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马云退出5家公司新上映_马云上市为什么被叫停(2024年12月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-04

马云退出5家公司

血亏10亿，负债160亿，又一零售巨头跌落神坛，被申请破产了。#破产# #退市# 来源：财经八卦编辑：财经小陈湖南“商超第一股”步步高被申请破产重整，引进胖东来团队自救，试图成为下一个胖东来。此步步高非彼步步高。来自湖南的步步高超市最终还是没能“步步高”，前几天，步步高投资集团宣布被破产审查。早在这之前，步步高就已经亏损不断。创始人王填也想过各种办法自救，但仍然没有起色，眼见着自家超市一天比一天冷清，王老板不得不急。在步步高被判定破产重整后，在今年年初的时候拉来了胖东来这个救兵。4月份的时候，在资本市场也曾释放过积极信号，但好景不长，股价很快就跌回了原样。如今，步步高再次成为被告，即使师出胖东来，但真的能够青出于蓝胜于蓝吗？曾与马云旗鼓相当如今“晚节不保” 这几年，步步高亏得让王老板陷入了自我怀疑以及对当代年轻人的怀疑。2022年，是步步高亏损的最严重的一年，净亏损额达到了25.35亿元。这个结果还是通过了业绩修正后得出来的，估计王老板自己也没想到一家公司竟然能亏这么多钱吧。毕竟在几年前，步步高的走势一路向好，如今从巅峰跌到谷底，王老板有如此之大的落差感也是正常的。 29年前，王填夫妇东拼西凑，凑出了5万元，在湖南的湘潭开了第一家步步高超市。当时在同行对于步步高的评价，就是“生猛”。王老板也有了“西南王”这一称号。在模仿家乐福、沃尔玛这些大型超市的同时，步步高把产品价格打的比国营百货柜台更低。不得不说，低价策略无论何时何地都是最能起到效果的。彼时的步步高，生意火爆，坐稳了湖南商超的龙头宝座。2001年，黄老板斥巨资开了一个2.8万平方米的购物广场。赌这桩生意能够一直红红火火。因为步步高超市，王填夫妇也从普通人摇身一变湖南首富，成功实现人生的华丽转身。然而，再好的业务也有见顶的一天，眼见着商超生意的增长放缓，王老板开始搞起了副业自救，当时他在房地产和电商这两块副业上都砸了不少钱。曾经，王老板怒砸10亿元，成立了“云猴电商”，试图用云猴赶超马云的淘宝。在当时，王老板也多了“猴王”这一个外号。 2019年，步步高迎来了高光时刻，营收高达197亿元，这个营收记录至今没能突破，如今想要突破更是不可能了。但在这前一年，“云猴电商”却被关停，即使是拉来了腾讯、京东，两个大佬来帮忙搞电商也于事无补。电商生意越做越差，最后腾讯、京东失望离场。步步高首席技术官对于“云猴电商”项目失败给出的原因是，无论是技术还是内部系统，都要比互联网大厂们落后5年。说到底，步步高当初如“入坑”电商的时候，忽略了配送物流中心，并且一开始的配送范围只限于湖南。等到后面想开了，成立了全国物流中心时，自家配送系统早就被美团、京东等远远甩在身后。只能说，曾经步步高也能踩在风口上吃尽电商的红利，不过最后却因为专注表面流量功夫，拖垮了这桩好生意。流动负债高达160亿无奈“卖身”国资王老板的自救计划，却成了“自杀计划”。除了电商，房地产业务是步步高踩的第二个雷。 2009年，王老板就将步步高集团给了职业经理人打理，他带着他“浑身使不完的牛劲”走进了房地产行业。房地产早些年有多风光，大家是有目共睹的。感觉那个时候干房地产的，都几乎能够很快实现财富自由。把房地产副业干的比主业还赚钱的成功案例也不少。雅戈尔老板当年一口气买的商铺，如今都给他带来了不少回报，甚至比主业还赚钱。