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公司答馈最新视觉报道_自己99股份是一人有限公司(2024年12月全程跟踪)

内容来源：威名网所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

公司答馈

𐟒𜦵𗦙ž财经BP面试经历分享 𐟑‹大家好，今天想和大家分享一下我在海普瑞面试财经BP岗位的经历。 𐟓Œ一面是经理面，视频面试的形式。一开始有点紧张，自我介绍也没准备好，感觉开局就不太理想。𐟘…但面试官还是很耐心地听我介绍，并询问了公司组织架构和团队设置。在深挖现在工作的环节，我因为准备不足，所以答得不太好。𐟘“ 𐟓Œ二面是CFO面，也是视频面试。这次我提前准备了一些问题，感觉整体表现还不错。面试官问了我一些关于BP工作的困难和解决过程，还有一些关于离职原因和时间的问题。𐟤”最后HR反馈说我没通过，原因是岗位需要一位能快速到岗的新员工。𐟘ž 𐟒ᦀ𛧚„来说，这次面试经历虽然有些遗憾，但也让我收获了不少。希望大家在面试时都能做好充分准备，祝大家都能找到心仪的工作！𐟌Ÿ

移动营业厅的免费学习机骗局大揭秘那天，移动公司在做活动，说是免费送空调被。我反复问了几次，只要不要钱就领，要钱的话就不要。对方一再保证一分钱不要。我在去的路上还在想，如果要钱的话就扭头就走。到了现场，确实领到了一条免费的空调被，但大小和尿片差不多。领完礼品后，他们叫我去另一个地方，说有更多的免费礼品。这次的活动是总公司回馈老顾客的，大家都不要走，要支持他们的工作。根据他们的提问，要积极回答，大声说“对”。然后他们提起学习机，说这是为了孩子学习好，里面有全国名师从幼儿园到高中的同步课程，但需要用激活卡才能使用。他们说这个学习机是免费的，只在京东供应。我当场搜了一下，在京东上要四千多块钱。前期他们说可以在当地新华书店买激活卡，就可以使用这个学习机了。后来他们说为了大家方便，现在他们带的就有激活卡，但一张卡要五十块钱，问大家愿不愿意购买。大家都说愿意，然后他们拿了愿意的人的手机扫码付款，但在那个界面就停止了，说只是为了试探我们是否是真的为了孩子的教育。实际上这个卡不要钱。这样试探了两次后，第三次发下平板的时候，又问是否是真的真心实意的为了孩子。大家都说愿意，然后说这个卡只是激活卡，课程要2799元，然后叫大家付款。大家以为还像前面一样只是试探，结果钱真的付出去了。拿到学习机后，我心里是又高兴又怀疑。一方面是四千多的学习机我两千多就拿下了，另一方面总觉得有点不对。回到家后，我越想越不对，吃饭的时候感觉自己被骗了，吃完饭赶快去移动公司找。下午两点顶着三十八度的高温，心里做了坏预想，不退钱就报警。到了现场正好碰到他们在做下午的活动，可能是怕我闹事打乱了他们，很快就把钱退了。比预期的情况好，我还算幸运。

厕所摄像头风波：终于解决了！𐟚🰟“𙊥“Ž呀，真是一波三折啊！之前因为厕所摄像头的问题，我可是没少投诉，但每次都是石沉大海。直到9月2号，我再次拨打了12345，社区主任才答应在9月7号和物业一起协调这个问题。隔壁邻居也同意了，当场就买好了遮罩，直接寄到物业，由物业来安装。不过，有个小插曲。社区主任要求我删除百度上的笔记，说是因为我拍到了他家对联，对联上有他公司的logo，暴露了他的信息。我当然是拒绝的。照片放大N倍都看不清logo，门号、警察都打了码，根本不存在他说的情况。他还说我不舍得删是因为这流量，说百度上也没有那么多人认同我的观点（意思是他装个360度可旋转能看见别人家卫生间的摄像头合理）。首先，如果我只是为了流量，事情发生时就有记者联系我，还是知名媒体提议接受电话采访，我都没答应，一直在等社区和警察的处理反馈。如果单纯只是为了引流，当时我就应该接受并授权他们转发，流量比我自己发的都大。其次，至于是否侵犯隐私，社区主任也说了，装可转动的摄像头，是存在侵权的嫌疑（不是说他安装摄像头就为了偷窥我家），现在就是避免存疑的情况发生。所以我不接受无理的要求❗️不接受乱扣帽子❗️ 最后，社区主任提议：把走廊入户门照片打码模糊至看不清，避免同小区邻居刷到一下子就知道。这个我认可，同意照片处理一下。对方不答应，就要求至少删除那张照片。我拒绝。可以处理照片，看不清楚走廊入户门，不接受任何形式删除。各种battle也没有协商好。8号上午物业转达对方可以接受打码了，下午告知我摄像头遮罩安装完毕。之前发的笔记图片我也处理好了，摄像头事件至此结束𐟔š。至于「其他事情」进展0⃣️。

