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京东公司配送权威发布_没一技之长找什么工作(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

京东公司配送

物流管理仓储信息系统：从入库到出库全解析物流管理信息系统在仓储管理中的应用至关重要，它不仅影响着物流系统的整体效率，还直接关系到企业的运营成本和服务质量。𐟓把𐟚š 货物入库流程货车司机首先在月台入口登记，系统会指定月台位置。入库员接收到信息后，生成任务列表，安排对货车上的货物进行验收。搬运工负责卸货，入库员验收并确认货物无误。 𐟓Š 货物出库流程出库员接收订单信息，查询库存情况，制定出库计划。系统生成拣货单、出库单和配送单，安排货物的调取和配送。确认货物无误后，进行打单和安排配送。 𐟔 信息系统的重要性通过信息系统，企业可以实时监控货物的流动情况，确保库存的准确性。系统能够自动生成任务列表和计划，减少人工操作，提高工作效率。通过数据分析，企业可以优化仓储布局和配送路线，降低成本。 𐟛’ 案例分析：京东物流公司仓储信息系统京东物流公司的仓储信息系统通过数字化管理，实现了对货物入库、出库、运输等全过程的监控和管理。系统的应用大大提高了物流效率和客户满意度。 𐟓ˆ 未来发展随着物联网和大数据技术的发展，物流管理信息系统将更加智能化和自动化。企业需要不断更新和升级系统，以适应市场的变化和需求。通过以上分析，可以看出物流管理仓储信息系统在企业管理中的重要作用，它不仅是提高效率的关键工具，也是企业竞争力的体现。𐟌

加拿大留学必备APP推荐清单𐟓𑊰Ÿ›’ 电商购物京东和淘宝：虽然国际配送费用较高，但许多商品价格比当地购买更划算，尽管配送时间较长。亚马逊：虽然服务意识、价格和配送速度不如京东，但在当地没有竞争对手，相对可靠且快速。 AliExpress：类似于海外版淘宝，物流时间较长（国内发货），但价格常更便宜，商品选择不如京东和淘宝丰富。 Costco：网店商品丰富，但配送时间较长（5-10个工作日），建议实体店购买，网店价格不包含运费。 eBay、Kijiji、加国无忧：类似国内咸鱼，适合出售和购买二手商品。 𐟎�豤𙐤𜑩—𒊙ouTube：视频点播、美食、短视频等功能一应俱全。爱奇艺和人人视频：追剧时可能遇到版权问题，需要自行解决。 Spotify：北美最主流的音乐App，其他替代品如Amazon Music、Google Music和Deezer也不错。 Netflix：北美最主流的视频内容供应商，国内购买共享账号较实惠。 Amazon Video：如果拥有Amazon Prime账号，可以免费收看，学习法语的同学尤其推荐，很多视频有法语版。 𐟓栧‰馵快递 UPS、FedEx、Canada Post、DHL和Purolator：安装这些主要物流公司的App，方便查询订单配送和退货跟踪。

京东关联订单退款全攻略，轻松搞定！嘿，大家好！今天给大家分享一个关于京东关联优惠订单退款的小妙招，亲测有效哦！𐟘Ž 确认收货后怎么取消订单？首先，如果你已经确认收货了，那就得赶紧联系京东平台的客服，告诉他们你想要取消订单。不过，记得要配合提供验证码哦，这样才能顺利取消。不想要的订单怎么办？如果你有一单不想要了，可以联系店铺客服，让他们不要发货或者帮你延后配送时间。这样你就不用担心收货后又退货的麻烦了。发货前如何取消订单？如果你在订单还没发货或者确认收货之前想要取消，那可是有点麻烦的。特别是对于Plus会员来说，找电话客服也是无效的。所以，尽量在发货前就处理好。想要的订单还没发货怎么办？如果你有一单想要的还没发货或者还在配送途中，那就只能等到所有订单都收到货后再通过订单售后入口申请退款了。能不能拒收？千万不要拒收，尤其是大件重货。非质量问题7天无理由退货的运费是需要你自己承担的。拒收的话，运费险也没法理赔。正确的做法是先收货，然后自行寄出或者上门取件退回。自行寄出的话，运费需要先垫付，之后再理赔运费险和大件运费补贴。上门取件的话是免费的，运费险会理赔给快递公司。千万别让商家联系快递取件，因为超出运费险部分需要提供物流发票申请大件物流补贴，商家的快递费都是月结的，物流不会针对单件开发票。部分取消/退款后优惠还在吗？放心，部分取消或者退款后，优惠是不会受影响的。你可以继续享受其他的优惠活动。希望这些小技巧能帮到大家，祝大家购物愉快！𐟎‰

