司的保密碎纸机、多功能销毁机等设备，能够确保敏感信息的彻底销毁，防止信息被非法获取。 𐟓‹ 实际案例：某工业企业采用了中科星月的手机信号屏蔽器，在重要会议和考试期间，有效屏蔽了手机信号，防止了信息的泄露和作弊行为的发生。某大型制造企业在车间安装了中科星月的手机探测门和手持金属探测器，对进入车间的员工进行安全检查，防止了违规物品和危险品的带入，确保了车间的安全生产。这些案例充分展示了北京中科星月科技有限公司在信息安全防护领域的专业能力和实践经验。通过采用公司的安全产品和解决方案，工业企业能够构建更加完善的信息安全防护体系，确保企业的信息安全和稳定运营。

信托公司如何破局家族信托业务？家族信托业务在我国近十年的发展取得了显著的成果，目前正处于高速成长向高质量发展的过渡期。截至2022年底，67家信托公司中已有约60家开展了家族信托业务，占全行业将近90%。在向高质量发展转变的进程中，信托公司发力家族信托业务还面临着一定的局限与挑战。 #信托# #瑔石信托网# #信托者# 1、家族信托的核心目的在于家族财富的保护、传承和管理。信托公司应充分发挥其制度优质，从客户需求出发，不仅关注资产配置与财产保值增值，更要注重财富规划、资产隔离、家族治理、遗嘱替代、养老医疗、税务筹划和公益慈善等多方面的功能。通过综合化的信托服务，强化家族信托的“服务”本质，逐步弱化其“产品”色彩，让家族信托业务真正回归到信托制度的本源。 2、信托公司应进一步提升其多元化资产配置的能力，紧密围绕客户的实际需求，在家族信托的框架下，实现全市场、跨周期的资产配置，充分体现家族信托架构的全面性和灵活性。通过优化家族信托业务系统、构建专业的资产配置服务平台，信托公司可以提高运营效率，从家族信托作为理财工具的1.0时代，向以客户为中心、满足多元化资产配置需求的2.0时代转变。 3、信托公司要丰富、创新家族信托的资产类型，逐步开发以股权、不动产、艺术品等搭建的家族信托，推动业务模式的纵向发展。同时，信托公司可以加强金融科技在家族信托中的应用，比如将人工智能技术应用于客户需求分析和信托方案设计等。通过创新业务模式、加持科技应用，信托公司可以构建出多元化的场景生态，从而丰富其服务内涵，更好地满足客户的多元化需求。 4、人才是业务发展的核心驱动力，为了构建并维护一个专业、高效的家族信托业务团队，信托公司应着重培养能够跨越多个专业领域的复合型人才，同时构建前、中、后台协同发展的多元化人才梯队。针对家族信托业务涉及的法律、税务、资产配置等多专业领域，信托公司应定期组织专业能力培训或研讨会，鼓励团队参加国内外相关认证考试，如CFA、STEP等，提升员工专业素养、学习国外成熟的信托经验。