但并不是人人都能靠房地产实现暴富，有的甚至会被拖到深渊，王老板就是后者。从2008年到2017的这10年里，步步高在房地产业务上疯狂砸钱，砸了40多亿元。结果，忙忙碌碌十年，换来了流动负债高达160亿。但王老板不撞南墙不死心，又砸了60多亿元大搞购物中心。最后，还是应了那句话：不作死就不会死。2022年，公司营收刷新了历史新低。市场上甚至有步步高即将倒闭的传闻。为了减轻压力，步步高开启了一系列的“瘦身计划”。2022年，步步高先退出四川市场，然后还一口气关掉了113家门店。值得注意的是，在这波“瘦身计划”中，步步高也惹来了不少麻烦。比如有商家给了“进场费”后，步步高的商场就关门了，结果还不肯退费。在黑猫投诉【下载黑猫投诉客户端】上，也能看到有消费者投诉步步高“关门不退卡”。据风财讯报道，步步高置业票据承兑逾期余额1.44亿元。而最重要的一不动产资产的权证书也被作废。如今的步步高，亏得快只剩一条底裤了。眼见着公司越亏越多，就算变卖资产也没用，王老板干脆退出。2023年，湘潭国资仅用了5.18亿元就拿下了步步高的实控权。同时，步步高投资集团也放弃了所持的24.99%的股份表决权。王填夫妇二人也早已套现近亿元，留下了步步高的一地鸡毛。时至今日，传统零售行业进入寒冬，不少传统商超巨头都接二连三陷进亏损泥潭。去年，永辉超市亏了13.29亿元；联华超市亏了7.91元；步步高是其中亏得最多的，净亏损达到了18.89亿元。使得传统商超掉队的原因是，它们并没有从“货本主义”及时转向“人本主义”。在赚钱和提高服务、产品质量以及性价比之间了，它们大多数选择了赚钱。就像步步高，一开始他之所以能够爆火，是因为它用低价俘获了消费者的心。但如今，关于步步高的评价最多的都是“东西死贵”。目前，步步高的自救计划依然正在进行，无计可施的它，拉来了胖东来帮忙。拜胖东来为师却难以成为下一个胖东来今年年初，步步高拉来了步步高管理团队，正式加入“胖门”。很快，胖东来的“爆改”，让步步高的销售额在两天里实现了140万元。搞商超生意这块，真的还得看胖东来。在端午节期间，经胖东来收“爆改”的两家步步高门店，总销售额达到了1083.25万元。员工从手上没活变成了眼里有活，门店从冷冷清清到人头攒动。有王者带飞的步步高，焕然一新。在步步高用全新面貌迎客的时候，也有博主打飞的到湖南，就为看看“爆改”后的步步高。不看不知道，一看吓一跳。步步高的改造让人不得不想起网络上的一句话，“你说你不喜欢胖的，那我就减肥”。虽说没有一比一完全复制胖东来，但也可以说是大差不差了。比如会在超市门口添加宠物寄放处、增加取冰处以及饮水机，甚至贴上了对顾客的承诺的海报，同时也引进了不少胖东来的产品。不过，步步高能否真的实现“爆改”，还得看它后面的表现。毕竟想要挽回口碑以及实现长期盈利，靠短时间是做不到的。实际上，想要真正复刻出一个“胖东来”并非易事。商超里增加的再多细节，也不过是表面功夫。其中最明显的一个点就是，步步高大概学不来胖东来给员工们的薪资待遇。虽说门店经营状况是改善了，但步步高的员工们一个比一个像“牛马”。一个保洁大叔一天工作14小时，最后到手工资只有2000多。而于东来能够将大部分的利润拿出来分给员工们，实现企业利润与员工共享。光是这一点，估计就够步步高学一段时间的。再加上步步高现在卖的最多的其实是胖东来的产品，而胖东来对于步步高也只是短暂性的帮扶，要是胖东来退出，步步高或许可能一夜回到解放前。值得一提的是，经过胖东来这么一帮扶，步步高的股份在4月份的时候迎来了暴涨，甚至触及涨停板。然而，如今步步高又传来不好的消息，成为被告。