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西贝公司介绍权威发布_西贝《路人》(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

西贝公司介绍

亦庄烤肉首选：無二炙坊的顶级美味体验如果你在亦庄想吃烤肉，不来無二炙坊简直是遗憾！这里的烤肉品质顶级，烤肉技术专业，连炭火都是精选的高温炭，烤出来的肉真是人间美味。店内环境简约时尚，干净敞亮，特别适合朋友聚会、过生日或纪念日。还有能容纳十几个人的包厢，商务宴请和公司团建也很有面子。服务态度非常好，上菜很及时，还会贴心地提供免费停车券。 𐟥— 無二沙拉店里的沙拉味道非常惊艳，五颜六色的蔬菜搭配起来特别有食欲。冰草口感脆脆的，搭配沙拉酱很好吃，还有鱼籽酱、葡萄干和果仁，口感丰富。 𐟥頧𚢩…’坛酱牛小排牛小排腌制得很入味，烤好之后柔嫩多汁，还有红酒的清香。酱汁是店员介绍用红酒、水果和清酒做的，味道特别好。 𐟥頩𑼥퐩…𑤽厚烧菲力菲力牛排粉粉嫩嫩，上面铺满了鱼籽酱和芥末，搭配海苔一起吃，口感层次分明，软嫩多汁的牛排味道非常棒。 𐟍㠨𞉧…Œ卷颜值很高，上面有两种鱼籽酱，搭配香甜多汁的芒果，里面还有满满的蟹肉，一口下去超级满足，情不自禁连吃了三个。 𐟓Œ 店名: 無二炙坊ⷥ’Œ牛烧肉（大族广场店） ⏰ 营业时间: 周一至周四 11:00-14:00 17:00-21:00 周五至周日 11:00-21:00 𐟓 位置: 荣华南路2号院大族广场3层（西贝对面）

懂法的消费者如何成功维权？ 𐟌Ÿ案件名称: 西贝诉北京某超市分公司买卖合同纠纷 𐟌Ÿ案情概述：在超市购买了臭排骨后，经过12315及市监局调解无果，决定起诉超市要求按照食品安全法退一赔十。 ⭐️过程简述： 2020年8月，向北京市丰台区法院邮寄立案材料。 2020年10月，案件开庭，适用简易程序。 2020年11月，收到胜诉判决，第二天超市就打来了1000元赔偿款及诉讼费25元。 ⭐️心得： ✨1、作为法学生，在成为律师之前，首先要为自己“为权利而斗争”一次。 ✨2、食品维权诉讼中最重要的两个法律知识点：（1）权利基础+赔偿依据：根据《中华人民共和国食品安全法》第148条，消费者因不符合食品安全标准的食品受到损害的，可以向经营者或生产者要求赔偿损失，还可以要求支付价款十倍或损失三倍的赔偿金。（2）举证责任分配：消费者需证明与卖家间存在买卖合同关系（保存好购物小票，食品本身也最好保存）。商家需证明食品是好的。重要依据：《最高人民法院关于审理食品药品纠纷案件适用法律若干问题的规定》第六条规定，食品的生产者与销售者应当对于食品符合质量标准承担举证责任。 ✨3、分公司可以作为诉讼主体：起诉时，我将超市运营主体列为被告，根据《最高人民法院关于适用中华人民共和国民事诉讼法的解释》第52条第（5）项，有营业执照的分公司属于民诉法第48条的“其他组织”，可以独立参加诉讼。 ✨4、简易程序快速审理：总标的额小，走了简易程序，从立案到出判决仅用3个月，法官很友好，诉讼费也很便宜：普通程序50元，因为是简易程序所以减半收取25元。 ✨5、食品保存重要性：食品要保存好，当庭出示，避免“一手交钱一手交货”的情况，丢了的话很可能拿不回买食品的钱。通过这次维权经历，我深刻体会到法律的力量和消费者权益保护的重要性。希望这些经验能对大家有所帮助。

