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公司是人才前沿信息_中国唯一侵略过的国家(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

公司是人才

史上最强的荣耀数字系列即将发布[坏笑] “史上最强”这个广告词，想出来的人真的是个语言大师，在合法合规的范畴内，成功的拉高了大家的期待没错，苹果公司人才真多[doge]

人才盘点：从宏观到微观，一篇搞定！人才盘点可不是一件简单的事儿，很多公司搞了半天，结果领导觉得盘了个寂寞，盘点结果根本不是他想要的。今天我就来聊聊如何从宏观和微观角度来做好人才盘点，保证你看完一篇就能搞定！宏观角度：看大方向 𐟌 组织现状：首先要搞清楚组织的现状，比如组织架构、岗位需求、编制、劳动生产力和整体氛围。比如，组织架构是不是能有效支持业务战略目标的实现？如果需要调整架构，调整后能不能支持业务发展？组织效益：接下来要看组织的总业绩量、业绩状况、增长率、业绩排名等。我们要分析现状、找出差距，然后制定策略。组织能力：然后是人才的能力结构、水平、人岗匹配度、人员的成长性和稳定性。比如，公司的人才能力结构是否合理？哪些岗位需要调整？未来发展方向：最后要规划未来的发展方向，包括关键岗位继任计划、高潜人才培养计划、人员调整计划等。微观角度：细节决定成败 𐟔 素质：首先要看员工的素质，比如价值观和潜力。比如，员工的价值观是否与公司文化契合？他们的潜力如何？业绩：然后是工作贡献度、工作及时性和工作质量。比如，某个员工的工作贡献度如何？他们的业绩是否达标？定位置：接着是九宫格所处位置。比如，员工在九宫格中处于什么位置？哪些需要调整？找差距：然后是找出优秀员工和不胜任员工的机会点在哪里。比如，优秀员工有哪些值得学习的地方？不胜任员工需要哪些改进？判风险：接下来是离职风险。比如，员工的离职风险有多大？哪些岗位需要重点关注？找继任：最后是继任计划。比如，关键岗位的继任计划是什么？哪些岗位需要提前准备？如果你能从这些维度进行人才盘点，对公司和领导来说都是非常有价值的。希望这篇文章能帮到你，让你在人才盘点上不再迷茫！𐟒ꀀ

《激发潜能》：平台型组织的人力资源设计人才管理这一概念最早是由麦肯锡公司在1997年的《人才战争研究》中提出。从那以后，企业对人才的关注度逐渐提升。在当今社会，企业与员工之间的关系已经超越了简单的雇佣关系，员工成为了企业的合伙人。企业也在不断适应这种变化，逐渐转变为“小前台、强中台、大后台”的平台型组织。《激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计》一书中，穆胜博士提出了打破传统金字塔组织结构的方法，通过人力资源管理推动企业进化，实现平台型组织的人力资源顶层设计。书中涵盖了组织设计、激励机制和赋能机制等方面的理念和方法。正如德鲁克所说，管理应该激发人性的善意，穆胜博士在书中也对平台型组织变革中遇到的典型问题提出了善意的提醒。作为一名人力资源管理从业者，我强烈推荐这本书给同业伙伴、企业管理者以及对组织变革感兴趣的朋友们。希望这本书能帮助你们将知识内化，将书读薄，阅读愉快！

