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公司保洁薪酬权威发布_保洁公司收费价目表(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

公司保洁薪酬

11月2日（报道时间）福建福州十名小区保洁员遭欠薪，保洁公司：收不到物业款发不出薪水，记者：第三方债务与保洁员薪酬无关via@第一帮帮团第一帮帮团的微博视频

𐟏⠧‰餸š公司经营管理全攻略 𐟓ˆ 𐟓š 物业服务指南：从基础服务到增值服务，一应俱全。 𐟛 ️ 物业管理方案：涵盖办公楼、厂区、商业地产等多种物业类型。 𐟓 物业常用表格：包括财务、人事、行政等各方面的表格模板。 𐟒𐠧‰餸š薪酬绩效：建立合理的薪酬体系，激励员工积极性。 𐟓œ 物业管理制度：从岗位职责到工作流程，确保物业运营高效有序。 𐟑♂️ 物业岗位职责：明确各部门、各岗位的职责和权限。 𐟏‹️‍♂️ 物业内部培训：提升员工技能，增强团队凝聚力。 𐟓„ 物业各类合同：从物业服务合同到保安保洁合同，一应俱全。 𐟓Š 物业工作手册：记录日常工作，方便管理和查阅。 𐟏⠧‰餸š公司股权设计：合理规划公司股权结构，保障公司稳定发展。 𐟓– 物业公司章程：明确公司治理结构和运作规则。 𐟓⠧‰餸š工作汇报：定期向上级汇报工作进展，确保信息畅通。 𐟚— 物业安全生产资料：确保物业运营安全，减少事故发生。 𐟎‰ 物业公司全年节日活动策划方案：增加节日气氛，提升员工归属感。 𐟓Š 物业工作总结与计划：总结过去，规划未来，确保公司持续发展。 𐟏† 物业企业各岗位述职报告：让每位员工都有机会展示自己的工作成果。 𐟚‘ 物业公司应急预案和防疫措施：应对突发事件，保障员工和业主安全。 𐟒𓠧‰餸š收费管理：确保收费透明，合理规划资金使用。 𐟛 ️ 物业设备运行管理：保障设备正常运行，延长设备使用寿命。 𐟓ž 物业客服话术资料：提升客服水平，增强客户满意度。 𐟏⠨婔€中心物业服务方案：为销售中心提供专业的物业服务。 𐟏⠧‰餸š公司后勤管理：确保公司后勤服务高效有序。 𐟏⠧‰餸š公司仓库管理制度：规范仓库管理，保障物资安全。 𐟏⠧侥Œ𚧉餸š资料：了解社区物业的基本情况和管理要求。 𐟏⠧‰餸š公司经营报告：全面展示公司的经营状况和发展趋势。

𐟙Œ【公司保洁工资比我高违法吗】𐟓⊰Ÿ峨🙧獦ƒ…况一般不违法。工资的设定通常基于多种因素，如工作内容、工作强度、工作时间、市场供需等。在法律上，只要公司支付给您和保洁的工资不低于当地最低工资标准，且工资的确定和发放符合劳动合同的约定以及公司内部合法有效的薪酬制度，就不存在违法的问题。每个岗位对于公司的价值和贡献不同，可能导致薪酬有所差异。如果您认为自己的工资不合理，建议先查看劳动合同中关于薪酬的约定，再与公司人力资源部门沟通协商。但仅因保洁工资比您高这一情况本身，难以认定公司违法。𐟤”

胖东来最近因彩礼争议而受到部分媒体的连续批评，但公司却借此机会趁热积极招募人才，一个职位吸引了数百人竞争，竞争的激烈程度可与一些公务员岗位相媲美。对于一个地方性企业来说，这样的吸引力实属罕见。说实话关于胖东来的彩礼政策，考虑到其员工的薪酬水平，这无疑是公司自信的体现。在胖东来工作，员工无需支付彩礼，更不必承担彩礼费用。特别是某个日报在南方高消费地区，保洁员的最高工资也仅为4500元，而胖东来在北方的四线城市，保洁员的工资却超过6000元，并且享有数万元的各类福利。那些批评胖东来的人有何资格质疑？即便媒体有权发表评论，但月薪3000元的人批评月薪8000元的人，显得过于低端了。