深圳南山前海世茂大厦办公租赁全攻略 𐟏™️ 前海世茂大厦：深圳前海的第一高楼，为您的办公环境提供最优质的体验。 𐟓 租赁方案：面积：1326.99平方米，精装修带家具，租金185元/平方米设施：80个卡位、2个会议室、7个办公室、1个储物室 𐟓 位置：位于前海自贸区兴海大道与临海大道交汇处东南角，交通便利。 𐟏⠥𜀥‘商：世茂集团，旗下3家上市公司，全国房地产百强企业前十。 𐟚‡ 交通：地铁5号线铁路公园站无缝接驳，方便快捷。 𐟌… 景观：享受大小南山、一线海景的绝美景观。 𐟏⠥†™字楼标准：深圳甲级写字楼，最高交付标准，包括铝扣天花板、灯盘、空调末端机、新风系统、全电动窗帘、网络地板。 𐟛 ️ 物业管理：由世茂物业管理有限公司提供，国际金钥匙24小时服务体系标准，物业管理费40元/平方米/月（含上班阶段空调费：周一到周五8:00-19:00）。 𐟍𝯸 餐饮配套：裙楼及独栋商业2.3万方餐饮配套，包括西贝ⷥ𐏨𔝨‚‰夹馍、张粿老、鱼你yoyo酸菜鱼、麦当劳、老碗会、奈雪、全家便利店、乐刻健身房等各大品牌。选择前海世茂大厦，享受高品质的办公环境和服务。

国内值得去的咨询公司在咨询行业日益繁荣的今天，国内涌现出了一批值得去的咨询公司。它们不仅成立历史悠久，拥有深厚的实力背景，还展现出广阔的发展前景。以下是一些值得推荐的咨询公司：一、华与华：成立时间：2004 年 1 月公司简介：相对老牌的品牌策划公司，创始人华杉华楠两兄弟开辟了超级符号的理念，从符号角度为品牌策划注入新动力。业务范围涵盖品牌战略、营销策略、创意设计、广告执行等多个领域。实力背景：华杉本人是一位多产的作家，其著作丰富，为公司的理论体系提供了深厚的文化底蕴。公司成功案例众多，包括天星教育、厨邦酱油、西贝等，在行业内树立了良好的口碑和影响力。发展前景：在品牌策划领域，华与华的独特理论和丰富经验具有较强的竞争力，随着市场对品牌建设的重视度不断提高，其发展前景较为广阔，有望继续为更多企业提供优质的品牌策划服务。二、君智：成立时间：2010 年公司简介：以东方智慧融合西方商业理论，独创了君智战略系统，是一家专注于企业战略咨询的公司。实力背景：多次获得国际权威认可，如荣列 2024 vault 亚太榜 “最具创新力咨询公司” 第一名。成功协助飞鹤、波司登、雅迪、红豆、竹叶青、安吉尔、小仙炖等行业龙头在内的数十家企业实现增长，助力其中七家企业突破百亿营收规模、实现品牌高端占位。发展前景：在当前复杂的商业环境下，君智的创新战略理论和实践成果得到了广泛认可，未来有望继续为大型企业提供高质量的战略咨询服务，在国际咨询舞台上发挥更大的影响力。三、卓朴：成立时间：2015 年公司简介：专业的战略营销咨询服务品牌，为企业提供全方位的品牌发展与营销解决方案，旗下拥有多个专业机构。实力背景：成立仅 2 年被评为中国数字营销大会评委会单位，4 年后被评为中国十大最具影响力咨询公司。是中国三大食品集团同时聘任的顾问机构，也是三星中国、上海迪士尼同时聘任的创意顾问公司，在快消品、食品连锁、农产品等行业有独到经验。发展前景：凭借其独特的营销方法体系和丰富的行业经验，在快消品和食品等领域具有较大的发展潜力，有望成为行业内的领军品牌。四、索象：成立时间：2003 年公司简介：聚焦于 “电商代运营” 的品牌策划公司，业务包括品牌洞察、品牌定位、竞争策略、品牌视觉、平台搭建、数字传播、电商运营七大版块业务。实力背景：拥有丰富的电商运营经验和专业的团队，成功服务了众多知名品牌，如小熊、三顿半、元气森林等，帮助品牌实现了品效销的增长。发展前景：随着电商行业的不断发展，索象在电商代运营和品牌营销领域的专业能力将得到进一步发挥，有望在数字营销领域取得更好的成绩。五、欧赛斯：成立时间：2012年公司简介：专注于数字化品牌全案服务公司，为企业提供以品牌为中心的战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务。实力背景：拥有专业的团队和独特的超级引擎™方法体系，成功案例包括东易日盛、华润三九、孚日集团等，在数字化品牌营销策划领域具有较高的知名度和影响力。发展前景：在数字化时代，企业对数字化品牌营销的需求不断增加，欧赛斯的专业服务将具有广阔的市场空间，有望继续为企业提供创新的数字化品牌解决方案。六、和君咨询：成立时间：2000 年春公司简介：中国本土规模较大的综合性咨询公司，业务包括咨询、资本和商学三大板块，通过 “咨询 + 资本 + 人才” 的综合服务实现客户价值倍增。实力背景：经过多年的发展，积累了丰富的咨询经验和专业的人才团队，为众多企业提供了全方位的咨询服务，在行业内具有较高的声誉。发展前景：随着企业对综合性咨询服务的需求不断增加，和君咨询的业务模式和专业能力将为其带来更多的发展机会，有望继续保持行业领先地位。 𐟎Š总之，以上这些咨询公司在各自的领域都具有较强的实力和竞争力，未来的发展前景也较为广阔。企业可以根据自身的需求和特点选择适合的咨询公司进行合作𐟎ˆ。 #搜索话题优质计划#