𐟌𑩇‘正大生态工程公司全面预算管理解析𐟓Š 𐟌ˆ 金正大生态工程公司概况金正大生态工程集团股份有限公司（简称金正大生态工程公司）成立于1998年，主要生产复合肥料、缓控释肥料、水溶性肥料以及生物肥料和土壤调理剂等系列产品。公司已发展成为国家创新型企业、国家重点高新技术企业和国家科技创新示范性企业。目前，公司在全国设有多个分支机构，拥有超过一万名员工，年产能达到720万吨。 𐟓ˆ 全面预算管理现状预算组织机构金正大生态工程公司已构建以战略性为核心的企业预算管理机构，对各责任企业进行全方位的预算管理。预算管理工作按照组织体制和预算内容进行了详细分类，确保在公司战略的指引下顺利进行。预算管理的机构架构包括股东会、董事局和财务组织，以及审计委员会对审计监督机构的监督管理。财务部和预算执行部对各职能部门、生产部门、销售部门、研究机构及附属机构进行监管。预算编制制度与方法金正大生态工程公司将预算细化到按月、按星期进行管理，资金都要经过每一次的审核和管理。预算管理制度是企业运营过程中的“管理之基”，金正大高度重视预算管理制度在企业运营中的作用。通过预算的分析及时、准确地反映战略规划的实施情况，确保公司经营管理的正常运行及战略的有效执行。预算管理内容与流程金正大生态工程公司的预算分为运营预算、财务预算和专项预算三部分。运营预算主要与公司的日常运营有关，包括销售费用、产品费用、原料费用以及购买费用等。财务预算主要涵盖利润预算、现金预算和财政预算等要素。专项预算则根据具体项目进行编制。预算考评与评价金正大生态工程公司建立了“以责定岗、以岗定薪、以绩定效”的绩效管理体系，通过目标分析建立共有的价值体系，将公司的战略目标逐级分解并层层落实到员工的年度、月度关键绩效指标考核。对财务管理部门的财务管理工作采取分级管理的方式，对财务管理工作进行考核。通过对比现实值和预算值，计算出各部门的预算完成度，并根据完成度的不同给予权重计分，列入年终业绩评估系统。 𐟌𑠦€𛧻“ 金正大生态工程公司在全面预算管理方面进行了深入的探索和实践，通过建立完善的组织机构和制度体系，确保了预算管理的顺利进行。通过精细化的预算编制和执行，以及对预算管理工作的考核和评价，有效提升了公司的运营效率和经济效益。

A股行情结束了吗？我可以肯定地说，没有! A股行情并未终结，反而正以稳健的步伐向前迈进。这一判断基于我国经济发展的深远需求、市场构建的坚实支撑，以及当前趋势的积极变化。首先，从宏观经济层面来看，A股市场的繁荣对于我国经济转型和金融市场稳定具有重要意义。政府对此给予了高度重视，并持续释放政策红利，优化市场环境，为A股市场的稳定发展提供了有力的制度保障。其次，市场的坚实支撑体系正在逐步形成。一方面，国内外资本的涌入为市场提供了充足的流动性；另一方面，随着经济的复苏和居民收入的增加，消费者信心逐渐回暖，推动了市场需求的增长。此外，上市公司业绩的提升和盈利能力的增强也为市场的长期发展奠定了坚实基础。在技术面和基本面方面，A股市场均呈现出积极的信号。技术指标的改善和均线系统的上行趋势预示着市场的进一步拓展。同时，上市公司整体盈利水平的提升和盈利能力的增强也为市场的上涨提供了有力支撑。更为重要的是，市场氛围正在发生积极变化。投资者情绪由观望转向积极，市场活跃度不断提升，信息流通更加顺畅。这种积极的变化为市场的进一步拓展营造了良好的生态环境。尽管短期内市场可能会面临一些波动和调整，但从长期来看，A股市场的向好趋势并未发生改变。这主要得益于我国经济的持续复苏、政策的持续支持以及市场的逐步成熟。因此，投资者应保持理性态度，紧跟市场趋势，把握投资机遇。在享受市场上涨带来的收益的同时，也要关注潜在的风险和挑战，做好风险管理。只有这样，才能在A股市场的稳健前行中获得长期稳定的回报。

胖东来又上热搜了，这次可不是产品质量问题，而是关于同事之间婚丧嫁娶等“随礼”的事情。不得不说庞东来把方方面面都考虑到了。随礼是中国传统文化中的重要社交习俗，其核心在于通过赠送礼物或礼金来表达对重要事件（如婚礼、生日）的祝福与关爱，增进人际关系，并体现社会互助与团结的精神。它不仅是物质上的支持，更是情感上的交流与传承，有助于构建和谐社会氛围。随礼时需尊重习俗、量力而行，真诚祝福，方能体现其文化价值。亲朋好友之间的随礼其实很常见，因为大家都是有来有往。然而对于工作关系中的随礼，绝大部分人是不愿意的，一天天上班那么辛苦，挣点钱都随礼了。胖东来就针对公司随礼这事，也是给出了明确规定，如遇员工家有红白喜事，公司相关部门会向有家事的员工发放贺金或慰问金（2000元），不允许同事间彼此“添香随礼”，否则会触碰公司制度红线。这个规定无疑是引起了网友们的一致称赞，每个公司都应有这样的制度，就像某位网友说的“有时候就是抹不开面子但是公司规定正好可以不花了”，对于这样的公司制度，大家觉得好吗？#胖东来禁止公司上下随礼#