京东这是在公开打女拳吗？这两张海报真的看得直冒火星子，给我整笑了。据说现在京东除了配送员，公司90%都是女性，这不妥妥的打女拳吗？章泽天你在搞什么？东子你好好的商业帝国不要了是吧？第一张图在内涵男的都很猥琐吗？#京东# #热点引擎计划#

刘强东曾经说过这么一句话：“以后国内只会有两个快递公司，一个京东，一个顺丰”，结果邮政官方号给他留言：哪怕未来国内只剩一家快递公司，那么也不会是你京东！ 2007年，刘强东决定自建京东物流，但当时，公司的许多股东是持否定意见的。原先他希望为建物流融资10个亿，但最后，只拿到了1000万美元，许多资方也是持观望态度，一些更是怀疑他的这一设想。然而，即使没拿到高昂的融资费用，刘强东也没有放弃做这件事。随后就依托京东物流，在全国设立多个配送站。随后的结果，也证明这个决定，他做对了。在紧锣密鼓的安排下，京东在全国建立多个仓储配送中心，配送站几乎更是覆盖全国。有网友表示：“双十一期间，凌晨下单的电器，上午京东的服务人员就将货送上了门。”这也足以看出，京东的物流的确给力。它的物流标语也是打的很响，提到京东物流，用户不难想到他的标语：“多、快、好、省”。先不说省不省钱，但速度的确很快。于是，在2017年618大促期间，当时的刘强东风头正盛，面对采访，直接表示“要和顺丰媲美。” 有网友开始在老牌物流平台——中国邮政，社交帐号上留言：“之前有个顺丰，现在来个京东，要超越你喽！” 对于此，邮政官方账号也给予回击：“就算未来只剩一家快递公司，也还轮不到京东！” 作为背靠国家的“国有独资公司”，中国邮政的确有这个实力敢说出这话。如今，虽然国内物流大家更熟悉菜鸟、顺丰、京东，但要说到国际物流，中国邮政还是很强的，有自己的一席地位。只不过近两年，随着拼多多等电商平台的崛起，“极兔”快递，不论是在国内还是国际市场上，也逐渐杀出一条血路。加上短视频平台的造势，无论是老牌的购物平台：淘宝还是京东，如今都面临着不小的挑战。曾经，淘宝提出购物狂欢节“双11”，随后，京东紧随其后，提出造物节“618”，特别是“双11”，各大平台都在等待天猫、京东等成交额。不管价格到底有没有水分，但用户买的开心，平台“薄利多销”，也算是“双赢”。然而，近几年，随着短视频平台抖音等崛起，用户的购买喜好与渠道也随之发生改变，原先很大一部分京东等平台的用户，转向抖音等平台购物。 “得用户者得天下！”于是，京东、淘宝等原先对立的老牌电商，开始“抱团取暖”。比如，淘宝支持微信支付、淘宝商家可选择京东物流，京东支持支付宝付款等，都能看出，平台在发挥最大的可能，来赢得客户与流量。但是在购物时，切忌跟风冲动消费，平台是为了盈利，自己兜里的钱还是要合理支配噢。您日常多在哪个平台购物？欢迎评论区留言讨论。