中国经济大转型：实体店财富红利来临！马云曾预言：未来电子商务将被淘汰，未来还有一波财富红利在实体店。然而，为什么很多人还是觉得生意越来越难做呢？这是因为，实体经济的财富红利已经进入了财富7.0时代，而我们许多老板还停留在商业1.0时代。7.0和1.0的实体商业赚钱底层逻辑是完全不同的。 1.0时代：卖方市场，工厂时代，通过做产品赚差价。这是我们绝大部分老板所处的阶段。 2.0时代：做渠道时代，如国美、百丽等。 3.0时代：单品海量，如淘宝、京东等。 4.0时代：增值服务，同质化竞争，买方时代，供给侧改革，如海底捞、顺丰快递等。 5.0时代：社群模式，微信崛起，玩粉丝经济，如小米、拼多多等。 6.0时代：共享模式，创客合伙模式，如百果园、西贝、德祐等。 7.0时代：轻资产赋能平台，也就是未来十年的黄金商业模式：S2B2C模式。像某团、麦当劳、海澜之家、瑞幸咖啡、蜜雪冰城等优质企业，都是这样干成的。这就是过去30年生意变化的七个阶段。从4.0开始，市场主导权就转移到了用户手中。那些还在靠差价赚钱的公司，注定会被时代淘汰。只有与时代合拍的生意，才有未来。企业下一轮竞争，不是人才竞争，而是合伙人模式的竞争。如何让客户持续转介绍的代言合伙人模式？如何投资之前先回本的事业合伙人模式？如何把跟随多年的老兄弟重新激活的股东合伙人模式？如何把上下游资源商绑定的投资合伙人模式？这些问题都是企业需要思考的。

威海8天7夜亲子游全攻略 𐟌… 8月2日：傍晚时分，我们一行人抵达酒店，租了辆车，住在市政府附近。晚餐选择了西贝筱面，之后去了国际海水浴场，虽然人很多，但夕阳美景让人流连忘返。 𐟌„ 8月3日：自然醒来后，我们开车环游环山路和环海路，途中在沙滩停留玩耍。午餐在五谷丰登享用，午睡后去了幸福门散步，购买了泡泡机和贝壳工艺品，晚餐再次选择了西贝筱面。 𐟌Š 8月4日：沿着环海路的另一方向出发，途经那香海，海水清澈见底。我们乘坐了摩天岭索道，体验感极佳。晚上回到酒店，享用了西村筱面和茶百道。 𐟐核月5日：我们再次环游环海路，前往海驴岛喂海鸥。在门口购买了香肠，可以砍价哦，30元6袋。海鸥喜欢早上喂食，去晚了鸟儿可能已经吃饱了。回来后，我们在门口购买了活水母，并在五谷丰登享用午餐，午休后去了黑水洋，体验了抓螃蟹和攀岩，这里的风景美不胜收。晚上享用了西贝筱面、茶百道和味多佳韩式炸酱面的炸酱面炒鱼饼和炒五花肉。 𐟌… 8月6日：我们导航至威海百泰水产开发有限公司，需要等待退潮。在这里，我们剪了不少海星和各色贝壳，记得做好防晒哦。中午尝试了善食家菜馆，但不太推荐。下午在酒店午休，并享用了C里蛋糕茶话会。晚上在酒店看电影，享受悠闲时光。 𐟏–️ 8月7日：自然醒来后，我们前往海源公园，在海边铲沙子，抓了寄居蟹。中午回到酒店洗澡，然后乘坐高铁回家，结束了这次愉快的威海之旅。

