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公司走下坡路权威发布_公司走下坡路要离职吗(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

公司走下坡路

都说一家公司走下坡路会有各种预兆，或许就是因为不景气，让京东又削减了配送安装的费用，导致只能请得到流气青年，反正安装电视似乎也没什么技术含量。现在是流气青年敲诈失败，以后会发生什么真不敢想[笑而不语]

《小夫妻》孟非车莉散伙原因揭秘电视剧《小夫妻》中，孟非和车莉的创业故事以失败告终。他们的结局其实是注定的，原因有四：专业度不足 𐟓š 车莉和孟非合伙创业，很大程度上是因为孟非作为编辑帮助她出书，让她火了起来。但孟非在商业方面的专业度并不高。两次带货对接都出现了质量问题，这足以证明她的不专业，而且每次都要靠车莉来解决问题。这样的情况下，车莉身心俱疲，无法继续创作。初心迷失 𐟏ከ𝦨Ž‰创业的初心是让家人过上好日子，但走着走着，她已经失去了初心。虽然她一直在强调家庭，争取陪伴家人，但实际上她一直在忽略家人，加班写文章，加班见客户。她给人的感觉很撕裂，这种撕裂感很容易导致失败。缺乏边界感 𐟚ꊨ𝦨Ž‰没有明确的边界感。她把李子刘带到家里，这本身就说明了她的问题。后来的李子刘偷东西、犯低级错误，甚至在品牌方面前邀功，车莉什么都不说。这些行为在职场中是大忌，但车莉却视而不见。商业思维缺失 𐟒ከ𝦨Ž‰最大的问题是缺乏商业思维。她坚持卖书，宁愿自己买1000本也不找自己存在的问题。她当然可以讲情怀，但一味地讲情怀，只能让公司走下坡路。这两个人最终关闭账号，关闭公司，其实是注定的。

公司走下坡路的征兆是什么？

一个公司要倒闭的8个前兆 𐟚蠨Œ场警示！一个公司即将倒闭的8个前兆，3个以上就要小心了！𐟚芊1️⃣ 考勤突然变严格 ⏰ 公司顺风顺水时，对员工的考勤要求可能比较宽松。但当公司开始走下坡路，考勤会变得异常严格，任何小失误都可能被严肃处理。 2️⃣ 资源节约成风尚 𐟒𐊥…쥏𘧹荣时，可能会有些奢侈浪费。但当公司遇到困难，会特别注重节约资源，避免浪费。裁员、减薪等措施可能会付诸行动。 3️⃣ 福利待遇大打折扣 𐟎 公司兴旺时，各种节日福利可能准时到账，甚至提前发放。但当公司运势不佳时，福利开始减少或延期，甚至可能取消。 4️⃣ 核心人员纷纷离职 𐟑劥…쥏𘧹荣时，人才齐聚，员工关系稳定。但当公司开始走下坡路，核心成员会纷纷离开，组织结构可能会缩小。 5️⃣ 管理层变得懒散 𐟛Œ 公司好时，高层领导全力以赴争取更多机会。但当公司开始不顺利时，管理层可能会变得懒散，影响整体积极性。 6️⃣ 内部流言蜚语四起 𐟗㯸公司走下坡路时，内部流言蜚语增多，员工们更多地讨论公司的现状，担心自己的前途。 7️⃣ 年终奖递减或减少 𐟎‰ 年终奖是公司给员工的奖励。如果连续几年年终奖越来越少，甚至取消，这直接表明公司正在走向不好的方向。 8️⃣ 审批流程变得复杂 𐟓œ 当公司开始走下坡路时，审批流程会变得复杂，所有事情都要经过层层审批，导致工作效率降低。 𐟔 关注这些前兆，及时调整自己的职业规划，避免受到不必要的损失！

公司走下坡路的征兆是什么？中层全是向上管理的行家。开始每周搞有的没的分享会[冷汗]，公司洗手间的洗手液开始兑水，女同事变不漂亮了。内部：小人当道，官僚主义盛行，善于玩弄权术，媚上欺下，人才不断流失；市场出现业绩首次下滑；[坏笑] 说的在理，你看看漂亮的是不是都在有前途的公司，没落的公司留不住[坏笑]，对外吹遥遥领先[坏笑]。业绩下滑，人心浮动，开始抓考勤[捂嘴]，严抓5s，降本增效，减少福利，降低工资，搬到更差的写字楼等等[捂嘴]，抓考勤；官僚主义风盛行；小人当道；喜欢细节上变态把控，因为大事已经失控了；动嘴的人比动手的人多；管理层发文的频率比看见人的频率要高的多；下午茶缩水或者没有；老板频繁媒体上露面，因为已经没有独立思考的时间了；合同不续签；每个月15号以后发工资，延发或者超时延发；监控的摄像头突然变多； ...... 抓考勤，抓周报，加班费改调休，年终绩效缩水，厕所没纸。走下坡路的征兆，天天搞管理，天天谈管理；就离下坡路不远了。

