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小公司求生存权威发布_小公司求生存手册(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

小公司求生存

合肥小装修公司报价低，业主为何仍不放心？作为合肥的一家小装修公司，我们一直在夹缝中求生存。面对大型装修公司的竞争，我们常常感到压力山大。最近，我接触了近10位业主，在验房和量房的过程中，我发现这些业主大多去过大型装修公司咨询过，并且已经拿到了报价方案。然而，他们还是选择了我，原因出奇地一致。业主们在与设计师沟通需求和预算后，常常遇到方案改动和报价超预算的问题。超预算的情况下，业主们往往会感到无法接受。因此，我意识到，作为设计师，前期与业主的充分沟通至关重要。我们需要了解业主的需求和想法，并解释这些想法的优劣和可行性。在充分沟通后，我会总结并给出建议，确认方案框架，并根据预算提供主材建议。毕竟，房子是业主的，而不是我的。我的角色更像是咨询顾问和设计师的结合体。然而，这也带来了一些烦恼。例如，有一位业主原本的预算是12万元，但大型装修公司的报价在14-16万元之间。找到我后，我给出的报价不到12万元，并且详细标注了主材和辅材的品牌和规格。业主发现我们的报价不仅不差，反而有些地方更好。当然，作为小公司，我们希望能接下这一单，毕竟少挣点总比没得挣好。业主们看到低价后，往往会担心有增项或者认为小公司不靠谱。这些问题几乎每天都有业主问我。我也感到很烦恼。想请教大家，作为业主的你们，希望我们如何做才能让你们放心呢？

反常识管理：如何在恐慌区中求生存？在管理进阶之路上，很多人都会遇到一个“舒适区”和“挑战区”的困境。然而，除了这两个区域，还有一个被忽视的区域——恐慌区。𐟘𑊊𐟔 恐慌区的特点处在恐慌区的管理者通常有以下表现：职业发展看似稳定，团队也在壮大，但他们总是担心经济环境不好，公司突然倒闭怎么办？有的人刚刚成为熟手，却发现下一批招来的人比自己还优秀；有的人事业有成，却看着一家老小始终难以踏实。 𐟒ꠥ常识管理的挑战在恐慌区中，管理者常常面临与能力无关的挑战。他们虽然已经功成名就，但却重新出发，跳槽到小公司，换行业，甚至去创业。这种奋斗的动力既不是来自挑战区的能力提升需求，也不是为了获得摆脱舒适区需要的额外能力。 𐟌€ 反常识管理的启示很多人，尤其是组织中的中高层，都每日活在担忧之中，惶惶不可终日。他们面对的挑战既不是来自具体的管理实践，也不是因为工作状态过于舒适。这种与能力无关的状态，其实是精神和心态层面的不安全感。 𐟤” 为什么会有这种状态？按理来说，能力与需求是一个跷跷板，管理需求提升，能力达不到，就应该去努力提高。那么，为什么会有这些与能力无关的状态呢？这需要我们深入思考管理的心态和方式。 𐟌Ÿ 结语在管理进阶之路上，不要局限于“舒适”或“挑战”这两种心态。要勇于挑战自我，突破舒适区，进入恐慌区，寻找新的成长机会。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

稳定的工作真的很重要吗最近的市场环境真是让人喘不过气来，很多朋友都过得非常艰难。虽然我还能勉强保住一份工作，但公司的经营状况也不容乐观，原本的晋升计划泡汤了，能保住现在的岗位已经是万幸，随时可能又要重新开始。大家都说，现在找工作不再那么看重公司规模、岗位级别和福利待遇了。最大的期望就是能找到一份稳定点的工作。“希望能撑到生完孩子休完哺乳假”，“再不济也要能待个2年以上”之类的想法很普遍。很长一段时间里，我也有同样的想法，毕竟自己是HR，明白稳定的职业经历在求职时有多重要。但2023年之后，经历了太多突发事件，我对这个观念产生了怀疑。虽然我一直不建议大家频繁换工作，但如果真的因为公司原因导致被动跳槽，简历上出现多段很短的经历或者较长的空窗期，也不用太焦虑。原因有两个：公司大多数时候只是在试水 𐟚犥…쥏𘥅𖥮ž也只是在求生存，并非求发展 𐟌𑊊在这种情况下，我们必须认清一个现实：职场中没有一份工作是永远稳定的。这不是你努力不努力、优秀不优秀的问题，而是我们每个人都必须接受的事实。 𐟒ᦈ‘有几个小建议，写给自己也送给大家：做完选择别回头，没有什么是绝对正确的 𐟚𖢀♀️ 放弃“抱怨”心态，别给工作赋予太多意义 𐟙…‍♀️ 早点认清现实，做个清醒的打工人，放下一些执念，轻装上阵吧！