餐饮业步入精耕时代西贝加码供应链精细化管理近日，西贝餐饮董事长贾国龙在视频号上公开称：“中国的餐饮行业一直往上走，原来业余选手也都能活，未来可能业余选手还真上不了场，餐饮比拼的就是专业。” 在日益激烈的市场竞争中，专业的餐饮企业能够提供更高品质的服务和产品，从而吸引更多的顾客。专业性是区别于竞争对手的关键因素，能够帮助企业建立起独特的竞争优势。事实上，“精耕细作”风向下，餐饮企业对供应链的把控成为了突破口之一。华福证券研报显示，餐饮行业原材料进货成本占全部成本的约42%，是所有成本项目中最高的一项。通过优化供应链，餐饮企业可以降低采购成本、减少浪费，提高整体运营效率。同时，高效的供应链可以确保食材从源头到餐桌的每一个环节都得到严格控制，保证食材的新鲜度和安全性。东北证券的数据显示，中国餐饮供应链的发展经历了多个阶段，从最初的模仿国外快餐模式，到探索中餐的标准化生产，再到商圈餐饮推动的连锁化发展，每一个阶段都对供应链管理提出了新的挑战和要求。贾国龙认为，伴随着三产加速融合，数字化建设进一步推进，餐饮上下游协同变得愈发紧密。未来，餐饮企业在供应链建设上将呈现更加精细、更加协同、更加高效、更加智能的趋势发展。西贝也希望能够通过供应链的搭建，构筑自身企业竞争力。贾国龙曾说道：“好食材必须从源头抓起。” 因此，2014年西贝便推出了“好吃战略”，其中就有“打造精益的优质材料供应体系”。过去西贝门店数量较少，后期西贝快速发展，门店逐年增多，原来的莜面加工厂(供应商)越来越不能满足西贝发展的需求，质量稳定性差，口感不够细腻，也不够筋道。于是西贝决定自己建造先进的莜麦加工厂，严把莜麦及莜麦粉的质量关，保证顾客吃上真正的好莜面。 2017年6月18号西贝武川莜面加工厂开始建厂，占地面积七万五千多平米，总投资6000多万元，引进世界最先进的瑞士布勒成套加工设备，设备总投资1500多万。西贝内部工作人员透露，在生产过程中，工艺流程测试了多次，最终总结出一套28道工序的流程：筛选、震动、去石、精选、色选、润麦、风炒、打磨……尤其莜面的去杂质过程非常关键，所以设置了多道工序来去除莜面里的金属、沙石、泥土、灰尘、草籽、麦秸、麦芒等等，还要去除颜色和颗粒不标准的麦粒。 2018年9月15日，工厂正式投产，专供西贝央厨及所有门店的莜麦粉，2019年1月16日取得了有机生产许可证证书。同年8月18日全面开始了有机莜麦粉生产及供应。目前，西贝拥有华北、华东、华南等央厨以及武川有机莜面基地、正蓝旗奶食基地，实现了“生产基地+工厂+门店”的全产业链闭环模式建设，确保了食材从生产到加工的每一个环节都能够得到严格的质量控制。同时，通过与专业的物流公司合作，西贝建立了高效、准确的物流体系，确保食材在运输过程中的新鲜度和安全性，降低了损耗和浪费。 “西贝凭借各大央厨与生产基地，保障产品源头的供应稳定，加强了对产品质量和核心技术的控制。”贾国龙介绍，强大的供应链能力也有利于实现餐饮行业的全流程食安溯源，西贝就将“第一厨房"建在了田间地头，解决了原料供给的同时，从源头上把控了餐桌品质和安全。值得关注的是，在贾国龙看来，供应链最核心的课题不是“自建”，而是企业要拥有强大的供应链管控能力。如今，“传统餐饮企业挣快钱的时代，从现在开始彻底过去”，只有由业余变专业，才能在行业调整期实现增长，这背后起到决定性的作用的就是企业的管理精细度。 #西贝#

