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字节跳动公司都有什么下载_字节跳动公司都有什么岗位(2024年12月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

字节跳动公司都有什么

字节跳动的月饼礼盒，让我心甘情愿卖命𐟒ꊥ‰几年，我尝遍了腾讯、阿里、网易等大公司的月饼𐟥Œ每一款都让我乐在其中。今年，我有幸收到了字节跳动的月饼礼盒。早就听说这款月饼礼盒来头不小，今天终于可以拆开看看了！𐟤銊打开礼盒的那一刻，我被里面的内容深深震撼。字节跳动的诚意和心意，真的让人无法抗拒！𐟥𐊊今年的月饼礼盒分为两层，上面一层是六种口味的月饼：红豆椰蓉、奶黄流心、茉香流心、乳酪杨梅、杨枝甘露、牛肉肉松。每一种口味都是网红级别，与传统月饼截然不同，充满了新意！𐟥𓤸‹面一层则是两个透明的玻璃冷盘，质感十足！更令人感动的是，每个月饼的包装上都印有贵州地区益童乐园的乡村留守儿童的画作和背后的故事𐟌𛣀‚这些画作单纯、质朴且充满意义，比起那些花哨的包装，更能打动人心。在各大公司月饼礼盒竞争激烈的环境中，字节跳动选择了一条不同的道路，回归公益，关注山区的留守儿童和未成年人，将他们心中的善良和美好呈现出来。这一点，真的让我感动！𐟥𚊊其实，月饼礼盒本身并不重要，但从中可以看出一家公司的底蕴和做事风格。字节跳动，真的是我选择的正确公司！为它卖命，值了！𐟤䊊PS. 最让我感动的是，即使因为政策原因，今年有不少做教育的同事离开了公司，但他们也都收到了公司的月饼礼盒。𐟘Š 唉......虽然教育业务裁员的公司不止字节一家，但字节跳动真的是我见过最良心、对员工最好的公司之一。希望教育业务的同学们以后能找到好的归宿，有机会的话，也欢迎回来继续做同事！𐟘‡

80%的HR都不知道OKR是什么！最近几年，OKR这个词儿在企业界掀起了一阵热潮。Google从Intel那里学来了OKR，然后发扬光大。随着字节跳动的崛起，越来越多的企业也开始模仿。但奇怪的是，很多企业在落地OKR的时候，总是感觉水土不服。为什么你的OKR最后变成了KPI？你有没有想过，你到底是在做OKR，还是披着OKR外衣的KPI？这个问题很重要。很多企业的OKR只是HR在推，结果OKR就变成了绩效考核工具。如果你们有HRBP制度，情况会稍微好一些，因为HRBP更接近战略和业务。但OKR本质上是老板和业务Leader的工作，如果老板不够重视，那OKR落地就很难。自上而下还是自下而上？有些员工吐槽说：“OKR明明可以自己定，但又不能自己定。”其实，公司的目标并不是每个员工都能理解透，更别提做出能帮助公司战略和经营目标达成的O了。别说员工了，基层管理者也不一定做到。 OKR中的O一定要自上而下，先有公司级的O，才能有部门级的O。公司级的O需要通过草案制定过程的上下沟通反馈。所以，最重要的一点就是达成目标的共识。字节跳动公司的所有OKR都是公开的，包括张一鸣在内的所有人都能看到。如果你有什么项目需要同事支持，可以去找他沟通，合适就列入你的OKR。 OKR的目的不是考核，而是告诉你要达到什么结果 OKR不是用来考核谁的，而是告诉员工要达到什么结果。它给予员工一定的自主性和创造性。OKR的制定应该遵循以下几点：目标公开，减少沟通成本多提供context（背景信息），少一些control（控制）设置挑战性目标，走出“舒适区” 基于结果，而非任务总之，OKR的核心在于共识和自主性，而不是强制执行和考核。希望这些建议能帮助你在企业中更好地落地OKR！