于东来哭了，但他可能真的错了。没有人否认胖东来对于传统商超模式的颠覆作用，它把企业利润大部分用于改善员工的薪资待遇和福利结构，这其实才是以人为本的表现。有消息称胖东来的保洁人员月薪也可以达到七八千元，再加上公司的福利政策，其薪酬结构的确可以让人过上更体面一点的生活。事实上胖东来的成功模式并不复杂，甚至可以说是非常简单，但这个简单模式中的每一个点或许都戳中了社会的痛点。譬如他让企业的所得分配更倾向于员工，使得员工能够享有高工资、高福利，同时在经营上采取低价策略并进行严格的质量安全把控，因而就架构出了紧密的内部忠诚体系，同时又形成了重质量重信誉的外部诚信体系，这两种体系纠合起来就形成了胖东来独特的商业模式。而事实上，这些独特性可能对于某些经济体来说是非常正常的，那不应该是企业经营的基础条件吗。其实从某个角度而言，胖东来之外的某些企业模式，或许也是人们让渡权利之后形成的畸形，是一种见怪不怪的社会与经济的畸形。或者也可以说这其实是我们传统文化的一部分，在这种文化架构下没有人愿意去打破它，于是就形成了属于绝大多数人概念体系里的舒适圈。大家不都一样吗？这其实就够了。这样的想法，可能是数百年来我们社会生态的基本理念。所以当胖东来作为新的经济形态出现时，可能又会让很多人形成崇拜性。这种崇拜性特别像信徒们在某种状态下的祈祷，然后祈祷应验了。所以很多人感恩胖东来，但在这种感恩的背后无非是想寄希望于通过一个人的所谓高能，或者说被良心发现等去改变现状，以期使得自己获得善待，期望自己的生活因而被改变。所以，胖东来的出现就被看作了奇迹，但奇迹就是奇迹，它不会具有普遍性。很多人期望胖东来能遍地开花，但可能并不现实。因为社会生态的局限性决定了胖东来的局限性。这个结论其实在中金发布的社会财富分配的研报中已经给出来了：13亿人所占到的社会总财富比为3%。这其实是一个很让人沮丧的数据，但是却非常现实。于东来哭了，但或许他真的错了，他的错可能在于他模糊了企业与个人自由和隐私的关系。不可否认，他的愿望确实是好的，但也确实是在向传统挑战，他忽略了企业与个体在某种状态下的界限。他在被一些声音痛批的同时也得到了更多人的响应，或许，这体现了一个具有现实之痛的社会的复杂性，而这种复杂性会长期存在。对此你又怎么看呢？