昔日辉煌的杉杉系阿里巴巴式微的背后，似乎预示着整个浙商群体走下坡路。阿里巴巴此番重新启用蒋凡，表明阿里巴巴确实到了危急存亡的时刻。要知道，蒋凡之前因为男女关系问题被阿里巴巴雪藏。而对于像阿里巴巴这种大企业而言，公司的股票价值连城，因此挑选面向公众的公司代表人物时，肯定不能影响公司的股价。而阿里巴巴居然再次启用蒋凡，说明公司真的到了人才匮乏、破釜沉舟的地步。而今年浙商更是集体崩盘：农夫山泉的钟睒睒，负面新闻一则接着一则，一件接着一件，目前为止，其股价与年初相比，已经下跌了30%，瓶装饮用水销量更是同比减少18.3%。而曾经显赫的杉杉系，市值直接由400亿跌至200亿，还上演了后妈将儿子赶下台的闹剧，令人哭笑不得。本文倡导积极健康的网络环境，杜绝低俗内容，如有侵权请联系我们删除。

「眼睁睁看着老同事欺负一个小新人」没有参与欺负已经是个好人了，我见过太多袖手旁观甚至还要助纣为虐的了，而且还想pua你，问你为啥不欺负别人，都是关系户，以为我不是，这不是很正常嘛，人就是欺软怕硬的，老板当时觉得公司走下坡路不行了，换我上去试验，顺便给自己人顶雷，很多旧领导不配合，员工认知上不去，本来裁员的让降薪还不愿意，我自己申请的都是降最多好吗，那个领导亲戚还对我使绊子，有的裁员的一开始没有补偿，是我硬着头皮和老板申请的，结果掉头去谢老领导去了，那个老领导和新领导都是欺软怕硬的人，对老板的亲戚屁都不敢放，天天欺负我，也不懂业务，能有愧疚感已经算是人了，很多时候你离职了，因为害怕你搭上哪个还在公司的富二代或官二代还像狗皮膏药一样整你，甚至还有跑腿的汇报近况呢，还有的爹都跑到公司群里给自己有对象的女儿立人设，特意含沙射影的阴阳我，怕公司有对象的小二代离自己女儿远，给别人扣帽子呢，那还是有文化的高官退下来任职高位的呢，我真是想起来就无语。还有件事，很邪门，我离职去哪个公司我没和任何人说，我抖音都没有放开熟人列表，对方都能精准找到我的抖音，跑到那一会和我说小心车祸，地震，一会骂我的，甚至还要在微信朋友圈映射我老年痴呆或者业务不精，我好赖不计也是所里月10个正式单的销冠，最大的标的超过2亿，就算我以前哪个公司没有拿得出手的业绩，就是有的人的嫉妒心和好胜心就像是炸弹一样，就是我都不发朋友圈都可以精准破防，就很离谱。

京东的事情愈演愈烈，这家公司走下坡路是是一定的了。原因如下： 1.主要人群（数码-男性）的消费习惯。男人远离你，不一定会有声音，但一定不会再回来，你做啥都没用。 2.存量市场：新增用户开发难于登天。 3.重资产，只要营收一下降，折旧摊销就压死你。其实这贴子主要不是说这个，而是说博弈论。在群体博弈中，通过人群聚集将博弈方聚集成m和f，这形成了标准的囚徒博弈模型。 m群体不知道反击的结果是双输吗？知道的。但不反击输的更多。所以老人家说过：三七开，不争论。

为什么有人总说大公司调整就是走下坡路？看看阿里的这波操作，谁还敢这么说！电商整合、云计算突飞猛进，本地生活和菜鸟也交出了漂亮成绩单。阿里这次的组织架构调整，哪是什么慌不择路，分明是在为下一个增长周期蓄力！谁说调整就一定是负面的？恰恰相反，能在市场变化中及时做出调整的企业，才是最有生命力的。阿里这次将国内外电商整合成立新的事业群，不就是最好的证明吗？看看人家吴泳铭的手笔：不玩低价内卷、不打价格战，反而主动和微信支付、京东物流＂破冰＂合作。这不就是给整个行业都上了一课吗？更令人刮目相看的是，阿里没有陷入＂价格战的泥潭＂。他们在想什么？是让消费者买到真正实惠的好东西，让商家能赚钱有动力提升服务，让平台能持续发展。这不就是商业的本质吗？有人可能要说了：这不就是把蛋糕分给对手吗？错了！这恰恰证明了阿里的格局和远见。在数字经济时代，封闭只会固步自封，开放合作才能共赢。变革从来都不是倒退的代名词，而是新生的开始。这一次的调整，阿里给整个商业世界上了生动的一课：要么拥抱变化，要么被变化淘汰。

「保时捷货拉拉」这就是一个公司一个品牌走下坡路的映射吧，还记得几个月前宝马的冰淇淋事件，保时捷现在的管理太拉跨，估计在国内呆不了多久了

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