这也意味着想要东山再起，依旧长路漫漫。只能说，除了向胖东来学习，步步高更应该如何优化自己的供应链以及持续创新，只有这样才能青出于蓝胜于蓝。写在最后我家楼下就有一家步步高，随着胖东来对永辉以及步步高“爆改”的成功，仿佛给国内的商超企业都带来了一丝希望。这些年来，传统商超接二连三的倒闭，加上电商的冲击等，让整个行业都失去了活力。然而，想要激烈的市场竞争中脱颖而出，就该以员工以及顾客的需求为出发点，提升二者的归属感以及幸福感。并且结合AI等新技术来实现高质量服务，同时创新营销方式以及经营方式，打破差异化来提升自身竞争力。只有这样，“步步高们”才能突破困境，在行业中站稳脚跟。对此，你怎么看呢？请留下你的看法，留言评论。特别声明：以上内容仅代表作者本人的观点或立场，不代表【百度】的观点或立场。如因作品内容、版权或其他问题需要与新【百度】联系的，请于上述内容发布后的30天内进行。

马云退出江湖的最后一段话！马云说，银行总是喜欢给不需要钱的企业贷款，拼命的给他们贷，结果让很多好企业，变成了坏企业。今天的银行延续的还是当铺的思想，抵押和担保就是当铺，但是靠资产和抵押的机制会走上极端的。有些企业家为了企业运营，不得以要把资产全都抵押出去，实际上这样的老板压力是非常巨大的，压力大了自然动作会变形。还有一些人肆无忌惮的贷款，不断加杠杆，负债搞的越来越大，这样整得银行都拿他没办法。你借银行十万块钱，你怕银行，你借银行一千万，你和银行都有点慌，你借银行十个亿，银行就会怕你。这些人这么一整，到最后会把钱转出去，做那些完全不符合自己，或者和自己企业经营毫无相干的事情。所以金融是信用管理，想要金融向好，必须要改变今天的当铺思维。你说马云的思想厉害不，确实厉害，有很高的前瞻性，包括很多事情都能一针见血。但是反过来他拿30个亿撬动3000亿的杠杆，完后自己还一分钱本金没出，确实也有点说不过去。说实话，就现在跑路的这些企业老板来看，仅靠信用贷真的是栓不住他们。有多少老板眼看贷款还不上以后，提前转移资产的。他们宁可背负老赖的罪名，也不愿意让银行去执行他们的资产，他们宁可拖欠员工的工资被天天骂，也要先把资产转移到老婆孩子身上。所以说，抵押贷款都栓不住他们，你还能指望信用贷款他们能还钱吗！就这些老赖，但凡你敢信用贷，银行早就被他们坑完了。 ….

2013年，马云花费3600万买下了双色球一天的所有彩票组合，送给淘宝用户，这一举动震惊了用户和福彩公司。开奖后，真的有人带走了750万的巨额奖金！ 2013 年，马云做出惊人之举，花费 3600 万买下双色球一天的所有组合送给淘宝用户。开奖后，陕西一用户中得 750 万巨额奖金，引发巨大反响。众多新用户因这次活动下载淘宝 APP，流量爆棚。福彩公司对此次开奖高度重视，然而后续福彩公司多次陷入“同一人领一等奖”风波。同时，淘宝发展也面临挑战。2020 年，马云退出阿里巴巴董事职务，过起闲散生活。马云这大佬，那可真是敢想敢干。2013 年这一出手，3600 万买双色球送用户，这是啥概念？就好比那孙悟空大闹天宫，一下子把整个江湖都给搅得翻天覆地。这营销手段，那叫一个绝。马云为啥这么干呢？那肯定是瞅准了商业机会，就像老猎人瞅准了猎物一样。他这大胆创新，可不是一般人能比的。这也体现出他敢于尝试、突破常规的企业家精神，就像那冲锋陷阵的将军，啥都不怕。再说说咱这些淘宝用户。一听说有这好事，那还不得赶紧上啊。谁不想试试运气，万一中了大奖呢？这就好比那饿狼看见肉，眼睛都放光。大家对幸运的渴望，对新事物的好奇，在这事儿上体现得淋漓尽致。面对这么大的诱惑，那积极参与度，简直没法形容。福彩公司呢，这下可慌了神。