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盛家和公司前沿信息_福建和盛集团董事长(2024年11月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-27

盛家和公司

稻盛和夫的经营哲学：12条实用建议 𐟓š 海尔集团的创始人张瑞敏曾说过：“稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我深受启发。” 𐟓š 阿里巴巴的创始人马云也表示：“企业家最关心的问题是关于人本身的问题。人为什么活着？企业存在的意义何在？我们应该对社会做出怎样的贡献？我从稻盛经营哲学中学到了很多。” 𐟓š 稻盛和夫认为：“只要将目光投向事物的本质，那么经营其实很单纯，只要能领会经营的原理原则，大家都可以执掌好经营之舵。” 𐟔⠦˜Ž确事业的目的和意义 ——树立光明正大、具备大义名分的、崇高的事业目的 𐟔⠨…𗤽“的目标 ——所设目标随时与员工共有 𐟔⠨ƒ𘤸�€有强烈的愿望 ——要怀有渗透至潜意识的强烈而持久的愿望 𐟔⠤𛘥‡𚤸亚于任何人的努力 ——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作 𐟔⠩”€售最大化、费用最小化 ——利润无须强求，量入为出，利润随之而来 𐟔⠥𛷥𓧻营 ——定价是领导者的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又赢利的交会点上 𐟔⠧𛏨奏–决于坚强的意志 ——经营需要洞穿岩石般的坚强意志 𐟔⠧𛝤𘍨𞓧š„斗魂 ——经营需要激烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗 𐟔⠥…𗥤‡胆识和勇气 ——在鼓起勇气处理事情时，领导人不能有卑怯的举止 𐟔⠤𘍦–�Ž事创造性的工作 ——明天胜过今天，后天胜过明天，不断改良改善，精益求精 𐟔⠤𛥥…𓦀€之心，诚实处事 ——买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜 𐟔⠤🝦Œ乐观向前的态度 ——不管身处何种逆境，都有积极乐观地看待自己的人生 𐟌Ÿ “经营十二条就是拿来就能用、用了就见效、指导实践的经营教科书。就触及经营的本质而言，它胜于任何现有的商业教科书。”(浙江稻盛尚道研究院院长曹岫云先生) 𐟌Ÿ 经营十二条，立足于“作为人，何谓正确”这一最基本的、具备普遍性的判断基准之上，是正确经营企业的规律。 𐟌Ÿ 一旦在心中确立了正确判断事物所需要的基准，就能临事不乱、应变无穷，就会产生真正的自信。这才是人生最大的幸福。