字节跳动员工勋章大揭秘！𐟎‰ 嘿，大家好！作为字节跳动的一名老员工，今天我想和大家分享一些比较少见的字节周边，感受一下字节的企业文化。希望你们喜欢！ 𐟎„ 圣诞节小玩偶首先，看看这个超可爱的Bytedance小玩偶！这可是某一年圣诞节，TikTok国际化团队的小伙伴们收到的特别礼物。当时女同事们简直爱不释手，哈哈。 𐟏€ 篮球联赛银牌你可能会惊讶，字节跳动这么忙的公司竟然还有时间搞体育赛事？没错，某年我们还参加了字节地区的篮球联赛，还拿了亚运奖牌呢！这个银牌真的很少见，真希望还能和队友们再来一场比赛。 ☕ 手冲咖啡套装这个礼物真的是走心了！咖啡控们一定会喜欢。这是TogetherWeStand主题的员工礼物，简直是量身定做的。 𐟔 化石级工牌这几年入职的小伙伴们基本都是彩色工牌，而这个红色工牌可是今日头条时期的主题色。拥有这个工牌的估计都是“化石级员工”了，哈哈。 𐟏… 价值观勋章这个价值观勋章“AlwaysDayOne”可是份量很重的哦！字节的价值观有很多条，集齐了这些勋章简直可以召唤神龙了。 𐟎 周年纪念真金币周年纪念的金币也很漂亮，主要是包装特别好看。每次看到这个金币，都会想起在字节的点点滴滴。感恩有机会亲历头条、痘印、TikTok等产品的崛起，这些经历沉淀给了我科学高效的工作习惯和职场观念。虽然现在公司大了，各种声音也多了，但我相信，有机会加入字节的小伙伴们一定不会后悔。希望这些小分享能让你们感受到字节跳动独特的企业文化和员工福利。祝大家工作顺利，生活愉快！

字节跳动5年：从初创到成熟的变迁 2017到2021，时间飞逝，仿佛就在昨天。人们常说“人间一年，字节三年”，这并不夸张。那么，我是不是可以考虑在这里毕业了呢？字节跳动的薪资待遇和福利，相信大家都有所耳闻。这里就不多说了，重点讲讲我的个人感受吧。刚加入字节跳动时，知道这家公司的人很少，大多数人只知道『今日头条』这款产品，还以为只是做新闻媒体的（包括当时的我）。公司内部的制度、系统、流程等都非常不完善，上海只有商业化业务。不过那会儿工作真的很开心，虽然满眼都是问题，但大家都聚焦在解决问题本身，每天都有做不完的事情，忙得不亦乐乎，成就感满满。现在，部门的同学越来越优秀，原先一个人负责的事也有多人负责。具体都做啥呢？反正就是各种项目和优化。几句话能讲清楚的事情，也要立个项，然后组队分工写文档。文档写好，还得经过多方的评审。为了在众多人面前不被diss和挑战，常常是半夜还在理思路。虽然可以逼迫自己系统化思考，但这事真的无形中给你制造了太多压力，让你焦虑。并且很多文档写完了也就真的是写完了，再也不会有人看，甚至要定期清理。每个双月都要有本职工作以外的成果，且要有亮点。也就是内部所谓的产出。产出的结果并不是你做了什么，而是这件事是不是被业务方感知及认可。也就是说在这里每个人都需要证明自己的价值，内部的薪酬理念也是为价值付薪，而非为岗位付薪。虽然深感字节的变化，但它在我心目中仍然是一家非常优秀的公司，业务涉及领域众多，发展速度飞快，并且能够聚集优秀人才。身边的同学清北复交是常态，甚至有海外顶级名校的。文化建设也一直是一鸣最重视的事情之一，非常荣幸在这个平台上的历练和成长。上周听到一位新同学的分享，提到作为京城人上人的三个标志：高中时的人大附中校服，大学时的北大餐卡，工作时的字节工牌。反思了下，有种身在福中不知福的感觉。但此时的我确实想要毕业了。