这马云突然来这么一招，他们也得赶紧应对啊。就像那被打了个措手不及的小兵，得赶紧想办法。他们对这次开奖那是异常重视，为啥呢？这可关系到他们的信誉啊。要是出了岔子，那可不得了。这也反映出福彩行业在公信力方面确实有点脆弱。再说说这后续影响。福彩公司后来多次深陷“同一人领一等奖”风波，这可把彩民们的心都给伤透了。就像那被霜打了的茄子，蔫了。淘宝呢，随着时间的推移，发展也面临挑战。新的平台不断涌现，淘宝也有点力不从心了。对此你怎么看？#万圣节奇趣派对# #我要上热门#

创业路上五大坑，你踩过几个？创业路上，激情满满，但资本市场上却有五大致命错误，可能会让你付出惨重代价。今天，我们来聊聊这些“资本眼中的五大傻”，看看你是否已经中招。和老婆一起开公司？𐟒”𐟑颀❤️‍𐟑芥𞈥䚤𚺨𘺥䫥滥Œ心，其利断金，和老婆一起开公司是最稳妥的选择。然而，现实并非如此。如果公司股份只有你和老婆，或者你一人持股100%，这样的公司法律上被认定为“一人公司”。虽然股份看起来都是自己的，但公司破产时，你将要承担无限连带责任。聪明的老板会成立三家公司：一家家族公司作为“钱袋子”，一家有限合伙企业用于融资，还有一家主体公司来实际经营业务，这样做既能规避风险，又能合理控制公司经营。担任公司法定代表人？⚠️𐟑” 许多老板为了掌控公司，把所有权力都抓在手里，却忽略了其中的风险。法定代表人是公司的“背锅侠”，一旦公司出事，首先被抓的就是法定代表人。聪明的老板从不担任法定代表人，而是将这份责任交给别人，自己只做公司的实际控制人。像任正非、马云、刘强东这样的企业家，从来不是公司法定代表人，但他们却牢牢掌控着公司。直接给员工送股份？❌𐟎 许多老板以为把股份送给员工，员工就会拼命干活。但现实往往是：生意不好时，员工会撤股走人；生意好时，公司要融资扩大市场，回购这些股份将非常困难，甚至会影响公司发展。正确的做法是给员工发期权，根据岗位职责分配股份，并与考核指标直接挂钩，这样才能起到激励作用。没有退出机制？𐟚갟”’ 创业是高风险行为，没有退出机制，等同于走一条没有退路的独木桥。一旦签了协议，你就是股东，退出极为困难。退出机制非常重要。你可以在协议中约定锁定时间、锁定利润或锁定价格，确保在需要退出时能够顺利脱身。不要因为合伙初期的情谊而忽视协议的重要性，一定要有纸面合同做保障，避免日后纠纷。全家持股，风险共担？𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑梚–️ 很多人觉得家族成员信得过，全家持股更稳妥，实际上却是在把风险扩大化。家族公司看似稳固，但一旦公司出问题，所有家族成员都可能被牵连。正确的做法是将股份分散到不同法人公司中，并且要有严格的股东协议来约束各方的权利和义务。不要因为家庭关系而放松公司治理，否则后果不堪设想。创业路上，避开这些坑，才能走得更稳更远！

马云今年60岁。退休5年了。近况照片：现身公司杭州全球总部新园区。手里拿着咖啡，开心地与员工们合照。时间是11月29日。

《马云的创业经历是一段充满传奇色彩的历程》 1.⠦—馜Ÿ创业探索（海博翻译社）： - 1992 年，马云成立海博翻译社，请退休老师做翻译。然而，创业初期面临诸多困难，第一个月收入仅 700 元，而房租却高达 2000 元。为了维持翻译社的运营，马云不得不采取多种方式增加收入，他背着大麻袋到义乌、广州等地去进货，海博翻译社开始卖鲜花、卖礼品，还曾销售过一年的医药，推销对象上至大医院，下至赤脚医生。到 1994 年，海博翻译社营收实现持平，之后逐步走上正轨，成为杭州最大的翻译社之一。 2.