如何跟新员工沟通与新员工沟通可以从以下几个方面入手：一、入职前沟通 1.⠥œ視𐥑˜工入职前，可以通过电话或邮件与他们取得联系，表达对他们的欢迎和期待。介绍公司的基本情况、工作环境和团队氛围，让新员工对公司有一个初步的了解。 2.⠨磧픦–𐥑˜工可能存在的疑问，如工作内容、福利待遇、职业发展等方面的问题。提供必要的信息和指导，帮助他们做好入职准备。二、入职第一天沟通 1.⠦–𐥑˜工入职第一天，安排专人负责接待，带领他们熟悉公司环境，介绍同事和部门负责人。让新员工感受到公司的热情和关怀。 2.⠤𘎦–𐥑˜工进行一次面对面的沟通，了解他们的背景、兴趣爱好和职业目标。表达对他们的重视和信任，鼓励他们积极融入团队。 3.⠤𛋧𛍥…쥏𘧚„规章制度、工作流程和岗位职责，让新员工明确自己的工作任务和要求。解答他们在入职过程中遇到的问题。三、日常工作沟通 1.⠥œŸ与新员工进行沟通，了解他们的工作进展和遇到的问题。给予及时的反馈和指导，帮助他们解决工作中的困难。 2.⠩𜓥Š𑦖𐥑˜工提出自己的想法和建议，认真倾听他们的意见和需求。对合理的建议给予肯定和采纳，让新员工感受到自己的价值和贡献。 3.⠥…𓦳視𐥑˜工的情绪变化和心理状态，及时给予关心和支持。帮助他们缓解工作压力，调整心态，保持积极的工作态度。四、职业发展沟通 1.⠤𘎦–𐥑˜工沟通他们的职业发展规划，了解他们的职业目标和期望。提供必要的职业发展指导和建议，帮助他们明确自己的职业方向。 2.⠤𘺦–𐥑˜工提供培训和学习机会，鼓励他们不断提升自己的专业技能和综合素质。根据他们的职业发展需求，制定个性化的培训计划。 3.⠥œŸ评估新员工的工作表现和职业发展情况，给予及时的反馈和评价。对表现优秀的新员工给予晋升和奖励的机会，激励他们不断进步。五、沟通技巧 1.⠤🝦Œ真诚和尊重：与新员工沟通时，要保持真诚的态度，尊重他们的意见和感受。避免使用命令式的语气，让新员工感受到平等和尊重。 2.⠥€𞥐쥒Œ理解：认真倾听新员工的发言，理解他们的观点和需求。不要急于表达自己的意见，先让新员工充分表达自己的想法。 3.⠦𘅦™𐨡訾𞯼š在与新员工沟通时，要表达清晰、简洁，避免使用模糊或歧义的语言。确保新员工能够准确理解你的意思。 4.⠧𛙤𚈥馈：及时给予新员工反馈，让他们知道自己的工作表现和进步情况。反馈要具体、明确，指出优点和不足，并提出改进的建议。 5.⠩𜓥Š𑤺’动：鼓励新员工积极参与沟通，提出问题和建议。营造开放、包容的沟通氛围，让新员工感受到自己是团队的一员。