字节跳动起诉前实习生篡改代码，索赔800万最近，北京海淀区的一家法院受理了一个挺让人震惊的案件，字节跳动公司把他们的一个前实习生田某某给告了，说他篡改代码攻击公司内部的项目，要求赔偿800多万，还得道歉。这事儿啊，还得从去年6、7月份说起。字节跳动公司内部有个通报，说他们的商业产品与技术部门有个实习生田某某，因为觉得团队资源分配不公平，就自己动手写代码、改代码，恶意攻击他们团队的一个研究项目，搞得资源浪费了不少。公司一看，这哪儿行啊，马上就跟他解除了实习协议，还把这个事儿告诉了他的学校，还有行业里的两个联盟。后来，到了10月份，网上就开始传了，说字节跳动的大模型训练任务被一个实习生给攻击了，损失惨重，什么8000多张卡，上千万美元的损失，说得跟真的似的。不过，字节跳动官方很快就出来澄清了，说确实有这么个实习生犯了错，但没那么夸张，就是他们商业化技术团队的一个研究项目被干扰了，对公司的正式项目和线上业务都没影响，更别提什么大模型了。网上传的那些数字，纯粹是夸大其词。听说这个田某某还是个在读博士，公司一开始是想交给学校去处理的。但没想到，这家伙不但不承认错误，还到处说攻击的不是他，是别的实习生，甚至还报警说被造谣了。字节跳动一看，这哪儿行啊，完全没有认识到自己的错误，还触犯了公司的安全底线，干脆一不做二不休，直接告上法院了。我觉得啊，这事儿告诉我们，不管在哪儿工作，都得遵守规矩，别因为一时的不满就做出这种损害公司利益的事情。而且啊，做错了事就得认，别想着逃避责任。田某某这下可好，不仅要赔偿巨额损失，还得公开道歉，多丢人啊。希望他能吸取教训，以后别再犯这种错误了。也希望其他年轻人能引以为戒，好好工作，别给自己找麻烦。#字节跳动向前实习生索赔8百万#

字节跳动春节礼盒音响：400元值不值？ 2024年春节，字节跳动公司推出了一个特别的产品——Marshall音响礼盒。这个礼盒不仅包含音响，还配有小包、春联和红包袋，整体设计充满了音乐元素。这是我第一次拥有音响，真是激动不已！𐟎𖊊今天，有同学提到今年的春节礼盒，我忍不住去二手群看了看。发现群里的同学们都在以400元以上的价格出售这个音响，急用钱的同学一般会设置380元，很快就能出手；而收的同学则希望价格在350元左右。于是，一场50元左右的“价格战”开始了。𐟤‘ 试听了一下音响，音质确实不错，非常有质感，而且还可以带到户外使用。分享几个我发现的小亮点：音响的外包装盒可以抽拉，看到音符跳动的效果，和某次下午茶的盒子设计有异曲同工之妙。小包上的公司介绍可以通过旋转Logo取下来，换上包内的两个小圆片，变成唱片的设计。公司介绍是贴纸，可以做成装饰品贴在笔记本上等。音响背后的绑带可以推拉取下一端，作为挂绳使用。还有什么其他亮点是我没发现的呢？𐟤”

OKR工作法：目标与关键成果的秘密最近，OKR工作法突然火了起来，尤其是谷歌、华为、字节跳动这些大公司都在用。到底什么是OKR？今天我们就来给大家详细讲解一下！什么是OKR？ OKR（Objectives and Key Results）其实就是目标与关键成果法。简单来说，它是一套用来明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这个方法最早是由英特尔公司发展出来的，后来在谷歌、华为、小米、字节跳动等大公司里备受瞩目，成了企业管理的新宠。 OKR的核心思想是：从顶层到底层，大家一起制定目标。具体来说，公司先制定一个季度的目标（O），然后各个部门根据这个目标制定自己的目标，最后每个员工再根据部门的目标制定自己的目标。这样一来，每个人的主观能动性都被调动起来了，工作效率也大大提高了。那些成功使用OKR的企业，业绩都取得了惊人的成效！ OKR的组成部分 OKR分为两部分：O和KR。 O（Objective）：目标在企业层面，O指的是公司、部门和个人在一定时限内（通常是一个季度）需要达到的目标。比如，公司可能设定“本季度客户回头率超过50%”，而某个员工可能设定“本季度阅读量达到100万”。 KR（Key Results）：关键成果 KR则是用来衡量这些目标是否达成的关键指标。比如，公司可能设定“本季度活跃用户留存量超过70%”，而某个员工可能设定“每天阅读量达到3000”。这些关键成果不仅有时限，还能通过数据量化，方便大家在时间截止时衡量是否完成了目标。个人管理中的应用 OKR不仅适用于企业，还可以用于个人管理。O意味着你需要为自己设定一个在一定时间内（通常是一个季度）的可量化挑战；KR则意味着使用量化指标来记录自己的成长，最终衡量在这段时间结束时是否达到了目标。如何制定好的O和KR？如何确立一个好的O、制定和执行KR？这些问题我们会在后续的文章中详细讲解。想了解更多OKR知识，欢迎关注我们！我们将带你深入了解OKR的理论和具体实施方法，帮助你用这个工具实现个人变革。希望这篇文章能帮你更好地理解OKR工作法！如果你有任何问题或想法，欢迎在评论区留言，我们一起讨论！

