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商场招商公司权威发布_招商局集团有编制吗(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

商场招商公司

10平米小店月入10万？关键在这！你有没有想过，一个10平米的小店，竟然能月入10万？听起来是不是有点天方夜谭？其实，只要掌握了以下几个关键点，梦想真的可以成真！选个好位置，事半功倍 𐟏⊩斥…ˆ，选址是关键中的关键。你得先找个好商场，看看周边的交通是否便利，客流量大不大，顾客的质量高不高。还得了解整个商场的招商情况，以及周边的基础设施。这些信息都得亲自去考察，做好功课。选好位置更是关键中的关键。面积太大，租金成本高；面积太小，陈列面不够，产品展示不出来；位置太偏，顾客进店率低。所以，你得根据自己的品牌定位，综合考虑成本、装修设计等因素，选一个既合适又赚钱的位置。货品更新，备足产品 𐟛️ 店铺的形象是灵魂，那货品就是血肉。一个品牌要想长久发展，产品质量和舒适度必须放在第一位。比如说，阪织屋这个品牌，从原材料选取到纱线工艺，再到样品制作，每一双袜子都倾注了设计师的心血。同等质量的品牌，阪织屋价格更低；同等价格的品牌，阪织屋质量更好，更有保证。公司每季都会推出海量新产品供加盟商订货，同时也会根据市场变化做一些临时调整。这样一来，加盟商就有多样化的产品可以选择。员工培训，服务到位 𐟑颀𐟒𜊥‘˜工是接触顾客的第一道门户。如何吸引顾客进店，如何介绍产品，这些都需要专业的培训。公司有专业的运营团队定期培训员工，内容包括产品知识、沟通技巧、会员服务等。当然，培训只是一种方法，最重要的还是用好的产品去服务顾客。综上所述，只要商场好、客流大、客质高、位置好，再加上专业的运营团队管理店铺，再加上阪织屋产品质量保证，自带部分客流，员工服务到位，10平米小店月入10万真的不是问题。所以，别小看一个小店，只要用心经营，梦想真的可以成真！

开商场店？三思而后行！亲爱的创业者们，如果你打算开一家商场店，那么请务必三思而后行！𐟧 首先，商场的租金门槛非常高。你可能刚保住本金，赚的钱就要交给房东了。除非你的品牌自带流量，否则商场店并不适合新手。其次，商场装修需要支付一笔不小的保险费用，各种押金加起来接近10万元。而且，商场的吊顶必须符合消防要求，改建费用至少2万元起步。记住，一定要使用商场合作的消防公司，他们可是主打一个“有钱随便花”。再者，如果你选择自己进场装修，需要具备相应的资质，并且能够开具发票。商场的空调系统也需要自己安装内机出风口，他们只会安装外机。最后，商场的招商目的可能是为了把你骗进去，然后通过后续的运营来忽悠你。相比之下，街边店就随意多了，你可以根据自己的想法随意装修。总之，开店前一定要了解清楚各种要求，不要盲目跟风。𐟒ꀀ