如何降低服装退货率？这些方法很有效！近年来，服装和鞋靴类目的退货率呈现出上升趋势，许多商家都对此感到头疼。𐟘䠩€€货率的高企不仅增加了商家的运营成本，还影响了顾客的购物体验。𐟑Ž 从多个方面入手，可以有效降低退货率，以下是一些实用的建议： 1️⃣ 增强与顾客的沟通 𐟓ž 通过与顾客的深入沟通，了解退货的原因，可以有效减少不必要的退货。在沟通中，要耐心倾听顾客的反馈，解答他们的疑问，从而减少他们的顾虑。 2️⃣ 严格把控发货质量 𐟓报œ襏‘货前，务必仔细检查服装的颜色、尺寸和数量，确保与顾客下单的商品完全一致。这样可以减少因商品不符合预期而导致的退货。 3️⃣ 提高产品质量 𐟌Ÿ 产品质量是顾客满意度的关键。商家应不断提升产品的品质和细节，减少产品破损率，这样不仅能提升顾客的满意度，还能降低退货率。 4️⃣ 提升客户服务水平 𐟒‍♀️ 优质的客户服务是增进顾客满意度和忠诚度的重要手段。商家需要提供及时、精准的客户服务，解决顾客的疑问和问题，避免负面评价或投诉的发生。 5️⃣ 优化物流配送 𐟚š 物流配送也是影响退货率的重要因素。选择可信赖的物流公司，确保商品准确及时地送达顾客手中，同时注意商品包装和防护，避免在运输过程中受损。 6️⃣ 加强图片和描述的真实性 𐟓𘊩🥅夸大产品的效果，提供真实的产品图片和描述。可以通过让真实的客户拍摄试穿后的真实照片，提供更细致的产品细节描述等方式，提高图片和描述的真实性。通过以上方法，可以有效降低服装和鞋靴类目的退货率，提升顾客的满意度和忠诚度。𐟛️𐟒–

租房改造后，同事们的反应竟然是这样！大家好！今天继续带大家看看我的小窝~ 没想到上一篇关于性冷淡风格黑色卧室的改造笔记竟然这么火！𐟔堨™𝧄𖥼€心，但也带来了一些烦恼。𐟘銊大家都知道，我住的是单位公租房，也就是公司宿舍。同事们陆续参观了我的房间，大部分反馈都很正面，但也有人觉得没必要改造。𐟤𗢀♀️ “租房又不是买房，能住就行了，何况还是公司宿舍…有什么必要改造？” “一个月才几个钱的工资啊，改造了半天花这么多，后面都留给公司了，图啥？” 这些话真是让我无语！每个人都有不同的生活态度，没必要把自己的想法强加到别人身上。虽然花了一些钱，但我收获了更多的生活快乐，我愿意为快乐买单！集中回答一下大家的问题：房租、水电网费等加起来只要600元/月，位于市中心繁华地带，离上班的地方又很近，对于打工人来说实在太香了！虽然条件很一般，但我有一双巧手！𐟦† 原始地板革的地面破烂不堪，所以我换铺了地板革和地毯，避免泰国佬躺在冰冷的地面上会着凉。𐟥𖊦𓰥›𝤽줸€直盯着的其实是个按摩靠枕。打工人上班一天真的是腰酸背痛，小猫爪按起来有力度又可爱，很解乏！还会发热哦，暖暖的很适合秋冬用。𐟐𑊦ˆ🥭是合租的，没有独立厨房。镜头后面是一排柜子，阳台也有柜子，独居收纳空间是足够的。大家问的衣服和杂物都放在那里啦~ 希望大家能尊重每个人的生活选择，不必过于在意别人的看法。生活是自己的，怎么开心怎么来！𐟒–