甘肃华新技工学校和兰州工业学院3+4中职本科贯通培养的介绍：人力资源+职业教育，培养“刚需”应用型人才。甘肃华新技工学校依托甘肃警察学院左家湾校区的优良传统，将人力资源服务行业优势加持到职业教育领域，开创“人力资源+职业教育+国际化”的特色办学模式，为学生开展“培训+就业”“国内+海外”的一条龙人才服务。建校以来累计培养各类人才8万余人，毕业生就业率始终保持100%，先后被认定为全国教育系统先进集体、全国就业先进企业、甘肃省高技能人才培养基地、甘肃省规范化中等职业学校。学校自创办以来，充分发挥职业教育作为高技能人才培养重要载体职能，以市场和企业的人才需求为导向，培养具有家国情怀、国际视野、创新精神的高素质技术技能人才。一是聚焦专业显特色。按照“按需设置、随需调整、特需定制、抢前培育”的原则，紧跟行业发展的新兴趋势及经济建设对人才需求的变化，形成了智能制造、交通运输、信息技术、现代服务四个专业集群，为新质生产力提供强有力的智力支持和人才保障。2000年，与兰州工业学院共建“汽车工程技术”，成为兰州地区第一所开设此专业的职业院校，累计培养输送千余名优秀学员；2015年，自动化生产成为“中国智造”转型及持续发展的必经之路，学校率先在全省引进机器新能源汽车检测与维修，开设新能源汽车检测与维修专业，采用实景、实体教学，培养从事工业机器人及相关电气设备控制、编程、操作、调试和维护的一线技能型专业人才。新能源汽车检测与维修社会实践二是实践为基锻技能。根据企业、产业、市场对人才的各方需求，制定专项培养方案，培养符合社会发展、企业需求的应用型人才。一方面，投入100余万将实训设备替换更新为现代化生产设备，与实际生产对接比例达90%以上，实现实训设施与企业产线的同频共振；另一方面，校内建设实训场所，实习实训面积3万平方米，确保在校生人均一个工位，实训实操一体化课程占专业课程60%以上，烹饪专业占比达80%以上，实现在校技能与企业实际生产的无缝衔接。毕业生中有20%左右逐渐成长为企业的技术骨干、中层管理人员。三是师资聚力筑高峰。学校近年来积极推进“两地”（学校、企业）“双师”（专业教师、企业老师）的双主体育人形式，从根本上摆脱工学脱节的弊端，促使师资队伍从讲师向技师、师傅转化，通过师带徒、企业导师等制度，对教师实操能力开展提升培训，切实提高实训课程的改革、研发能力，其中一体化教师占比80%以上，专业教师中技师、高级技师、首席技师、省市技术能手比例达50%以上。除此之外，大力实施国际化办学水平提升工程，先后在甘肃省内的20余所高校、机构建立了对口升学合作关系，为学生提供升学的渠道。聚焦就业，推进产教融合学校始终坚持“以就业为导向”的办学理念，立足区域经济发展、紧贴产业改造升级，坚持产教融合作为推动办学发展的重要战略部署，通过深化政府、院校、行业、企业合作，打造校企共建共享平台，积极推进技能链与产业链、创新链、人才链的深度融合，实现校企合作机制和人才培养模式的协同创新。一是资源共享，坚持就业导向。一方面，学校搭乘集团30余年的市场基础，将300多个与集团有长期稳定合作就业关系的用工企业，发展成为校企合作对象，其中跨国公司58家，世界500强企业42家，央企19家，拓宽合作深度，实现多渠道就业。另一方面，集团在北京、天津、上海、苏州、青岛及德国、日本、几内亚等毕业生主要就业地设有分公司和驻外管理机构，通过线上线下相结合的方式，系统化、常态化、精准化全程跟踪就业数据，帮助学校实现毕业生的终身就业跟踪服务，真正做到“招生－培训－就业”一站式服务，不断提高人才培养质量。二是产教融合，共育专业人才。学校先后与天津一汽丰田、西贝、京东、SMC等50余家企业，通过人才订单培养、共建产教中心、培训中心、产业学院及国际合作等多种模式，打破职业与教育、企业与学校的边界，构建起“价值引领、目标明确、路径清晰”的产教命运共同体，将企业专业知识与综合实训课程搬到课堂，采用“分组教学”“模块化教学”“任务驱动教学”，让学生在校即进入角色，毕业即入职，极大提高了新员工人效比，帮助企业实现了降本增效。三是服务地方，助力经济发展。省会经济圈一体化发展省级战略交汇点。业以才立，国以才兴。在职业教育发展大有可为坚持立足“培训与就业、人才与教育、国内与国际”一起抓的方针战略，继续创新“人力资源+职业教育”发展模式，真正把人才的第一资源转化为高质量发展的第一动力，为社会培养更多的符合企业、行业需求的技术技能人才，为地方经济发展贡献力量。蒲老师135，1968，4554，