大丸百货的奢侈品牌与未来调整 𐟛️ 当我第三次踏入大丸百货，我终于意识到，这个商场的奢华品牌其实并不像我最初以为的那样单调。以前，我总是从大门直接奔向左侧的高化区，从未仔细探索过右侧的一级一楼。第一次来时，我只看到古驰，心里还想着，这个商场怎么只有古驰一家，难道古驰是最容易招商的品牌？ 𐟌€ 第二次来时，我注意到大丸百货的旋转扶梯火了，再次审视了一下布局。但第一次来时，我并没有觉得它有什么特别之处，毕竟这种科技理性在上海随处可见。 𐟔 整个商场的布局非常简单，环形大中庭设计，只要中庭不塞满快闪活动，空间还是相当宽敞的，视线也很棒。品牌方面，大丸百货的优劣势非常明显。一楼的高化和腕表是它的强项。古驰、巴宝莉和菲拉格慕这些奢侈品牌虽然不算特别突出，但腕表品牌却非常齐全，包括劳力士、江诗丹顿、欧米伽、帝舵、蓝冠等。更别提卡西欧和天梭的入门手表了。 𐟕𐯸 最近，卡西欧的某位联系人告诉我，腕表品牌的利润其实很透明，租金一直在涨，他们可能无法承受，只能选择离开。这也从侧面反映了，腕表品牌更适合在抽成扣点为主的百货公司里生存。 𐟏—️ 然而，大丸百货的5-6楼部分区域已经围挡进行改造，这也是我第二次来时发现高层里好几个区域已经空了，感觉缺少人气和招商。坐落在外滩旁的百货公司，客流量理应不成问题，可能是引导和规划上的问题。毕竟，百货公司和新型商业体还是有区别的。期待调整后的大丸百货能够王者归来。

[双手鼓掌][双手鼓掌]米村拌饭加盟需要多少费用?米村拌饭加盟总部电话，米村拌饭加盟费明细官网最新公告! Q1投资一家门店需要多少钱? 答：投资一家门店需要100万左右，一线城市需要投资120万左右，包含商铺房租费、设备费、装修费、培训费等前期开店的所有费用，具体按不同城市、不同商场的租金等情况。合伙人投资金额为实际结算金额的85%，公司团队投剩余的15%。 Q2.门店的运营由谁来负责? 事业合伙人参与门店运营管理吗?答：门店运营由公司统一指派具备门店管理能力资质的店长来进行运营管理，事业合伙人只负责找好位置及处理外部关系。如在门店发现可优化的问题需直接联系公司招商部处理解决。 Q3.如何分红?分红比例是多少? 答：门店营业款由公司系统统一代收和分红，合伙人在每月10日可通过股东系统查看上月度利润报表，每月25日将上月度利润打到合伙人账户里。分红比例为合伙人分纯利润85%，公司团队分红为纯利润15%，在每个月25号定期分红。 #米村拌饭#

[微笑]商场设计的技巧 1、注重设计和规划业态布局会着重设计师在了解相关项目的位置和周边客群后再根据招商运营团队给出的市调数据进行专业的商业定位和，客群定位并进行相关业态的组合和各业态的占比，在此基础上进行动线规划和进行空间分割和业态布局以及确定DP点和VP点的设置； 2、装修材料简单大气；时尚美观就好； 3、商场装修电气设计比较重要，主要考虑节能和各个商铺用电以及各个店铺的用电量和总用电负荷等； 4、灯光设计要注意区分公共区和售卖区的灯光以及灯具选择；商场设计,商场设计公司 5、我们要保证商场的设备与品牌的层次是一致的. 6、我们要保证好商品的空间,顾客的空间,以及导购的空间,必须要预留出充足的空间出来,这样才可以防止出现拥挤的现象,对于百货商场来讲,若是内部太过于拥挤,这样就会影响到客户的心情,那么就不能吸引到更多的消费者; 7、我们要重视货品的配置,以及陈列的合理性,这也是很重要的一点,在百货商场里面,卖的物品是比较多的,基本上包含了所有的种类,日用品,服装,鞋子,纺织物等等一些不同的种类,都是会售卖到的,因此在这样的情况下,我们就要更好的保证它的合理性,这样在购买的时候,也会更加的方便。 #动态连更挑战#