绿茶前辈让我送礼，我直接摆烂等辞职最近公司部门要调整，我可能要从现在的团队调到另一个女领导的团队。旧领导找我单独谈话，暗示我要“上供”。旧领导（老绿茶）：“最近公司要调整部门，具体情况还没定，但你要做好准备，可能你会去到坐你后面的X女士（未来领导）团队那边。她开会时骂下属可是什么脏话都说的，而在我的团队，我们合作一年多了，我觉得你很多时候还是要善于表现，像这种领导就是该给些好处就给了。”（暗示让我送礼）说话间带着一种你怎么不开窍的鄙夷语气。我：“啊？我已经想好了，如果调整完要我，我就走人，毕竟在这么小的公司还搞政治斗争那一套实在是不知道还怎么好好搞业务。再说了，我都什么都不在乎了，她想在我面前摆领导架子那一套实在没用，关键是，她入职还没我时间早，就别搞什么潜规则、PUA了吧。”直接表明如果搞我我就开摆等被辞。旧领导（老绿茶）：“（左顾右盼看四下无人）继续低声低语的说“关键是人家虽然能力资历都没有，但是老板认可不是么，我们就是夹缝中求生存；”（我听完内心觉得他好像在嫉妒）我：“那我还是换个地方生存吧！如果是这种情况；毕竟我确实不知道怎么表现，或者是像之前一样该怼就怼，毕竟有时候坏的表现也是表现。” 这次谈话后，我决定硬气一点，不想在政治斗争中浪费时间。如果真的被调整到那个团队，我就直接走人，毕竟公司这么小还搞这套实在是让人受不了。

之前认识的供应商同事说：今年不景气，大企业在熬走小公司，小公司over了，大企业就熬出来了。小公司太难了啊，夹缝中求生存，我们普通人的写照吧。

最近一个新名词开始到处流传，叫做远洋捕捞。其大致意思是，某地警方异地执法，把别的省的公司管理层抓回去，核心是索要罚款。为什么要远洋捕捞而不是就地捕捞呢，为当地经济保驾护航是当地警方的责任之一，就地捕捞影响当地经济，上面的管理者不认同，执行起来牵扯也多，跨省远洋捕捞就没有这些顾忌了，下手要快要狠要准，要不然大鱼都被别人捞走了。可捞的大鱼有限，国企不能捞，有影响力的民企不能捞，没钱的小企业捞了没意思，手里有钱背后没权的优质“渔业”，并不是那么好找的。那么这种捕捞是枉法么？还真不一定，现在的营商环境，在很多领域，存在大量灰色地带，甚至可以说，不干一点灰色的事，是很难生存的，而业务的发展又经常涉及其他地区，于是就留下了一个巨大空间，当有人拿着“显规则”拷问“潜规则”的时候，唯一能够抵抗的不是法律，是权力，没有权力，只能束手就擒。那么为什么这事现在引起很大重视呢，只能说这已经从偶发变成普遍现象了。最近财政收入报告中有一个有趣的数字，税收下降，非税收入大幅度上升，即便加上大幅上升的非税收入，总收入还是下降的，这也就意味着提升财政收入的需求依旧存在，但是依靠税收提高财政收入越来越不现实，土地财政难以为继，其他领域需要鼓励消费还要考虑减税，结果希望只能放在立竿见影的非税收入上了，而这些非税收入中，不少应该是“捞”来的。有远洋捕捞，没有就地捕捞么？不一定，增加收入的压力是一样的，反对远洋捕捞，只不过是害怕破环本地税收，不意味着反对“捕捞”这个事，这个好用的工具是不会丢掉的。比如现在越来越多的企业找政府要投资要扶持，这背后有个巨大的风险，一旦主事官员落马，企业怎么证明自己拿到的投资不涉案（按照潜规则多半有点猫腻），如果不能证明，要求企业以原价回购政府投资再加上一笔罚款，有地方喊冤么？这个世界上，没有那么多即是又是，坏事可能一起来，好事就没那么容易了。得到一点什么，总要付出一点什么，现在得到什么，未来总要付出什么。要是有人说某政策只有好处没有坏处，那么就难免问个问题。这么好的事，以前为什么不干。