32岁阿里P7：不晋升是因为没带大项目？在绩效面谈时，我问前老板：“如果我不提离职，明年你会给我升职吗？”她回答说：“不会，有三个原因。” 首先，因为我在读研，工作年限比别人短，带大项目的经验也比别人少。其次，虽然我在同职级中算是中上水平，但在她眼里并不是最优秀的。最后，多一个小组leader就少一个人做需求量大且实操性强的活。因此，由于工作时间短、缺少大项目经验以及没有独立带领小组的能力，我被认为业务能力不行。反复强调这些缺点，让我觉得自己有问题，这才是职场的惊天大骗局。如果你有价值，公司愿意花时间培养你并给你机会；如果你没有价值，公司就没有培养人的土壤。 ✅ 新人入职有人带是幸运的我曾经遇到过好的老板，他们会给我正反馈和负反馈，帮助我快速成长。接触新业务时，会给我足够的背景介绍，还会分析不同团队的关系。为了能独立带项目，挑了一个小项目让我练手，从kick off到收官复盘整体走一遍。开会前会讲会议议题，交出去的材料帮我润色，汇报PPT帮我串讲外加彩排。前提是老板有时间且愿意花时间做这些，还会在能力范围内提供资源支持，其他让我发挥。 ✅ 绩效面谈后如何规划后路？优先内部转岗：换个公司不一定比现在好。如果想离开原有业务线，抓紧时间看内部转岗机会，预留一个月窗口期，0930后只会越来越难，甚至背一个差绩效指标。努力向上管理：本着打不过就加入的原则，试着去靠近老板的思维方式、和老板的工作节奏同频、尝试提供情绪价值、做好老板的预期管理，经历事儿才能建立信任感。考虑外部机会：若前面两个都没戏，也不是自己想要的（想要钱、title、换个环境），那就多看看外部机会，厚脸皮找朋友内推，会发现江湖更精彩。苟着等大礼包：如果在这家公司司龄比较长，那就按部就班在不出错的情况下发现生活的乐趣，一旦出现内耗焦虑的情绪就进行心理暗示：不值得，走出来。有潜力的每次都进步，比上一次做得更好；耍滑头的就原地踏步，逐渐自然淘汰；而德不配位的领导，只想让手下做他想要做的事。管理并不是PUA的代名词，遗憾的是现实中大部分能升到管理层的，都是对下进行PUA对上又能适应PUA的人才。

三周问询反馈全解析𐟓Š𐟓‹ 𐟔 搜集问询答复案例：在荣大二郎神、见微等平台上寻找与我们问询相关的题目，参考其他公司的回复方式，摘录有代表性的案例，供答复时参考。每道问题会摘录3-4个案例。 𐟓Š 查找和填写问询答复中的数据：在WIND和其他公司的招股书和年报上查找相关数据，包括对比可比公司的各种财务和技术指标（如研发费用率、产品结构等）。通过企查查查找外协供应商的工商信息（如主营业务等）。 𐟓 写业务答复分析：核实企业技术负责人提供的技术信息与论文依据，验证数据的合理性（如技术先进性指标）。 𐟒𜠥†™财务答复分析：例如前五大客户集中度问题。答复时需要非常谨慎，确保与事实一致，引用时查找可靠的出处，描述公司情况时翻阅公司资料以核实信息。 𐟓œ 写法律答复分析：根据问询问题在发行人、公司关键人员的银行流水里找到对应的流水证据。例如摘录发行人与公司关键人员之间的异常大额资金往来，总结资金的主要用途；检查是否有代持等行为；查看交易对手方是否合理。 𐟌𑠥†™环保相关问询答复：根据企业提供的环评报告，摘录并总结信息，例如污染物产生的环节、公司对应的排污措施等。 𐟓‘ 做会议纪要、参与项目组读稿：项目组在收到问询题目后开会讨论回答思路，初稿完成后进行读稿，记录会议纪要。 𐟓 其他事情：查找不同城市的社保公积金缴纳政策，核对准备向供应商、客户发送的访谈问卷。

延期毕业也能进央国企？𐟤” 最近有不少同学跟我抱怨，说今年的毕业难度真是大到离谱，延期毕业的比例简直惊人。听说某985高校有些导师只让1-2个学生按时毕业，有的导师干脆让一半的学生延期。更夸张的是，中科院某所竟然有1/3的学生全部延期毕业！那么问题来了，延期毕业的学生还能进央国企吗？答案是：大部分情况下可以！根据很多学员的反馈，50%以上的国央企还是愿意接受延期毕业生的。至于私企和外企，那就要看具体情况了，不过大多数公司也是比较接受的。不过，如果你连毕业证和学位证都拿不到，那就另当别论了。有些公司可能会认为你跟下一届的毕业生没啥区别。所以，尽量还是按时毕业吧，不然到时候找工作可能会比较麻烦。总之，延期毕业并不是世界末日，但也不能掉以轻心。好好规划一下自己的时间和学业，争取早日顺利毕业吧！𐟒ꀀ

一直遵循的不一定是对的公司法改了这么久了都不知道与时俱进[二哈][二哈] 也很讨厌每次答反馈去找案例好像很多公司都做这件事情这件事情就是对的而不从本身质疑合理性

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