“邮是我的名字，政是我的名片。”刘强东曾经口出狂言：“未来国内只会有两个快递公司，一个是京东，一个是顺丰。”谁知邮政官方号给他留言：就算以后中国就剩一家快递公司，也不可能是你京东。其实刚开始的京东，并不是做电商的，它的名字是京东多媒体，主要卖光盘、刻录机等电子产品。当时网上购物刚兴起，很多人连电脑都没摸过，更别提在网上买东西了。但刘强东觉得，这电商会是未来的主流，所以将自己所有的钱全部投进去，开始在网上卖起了电子产品。刚开始确实有很多困难，但刘强东还真的是硬汉。亲自跑到中关村去谈供应商，一家一家地拜访，硬是把价格给谈下来了。他还亲自参与物流配送，确保每一个订单都能准时送到客户手里。当京东在电商界稳住以后，他又开始打造京东的物流体系。当时电商平台都选择把物流外包给第三方公司，因为这样省钱省力。但刘强东不这么想，他觉得物流是电商的命脉，必须掌握在自己手里。他开始在全国各地建仓库、买货车、招快递员。最后物流建成，京东的配送速度与服务质量都远超同行，物流成本还低。随后刘强东推出了“211限时达”、“次日达”等超快配送服务，更是将京东推向国际。在刘强东的带领下，京东从一个小公司成长为电商的巨头。但是这也让刘强东十分膨胀，直接说以后国内只会有两个快递公司，一个京东，一个顺丰。刘强东为何敢这样说，因为京东物流快。准确地说，是“次日达”甚至“当日达”的快。你在京东上买个东西，有时候上午下单，下午就送到了。并且京东的快递员们训练有素，送货上门，还会耐心地等你开箱验货，确认无误了再走。而顺丰也是以速度快、服务好著称，特别是对于一些高价值、急需送达的货物，顺丰几乎是首选。刘强东觉得，只有顺丰能与自己相提并论，并且自己以后有可能超越顺丰。但是京东还忘了一个没人敢惹的存在，就是邮政。当时刘强东说完这句话后，邮政官方号直接给刘强东留了个言：“哪怕未来国内只剩一家快递公司，那么也不会是你京东！” 这句话刘强东听到他也不敢回，邮政的地位没人能够撼动。说的夸张一点，中国邮政的股东是是国务院！刘强东上头有人，邮政上头可没人了。确实京东送的快，但是有的偏远地区它也没有办法送，而邮政可以做到版图之内，使命必达。只要给一个地址，在中国境内，只要有人在的地方就能送达。只因邮政承担的是为全国人民提供普遍邮政服务的义务。你可以说邮政送的慢，但是邮政绝对是能送到。邮政可能会迟到，但是绝对不会缺席。就这种实力，刘强东敢回复吗？一句话，邮是我的名字，政是我的名片。信息来源：《枢纽+通道+网络……邮政快递业高质量发展迈出新步伐》北青网2024-10-05 08:32

顺丰、京东、菜鸟：快递行业的三大巨头 𐟚š 快递行业的竞争日益激烈，顺丰、京东、菜鸟等公司以其独特的服务和创新能力脱颖而出。那么，这些快递公司到底有何不同呢？ 𐟓栦œ务质量的差异顺丰、京东、菜鸟在服务上各有千秋。顺丰以其快速和准时著称，服务质量和用户口碑一直保持在行业前列。京东则以其仓储和配送服务闻名，为用户提供了一站式购物体验。而菜鸟则以其智能化的物流系统和高效的配送服务赢得了用户的青睐。 𐟒𐠦Š€术创新的能力在技术创新方面，顺丰、京东、菜鸟都不遗余力。顺丰通过引进先进的物流技术和设备，提升了配送效率和服务质量。京东则通过大数据和人工智能技术，优化了仓储和配送流程。菜鸟则以其智能化的物流管理系统，为合作伙伴提供了更高效的服务。 𐟌𑠥‘展潜力未来，物流市场竞争将更加激烈，具备巨大发展潜力的公司才能在市场中占据优势。顺丰、京东、菜鸟都在不断探索新的创新方向，以适应市场的变化和用户的需求。这些公司在技术创新、服务质量和用户口碑上的表现，将决定它们在未来的市场竞争中的地位。 𐟒젦€𛧻“ 快递行业正在向更智能、更高效、更绿色的方向发展。成为行业精英需要不断学习创新，因为创新是快递公司长盛不衰的核心。顺丰、京东、菜鸟等公司在技术创新和服务质量上的表现，无疑为快递行业的发展树立了标杆。