药圈最变态的国企协议曝光！最近在药圈里，一份奋斗者协议引起了不小的轰动。小伙伴们在群里分享了他们公司之前的奋斗者协议，简直让人看了心疼。内容如下：我向所任职的xx医疗设备有限公司或其关联公司（下称“公司”）承诺：身份证号码：xxx 我清楚地理解，奋斗者不再是简单的劳动者，要以自己的努力奋斗实现客户的价值。公司的价值观就是“一切以终端客户为中心”，即为客户创造价值。当我加入公司那一刻，我就准备好了艰苦奋斗，与公司同命运、共呼吸。因此，我不再要求享有对普通劳动者的各项保护，为了理想和荣誉，与公司一起奋斗。我深刻理解，公司将长期在逆境中求生存、谋发展，与时间赛跑。向前还有生路，后退就是死亡。高新技术发展变化快，为确保公司在全球的竞争力，人才需要及时新陈代谢。按部就班地工作只能获得基本的劳动报酬，是简单的劳动者，我放弃做简单劳动者的权利，也接受不能尽职时的淘汰。我申请成为奋斗者并自愿承诺：自愿放弃在公司工作期间的带薪年休假和带薪年休假工资。在公司工作期间，不申请带薪年休假，不申领带薪年休假工资；即使从公司离职，我无权也不会要求公司支付未休带薪年休假工资。自愿放弃与公司签署无固定期限劳动合同。与公司签订的劳动合同到期，公司愿意与本人续订劳动合同的，本人将与公司订立不超过四年的固定期限劳动合同；公司不愿意与本人续订劳动合同的，本人同意劳动合同期满时终止与公司的劳动关系。我保证在公司期间、离职之后，均不会有违法违规行为。在公司期间，我保证严格遵守公司的各项规章制度，服从公司的指挥和安排，深入理解“理想、荣誉、奋斗”的企业文化。以身作则，成为一名光荣的奋斗者。以上承诺是本人慎重考虑、完全清楚各承诺的相关权利义务与后果情形下自愿作出的真实意思表示，并将严格信守。一般来说，谈公司的时候，我多少会克制些，但是这家公司，真的是不要一点脸面，纯纯的把员工当成傻子。如果签字，就相当于放弃一些福利，等着被公司逼走；如果不签字，就面临直接被公司搞走的境地。事实上，这家公司目前确实也开始大幅度进行人员调整。这份协议，大概率只是开胃菜，如果代表不走，后面会有更多的奇葩招数使出来。见过搞人底线很低的药企，但是不得不说，操作这么没有底线的，我是第一次见...