媒体为何集火攻击胖东来？这几天，众多媒体集火炮轰民营企业胖东来，理由是胖东来的老板于东来最近给员工提出新要求，规定从明年起结婚不能要付彩礼，酒席最多5桌，做不到就取消一切福利。看到这则新闻，我好奇的好奇的是，既不是于东来为何突招如此之多的媒体对他进行网爆，也不是于东来为何会提出如此要求，而是他给员工的福利。查了下，胖东来公司员工的福利大致如下：一、胖东来拿盈利和分红涨工资，最低工资是保洁阿姨的7000块钱；二、一年休息140天，还有一个月带薪休假，要求员工每年都要旅游放松；三、加班罚款，禁止放假期间给员工打电话；四、一天7小时工作制，周二休班，要求员工“必须有一天陪伴家人”；五、入职就有五险一金，面试200路费，实习工资3-4000，老员工还发交通补贴；六、增加“一年不开心假10天”，要求请假不能不批准，没有理由也得批；七、结婚补贴，生育补贴，育儿补贴，见义勇为奖，还有按流程工作受委屈的“委屈奖”3000元。除此之外，根据胖东来内部员工透露的消息，胖东来现在的薪酬体系大概是这样的：店长月收入5万元，店长助理月入4万元；处长月收入2.5万，处长助理月入1.8万；课长月薪1.2-1.3万；一线保洁和收银，最低的月工资也有5500元。在中国，无论是国企，还是民企，大家都习惯压榨员工，像胖东来这样的企业除马斯克的特斯拉外，好像还没有一家，是不是显得有些格格不入。据于东来自己讲，他创办胖东来，想的事情根本不是单纯的做生意，而是在追求自己理想的同时，顺便把钱赚了。而他的理想，就是企业在充分保障工人福利情况下依然可以充分盈利，证明中国人穷的原因不是天生的牛马，而是剥削。于东来的理想可谓对现有社会认知的全面挑战：原有竟真有企业会关心员工生活，竟然真有仅通过月薪就买得起房买得起车付得起彩礼成本的工作。曾经，美国第一个给工人开高薪的企业福利公司，也给工人定下许多规矩，比如让他们少打牌少喝酒等。因此也被同行群起而攻之。看看胖东来现在的遭遇，是不是与福特公司如出一辙？这几年，面对欧美的断链脱钩，面对不断下行的国民经济，面对人均收入与GDP占比过低的的实际，人们一直在呼吁通过增加工人工资、提高社会保障待遇来提振内需，促进消费升级，推动经济发展，而不是如何与民争利，想方设法把大家口袋里仅有的一点保命钱、养老钱掏出来！而胖东来这样的企业、于东来这样的老总，无疑为全社会树立了一个非常值得学习和效仿的典范。我们的媒体为什么不系统全面、深入持久、大张旗鼓地总结宣传一下他们这些让老百姓充分受益的好思想、好理念和好做法呢？为什么要盯着那些鸡毛蒜皮的小事大做文章呢？媒体的这种做法，明显是在鼓励那些偷偷摸摸压榨员工利益的企业，今后可以光明正大地干了、肆无忌惮地做了…… 中等收入陷阱，这两天高层正在访问的那些拉美国家，不就是因为这样做才没有跨越过去的吗？难道，我们还要像他们学习，继续重蹈覆辙？事出反常必有妖，言不由衷定有鬼。一些人讲，这十几家机构媒体对胖东来群起而攻之的原因，是作为一个年营业额150亿元规模的零售集团，其企业老板竟然从来不去拜一下这机构媒体的码头，他们能不生气吗？原因真的是这样吗？醉翁之意不在酒，这些妖魔鬼怪，表面上看是批判胖东来提出的不允许收付彩礼、不允许大办婚宴、不允许靠父母买房买车的企业文化新主张，其实他们想要反对的是于东来为胖东来所制定的企业利润分配制度。而胖东来的分配制度，完全可以说是一种真正的社会主义市场经济分配制度的成功实践。因此，这十几家媒体围攻胖东来，背后深层次的原因实际上是资本主义自由市场经济模式与社会主义市场经济模式的路线之争。其目的，站在中美博奕的大背景下来看，不过是一些经济汉奸、文化汉好为了阻碍中国式现代化进程，为阻挡中国尽快脱离所谓的“历史的垃圾时间”（如果有的话）而作的一次螳臂挡车式的尝试和努力！ #热点引擎计划##动态连更挑战#

员工：月薪过万，我为何从胖东来离职？据封面新闻 11 月 26 日的报道，从胖东来离职的员工梁梦称，尽管胖东来薪酬优厚，一线基层员工效益不佳时能有 4 千多元，正常情况下能达 7 千多元，高材生入职年薪约在 15 万至 20 万，管理层中店长一级月薪可达 5 万，而且每个节日都有礼品，每年还有一个月的带薪休假，她本人从事管理工作，平时月薪过万，可最终还是选择了离职。主要原因在于胖东来的部分管理制度和企业文化令她难以接受。像是被指“爹味”过浓，对员工的私生活加以干涉，比如对员工的婚嫁提出要求，结婚不许要彩礼或者付彩礼，婚礼不得铺张，酒席只能邀请亲朋好友且不能超过五桌，否则将取消所有福利；设有“家访”制度，相关部门领导会不定期、不定时、不定点到员工家里进行家访，主要查看员工家里是否整洁，装修氛围是否符合企业文化等；还有“文化考核、述职”的绩效构成，评价依据主要是员工通过 PPT 进行主观展示，职位越高所受影响越大，就连保洁等岗位也得写 PPT 汇报工作；另外，公司的员工手册对爱情、居家、家庭、理财、休假、健康等八个方面都作出了规定。梁梦表示，胖东来所奉行的家文化以及大家长式的管理方式，让她觉得自己仿佛处在一个不完善的“原生家庭”里，而每一份 PPT、每一篇领导发言的读后感都成为了压垮她的“最后一根稻草”。不过，也有网友觉得企业提供了高额福利，提出相应的企业文化要求是合理的，在这样的企业工作应当学会适应并心怀感恩；但也有人表示理解员工的选择，工作是双向的，适合自身的才是最佳的，如果企业文化与个人价值观不符，离职不失为一种明智之举。#胖东来# #商超# #员工#