稻盛和夫年收入高达6万亿日元的著名企业家，名下企业的纯利润更是达到8000亿日元，然而，他却为何不轻易选择高档餐厅就餐呢？这个问题在杭州的一次演讲中找到了解释，而这个答案令人颇为惊讶。稻盛和夫表示：“对于我而言，花几万日元吃一顿饭在经济上并不是问题，但我内心却十分排斥这样做，因为我感到恐惧。不是因为缺钱，而是害怕自己陷入奢侈的泥潭，担心会习惯于每晚的挥霍和高价美食，这种毫无愧疚的生活让我感到可怕。” 他严厉地警告自己，一旦沉迷于奢侈，就会变得目中无人的傲慢。他提到：“我见证过很多这样的例子，许多才华横溢的企业家如流星般迅速崛起，随后又迅速陨落，这无非是因为他们未能承受成功所带来的考验，导致人格、思维方式发生了消极变化。” 对于持续成功的“干法”，稻盛和夫认为“无私”是关键，即怀着无私的态度去工作，这是他始终信奉的理念。作为一位备受尊敬的企业家，稻盛和夫管理下的公司培养了两家世界500强企业。在他年迈的时光里，仅用一年时间就使破产的日本航空公司成功蜕变。为了让更多商业人士和职场精英受益，他在《干法》、《活法》和《心法》中分享了自己所坚持的“敬天爱人”原则，以及他70年来不断努力工作的经验，这种生活哲学正是他今日成就的基石。稻盛和夫认为，面对死亡是每个人都无法逃避的真正考验。重要的是，当这一天到来时，我们的心灵和灵魂是否能够平静地走向另一个世界。换句话说，在人生的风浪中，我们是否经历了心灵的洗礼，是否带着更加纯净的灵魂去面对死亡。在他的著作《干法》中，稻盛和夫归纳出实现人生成功的重要公式：人生和工作的成就 = 思维方式㗠热情㗠能力。其中，思维方式是一个关键因素。要在事业上取得成功，必须有正确的思维方式，这包括积极向上、事物的肯定态度、勤奋努力、无私、心怀感恩，以及克制自己的欲望等。稻盛和夫的生活哲学和管理理念帮助了许多企业家、职场精英和年轻人摆脱困境，找到了生活和工作的真谛。季羡林曾高度赞扬稻盛和夫，称他为“企业家与哲学家，独一无二”。马云也受到了稻盛和夫的影响，他说：“我一直很尊敬稻盛先生，很多道理我近两年才悟到，而稻盛先生早在几年前就已经想清楚了。” 此外，任正非也表示，他非常欣赏稻盛和夫的著作，深受启发。只有当你培养出沉稳的心态，懂得关爱天地和他人，在日常生活和工作中不断提升自己的品德，完善自我，才能成就伟业。有人说，成功人士能够迅速吸取他人的优秀习惯为己所用。希望你能追随稻盛和夫的脚步，通过阅读《活法》、《干法》和《心法》等经典著作，激发自己的意志力、热情和潜力。正如吸引力法则所提醒的：“你所吸引到的生活中的一切，皆源于你自己。” 思想具有磁性，相似的东西相互吸引。若想改变人生，请从转变思想开始。自《活法》、《干法》和《心法》问世以来，这三部著作便引发了广泛的关注。用花一顿快餐的钱，就能获得稻盛和夫80年的智慧，帮助你少走弯路，摆脱困惑，深化认知，照亮生命的某个方面。

制度关键在于实行稻盛和夫是日本著名企业家。他白手起家创办了京瓷公司。公司创建初期，规模不大，资金有限，他这个企业老总也只能骑着摩托上下班。而随着公司的不断做大，资金充裕，公司有钱了，就买了部小车方便他这个老总上下班。但对于小车的使用，公司是有明文规定，不能公车私用的。有天，稻盛和夫出门上班，正好妻子也要出门，而且同路。妻子就想搭稻盛和夫的顺风车。这时，稻盛和夫断然拒绝了。从这点小事，我们就能明白，白手起家的稻盛和夫，为什么能成为日本著名企业家了。人就是万千动物之一。要人们规规矩矩做人、做事，必须要有法律、制度的约束。例如，人有私心、欲望，看到财富就想拥有，看到美色就想奸淫。只有用法律制度对抢劫、强奸的人，进行严厉惩罚。人们才不敢抢劫、强奸；只有规规矩矩做人了。企业中人同样如此，要他们规规矩矩干好工作，不偷懒耍滑，不偷工减料等等。让企业产品产量按时完成，质量保证合格。使企业在市场竞争中，立于不败之地；产品有销路，企业有效益。必须要用规章制度、操作流程，约束好每个企业员工的工作；使之严格按规章制度办事，按操作流程工作。否则，人是好逸恶劳的，就很难自觉地为企业干好工作；偷懒耍滑，不偷工减料等现象，就不可避免。无法保证企业生产任务完成，和产品质量合格了。而要用规章制度、操作流程，约束好企业员工的工作。规章制度、操作流程，必须要一丝不苟地执行好。从而让规章制度、操作流程，在员工心目中是庄严神圣，不可冒犯的。只能自觉遵守规章制度、操作流程；严格按规章制度办事，操作流程工作。如果规章制度、操作流程不执行好；想执行就执行，不想执行就不执行，因人、因事而异，对张三执行，对李四又等于废纸了。就会破坏规章制度，操作流程的严肃性，让人们想遵守就遵守，不想遵守就不遵守了。这时，规章制度、操作流程，对企业员工就会失去约束力。企业员难以规规矩矩、老老实实按企业规章制度办事，操作流程工作了。就无法保证企业生产任务的完成，和产品质量的合格。企业就不可能在商场如战场的市场竞争中，谋得一席之地；要败下阵来了。我们现在，不仅国有企业管理得不如人家好；政府官员对社会的管理，也是不如人意的。坑蒙拐骗成风，食品安全问题，环境污染问题，医患关系紧张等等问题，都出现了。其中一个重要原因就是，地方政府官员没有严格按国家法律制度办事，一丝不苟将国家法律制度执行好。看看，有禁烟令，有禁塑令，有《劳动法》，有最低工资制度，等等等等，这个法那个法，法令一条不少。可有多少法令得到一丝不苟地执行了？想执行就执行，不想执行就不执行，倒是成为常态了。于是弄得社会法治不彰，不像一个法治社会了。人们就不信法，不畏法，不守法了。唐铁云 2021年10月15日