留人等于救公司！如何用高招留住人才？嘿，朋友们！之前咱们聊过人才流失给公司带来的那些隐性成本，真是让人头疼啊。今天咱们重点聊聊如何留住那些宝贵的人才，毕竟他们可是公司的命脉啊！团队管理者的职业素养提升 𐟒ꊩ斥…ˆ，团队管理者得明白员工的心思和需求，把员工的个人目标跟团队和公司的目标结合起来。说白了，就是得有眼光，知道谁是有潜力的，谁是需要培养的。然后，管理者自己也得以身作则，从“给我上”的思维转变到“跟我上”，从个人拿到结果转变为带领团队拿到结果。拿到结果才是王道 𐟏† 拿到结果会让你获得更多机会和资源，拿不到结果就只能靠边站了。怎么拿到结果呢？两手都要抓：一手抓业务，一手抓团队。愿意成就和培养员工，让他们强大到足以离开，而不是失望退出。提升个人领导力 𐟓ˆ 1️⃣ 完成工作理念转变：通过驱动团队去拿到结果，而不是看你个人能力。帮助员工成长才是你的价值所在。 2️⃣ 完成时间管理转变：想要工作有成效，关键是把时间精力放在重要事情上。用TDL清单工具，梳理每天重要的三件事，理清工作重点，聚焦核心工作。 3️⃣ 完成工作技能转变：界定和布置工作：明确哪些事情是你做，哪些事情是团队做，哪些事情授权下属做，你们工作内容边界在哪里。提升下属胜任能力：通过辅导、培训和教练带教提升员工岗位工作能力。建立好人际关系：要重视与客户、团队、上级，以及跨部门人际关系建立，懂得建立良好人际关系更容易获得信任和帮助，更容易得到资源配置支持，有利于团队更好达成目标。总结一下 𐟓 要能够培养和带领员工打胜仗，能够带领员工成长。能够两端识别下属，奖励优异，淘汰末位。持续改善，管理者要有自我批判的精神，要不断迭代和自我超越的能力。管理者要能找准关键要务，树立标杆！指导+正面反馈，引爆你的团队。管理者要做到业绩肌肉型增长，而不是肥肉型或臃肿型增长。留个小问题 𐟤” 为什么员工宁愿被辞退也不离职？我们下一篇揭晓答案～

广东金融学院专本连读专业介绍大揭秘！嘿，大家好！我是广东金融学院专本连读的大二学长，最近有不少同学和家长来学校咨询，所以决定通过网上解答的方式，帮大家解决一些疑惑。接下来，我会陆续更新2020年广金专本连读的专业介绍，希望能对你们选择学校和专业有所帮助。金融学 𐟏抦‹›生专业：金融管理方向、互联网金融方向、国际金融方向学制：4年培养目标：这个专业主要是培养掌握金融学基础理论、专业知识和基本技能的人才。毕业生需要具备系统的金融学专业知识结构，全面的金融业务技能，以及较强的职业素养和社会适应能力。就业方向：毕业生可以进入银行、证券与期货公司、基金管理公司、信托公司、信用评估机构、担保公司等各类金融机构，或者企事业单位、政府部门、学校、科研院所等相关机构从事金融工作。市场营销 𐟓ˆ 招生专业：市场营销学制：四年培养目标：这个专业主要是培养掌握市场销售基本理论、专业知识和基本技能的人才。毕业生需要具备系统的市场营销专业知识结构，全面的市场营销业务技能，以及较强的职业素养和社会适应能力。就业方向：毕业生可以在各类企业、金融机构和政府部门从事市场营销、金融服务营销、企业营销、电子商务等工作。会计学 𐟒𜊦‹›生专业：会计学学制：四年培养目标：这个专业主要是培养掌握会计学基础理论、专业知识和基本技能的人才。毕业生需要具备系统的会计学专业知识结构，全面的会计学业务技能，以及较强的职业素养和社会适应能力。就业方向：毕业生主要在工商企业、金融企业、机关事业单位及会计师事务所等从事财会工作及相关经济管理工作。人力资源管理 𐟑劦‹›生专业：人力资源管理学制：四年培养目标：这个专业主要是培养掌握人力资源管理基本理论、专业知识和基本技能的人才。毕业生需要具备系统的人力资源管理专业知识结构，全面的人力资源管理业务技能，以及较强的人力资源管理专业组织能力，以及职业素养和社会适应能力。就业方向：毕业生可以在各级政府机关、事业单位、研究机构、各类型企业和金融机构从事专业化的人力资源管理工作。希望这些介绍能帮到你们！