601985,中国核电, 摒弃伪高股息公司（五）一一预期高股息公司：前四贴分别讲了无永续性公司、过度竞争型昨天国办发文″加快构建碳排放双控制度体系摒弃伪高股息公司（五）一一预期高股息公司

如何构建有效的合规管理整改机制 𐟓ˆ 企业的合规管理需要围绕合规风险的预防、检查和应对来展开，形成闭环管理体系。合规管理部门需要根据检查环节中发现的合规问题，对公司分散的管理制度进行修订、删减或增加，确保公司的管理制度在流程和内容上合规。有效的合规管理体系需要通过问题整改来健全规章制度、优化业务流程，堵塞管理漏洞，否则无法形成真正意义上的合规管理闭环。合规管理组织体系要实现合规管理工作的闭环，以合规风险为导向，建立预防、检查和应对的闭环管理体系，从而达到合规管理的目的。缺少整改环节的合规管理不是合规管理的本质需求。

【“敲”开企业安全门江岸交警在行动】#武汉交警微视角# （通讯员：肖俊）为进一步提升运输企业重点人群的道路交通安全意识，预防和减少道路交通事故发生。10月份，江岸区交通大队深入辖区多家专业运输企业开展“敲门行动”，督促企业落实主体责任，持续营造路畅人安、文明和谐的道路交通环境。 10月22日，江岸区交通大队车管中队“丽斯交通课堂”走进三峡集团中国长江电力股份有限公司开展交通安全培训活动。此次培训以武汉三阳中心为主会场，全国各地设置视频分会场，公司本部及下属各单位车辆管理人员、调度员、专兼职驾驶员、员工代表100余人参加培训会。会上，以交通事故预防措施和处置流程为主线，穿插讲解了大家关注的包括极端天气、特殊路况行车注意事项、新能源车使用安全注意事项、大型客货车长途行驶安全注意事项等专业实用的交通安全知识，此次培训活动，有效提升了企事业单位员工的交通安全意识，增强了他们遵守交通法规的自觉性，为构建平安、畅通、有序的道路交通环境奠定了坚实基础。行动期间，民警先后走访了多家车辆运输企业，查看了车辆管理台账、车辆安全状况、驾驶人安全教育及GPS动态监控台账、安全责任制度落实等工作，针对企业在车辆、驾驶人管理和安全制度、安全措施中存在的问题，及时耐心地予以现场指导。同时，民警还针对货运车辆事故预防、处理流程以及疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶、超限超载、开车接打电话、未礼让行人等违法行为，重点剖析讲解典型的交通事故案例，通过以案释法，对企业负责人、安全员、驾驶员进行面对面的安全教育，要求企业及驾驶员必须牢固树立安全意识，切实把责任扛在肩上，把安全放在心上，坚决杜绝麻痹思想，严防车辆发生重大交通事故。江岸区交通大队累计深入辖区专业运输企业18家次，进一步提高了运输企业及驾驶员的交通安全意识，有效预防了交通事故，切实拧紧了企业“安全阀”，确保辖区道路交通安全形势持续平稳和百姓出行安全。