这篇博文说的不够清楚，让一些人误以为能赚钱，还以此来自喜，那么这次就用幼儿园都能听懂的话说下吧。首先，更正一个误区，商业合作并不一定要给钱，相反这种合作经常出现给品牌方钱。这就像演员演戏，不一定有片酬，可能还要自己带资金去还不给分红，纯就是买个演出的机会。有做地产招商的小伙伴应该一下子就懂了，像一些大的商城要开业，知名品牌都是要房地产商贴钱去谈的，比如开个商场海底捞、爱马仕、lv等这些品牌，你不但免人家租金，还要给最好的位置，甚至还要给入场费。因为这些品牌入驻可以提高你商场的知名度和影响力，有的是增加客流量，有的是提高商场等级，接着那些小品牌或者自营店就会来你这里开店，大品牌旁边的店是要加钱，还需要大品牌同意。商业品牌和公众人物本质是一样的，都是具有社会影响力和知名度，所以你觉得杨笠有名还是京东有名，你觉得京东影响力大还是杨笠，这种合作可不是杨笠给京东带来关注，相反是京东给杨笠带来曝光。很多娱乐经济公司，为了拿下一个品牌合作那都是免费甚至倒贴钱的，这就引出了另外一个话题，内部贪腐。市场营销部门有没有拿公关费，然后不顾集团利益，制定出推广方案？这个是存疑的，具体要看京东自己的内部调查了。其次，合作代言越多，不代表挣钱越多，可能赔钱越多，所以我第一条博文说的被定义为，特殊领域的资源，就是说只有特殊领域垂类品牌愿意主动，花钱去邀请合作，但这类品牌一般影响力小，市场规模不够，所以费用也很低。这也解释了，为什么这次是拼盘式的曝光，大概率就是打包一起，经济公司让这种负资产再利用，好做账。

漯河开店心得：别急着当牛马作为一个在多个大型连锁企业、购物中心混迹过的人，我在招商岗位上干了快20年，见证了不少项目的辉煌和落寞。今天，我想分享一些个人心得，仅供大家参考。购物中心的小吃店 𐟍œ 如果你在购物中心看到负一楼的小吃店生意火爆，那基本上是表象。真正赚钱的不到10%。租金贵，竞争激烈，品牌商家勉强维持生计，个人开店除非你有奇迹般的手艺，不然基本几个月就垮了。即使你第一年赚钱了，第二年商场涨租也会让你前功尽弃。因为像万某达、吾什么悦这些商场天天盯着你的营业额来涨租金。或者多招几个同行来挤你，你一点办法也没有。大餐饮 𐟍𒊊购物中心楼上的大餐饮，餐饮小白慎入！这些都是专业玩家的进阶地，主要是给连锁品牌铺规模用的，做展示刷流水，后期上市圈钱。只有巴奴、海底捞、KFC这些上市公司能做，其他都是来填铺的！有更多的品牌商场绝对不和你玩的！所以大餐饮重投资，不是专业的千万别进万达、华润、吾悦这种场子。儿童游乐 𐟎 现在出生率下降，儿童游乐的生意只会越来越差。以前开儿童游乐店的老板们，现在基本上都在考虑转行。教育培训、健身和美容 𐟒ꊊ这些行业全是一个套路，办卡跑路！换个名字继续骗。我们以前的场子一年有上十家跑路，每次维权叔叔都来了无数次。服装店 𐟑— 服装店要看品牌氛围好不好，如果业绩好的，可以试一试，但租金太贵也很难赚钱，但是相对比餐饮亏损的小一些。饮品咖啡 ☕ 如果不是连锁品牌，小品牌基本100%倒闭。现在连霸王茶姬的红利期也就1年多，什么mstand、tims、奈雪、喜茶都没啥好业绩，但他们能出高租金。我们项目之前二十多家饮品店，那些二线三线的品牌别觉得自己可能是例外，只有毫无例外，然并卵。西城项目 𐟏™️ 最近本地新上的那西城项目，本来是看好它的，觉得城市发展的好才有的项目。理性分析，纳入线索。里面的故事以后讲。事是好事，我现在确实心疼那些已经签约的韭菜，地市级呀现有的条件已经到了那个程度，你们就是抢一波钱然后撤呗！看你平地起高楼，眼看他高楼轰然倒了地！只做圈钱的场子一定不长久。总之，开店不是那么简单的事情，尤其是在大城市的大商场里。希望大家在决定开店之前三思而后行，别急着当牛马。