⠩斦졤𚒨”网创业（中国黄页）： - 1995 年，马云从美国之行中接触到互联网后，看到了其中的巨大商机，决定回国创业。当年 3 月，他从杭州电子工业学院辞职，拿出六、七千元，又向妹妹、妹夫借了一万多，凑足 2 万元开始创业。1995 年 4 月，中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立，三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。 - 1995 年 5 月，中国黄页正式上线，马云开始从身边的朋友做生意。当时，离中国能上 internet 还有 3 个月。1995 年 7 月，中国黄页为浙江省外宣办做了一个网站，在网上宣传浙江的经济文化，名曰“金鸽工程”。后来，由于杭州电信也推出了类似业务分食市场，1996 年 3 月，马云决定和杭州电信合并，中国黄页作价 60 万元，马云占 30%股份，杭州电信投现金 140 万人民币，占 70%股份。 3.⠥Œ—漂经历（外经贸部项目）： - 1997 年，马云得到外经贸部进京成立中国国际电子商务中心（EDI）的邀请后，决定放弃中国黄页，带领团队前往北京。在北京，他们开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列网站。虽然取得了一定的成绩，但马云发现自己的一些理念和想法在当时的体制内难以完全实现。 4.⠥ˆ›立阿里巴巴： - 1999 年 3 月，马云正式辞去公职，后来被称为“十八罗汉”的马云团队回到杭州，凑够 50 万元人民币开始了新一轮创业，开发阿里巴巴网站。1999 年 4 月 15 日，阿里巴巴网站正式上线。这一时期，阿里巴巴面临着资金紧张、市场认可度低等诸多困难，但马云始终坚信电子商务的未来前景，带领团队不断努力拓展业务。 - 后来，InvestAB 副总裁蔡崇信听说阿里巴巴后，飞赴杭州洽谈投资，在和马云谈了 4 天后，决定辞职加入阿里巴巴，为阿里巴巴带来了专业的财务和管理经验。1999 年 10 月和 2000 年 1 月，阿里巴巴两次共从软银等国际投资机构融资 2500 万美元，为公司的发展提供了重要的资金支持。 5.⠤𘚥Šᦋ“展与发展： - 创立淘宝网：2003 年 5 月 10 日，马云创立淘宝网，开始抢夺 eBay 易趣 C2C 市场。通过推出免费策略等方式，淘宝网将大量商家聚集到自己的平台上，逐渐改变了中国电子商务的格局，几年之后，eBay 黯然退出中国市场。 - 创立支付宝：2004 年 12 月，马云创立第三方网上支付平台支付宝，解决了电子商务中的支付信任问题，为中国电子商务的快速发展奠定了基础。 - 与雅虎合作：2005 年 8 月 17 日，雅虎宣布以 10 亿美元现金和雅虎中国全部资产为代价，同时获雅虎 10 亿美元投资，换取马云创办的阿里巴巴 40%的股份和 35%的投票权，马云出任中国雅虎董事局主席。 6.⠤𘊥𘂤𘎥Ž续发展： - 香港上市：2007 年 11 月，阿里巴巴网络有限公司在香港联交所主板挂牌上市，股票代码为 1688。阿里巴巴在港股上市首日收盘发行价 13.5 港元大涨 192%。 - 美国上市：2014 年 9 月 19 日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市，按照发行价 68 美元定价计算，阿里巴巴 IPO 筹资额达到 217.7 亿美元，成为美股历史上最大规模的 IPO。马云的创业成功并非偶然，他凭借着敏锐的商业洞察力、坚定的信念、卓越的领导能力和团队合作精神，带领阿里巴巴成为全球知名的电子商务企业，对中国乃至全球的电子商务和互联网行业产生了深远的影响。