「每日分享」「读书笔记」「稻盛和夫」《干法》当时正处于经济萧条时期，我也是靠恩师介绍才好不容易进了这家公司，本应心怀感激，情理上就更不该说公司的坏话了。然而当时的我年少气盛，早把介绍人的恩义抛在一边，尽管自己对公司还没做出任何贡献，但牢骚怪话却比别人还多。

说白了还是人太红粉丝太多死忠太多给他花钱的人太多，让人眼红到跪求粉丝不要给他花钱的程度，小边边的确是韩圈独一份的存在，出道十几年人气长盛不衰，经历了组合日薄西山，被前公司专门组团吸血，两年多的军白期和退伍一年多的雪藏，甚至出走前公司后被恶意打压，回归期被有目的团建开黑贴，上述情况任何人经历一项都会伤筋动骨甚至查无此人，但爱小边边的人依旧这么多，真的不怪别人眼红，真正的血厚是这样，甚至对家公司都要偷偷看他直播，爱之欲其生，恶之欲其死的superstar。

赛力斯81亿收购龙盛新能源，国资退出赛力斯在10月10日发布了一份名为《赛力斯集团股份有限公司发行股份购买资产报告书》的文件，内容涉及公司通过发行股份的方式购买重庆产业母基金、两江投资集团和两江产业集团持有的龙盛新能源100%股权。交易价格为816395.20万元，约合81.64亿元。这次交易的方式是向特定对象发行股份，发行对象为上述三家公司。股份发行价格定为66.39元/股，而二级市场的当天收盘价为88.80元，相当于二级市场价格的74.76%。这意味着这三家国企将龙盛新能源注入赛力斯，分别占有赛力斯3.24%、1.98%和2.31%的股权。这笔交易非常引人注目，也颇具典型意义。考虑到评估增值，他们的成本是每股61.3233元，增值率为90.30%。从资源、资产、资本到证券化资产，再到资产注入，这一系列操作展示了赛力斯的战略布局。然而，有观点认为，这笔交易可能是为了自导自演，让广大股民为重庆接盘。无论如何，赛力斯的这次大动作无疑为市场带来了不小的震动。

𐟚禝𞧛›优住整改后，新房问题依旧层出不穷𐟚犥œ褸Š一篇帖子中，我表达了对装修公司的不满和愤慨。然而，他们的回应只是表面功夫，一边承诺加速完工，一边说要内部整改。结果呢？𐟘䊊首先，已经铺好的瓷砖、贴好的木地板和墙纸都没有得到妥善保护。基础施工问题更是层出不穷：瓷砖穿管没有挖孔、插座被安装在抽屉中央、壁柜不打膨胀螺丝导致变形……这些问题真的让人无语。很明显，这家公司和团队的能力有待提高。前几天他们还在炫耀自己的工地整洁、施工有序，现在看来完全是虚伪的表现。他们不仅没有解决问题，反而把我们的新房搞得一团糟。 𐟙„

