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公司后勤改革权威发布_为什么不建议年轻人做销售(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-26

公司后勤改革

我在深圳有一个要好的大学女同学，她在福田一家优衣库门店折叠整理衣服超五六年了，月薪五千左右，交最低社保。她也是99届大学文科本科生，曾经在上市公司做人事经理，后来自己创业六七年，待重新走向职场，留给她的机会寥寥无几。今日我询问她能否引荐我加入她们团队从事同样的工作，但她婉拒了。她解释说，自己并无引荐权限，而且她当初加入优衣库纯属意外——一次路过时看到了招聘广告。最初还是劳务派遣，恰逢优衣库改革，把40岁以内的表现良好的原工作人员，更换了劳动合同资方。她才就此阴差阳错成了优衣库正式员工。作为45岁的小企业行政后勤人员，若遭遇裁员，留给我的机会更屈指可数吧？实在不想去做保险、保洁和保姆。#一年一度开学季#

本文带来2024年述职述廉述党建工作报告，材料3000字，结合办公室工作实际，大纲如下：一、主要工作情况（一）忠心向党，把政治建设摆在首位。一是做好全面从严治党主体责任检查。二是落实政治监督责任。三是坚持用创新理论凝心铸魂。（二）全心服务，把服务保障落到点上。一是增强参谋服务的前瞻性。二是增强督促检查的权威性。三是增强行政后勤的规范性。（三）用心提效，把提质增效谋在实处。一是深化改革亮点足。二是调查研究成果佳。（四）恒心敬业，把实干奉献融入日常。一是创新服务群众方式。二是创新服务基层方式。三是创新服务企业发展方式。（五）净心律己，把纪律规矩挺在前面。一是强化主体责任。二是强化教育引导。三是强化监督管理。二、下一步工作打算（一）党建引领，强化理论武装。进一步坚定理想信念。进一步加强成果运用。（二）提升效能，服务全县发展大局。提高执行力，做到立说立行。增强前瞻性，做到能为善为。坚持高标准，做到出色出彩。（三）转变作风，树立党办良好形象。强化组织建设。强化实干担当。强化协同配合。电子版↓，都在下面圈子哟