想想说的踏马也对啊。你胖东来给保洁发8000工资，一天工作7小时，一年144天假期，不仅落实带薪年休假，还大幅加码到一年30天，公司大部分的利润拿出来分给员工，不准公司占用员工私人时间。都像你这么办企业，其他老板怎么买第二辆劳斯莱斯？怎么买第二栋大别墅？怎么包小三、小四？这特么的可不就是“破坏营商环境”么？

胖东来价值观之员工关怀：打造幸福企业的基石在企业的发展历程中，员工是最为宝贵的财富，胖东来深刻地认识到了这一点，并将 “员工关怀” 作为其核心价值观之一，为员工打造了一个幸福的工作环境。胖东来在薪酬待遇方面给予了员工极大的保障。公司的工资标准是公司净利润的 95%，会根据级别和贡献度进行分配。这使得胖东来员工的工资达到周边企业同级别员工的 1.5 - 2 倍。这种高薪酬的分配模式，不仅让员工的生活得到了保障，更让员工感受到了公司对他们的认可和尊重。除了高薪酬，胖东来还为员工提供了丰富的福利待遇，包括免费体检、带薪假期、员工培训和发展计划等。公司还设立了员工关怀基金，帮助有需要的员工渡过难关，让员工在遇到困难时能够感受到公司的温暖和支持。在工作环境方面，胖东来注重为员工创造一个舒适、安全的工作场所。商场内的卫生条件良好，到处可见洗地机和保洁人员，连货架、厨房的死角都保持着干净整洁。同时，公司还注重员工的工作氛围，管理者与员工之间以家人相称，让员工感受到家的温暖。即使员工在工作中犯了错误，管理者也不会责骂或批评，而是像家人一样给予意见及改正方向。胖东来还非常重视员工的职业发展。在胖东来官方网站首页上，有一个叫 “员工人生规划” 的专题。公司按岗位专家和管理专家两个方向培养员工，设置了星级员工、服务标兵、技术明星、星级经营人员、星级后勤人员五种评价体系，不同星级的员工还有配套的生活规划。这种明确的职业发展路径，让员工能够清晰地看到自己的未来，激发了员工的工作积极性和创造力。正是因为胖东来对员工的关怀备至，使得员工对公司有着高度的认同感和归属感。员工们愿意为公司付出更多的努力，以更加饱满的热情投入到工作中。他们用心服务每一位顾客，将胖东来的价值观传递给每一个人，为公司的发展贡献自己的力量。胖东来的 “员工关怀” 价值观，为其他企业提供了宝贵的经验。一个企业只有真正关心员工，为员工提供良好的发展机会和福利待遇，才能激发员工的积极性和创造力，实现企业与员工的共同发展。在未来的商业竞争中，那些能够重视员工关怀的企业，必将拥有更强大的竞争力。「胖东来禁员工彩礼」

河南省民营企业协会公开支持于东来#热点新知# #热点引擎计划# 胖东来因为优质服务以及董事长的爱国和风险依然成为“5A级景点” 近期，胖东来创始人于东来关于员工结婚彩礼、酒席及购房购车的倡议在网络引发轩然大波，被指“爹味”浓重。然而，“河南省民营企业协会”发文力挺，揭示出倡议背后的善意初心。于东来的倡导并非无端干涉，而是着眼于减轻员工生活重压，试图构建更为纯粹的情感纽带。在当下社会，彩礼等习俗有时异化为沉重负担，扭曲了婚姻的本真。胖东来试图打破这种枷锁，给予员工新的思考方向。同时，不可忽视胖东来优厚的薪酬待遇。其保洁薪资七八千起，管理层更是收入可观，这使得员工凭借自身努力就能过上体面生活。这一倡议与高薪待遇相呼应，实则是为员工打造全方位的幸福保障体系。但传统习俗根深蒂固，观念转变非一朝一夕之功。胖东来的倡议是一次勇敢的探索，虽可能遭遇诸多挑战，却也为企业关爱员工、推动社会风俗改良提供了有益借鉴，值得我们在争议中深入思考与理性看待。

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