中国商场：已被预制菜攻陷以前喜欢去商场约饭的年轻人，爱上了街边摊，从爆火的街边摊试吃视频可见一斑。他们说商场里的炒菜虽然精致丰富，但是缺少焦香四溢的锅气，吃过几次就感觉食之无味。近年，商场里的餐饮店确实越来越多了。全球知名地产咨询公司戴德梁行调研了中国18座城市的2000余名消费者，发现商场里最受消费者欢迎的是餐饮店，与城市经济水平无关。因此，各大购物中心在招商活动中积极吸纳餐饮商户。然而，尽管餐馆数量不断增加，我们在商场仍难以享用现场清洗、切割和烹饪的菜肴。多数餐馆倾向于使用预制菜品。根据烹饪准备程度不同，预制菜品被细分为即配型、即烹型、即热型和即食型。例如，在火锅和烧烤店中未经烹饪的肉类和蔬菜属于即配型；披萨店后厨已调味的腌制牛排是即烹型；粤菜餐馆冰箱里存放的速冻虾饺、奶黄包等为即热型；日料店提供的即食海藻丝、芥末海螺片、沙拉中常见的金枪鱼罐头属于即食型。即使商场中的炒菜，也大多出自预制菜。颇受欢迎的冬菇鸡腿肉饭、招牌牛肉饭、手扒肉、外婆红烧肉等美味佳肴，实际是提前数天在中央厨房精心加工的半成品，随后通过高效冷链物流系统送达各门店。店员只需利用开水、微波炉或电磁炉简单加热处理，再搭配适量米饭和小菜，就能迅速将这些佳肴呈现在餐桌上。近年大受欢迎的兰州拉面连锁店，尽管能确保面条是由店内厨师现场手工拉制的，但其中的牛肉却是采用统一烹饪流程的预制菜。因此，许多人感觉在商场品尝的菜肴少了“灵魂”。首要原因是，对于商场严苛的规章制度极大限制了炒菜技艺的施展空间。地下150平方米以上或超过75座的餐饮场所严禁使用燃气。其他楼层的餐饮店铺也不得在就餐区域使用明火烹饪食物，开放式食品加工区则必须使用电加热设备。尽管商用电磁炉能达到的最高温度与燃气灶的明火温度相近，但其功率却远低于燃气灶。因为电磁炉难以迅速蒸发食材表面的水分，难以达到美拉德反应的理想温度，从而影响了菜肴的口感与风味。因此，即使商场现场炒菜，也难以烹制出热气腾腾、香气扑鼻的佳肴，远远不能满足味蕾对美味的期待。此外，我们始终能看到商场环境整洁、窗明几净，因为严格遵循的卫生标准在发挥作用。然而，炒菜的过程往往伴随空气污染。天然气燃烧时会释放一氧化碳、二氧化碳等气体，炒菜产生的油烟还会增加空气中可吸入颗粒物的含量，对环境造成不良影响。近年，冷链物流的蓬勃发展极大推动了预制菜的普及。2015年前后，各大快递企业纷纷投身于冷链物流的建设。目前，中国绝大多数一二线城市都已被冷链网络覆盖，预计到2025年，中国冷链乡镇的覆盖率将达到八成。这一趋势使各大餐饮连锁店无需费力构建自身物流体系，就能轻松实现全国扩张。然而，这对于食客而言并非喜讯。在商场的餐桌上，我们几乎难以寻觅精细的刀工、绝妙的调味以及令人垂涎的锅气，取而代之的是流水线上缺乏特色与变化的统一口味。