「滁州学院超话」【我校隆重举办高质量特色发展研讨会暨庆祝升本办学20周年大会】 11月23日，我校召开高质量特色发展研讨会暨庆祝升本办学20周年大会，共忆学校升本20年发展历程，共飨学校建设改革成果，共商学校高质量特色发展大计。中共安徽省委教育工委副书记范奇，中共滁州市委书记吴劲，中共滁州市委副书记、市人民政府市长胡春华，滁州市人大常委会主任王图强，中共滁州市委副书记金力，中共滁州市委常委、组织部部长周文芳，滁州市人民政府副市长苏虹，安徽大学党委书记虞宝桃，安徽师范大学党委副书记、常务副校长熊宇杰，安徽农业大学党委书记张庆亮，安徽理工大学党委书记郭永存，上海工程技术大学副校长夏春明，南京工程学院党委副书记、校长张仰飞，东北大学党委常委、副校长王兴伟，淮北师范大学党委书记毕明福，滁州学院校友、中原工学院党委副书记、校长夏元清，安徽省社科院党组成员、江淮论坛主编陈义平，东南大学首席教授罗军舟；华为技术有限公司安徽政企副总经理李雨涛，科大讯飞股份有限公司高教人才培养部副总经理李伟国，科大讯飞股份有限公司安徽高教行业总监杨振华，中国铁塔股份有限公司安徽省分公司副总经理张贤杰，成都纵横自动化技术股份有限公司副总经理杨锐，滁州光智科技有限公司副总经理尹士平等出席大会，学校老领导、现任领导班子全体成员、全校中层领导人员和部分师生代表参加大会。校党委常委、副校长陈桂林主持大会开幕式。范奇代表中共安徽省委教育工委、安徽省教育厅对大会的召开表示祝贺。他指出，滁州学院始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，坚定走转型发展之路，围绕地方应用型高水平大学建设目标，全面加强内涵建设，深度推进转型升级，办学层次和水平持续提升，为国家培养输送了大批高素质应用型人才。他希望滁州学院全面加强党的建设，引领保障学校事业高质量发展，进一步落实立德树人根本任务，培养全面发展的时代新人；坚持特色发展，坚持改革创新，不断增强高质量特色发展内生动力，更好服务中国式现代化美好安徽建设。胡春华代表市委市政府对滁州学院升本办学20周年表示热烈祝贺。他指出，滁州学院始终坚持融入滁州、服务滁州、贡献滁州，与滁州发展同频共振、同向同行，培养造就了一大批优秀人才，为滁州市加快打造安徽高质量发展的重要一极提供了坚强的智力和人才支撑。推动滁州学院“更大申博”，既是滁州学院全体师生的共同目标，更是全市人民的热切期盼。市委、市政府将一如既往当好学校的“后勤部长”，全力支持学校建设发展，为早日实现“更大申博”提供有力保障。中国工程院院士、江南大学金征宇教授向会议的召开表示热烈祝贺。他指出，这次大会是面向时代谋发展、面向战略明举措的盛会，有助于滁州学院进一步抢抓机遇，开拓创新，全面提升高层次人才培养质量，有助于进一步推进内涵式高质量特色发展。他希望滁州学院以此为新起点，拉升标杆、接续奋斗、勇攀一流，早日实现更名大学和申请博士学位授权点的目标，为教育强国、教育强省建设作出更大贡献。虞宝桃代表兄弟高校致辞，对大会的召开表示热烈祝贺。他表示，安徽大学与滁州学院同为省属高校，在高等教育改革发展中两校一直合作紧密，携手同行，共同发展，取得了一系列合作成果。希望以本次大会为契机，落实与滁州学院战略合作框架协议，共同提升两校内涵式高质量发展水平。夏元清作为校友代表致辞，对母校取得的成就和为社会作出的贡献表示祝贺。他希望滁州学院与中原工学院加强合作、携手并进，共同探索高等教育高质量发展新路径，共同为教育强国建设做出新的更大贡献。尹士平代表合作企业致辞，表示企业的发展和产业进步离不开高校的有力支撑，希望持续深化与滁州学院的密切合作，加速促进学校优质科技成果转化为产业发展动力，推动取得更大合作成效。校党委书记周旭向莅临大会的领导、嘉宾表示热烈欢迎，向长期以来关心支持学校建设发展的各界朋友及广大校友表示衷心感谢。他表示，升本办学20年来，学校抢抓发展机遇，突出内涵发展，推进转型升级，取得丰硕办学成果。20年本科办学成绩的取得，离不开省委省政府的坚强领导、离不开省委教育工委省教育厅的正确指导、离不开滁州市委市政府的大力支持、离不开兄弟高校和社会各界鼎力相助，也离不开全体师生员工、离退休老同志、海内外校友的共同努力。将以本次大会为契机，强化“双特色”建设，推进“双对高”行动，以更名大学和申报博士学位授予单位为总牵引，全面加强内涵建设，深度推进转型升级，奋力推动学校高质量特色发展，为教育强国建设、奋力谱写中国式现代化安徽篇章作出新贡献。会议期间，与会老领导和校友参观了校史馆、安徽智能感知与健康养老工程研究中心、安徽省实景地理环境重点实验室，回顾学校发展历史，共同感受学校发展成就。（图片来源：青年融媒体中心）

医院清退编外人员，带来更大机遇！随着医疗改革的不断深入，医院后勤人员大概率会大幅减少，这部分人就会调整岗位，一部分编外人员会面临辞退，在编人员会补充到临床或医技科室，还有一部分临床医技科室的编外人员，也会面临被辞退的风险，这是人力资源的重新优化，这样就会导致很多人下岗，弄得人心惶惶。在我看来，这未必是件坏事，随着国家医疗改革的不断深入，私人医院，尤其是私人诊所也蓬勃发展起来了。离开了医院，可以利用自己的临床经验，自己开诊所，或者医生护士合伙开诊所，收入比在医院上班高多了。现在国家也在鼓励个人开门诊，对于这部分人来说，无疑是一个机遇。