抗战胜利后，宋子文看到昔日恋人盛爱颐，深情地对她说：“好久不见，你还好吗？”谁知盛爱颐看都没看他一眼，只冷冷地说了一句：“丈夫还在等我呢！”就转身离去了。盛爱颐是一位不折不扣的名媛，她在家里排行第七，人称盛七小姐，她与孙宝琦的七小姐孙用蕃（张爱玲的后母），并称为上海滩中著名的二位“七小姐”。就是这位七小姐，虽然过着锦衣玉食的生活，但是她却有着让人遗憾的感情经历。盛爱颐出生于1900年，他的父亲是盛宣怀。盛宣怀在历史上有着多种身份，政治家、企业家和慈善家等，被誉为“中国实业之父”“中国商父”“中国高等教育之父”。作为豪门又深受宠爱的天之骄女，盛爱颐在生活上和教育上自然不会马虎。盛爱颐读的是上海的圣约翰大学，受到高等教育的熏陶，让盛爱颐在思想和心性上大为不同，让她在待人接物上格外有主见和想法。然而，在她16岁那年，父亲盛宣怀去世。父亲去世后，家里的大部分事务都落在了母亲头上。为了帮助母亲，盛爱颐就常陪着母亲出入各种公共场所处理相关事务。时间长了，上海滩都知道盛家的七小姐不是个简单的人物。如果说这算是盛爱颐的精彩传奇的话，那么她和宋子文的情缘就让人觉得遗憾了。 1917年，盛爱颐通过四哥盛恩颐认识了刚从美国回来的宋子文。当时宋子文的大姐宋霭，曾经当过盛家五小姐盛关颐的家庭教师，而宋子文的第一份工作就是担任汉冶萍公司总经理盛恩颐的英文秘书。由于宋子文经常到盛家回汇报工作，一来二去，两人就认识了。盛家上下都对被一表人才，举止谈吐儒雅得体的宋子文所吸引。而宋子文也对盛爱颐产生了爱慕之情，为了能有更多机会和她接触，宋子文主动提出担任盛爱颐的英文老师。在学习英文的过程中，盛爱颐被宋子文的博学多识所打动，两人渐渐产生了情愫。然而当盛爱颐的母亲庄夫人得知两人相恋，她就派人去调查宋子文的家世，发现宋父是教堂里拉洋琴的，两家门不当户不对，她为了拆散两个人，庄夫人伙同盛恩颐把宋子文调离了上海公司。宋子文对庄夫人的做法很是生气，1923年2月，由宋庆龄引荐，宋子文准备南下广州。进行前，他希望盛爱颐陪他一起去。但是盛爱颐很是为难，一边是恋人，一边是母亲，她哪个都不想放弃，但是最终亲情战胜了爱情，她拒绝了和宋子文一起走。不过她把象征爱情礼金的“金叶子”送给了宋子文。但是宋子文不知道什么意思，他对盛爱颐说“算我借你的。” 盛爱颐只是说：“我等你回来。” 但守着这个诺言的，只有盛爱颐一个人，她为他拒绝一切求亲的世家子弟，坚守了整整7年。宋子文到了广州后，深得孙中山赏识，被任命为国民政府的财政部长。这时，宋子文正春风得意，不久就认识了江西富商之女张乐怡。1928年，宋子文和张乐怡举行了盛大的婚礼。 7年之后，盛爱颐等来的却是宋子文和张乐怡双双出现在了她的面前。面对昔日的恋人已经有了妻子，再加上家里的各种焦心的事情，盛爱颐承受不住，生了一场大病。身体康复之后，她决心不再和宋子文有瓜葛，还答应和母亲的内侄庄铸九结婚。之后，她便把自己的精力投入到了事业上。她用自己遗产的一部分，拿出来在上海繁华中心，建造了一座六层美式风格的大楼，取名为“百乐门”。后来，百乐门因种种原因转手他人。宋子文知道盛爱颐一直在生他的气，于是他就拜托盛家老五安排了一顿下午茶，希望能见到盛爱颐。盛爱颐事先并不知道宋子文也在，当她兴冲冲的赶过去时，看到宋子文在场，她立刻拉下脸坐那一言不发。晚饭时候，宋子文和大家都劝她留下来，盛爱颐站起来说：“不行！我丈夫还在等我呢！” 就这样，留下宋子文独自尴尬。后来，盛爱颐一直致力于教育事业和慈善事业的改革和发展，她自己本身就是上海交通大学的（南洋公学）校董，她甚至还把盛家愚斋藏书楼多年来精心收集的十多万卷藏书全部。新中国成立后，盛爱颐选择留在上海。她和丈夫闲暇的时候养养花、练练字，生活过得优雅、平静而舒适。特殊时期，盛爱颐的家庭情况支离破碎，他们的房子被霸占，钱财被掠夺，盛爱颐被赶到一栋有化粪池的汽车间里面居住。但是她并没有任何抱怨，依然每天优雅地坐在椅子上抽着雪茄，和路边的小贩闲聊度日。 83岁那年，盛爱颐去世。临终前，她还把自己收拾得整齐利落。真正的名媛，不仅是生活安稳时，种花品茶的高贵和优雅，更是落魄低潮时，面对厄运苦难的恬淡、温柔与从容。爱便爱，恨便恨，她的生命里没有暧昧不明。一诺千金，她答应了的事绝不反悔，如同爱情。面对负心男友，她也没有丝毫犹豫。#动态连更挑战# 这样的盛爱颐，是一朵真正的上海之花。