茶话弄加盟商内幕：一场不愉快的合作经历在考虑加盟茶话弄之前，我做了不少功课，毕竟谁都希望自己的投资能有个好的回报。包某如联系我之后，我把商场的人流视频、租金资料等发给了豆姐，经过审铺后拿到了授权书。一切看起来都很顺利，直到签合同的那天。那天，豆姐突然打电话来说包某如的两个加盟商在西安总部闹事，要求暂停我的合同签订。我完全懵了，心想这跟我有什么关系？我已经走完所有程序，拿到了授权书，为什么突然叫停？更气人的是，商场招商部门也打电话来说不能签合同，必须等茶话弄总部确认。于是，我和合伙人买了机票，第一时间飞到了西安。到了总部后，豆姐的上级接待了我们，意思很明确：让我们退出。我们当然不愿意，于是包某如的客户也赶到了总部，威胁说如果我们不撤出，就让我们在吾悦开不下去。气得我当场笑出声来，什么年代了，还搞这套黑社会威胁。谈不拢之后，我们又去找了茶话弄当时的招商总管赵某锋。他一进来就问我要不要看我和包某如的聊天记录，我说我根本不认识这个人，哪来的聊天记录。他见我生气了，就说：“你们谈不拢就锁铺，谁也别开。”我问他凭什么，结果豆姐的领导进来打圆场，说见老黄也没用，见了也是锁铺。真是莫名其妙的公司！闹得不愉快之后，豆姐发消息说那两个加盟商就是南湖万达的老板，之前也有过别的加盟经验。第二天我就说那不行就合作吧。下午在长安庭院约了见面谈的过程中，加盟商之一陈某蕾说她有装修团队和储备人员。信了她的鬼话，最终以我们55%，她们45%的比例解决了这个问题。结果就是这次事件导致我在桐乡的店损失了12万。这就是我和茶话弄的合作经历，真的是一场不愉快的冒险。

零售业管理培训生的职业发展指南 𐟛’ 最近，不少同学在后台咨询关于零售业管理培训生（管培生）职业发展的问题。特别是当他们进入某零售公司后，发现自己被派到一线店铺工作，不禁会问这个offer是否值得。要回答这个问题，首先要了解零售业管培生的职业发展路径。通常情况下，职业发展路径如下：品牌店铺：管培生（1-1.5年）→ 店助（3-5年）→ 店长（5-8年），8年后可以转向区域经理或督导。商场门店：管培生（2.5-3年）→ 品类/楼层主管（3-5年）→ 品类负责人（5-8年），10年以上且有招商专长的人可以发展为总监或店总经理。从这些发展路径可以看出，管培生计划是各大零售公司培养核心业务人才的项目。简单来说，就是销售岗位。在品牌公司，管培生会成为导购员；在商场门店，则是一线营运人员。薪资的一部分与业绩挂钩。过去，这些岗位主要是高中或职高毕业生选择，他们性格开朗、交往中姿态较低，适合做销售和服务。但现在，这些岗位的要求已经提高到了本科学历，不得不让人感叹学历贬值的速度。一旦进入这样的岗位，意味着你在大学学的专业知识几乎派不上用场。你只能依靠个人特质和销售手段来吸引并留住顾客。这对于那些书读得太多的人来说，往往是一个挑战，很多人表示自己“社恐”。为了留住这些人才，HR在面谈时会模糊职业发展路径，让你觉得进去之后机会很多。不论是转到职能部门（财务、人力、法务、办公室等），还是到其他核心业务条线（拓展、规划、招商、营销等）都是可能的。这里要特别说明的是，从管培生到职能线的转型是存在的，但比例极低。建议你直接向HR说明你的诉求，希望先定职能岗，然后轮岗到一线门店，确保发展方向没有偏差。而从管培生到核心业务条线几乎没有机会，因为公司有另一个“优才计划”给到那些面试或背景特别突出的人。如果你学习能力强且喜欢零售行业，可以考虑先入行大平台，沉淀1-2年后再跳槽到心仪的核心业务岗位。了解了以上情况后，你就可以结合自身条件、能力和意愿来综合判断这个offer是否适合你了。