国产AI行业的近况之前都是小道消息居多，还是晚点昨天发的这篇梳理非常全面： - 预计未来训练模型的「最低消费」在每年20亿-30亿美元之间，这已超出AI六小龙任何一家的融资总额，和大厂能从自有利润里持续输血的情况相比，烧钱的创业公司变得不香了，开始有投资人急着卖股份； - 拐点将至，在国内大模型的核心战场上表现出能够打到最后的决心的，主要就剩下两家公司，一家是有着无限弹药库的字节跳动，另一家是有着无限开火权的阿里巴巴； - 去年字节的CEO梁茹波还在发内部信反思公司变迟钝了，根本没有ChatGPT这波技术浪潮，但「去年不及格的战略，完全不影响字节今年的满分成绩」，豆包现在已经在国产AI类应用里断崖式领先所有对手； - 字节之前差点错过AI，是因为押错了技术线，资源都投入到了为科研服务的AI产品上，忽视了以Transformer为核心的语言模型，去年Q4反应过来的时候，国内的同行都在追GPT-4了，字节定的OKR还是对齐GPT-3.5就行； - 但字节的战斗力，体现在它开始有所动作之后，「中国企业家」去年报道张一鸣在废寝忘食的读论文，晚点的稿子则提供了交叉验证，很多AI论文的作者都被张一鸣请过去一对一的聊了，连还没毕业的博士生都不放过； - 种种信号都让选择了其他AI公司的投资人感到「危险」，字节新搭建的AI部门已经和抖音平级了，如果有从其他业务线调人的需求，原则上都能得到满足，总负责人朱骏是抖音/TikTok前身Musical.ly的创始人； - 字节的无限弹药库还包括挖人和投放，友商的技术骨干在提出离职时给老板讲了字节开的待遇，以致于对方都不好意思挽留，同时抖音也已经不再接受其他AI产品的投放了，全力扶持自家兄弟豆包； - 和字节的集中力量办大事相对应的，是阿里在资本层面的无限开火，AI六小龙里有五条都是阿里投资的，加上刷分刷到飞起的通义千问，可以浪费不能错过的意愿可以说是非常明显了； - 阿里的投资风格特别激进，一言不合就抬价，几乎以一己之力逆转了早期资本市场的悲观情绪，月之暗面本来是由小红书领投的，阿里挤进来后硬生生靠抬价把自己抬成了大股东，突出一个不差钱； - 阿里敢于这么不计成本，是因为不必摸着石头过河，有微软和OpenAI的合作模式珠玉在前，云服务是最适合销售AI能力的载体，阿里云也完全可以去做类似的算力供应商，投出去的钱都会回流进来购买算力； - 阿里在打代理人战争，以月之暗面为代表的投资对象都是市场上的投放大户，出手阔绰凶猛，但字节运营流量的经验更为厚实，都在买量，豆包的30日留存就是要比Kimi高出6个百分点左右； - 另一方面，虽然AI是新技术，但大厂配套的商业化体系，会让创业公司很「膈应」，一家AI硬件公司的产品本来用的是MiniMax的模型，但在抖音有了出货量后，马上就被字节发现，找过去说给豆包的优惠API，还承诺帮它升级抖音小店，这样的组合拳，非常难以招架； - 兴奋和质疑还将持续缠绕在AI行业，半熟的技术遇到半新的市场，都在一块，就是最大的不确定性，美团创始人王兴说过，大多数人以为战争由拼搏组成，其实战争是由等待和煎熬组成。全文：