马云此次现身杭州阿里园区有什么目的？截至目前，阿里巴巴方面并未对马云此次现身杭州阿里园区的目的做出回应，具体原因尚不得而知。不过，有网友猜测马云可能在重新思考与公司的关系，或许也在为阿里的未来发展出谋划策。马云虽然退出了日常管理岗位，但他依旧对阿里巴巴有着深厚的情感。此次现身新园区，可能是为了参加一些内部会议，与团队讨论公司未来的发展方向和创新战略，为阿里未来的发展提供指导和建议。此外，马云的出现也可能是为了激励员工，向大家传递企业的核心价值观和文化。他的创业经历和人生哲学可能会对员工产生启发和鼓舞，激发员工的工作热情和创造力。总之，马云此次现身杭州阿里园区的目的可能是多方面的，具体情况还需要等待阿里巴巴方面的进一步消息。#马云# #阿里巴巴# #杭州#

一个小声明：本人早在2020年就全面离开了河狸家管理层，只保留了小股东身份，也就是说我对河狸家这4年多来发生的任何事情一无所知——如果直接去公司上班算“直接”参与经营，用钉钉、企业微信、电话等沟通算“间接”参与，好吧，这4年多近5年来，我直接或间接参与河狸家的运营行为为“零”。可以理解为保留小股东身份后的净身离开。别问为什么，问就是当时6个人的核心层：仲萍、方芳、洁梅、仲达、满楼，除了我，都是阿里系毕业的，都是老同事，而逍遥子则是他们共同“老领导”，而2020年阿里投资河狸家成为大股东，加上其余联创的股份更是绝对控股，我则成了“异类”，不受欢迎，任何提议均不被接受和执行……求仁得仁，我无话可说，只能默默离开，一个字都不再过问，直至今天，我也是从媒体得知河狸家的消息。有文章说查天眼查，我仍然是大股东，这是对VIE结构的无知，因为你查阿里京东等美股上市的VIE结构公司，马云刘强东可能在境内一股都没有……VIE结构意思就是：中国境内公司的股权，全部质押给境外公司，是所谓“协议控制”，真实股权结构以境外公司为准；否则，河狸家的重要投资人，IDG、启明、宽带资本等，在境内公司股权中是零，你当他们投的几个亿是慈善款？说到现在一地鸡毛，但被欠钱最多第一名，是我啊，现在河狸家欠我的个人借款是1.1634亿元，你没看错，单位是亿……这还不包含创立时的投资款，单纯是我个人名义借给公司及仲萍方芳洁梅等高管个人的。必须严肃声明的是：从创立到今天，我没从河狸家收到过一毛钱的分红，或任何投资收益，我个人净亏损数以亿计！所以，最大受害者是我，谢谢。最后我想说，当各位网暴河狸家时，请记得，我只是早期创立者，四年多前就已彻彻底底离开。就好像你买的特斯拉汽车出问题，你也许不该问罪于马丁ⷨ‰𞤼肋ˆ德——是的，这个人其实是特斯拉创始人，但早就离开了。你要找的是埃隆ⷩ鬦–聾‹，虽然马斯克并非“创始人”，但他才是特斯拉今天的大股东和实控人。

马云的5个家庭成员一览∶ 1.妻子∶张瑛，阿里巴巴创始人之一，与马云是同乡，也是大学校友，两人读书时相识，毕业后还被分配到同一个大学教书。她曾是阿里巴巴的高管，2004年离职做全职太太。 2.儿子∶马元坤，今年32岁，美国名牌大学加州伯克利毕业，他的公开信息很少。 3.父亲∶马来法，今年85岁，曲艺家，曾任浙江省曲协主席，安享晚年中。 4.母亲∶崔文彩，今年80岁，曾是评弹演员，安享晚年中。 5.马云本人，今年60岁，阿里巴巴创始人之一，曾任CEO、董事局主席，多次成为中国首富，是国内知名的企业家、慈善家。2020年辞去阿里巴巴的高管职务，退出来后他专注于公益，不再管阿里巴巴的事务。马云有很多经典语录，其中他说“我对钱没有兴趣”这句话，让一旁的撒贝宁差点绷不住要笑出来。