黄冈教育，食堂改革如何破局，激励与管理服务提升，文化无痕管理育人校园食堂安全是底线，是良心，打造零利润食堂，不盈利食堂，让国家给的每一块钱都吃进学生肚子里，在守住底线的同时，怎么激励，提升管理灵活性提升服务质量学生只有睡得好，吃得好，才有精神，才能提高课堂效率，提升全体学生的学习效率第一个问题，食堂不追求利润，怎么激励？ ①，因此，如何服务好学生，成为核心问题在不把利润追求的情况下，需要换一个思路，把服务好作为学校食堂突破服务质量的的突破口，需不需要考核，需不需要竞争，肯定是需要的，没有利润，如何换一个方式来激励食堂后勤干部，后勤职工，有哪些方法 ②，让学生家长或者学生自己参与进来，让老师参与进来，自己服务自己，自己给自己创造劳动成功，自己给自己打造美食，自己做的自己吃 ③，食堂服务好不好，谁说了算， a，学校食堂开放日，争取家长，学生，老师还有后勤服务公司，这几方通过面对面，现场深入了解，交流，争取互相理解配合， b，食堂服务质量好不好，需要学生意见，需要全体学生打分，除了校长亲自抓，分管副校长亲自接待学生。还要畅通举报渠道，意见反应渠道，也就是学生的意见需要直达校长的耳朵里， c，学生才是监督的主体，需要学生打分，给各食堂部门，各窗口打分，甚至给每个食堂阿姨打分， d，要让食堂阿姨把每个学生变成自己的孩子一样，一样关心爱护，需要大德育教育，需要深入宣传学校价值观，食堂价值观 e，育人育才，正如陶行知先生说的“人人、时时、处处”才是全员育人、全过程育人、全方位育人最朴素的育人，何时何地何处都可以育人，打造无处不育人无时不育人，食堂作为学生每天必须去的课堂，在食堂这个第二课堂也可以④育人，以美食育人，但是育人先育自己，食堂员工作为老师的一部分，他们也需要为人师表，如果食堂的员工不能行为世范，言为世范，他们的表现，也就是这些老师怎么样也会影响到学生，老师怎么样，学生也会怎么样 ④，美食节，需要比拼食堂厨师，食堂阿姨的配合能力，打造学校美食节，也是学校文化的一方面，农民有丰收节，学校为了学生，为了吸引学生在食堂好好吃饭，也需要发展美食节 ⑤，用心。爱心，感动，永远是食堂永恒的主题，虽然每天的美食，可能变化不是很大，但是关心，暖心学生，学生会真切体会得到，真正的感觉得到，哪怕毕业多年，也会回忆起来，所以食堂是一个大型呈现爱与温暖，感动的地方，试想哪位学生会不被一份食堂阿姨一份小小的心意感动，一份小小的“意外”感动 ⑥，特色的美食，地方美食口味，一直有众口难调的说法，但是世人都有一句，没有谁不会爱上妈妈做的美食，那么妈妈的美食，就是代表当地，本土的美食，也或许在学校吃到，一碗当地美食，就不会那么想家， ⑦，想一想每个学生都会过生日，为什么食堂不给每个过生日的学生，一份特殊的生日早餐，生日午餐，那么学校生日人太多，也可以免费生日早餐，也算是学校对学生的人文关怀，如果说学校有刚性管理，温度柔性管理，那么默默浸润无痕文化管理更能长久感染人，影响人什么是战斗力，学得好，睡得好。才会有学习效率，课堂效率高，自然有战斗力所以说，黄冈教育食堂在一方面打造零利润食堂的基础上，一方面如何利用好国家补贴，落实落地，让每一分钱吃到学生肚子里，一方面如何提高管理水平制定制度，规范化，温情化，有温度化的食堂文化，以食堂文化化人，感染人，浸润学生，提升食堂服务质量，提升学生的满足感，归属感，