华与华能否助柒牌焕发新生？华与华是国内知名的营销策划公司，近年来在业内的火爆程度不亚于昔日的叶茂中策划机构。公司创始人兼首席顾问华杉的个人IP在业内的影响力也是如日中天。巧合的是，十几年前，柒牌也曾请过叶茂中做品牌策划，凭借“中华立领”（李连杰代言）这个差异化细分定位在福建系男装中脱颖而出，从此奠定了柒牌在国内男装市场的江湖地位。华与华的成功案例主要在餐饮行业赛道，如西贝西北菜、厨邦酱油、蜜雪冰城。他们擅长利用“超级符号”、“文化母体”理论和概念，用非常接地气的语言和视觉提炼出品牌的核心DNA和优势进行铺天盖地的宣传。柒牌男装目前约有70亿左右的年营收规模，渠道主要在四五线市场，核心客群是乡镇公务员等群体。随着消费者需求和竞争格局的剧烈变化，柒牌男装渐显颓势，以前的打法和优势在新时代不再奏效了，急需变革，因此才有了与华与华的牵手合作。餐饮和服装行业有很大的不同，餐饮的核心是味美，主要满足的是消费者的味觉；服装的核心是时尚，主要满足的是消费者的视觉。华与华的策划案例经常被人诟病土气、俗气，柒牌的服装也常被诟病土气、俗气，在这一点上，双方可谓“同病相怜”。两个被人诟病土气、俗气的公司携手合作，是否能让柒牌从此更气派呢？结果是扬眉吐气还是扬眉土气，时间会给出答案……

马达加斯加蝴蝶谷巴士攻略：省钱又省心！马达加斯加岛上有两种巴士，其中一种是大家熟知的COTISSE TRANSPORT，票价为35000，无论在哪儿下车都必须买到Toamasina，也就是终点才可以。这家公司可以网上提前买票，但必须使用手机支付，不能刷卡。蝴蝶谷位于首都和安达西贝之间。我住的地方附近有一个叫Tafita Class的公司，最早七点有第一班车。这辆车会经过蝴蝶谷（R㩳erve Peyrieras Madagascar Exotic），票价只要13000。可以用Facebook的message订票，他们会告诉你剩余的时间和座位号，然后你去车站给现金。首都的车站在谷歌地图TAFITA CLASS Antananarivo，终点Moramanga的车站在Hazavana Hotel的对面。蝴蝶谷（R㩳erve Peyrieras Madagascar Exotic）的门票和向导费用如下：如果想看狐猴和喂狐猴，需要支付3万门票和3万向导费，总共6万，一个半小时。如果不看狐猴，价格就是3万门票和7500的向导费，45分钟。这里除了变色龙，还可以摸蛇、壁虎、毛毛虫和彩色的西红柿𐟍…青蛙。从蝴蝶谷结束后，我搭顺风车去了安达西贝。回首都时也是用同样的方法，先搭顺风车从安达西贝到Moramanga，再坐同一个公司的车回去，最晚回去的车是5点。