商品房预售资金监管服务信托的业务模式根据《中国银保监会关于规范信托公司信托业务分类的通知》的要求，在资产服务信托项下特别规定了行政管理服务信托，其信托目的及制度安排与商品房预售资金监管的逻辑十分契合，尤其是其项下的预付类资金服务信托与商品房预售资金监管最为适配融洽。 #信托# #瑔石信托网# #信托者# 1、立足信托法律制度安排，商品房预售资金监管服务信托旨在构建以购房人为委托人、信托公司为受托人、房地产开发企业为受益人、政府行政管理机构为监察人、商业银行为资金托管人的服务信托架构。该架构能够充分彰显信托制度的核心功能。 2、若参照《北京市商品房预售资金监督管理办法（2023年修订版公开征求意见稿）》的监管规则，目前可以构建商品房预售资金监管服务信托的服务模式为：以购房人为委托人，其用于购买预售房屋支付的全部房价款，包括定金、首付款、购房贷款、分期购房款以及其他形式的购房款，通过信托法律关系转移至信托专户，实质仍然是开立在商业银行的托管专户。信托公司作为受托人，市住建委作为监察人指示住房资金管理中心作为实际决策主体，对于重点额度内的资金使用享有审核决策权，受托人严格执行监察人指令运用信托财产，保障专款专用；房地产开发企业作为受益人可以向受托人请求支付使用一般额度内的资金，即超出重点额度之外的资金部分，受托人享有自由裁量权，并对闲置资金开展包含但不限于协定存款之外的流动性管理服务，从而提升资金使用效率，优化预售资金的融资功能。 3、通过信托专户助力监管的独立性价值还表现在，服务信托的信托专户是以受托人名义在托管银行开立，一方面可以独立于委托人的其他财产及或有负债，能够免受委托人的其他或有债权人影响，更有效地保护购房贷款的银行债权；另一方面，也独立于地产开发商的其他财产及或有负债，能够免受地产开发商的其他或有债权人影响，从而保障标的房屋的建设工程顺利开展。信托公司基于对地产信托业务的经验积累，对房地产开发企业的资金运用管理具有专业服务基础，对一般额度资金的流动性管理也具备提供综合金融服务的能力。

ESG与内控协同：让可持续发展落地 𐟌Ÿ 构建ESG管理体系：首先，企业需要建立一套完整的ESG管理体系，明确ESG的目标、策略和管理流程，涵盖环境、社会和治理的各个方面，并与企业的整体战略和业务模式相契合。可以参考的ESG管理体系有很多，比如GRI（全球报告倡议组织）标准、联合国可持续发展目标（SDGs），以及ISSB最新发布的IFRS S1&S2两份准则，这些标准都沿用了TCFD的框架并进行了细化和升级。企业也可以寻求专业咨询公司的协助，帮助搭建管理体系。 𐟌🠥𐆅SG融入内控体系：企业可以将ESG的要求和标准融入内控体系中，确保ESG的目标和策略得到有效执行。例如，在内控流程中增加对ESG风险的评估和管理，建立ESG风险的监测与评估机制。定期收集和分析ESG相关的数据和信息，评估ESG风险的变化趋势和潜在影响，制定针对性的控制措施，确保企业运营的合规性和可持续性。 𐟍€ 强化公司治理：公司治理是ESG和内控协同的关键环节。企业应建立健全公司治理结构，确保董事会、监事会和高管在ESG和内控方面的决策和监督作用。在中国，已有许多上市公司通过强化公司治理、平衡各方利益、推动ESG和内控的协同发展来实现高质量的发展。例如，设立了可持续发展指导委员会，构建了高层深度参与、横向协调、纵向联动的ESG管理组织体系，并不断完善ESG的制度管理基础。 𐟌𑠥ˆ𖥮šESG风险管理策略：企业可以针对ESG相关的风险制定专门的风险管理策略，包括识别、评估、应对和监控等环节。董事会及管理层在识别ESG相关风险时，可梳理企业现有风险清单，确定哪些ESG相关风险已识别或尚未被识别；与可持续发展、风险负责人及利益相关方沟通，助力ESG风险识别；精准定义ESG风险对企业的影响以及风险的根源。很多企业已建立了风险清单，许多ESG风险其实并不是全新类型的风险，而代表了现有风险的另一来源，或加剧了现有风险的影响。例如，气候变化可能会加剧很多企业目前正面临的原材料价格波动的风险。当ESG相关风险达到企业的风险判定标准时就应被纳入风险清单进行管理和监督。 𐟌 加强信息披露与透明度：企业应定期向投资者、员工、客户等利益相关方披露ESG和内控相关的信息，包括环境、社会和治理方面的数据和报告。 𐟔„ 建立反馈机制与持续改进：ESG和内控的协同需要不断地进行反馈和持续改进。企业应建立有效的反馈机制，收集利益相关方的意见和建议，及时发现和解决问题。定期对ESG和内控体系进行动态评估和改进，以确保其持续有效。

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