京东购物体验：速度、质量、界面全方位优势京东，作为中国最大的自营式电商企业之一，以其卓越的购物体验在多个方面脱颖而出。以下是一些值得关注的亮点： 𐟚š 物流速度快：京东拥有自己的物流体系——京东物流，这使其在物流配送方面能够提供高效、可靠的服务。多数商品由京东自营或京东负责配送，支持货到付款，且通常能够实现次日达，甚至更快的配送速度。 𐟛᯸ 商品质量与正品保障：京东强调正品保障，对供应商的管理严格，自营商品尤其如此。这在一定程度上减少了消费者购买到假冒伪劣商品的风险，提供了更放心的购物环境。 𐟎蠧𔁧š„购物界面：与一些其他电商平台相比，京东的购物界面更为简洁明了，没有过多繁杂的装饰和信息，使得用户在浏览和选择商品时更为直观和高效。综上所述，京东在物流速度、商品质量、用户界面、售后服务和促销活动等方面均表现出色，为消费者提供了一个高效、可靠、便捷的购物环境。

𐟎‰新iPad到手，京东购物体验分享𐟛’ 𐟎ˆ终于收到了在京东购买的iPad平板，我迫不及待地想和大家分享这份喜悦和满意。这款iPad不仅超出了我的预期，还让我深刻体会到了京东购物的便捷与可靠。 𐟒Ž首先，这款iPad的外观设计简直精美绝伦。轻薄的机身、圆润的边角和那块绚丽夺目的显示屏，无不展现出苹果公司的匠心独运。握在手中，仿佛是一件艺术品，让人爱不释手。 𐟚€其次，这款iPad的性能表现堪称卓越。搭载了强大的处理器和大容量内存，无论是处理复杂的办公任务、流畅观看高清视频，还是畅玩大型游戏，都能轻松应对，毫无压力。更令人惊喜的是，其电池续航能力也相当出色，即使在重度使用情况下，也能保持较长时间的稳定供电。 𐟔Œ此外，这款iPad还具备丰富的扩展性和兼容性。通过连接蓝牙键盘、触控笔等外设，可以轻松实现更多功能和应用场景。同时，它还支持多种文件格式和多媒体内容，使得用户在使用过程中能够更加得心应手。 𐟛’最后，我要特别感谢京东为我们提供了如此优质的购物体验。从商品展示到下单购买，再到物流配送和售后服务，每一个环节都展现出了京东的专业与用心。特别是在物流配送方面，京东的速度和服务质量一直都是有口皆碑的。 𐟒炙𜤸Š所述，这款在京东购买的iPad无疑是一款卓越之选。它不仅拥有精美的外观设计、卓越的性能表现以及丰富的扩展性和兼容性，更让我们享受到了京东带来的优质购物体验。如果你也在寻找一款高品质的平板电脑，那么这款iPad绝对值得你拥有！