职场必知的3个残酷真相，你一定要懂！职场求生存，不仅需要工作能力，更需要懂得如何在职场中立足的智慧，在职场摸爬滚打这么多年，我真的深有体会，以下3 点，不管你在哪里上班，都一定要记住！点赞收藏以免想看的时候找不到！ 1. 不要在工作上找公平职场不是校园，没有绝对的公平。不要觉得自己付出得多，就应该得到相应的回报；看到别人走捷径或者得到特殊待遇，就会愤愤不平。其实，公平是一种理想状态，每个公司都有它复杂的人际关系、利益纠葛和不成文的规则。也许你为一个项目熬了几个通宵，最后功劳却被别人分走一部分；你一直遵守公司规定，却发现有人违规却没受罚，这就是职场现状对策：与其浪费时间在抱怨公平与否上，不如把精力放在提升自己的能力上。当你的能力足够强，你就有了更多的话语权和选择权，那些不公平的因素对你的影响也会越来越小。 2. 工作不能太实在，只有学会演戏才能混的长久这里说的 “不能太实在” 不是让大家耍小聪明或者偷懒，而是在工作中，我们要学会保护自己。有时候我们会出于热心或者责任感，把所有的工作都揽到自己身上，不懂得拒绝。结果呢，不仅自己累得半死，还可能因为任务太多而出现失误，反而吃力不讨好。而且，有些同事可能会利用你的实在，把自己的工作推给你。对策：我们要明确自己的工作职责，在合理范围内帮忙是可以的，但不能让别人养成依赖你的习惯。同时，在和上级汇报工作或者和同事沟通工作时，也不要把自己的底牌全部亮出来。保留一定的实力和信息，这样才能在职场中更好地生存。 3. 你不主动找领导提要求，他是不可能主动帮你的领导不会像我们想象的那样，能洞察到每个员工的需求。如果你一直默默地工作，从不向领导表达自己的想法、困难或者期望，那领导可能就会认为你对现状很满意，没有需要他帮忙的地方。比如你在工作中遇到了瓶颈，需要参加一些培训来提升自己；或者你觉得自己的工作量和薪资不匹配，希望得到调整。这些都需要你主动找领导沟通。当然，沟通也是有技巧的。对策：提前准备好自己的理由和方案，以一种积极向上的态度和领导交流。只有主动出击，才能让领导了解你的价值和需求，从而在适当的时候给予你支持和帮助。「知识科普接龙」「职场」「职场公开课」「微博新知博主」

建筑设计院2024年前景：机遇与挑战并存 2024年9月9日，立秋已过，上海的天气依旧炎热难耐，建筑行业也面临着前所未有的挑战。对于入行八年的建筑设计院员工来说，不仅要应对行业的波动，还要承担生活的重担。房贷、车贷如同无形的山，压在肩头。上有老下有小，80、90后的我们真的太难了。面对公司薪资发放的不稳定，如何在职场中求生存、谋发展，成为了我们共同的话题。 𐟌Ÿ 强化自我，提升核心竞争力在这个快速变化的时代，唯一不变的就是变化本身。投资自己，是最明智的选择。利用业余时间学习新软件、掌握新设计理念，让自己成为不可替代的人才，是应对一切不确定性的基石。 𐟒𐠥䚥…ƒ化收入渠道，构建财务安全网面对薪资的不稳定，开辟副业或投资理财，为自己构建一张财务安全网显得尤为重要。这不仅仅是为了应对眼前的困难，更是为未来的不确定性做准备。可以是线上教育、设计咨询，甚至是利用专业知识在社交媒体上分享心得，每一种尝试都可能开启一扇新的门。 𐟗㯸积极沟通，建立良好职场关系在职场上，良好的沟通是解决问题的第一步。与公司管理层保持开放的对话，理解公司的现状，同时也表达你的困难和期望。同时，与同事建立良好的合作关系。在这困难时期，相互支持，共享资源，或许能共同找到克服困难的方法。 𐟌ˆ 调整心态，保持乐观与韧性生活不易，但心态决定一切。保持乐观，不是忽视问题，而是相信问题总有解决的办法。培养韧性，学会在逆境中成长，每一次的挑战都是自我超越的机遇。记得给自己一些“心理假期”，适时放松，与家人朋友共度时光，有什么要吐槽的可以与朋友家人共享，良好的心理状态是职场长期作战的关键。 𐟎焥ˆ’未来，但不放弃当下面对不确定，规划未来显得尤为重要，但更重要的是珍惜并把握好每一个当下。设定短期与长期目标，同时保持灵活性，随时准备根据实际情况调整策略。记住，每一步都算数，即使是小步前进，也是向着梦想迈进。

虽不知是真是假，但对这种欲哭无泪且无力的心酸，深有体会和感触。感叹一般普通电影从业者和小型影企公司，在夹缝中挣扎着求个生存，真的实在是太难了。呼吁大资本电影的操控家们手下留点情，留丝缝隙让全国众多的小成本电影从业者及小影企公司活命吧！[允悲]