职场老油条的生存法则：别得罪这3个部门在职场混了这么多年，总结了一些经验教训，今天就来跟大家分享一下，特别是那些月薪6万的老油条们，希望对你们有帮助。别得罪财务、人力、后勤 𐟒𜊩斥…ˆ，千万别得罪财务、人力和后勤这三个部门的员工。你可能不知道，他们的爸爸、二舅、大爷可能都是某个大人物，得罪了他们，你可能连怎么死的都不知道。领导不一定懂业务 𐟐𖊥ˆ뤻夸𚩢†导就一定懂业务，厚黑学里领导才是内行，你才是外行。在中资公司，政治正确和站队才是王道。老板不一定是业务高手，但一定是洞察人性、熟悉机制的“宫斗冠军”。决策背后的博弈 𐟎𒊥𞈥䚧œ‹起来不可思议的决策，背后都是无数权力、内幕和裙带关系的博弈结果。别傻傻地以为自己能改变什么。学会推活 𐟤𘊥ˆ먡觎𐥾—太积极，否则什么脏活累活都会莫名其妙地丢给你。要学会礼貌地拒绝。记住，本职工作务必做好，你只需要伺候好领导，其他人都不重要。别指望有人帮你 𐟙…‍♂️ 别指望有人来帮你，能不害你就是碰见菩萨了。自己能搞定的事自己搞定，别指望别人。追求公平？别逗了 𐟤እˆ먿𝦱‚公平。谁在中资公司追求公平，谁就好好晃晃自己的脑袋，试试能不能听见水声。放弃职业追求 𐟏𗯸 别总想着职业追求，早点对工作放弃幻想。中资公司最会浪费人才。别指望从上班里找价值、成就感。上班只不过是出卖苦力。过了30岁，我们只是个希望有稳定收入和充裕个人时间的普通人。什么都别往心里去 𐟤㊨ﴦˆ‘不行，我就谦虚改正；说要改革，我就坚决拥护，别人说怎么改我就怎么改，当好排头兵，别人怎么喊我就跟着喊什么。不惹事但也不怕事 𐟒ꊨ🙥•位里没谁能把谁怎么着。真说让我回家，补偿给够我就走；工资涨不涨无所谓，按时能发就行；真说要降，也不是我一人降，我也能接受。年底评先进、做表彰，机会都给别人，做多做少领导都不了解，只求活少，越想不起来我越好。听领导的 𐟎䊤𛀤𙈩ƒ𝥐쩢†导的。领导问我意见，我就说没意见；领导要非让我说，我就挑不痛不痒的说两句。领导要不爱听，我就说我错了。领导说什么就是什么，我不掰扯。总之，职场如战场，大家都要学会保护自己，别太天真了。如果你也和我一样人快到中年苦于无法破局，关注我一起寻找搬砖之外的可能性吧！

广东籍公大毕业生每年去一批岗的人不多，只有小部分一批岗选择了广东的海关缉私，广东对公大、刑院、警大三部直属警校有政策，部属警校的岗位表与广警的不同，岗位质量和数量比广警都好，这个详细情况可以见联考第二批广东省的两张岗位表，而海关缉私是18年改革后，海关主要负责后勤保障和业务指导，而人权事权已经不归海关这边管了，各直属局也和海关脱钩，不再是直属海关的内设部门，但是这个单位的名称没有改。缉私其实是一支专职打私的刑警队，你可以理解为一个专门缉私的支队，整体的业务范围很窄。所以缉私一般只是说机构，或者说缉私部门。缉私总体来讲，级别高人少事少工资不高，东部沿海地区还可以，内陆局会低一些。海关发多少，缉私就会稍微多一点。基本匹配当地普通水平，绩效方面就不好说。改制以前因为是海关负责招录，所以联考里没有缉私的岗位，现在已经有了。关注比较多的是工资，缉私队伍的工资是海关负责发，换句话说，海关发多少钱，缉私就差不多发多少，无非就是加一些津贴，这就是海关负责后勤保障的意思。

在军队改革之前，部队里那种靠亲戚关系的情况还挺普遍的。就说96年吧，我刚从军事学院出来，分配到团里，发现后勤处长的家里事儿可真不少。他媳妇儿是从乡下跟着来的，然后处长老家还有个亲妹妹，加上三个小姨子。你猜怎么着？在处长那么一撮合下，这几个女性亲属后来都嫁给了咱们机关或者连队的军官。而且啊，这些个“家属”后来基本都混到了副团级，才转业离开部队。但现在可不一样了，部队对这种裙带关系是零容忍。举个例子，前两年，我们保障部的部长，他小舅子从外面单位调过来。结果呢，还没满一年，上头就发话了，部长和小舅子之间，得有一个人调走或者直接退伍。最后啊，部长的小舅子选了退伍这条路。这样一来，部队的风气确实干净多了。

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