我们公司实行末位淘汰，结果每次淘汰的都是精英和骨干，连续实施了三年，公司年销售额从2.5亿降到了5000万，差点关门了。这事儿听起来有点匪夷所思，但现实往往比小说更离奇。高层坚持认为这样做是为了降低人力成本，结果呢，成本确实是降了，但代价是失去了那些真正能创造价值的人。当初，这个政策一出台，大家都以为会激励大家更加努力工作，没想到，最先被请走的竟然是那些业绩突出的小伙伴们。每次裁员就像是抽走了公司的脊梁骨，团队氛围也跟着变得压抑起来。原本充满活力的企业文化，在一次次的“优化”中逐渐消失殆尽。其实，企业的生命力在于人，不是冷冰冰的数据。那些为公司付出心血的人才是真正的财富。高层或许只看到了短期的成本节省，却忽视了长远发展所需的基石——人才。现在看来，这种做法无疑是捡了芝麻丢了西瓜。经历了一番折腾后，公司终于意识到问题所在。希望这次教训能让决策者们明白，员工不仅是数字上的投入产出比，更是企业创新与发展的源泉。要想东山再起，还得从重建团队信心做起。那么问题来了，你觉得公司应该怎样做才能恢复元气呢？欢迎留言讨论。

公司做久了，你就知道，人才不可能是培养出来的做公司不是来培养人的，而是直接刷选出适合你公司的人行就行，不行就不行，试个1～2回就知道了好多公司，就想着培养人，凑活用用到最后才发现，不仅用不了，还巨大的内耗公司活着就是赚钱，赚钱的基础是人才，然后一群人高效做事。你看看国外的公司，随着AI出来之后你会发现，好多公司1个人，几个人的一年创造几千万美金，几亿美金的公司越来越多。这本质上就是一群自我驱动强的人才，加上极致的效率。从根源来看，这是教育出现的缺失。请注意，我说的是缺失，而不是问题。咱们培养的人才，实际上是为工业化进程服务的需要大量的技术工程师，专职的岗位所以中国的工程师是全世界最完善的，这造就了工业化的强国。但是缺失的就是对创新式人才的培养我们培养的是听话的，按部就班的，有正确答案的人才。对自己发挥，自己创造，视为异类。那么这种不能主动，不自我创新，到处都想要标准答案的人流入社会，流入公司，你说这群人不就是等着你给任务，等着你安排工作吗？而很多公司，特别是上面的公司福利好待遇高，僵化运行，造就了更多按部就班的人才而大量的民营企业是小公司来作为支撑，这就是为什么很多做不大，公司累死因为都是家长式教育，家长式安排，从上到下大家都累。大家关注我，一个有干货，说真话的博主！

如何高效学习游戏设计专业？游戏设计专业是什么？𐟎𘸦ˆ设计专业属于技术性专业，主要涉及游戏的制作和开发。在日本，这些专业通常在私立学校或专门学校开设。课程内容涵盖色彩搭配、游戏制作基础、空间构成，以及使用Illustrator、Photoshop和Maya等CG制作软件进行角色和背景制作。此外，还包括游戏场景设计所需的思维、心理分析和表达方法。学制和推荐院校𐟎“ 学制：通常为2年、3年或4年。推荐院校：东京工艺大学的游戏学科、东京艺术大学的映像研究科、武藏野美术大学的情报学科、女子美术大学的艺术・设计表现学科-媒体表现领域、HAL专门学校、日本电子专门学校、神户电子专门学校、早稻田文理专门学校等。费用𐟒𐊤𘓩—襭榠ᨴ𙧔襏‚考图1 私立学校费用参考图2 发展前景𐟌 游戏设计专业的毕业生在各个领域都能找到工作，包括游戏、教育、健康、医疗、IT和娱乐等。游戏团队中有不同的分工，毕业后可以从事系统工程师、插图画家、角色设计师、游戏设计师、场景编写和导演等工作。日本公司对人才的要求较为宽泛，很多大企业喜欢召集专业性不强但基础扎实的人才进行社内培训，按照公司要求决定人才发展的路径。就业现状𐟓ˆ 近年来，游戏产业大致分为家用游戏市场和智能游戏市场两类。实时视频和虚拟现实等新趋势在游戏行业中也有所体现。日本用户喜欢家用机游戏，有良好的付费习惯，对游戏体验要求高。游戏制作的精髓在于实践，而不是简单的“学习理论”。游戏开发需要丰富的经验和全面的技能储备，想在游戏行业发展，必须亲自参与大量的游戏项目制作，并不断反思自己的设计理念。知名游戏公司𐟎—妜즯”较有名的游戏公司包括KOEITECMO、任天堂、nintendo、sony、SNK和CAPCOM。大多数游戏公司通过SPI的标准化试题对面试者进行能力考核和性格测试。任天堂和CAPCOM会考核游戏知识，相比任天堂的笔试题目，CAPCOM的题目更加偏向实际应用。申请资格𐟓‹ 关于日本游戏专业的申请资格，具体要求可能因学校而异，建议参考各大学校的官方信息。希望这些信息对大家留学有所帮助！