其实我觉得京东找杨笠宣传这件事里，更值得研究的，是为什么京东等企业会找杨笠宣传。许多人说，可能是公司运营公款追星，但这无法解答一个疑问，为什么偏偏是海澜之家，舍得酒，长城汽车等男性向企业在找杨笠呢？如果是公款追星，那不应该是卫生巾等女性品牌大量找杨笠们吗？直到我看到了一个数据，我大致有了一个猜想。近年来，女性就业平等问题被许多人频繁提及，包括妇女发展纲要等文件也提出，希望促进平等就业，希望就业人员中女性比例保持在45%左右。听起来，这个要求似乎并不过分，45%，还不到一半，非常合理，对吧。很多女博主甚至认为女性人员占比应该超过一半。而众所周知，京东又是电商行业的龙头之一，作为百亿级的大厂，必然是要起一些带头示范作用。东哥又是一个老派保守，颇有江湖气的大哥，不论是投资家乡，还是疫情里都出了大力，他大概是真的会去尝试达到这块标准的。事实证明，京东在这块也确实是比较上心，2023年3月的数据显示，京东女员工占比已经达到了46%，成功达到标准。听起来这似乎是一个皆大欢喜的结局。但这里有一个问题，京东是一家以数码3C起家，以物流为核心竞争力的电商企业。根据2021年京东财报显示，截止2021年末，京东在物流配送这块的员工占比最高，为58%，约22.45万人。其次是仓储，占19%。而众所周知，快递小哥普遍是男性，或者严谨一点，数据来看一线快递员90%是男性。好，剩下就是初中数学题了，已知，绝大部分快递员是男性的情况下，你要怎么把女员工比例配平到45%？只可能是其他部门使劲招女性，才能把整体比例拉到政治正确标准。所以京东等企业的营销部门，女性比例可能反而会比一般企业要高。营销部门大量女员工，营销方案宣发思路自然就会更“女性向”。京东偏偏又是以数码3C起家，目标群体以男性为主，这种目标群体和营销部门认知的差异，自然就有了今天的争议。同理，海澜之家，舍得酒，长城汽车。海澜之家主打性价比，长城汽车也是主打硬核性价，舍得酒，酒类本身就是男性大户，常理来说，这些都是标准的男性向企业，宣传方向都该是硬核向男性向的。但问题就在于，这些公司不论研发制造还是一线业务员都大量男性，为了达到政治正确配平，可能就会在营销部门后勤部门招更多的女员工。最终反而导致了这些男性向企业，在营销这块更向女性向靠拢。相比之下，真正的女性向公司，反而没有那么高的政治正确压力，在营销宣发上的包袱相对较轻，往往可以更专注本身业务。也不会被大家拿着放大镜来回审视。这个现象，我称之为配重经济学。是不是觉得我在扯淡？但事实是，我去翻了一下，类似的猜想还真有人提过。佛罗里达大学的研究团队对美国最大的1500家上市公司高管进行了多年的数据分析后，到一个结论，——当一家公司由女性担任CEO时，高管中其他女性的数量会少，女员工收入也较男性CEO时更低，这个减少幅度甚至能达到16%。为了严谨，他们还做了参照系研究，类似现象在男性下属中并不存在。无论是男性当CEO还是女性当CEO，男性高管赚得都差不多，没有显著差异。他们总结了一个描述词汇——“多样性红利”（diversity benefits）美国公司为了追求所谓「多样性」，要么让女性担任CEO，要么给女性更高的薪酬更重要的岗位。因此，一旦公司已经让女性担任CEO，那么就不再需要找一堆女高管来彰显自己的“多样性”了。你是男CEO，那么公司就要在一些高管岗位上找女性来当，以此表明公司的“多样性”。但如果是女性CEO呢，你都女CEO了，别人不可能再指责你不够多元化不够正确了，那当然就可以甩开膀子全招干活的。但这还没完，2020年，华南农业大学和浙江大学学者发布了一个论文《女性CEO会雇佣更多的女性下属吗？——基于中国家族上市公司的经验数据》，他们收集汇总了1244家公司和6202个样本后的结论是： “女性CEO非但没有显著增加中国上市家族企业女性高管的雇佣，反而导致了其下降” 也就是说，刚刚的猜想，不论在中国还是美国，都成立。更重要的是，那个论文里有一个数据展现了碾压一切的说服力。那就是家族女性CEO雇佣家族企业女高管比例最低这个现象。过去我可能很难解释这个现象，但今天，根据我提出的配重经济学，这个现象就非常容易解释了。上市公司男老板，政治正确包袱最重，非常容易被指责“爹味”，往往要招最多的女员工来配平。上市公司女老板，往往是大众印象里的“铁娘子”，正确包袱更轻，在女员工处理这块余地更大。典型就是董明珠和孟羽童的争议，换成男老板，舆论大概率会一面倒。家族企业的包袱，相对上市公司又会低一层。而家族企业女老板呢？首先不用背负大公司的包袱，其次女老板在道德这块的压力也轻，所以家族企业女老板，作为天然的政治正确顶点，可以以最决绝的姿态，甩开膀子招干活的。所以，对于大企业来说，是找一个工作强度大的男CEO，然后找女高管来配重？还是找女CEO，甩开膀子找干活的？抑或学日本，直接设一个庶务科，用大量庶务科女员工来配重？究竟哪个配重思路效率最高，哪个配重方案最有可行性，可能会是新时代越来越需要思考的一个问题。这就是配重经济学。

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