字节跳动年内第四份反腐通报出炉，103人因违法违规被辞退，这次又有啥猛料？嘿，各位吃瓜群众，今天咱们继续聊聊字节跳动的大新闻。就在昨天，字节跳动内部发布了年内第四份企业纪律与职业道德委员会通报，这次通报的内容可是相当劲爆。据通报显示，有103人因违法违规行为被公司辞退，其中11人更是因涉嫌构成刑事犯罪，被公安机关立案侦查。这不禁让人感叹，互联网巨头的反腐力度可真是越来越大了。除了这些违法违规的员工，通报中还披露了近期备受关注的实习生破坏模型训练事件。据字节跳动此前回应，经公司内部核实，确有商业化技术团队实习生发生严重违纪行为，该实习生也已被辞退。这一事件引发了广泛关注，也让人们开始思考，企业应该如何更好地管理实习生，防止类似事件再次发生。这次通报不仅彰显了字节跳动在反腐方面的决心，也提醒了我们，无论是大厂还是小公司，都应该建立健全的内部管理制度，确保员工的行为符合法律法规和职业道德规范。只有这样，企业才能健康、稳定地发展。好了，今天的瓜就吃到这里。希望各大企业都能引以为戒，加强内部管理。感谢大家的观看，记得点赞关注哦！#动态连更挑战# #热点周际赛# #热点# #热点引擎计划# #热点新知# #社会热点# #动态# #动态连更挑战# #动态修行# #动态夏日征集令# #动态流量挑战赛# #动态打卡# #动态30天打卡挑战# #动态打卡挑战赛# #打卡动态流量充电计划# #字节跳动# #字节跳动103人违法违规被辞退# #字节跳动反腐辞退103人# #字节跳动11人涉嫌犯罪被立案# #字节跳动上半年营收730亿美元#

字节跳动的工作体验：真香还是鸡肋？接着上一篇文章继续聊聊字节跳动的工作体验吧～ 4️⃣ 保障你的后顾之忧，让你安心工作：在很多公司，连基本的权益都保障不了，加班更是家常便饭。喜欢字节跳动的地方在于，它提供了一切你需要的支持。从一日三餐到健身房，再到房补、加班费、差旅便利和各种福利服务（心理咨询、定期活动、节日礼物、公司周边等），真的是应有尽有。大家不妨把能给的福利都明码标价，摆在桌面上。不能既要你卷工作，又让你生活一地鸡毛，连基本的劳动合同权益都要打折扣。说实话，画饼和PUA员工都没抓手。字节跳动的这套逻辑有点像中国家长的心态：我保证你的一切起居，你除了学习别的啥也别考虑！虽然市面上吐槽字节跳动的很多，福利也不如以前了，但这种逻辑真的在哪都不吃亏啊。比起那些又要你学习好，又要你每天做饭刷碗做家务，考不好还得挨骂的企业，字节跳动真的香！ 5️⃣ 求真务实，减少不必要的阻力：想真正做事的同学应该都很厌恶自己想好好发挥，但奈何职场文化中很多不可抗因素导致项目不能落地，自己才能得不到施展。互联网的组织设计是扁平高效的，为什么不能安心当一颗螺丝钉呢？大家还在加班加点做无意义的事。字节跳动这种情况在我经验来看非常少。首先，做一个事或确定一个方向之前，会接受很多方面的挑战，但只要大家认可价值，就会多方协同和配合！没有拳拳打在棉花上的无力感。综上所述，字节跳动的文化和高效的组织都是环环相扣的。频繁的变动首先代表着公司高层对于业务方向的随时把控，类似于最聪明的大脑在不断调整航线以适应市场，而频繁的变动则自动筛选出了最能打的一批干将，且自动解决了leader/部门团队占山为王的传统弊端。由于没有很强的领地意识，员工更愿意为【事儿】负责，而非管理【老板】，这样坦诚清晰、求真务实的文化自然就出来了。最后适当加入巨额【员工福利】，让员工无后顾之忧地放心工作，战斗力简直拉爆呀！