𐟌𑥐𘥼•优秀人才的秘密法则！ 𐟓š书名：《能断金刚》 𐟖Š️作者：麦克ⷧ𝗥凊𐟓章节：第七章常见「商业问题」为什么有些人总能吸引到贵人相助？他们不仅被实力雄厚的大公司青睐，拿下大项目，还能与靠谱的公司形成异业联盟，找到才华横溢的人共同创业，甚至觅得理想的对象喜结连理，遇见投缘的租客一起合租。我们应该怎么做，才能提升贵人运，让优秀的人主动靠近我们呢？麦克ⷧ𝗥凥œ觙𞤸‡商业畅销书《能断金刚》中提出，这与正直诚信的种子有关。这种特定的铭印，是源于选择了正确的合作伙伴而种下的。一个正直诚信的合作伙伴有助于事业的发展，能够带来大量的财富。回想一下，我们在选择合作伙伴或人生伴侣的时候，最看重什么呢？是现实的条件，如资金实力、人脉渠道或家境、学历、容貌，还是对方的人品、信誉呢？比如公司陷入窘境的时候，有人能投一大笔钱解燃眉之急，或带着前司几十个大客户来投奔。我们是否会在煎熬中，坚持考察对方的人品是否正直？又比如，我们是否会因为相亲对象财大气粗而忽视对方德行有亏呢？麦克ⷧ𝗥凨ﴯ𜚢€œ不诚实和愚蠢一定是相伴而行的。就好像如果你发现了钻石，那你一定也会发现石榴石，是一样的。”选择正直的合作伙伴，牵手正派的人生伴侣，是商业成功与婚姻幸福的根本保障。无论是我们自己，还是选择合作伙伴、人生伴侣，都要将具备正直诚信的品质放在头等重要的位置。如此，才能提升贵人运，种出越来越富足的事业和人生。

材料专业毕业生必看：三大名企薪资待遇揭秘各位即将毕业的同学们，你们是不是也在纠结该选择哪家公司呢？今天我们来聊聊一汽、中国机械总院和国机集团这三家知名企业，看看哪家更适合你！薪资待遇大揭秘 𐟤‘ 首先，大家最关心的肯定是薪资待遇啦！虽然具体数字不便透露，但我们可以从一些公开信息中窥见一二。一般来说，这些大型国企的薪资待遇都不会太差，尤其是对于材料专业的人才，需求量还是蛮大的。公司背景与实力 𐟏튤𘭥›𝦜𚦢𐦀𛩙⯼š这家公司可是国内机械行业的老大哥，总部位于北京，拥有多个研究所和子公司。无论你是想在沈阳、郑州还是北京工作，都能找到适合你的岗位。中国一汽：作为国内汽车行业的领军企业，一汽在长春的总部可是相当有吸引力。如果你对汽车行业感兴趣，这里绝对是个不错的选择。国机集团：这家公司涉及多个领域，包括机械、汽车、电子等。虽然总部在北京，但也有不少子公司分布在其他城市，机会还是挺多的。个人建议 𐟒እ悦žœ你对机械行业有浓厚的兴趣，中国机械总院是个不错的选择。特别是对于材料专业的人才，这里的需求量很大。如果你对汽车行业更感兴趣，那么一汽绝对值得考虑。毕竟，汽车行业的前景还是很广阔的。国机集团则更适合那些对多个领域都感兴趣的同学。虽然总部在北京，但也有不少机会在其他城市发展。总的来说，这三家公司各有千秋，关键还是要看你的兴趣和职业规划。希望这篇文章能帮到你们，祝大家都能找到心仪的工作！𐟒𜀀

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