全世界最大的骗局就是贾玲减肥，你以为她只是为了拍电影减肥，事实上她减肥的动力远远不止于此。她背后的商业布局连马云都佩服。 2016年，贾玲先成立了贾玲上海文化工作室，占股100%，然后成立大腕娱乐公司，注册资金100万，用工作室占股65%，然后用20%股权整合北京京西文化，换到了1000万的融资。而且京西文化是上市公司，能够保证充沛的资金流，是公司的资金型股东，解决公司发展中资金的问题。剩下的15%股权用来整合欢乐喜剧人的编导和导演孙继斌，专业的技术型股东，保证了作品质量。然后再成立一家有限合伙企业及北京大腕股权投资管理中心，用大腕娱乐文化做他的普通合伙人GP，只占股3%，却拥有百分百的话语权，剩下97%股份用来整合其他出品方。他们担任有限合伙人，只有分红权，没有决策权，最后用合伙企业投资拍电影。大腕娱乐赚的钱可以直接打到贾玲的工作室，免去20%的个税，而工作室又是个人独资企业，核定后综合税负只有5%。这样布局后，贾玲通过一个工作室就控制了大半娱乐公司，进而控制了所有公司，不仅整合了资金、资源和技术人才，电影怎么拍也是他说了算，而且就算最后失败了，他也只需要承担65万的有限责任而已。不怕演员会拍戏，就怕演员懂股权，所以很多老板最后沦落到跑去送外卖，就是不懂得怎么合理利用规则。当然我们中小型传统企业在发展中可以不用这么复杂的股权布局，但你一定要学会如何利用分红权、收益捆绑经销商、员工，甚至是客户。比如干了20年企业还没干大的太二酸菜鱼，只用了一招721合伙模式，6年就裂变超过279家直营店，光今年上半年就营收20亿，资本直接助推九毛九成功上市，市值高达137亿港元！ 721合伙模式用合伙制激发店长主人翁意识，把店长跟门店的利益，牢牢的绑在一起: “7”:总部全额投资新店，占股70%。 “2”:培养新店长，新店长通过考核之后不用出资就可以拿到门店20%的分红。 “1”:基地老店长培养出来一名新店长,徒弟开新店的话，老店长可以分走徒弟门店10%的利润。太二酸菜鱼的合伙机制，非常适用于那些现金流较强的企业：总部全额投资门店，店长无风险创业。但现金流比较弱的企业，总部很难支持全额投资，还能用合伙人模式激活店长吗？完全可以，给大家一套方法：（纯干货，建议收藏） 1.共同投资:店长出资80%负责门店的经营管理，区经理出资17%对片区的门店进行帮扶，大区总监出资3%，负责门店的选址和担任门店的法人。 2.利润共享:门店赚了钱，30%分给总部，另外70%的利润就留在门店做分红，按照这三方的投资比例来分就可以了。 3.总部担风险:新门店前三年的亏损，都由总部来承担。 4.人才培养:门店每年都要为公司输出一名新店长，同时老店长可以在新店长开的店里拿10%的股份。 5:股权退出机制:店长股权退出的时候，早期投资按原数返还，同时还可以一次性获得门店当年分红收益的3倍。这套模式让经验丰富的店长退出原来的老门店，不断开拓新市场，投资更多的新门店，发挥更大的平台价值，把员工加盟化了，把加盟商员工化了，只要员工有能力，就有机会成为店长，成为投资者，公司的管理难度大大下降，因为每个人都是在为自己挣钱。很多传统企业勤勤恳恳几十年，还不如别人两三年干得大。所以老板一定要学会，把公司变成平台，聚集社会的人、钱、资源，一起把公司做大做强。篇幅有限，更多合伙人模式的案例和方案，我都放在下方的工具包里了，你可以拿过去参考！ #热点引擎计划# #我要上热门#

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