近期，一些上市公司的大股东宣布了协议转让股份的计划。例如，盛航股份的控股股东、实际控制人李桃元拟通过协议转让方式，分两期转让持有的2154.48万股给万达控股集团有限公司，实际控制人将变更为尚吉永。据统计，自5月24日“减持新规”实施以来，截至11月24日，已经有约311家上市公司披露协议转让计划或进展公告，平均每月有40家以上公司股东筹划股份转让。这些股份的接盘方主要是产业资本、私募基金和自然人，但私募基金是最常见的受让者。业内人士认为，私募基金通过协议转让方式接盘上市公司股份，可以实现投资增值和扩大持股规模，而部分上市公司股东则可以通过协议转让来满足资金需求，减少对二级市场的冲击。一些投行人士也认为，协议转让是一种减持形式，双方通过点对点完成交易，降低对二级市场股价的冲击，对于参与各方利大于弊，协议转让可能会成为未来重要的减持渠道之一。

装修小白必看：如何从零开始搞定新房装修？嘿，兄弟们！再有几天就要交房了，我这装修小白也得开始认真看装修了！𐟘… 我家这次选的是二手房翻新，全包的那种。工作太忙了，半包什么的就别来找我麻烦了，感谢理解。𐟙 目前我已经看过几家比较有名的装修公司，比如被窝、爱空间、梵客和一起装修网。今天还打算请个假去看看东日易盛和住范儿。有没有小伙伴有全包的好推荐？快来给我推荐一下吧！比心❤️ 2023-04-04更新：我们最后对比了几家，包括被窝、爱空间、中联、一起装修网、梵客、东日易盛和住范儿。最后决定选被窝。住好家：他们没让量房，因为要收3000元的定金，说后面可以退，但毕竟有点卡点，所以放弃了。住范儿：量房后需要到店看方案，我家在回龙观，我又晕车，所以放弃了。梵客：和住范儿一样的问题。中联和一起装修网的设计方案都不错，比较用心，但中联是小公司，前期了解少，还得去店里了解，所以最后圈定了一起装修网、爱空间和被窝。一起装修网的主材选择比较少，没有我想要的主材。最后我们在爱空间和被窝之间PK，价格都降到最低了，但爱空间的设计师不如被窝的主动，还拉我去看了同小区镜像户型的施工工地，所以最后定了被窝。所以，大家不用再私聊我了，已经定下来了～𐟎‰

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