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公司后勤优化权威发布_优化后勤保障(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

公司后勤优化

复杂度是企业的大敌，尤其是成熟行业，营收增速放缓，企业不得不从差异化战略转为成本战略。复杂度是成本的驱动器。只有控制了复杂度，才能降低成本。在众多已经或即将深陷"增长陷阱"的本土企业身上，谁能控制成熟产品的复杂度，谁就更可能在竞争中胜出。复杂度的控制要三管齐下，产品、组织和流程一起控制，因为这三者相互牵制，盘根错节。复杂的产品需要复杂的组织来支持；组织一复杂，流程就不会简单；流程一复杂，成本就做不下来，速度就做不上去。表面上，我们是在控制成本和增加供应链的响应度；实质上，我们得从控制产品、组织和流程的复杂度入手。供应链降本的主要手段，包括谈判降价、流程优化、设计优化，这些其实都是降低复杂度的过程。复杂度控制需要跨职能协作。主要表现在设计与营销协作，促进产品的标准化；设计与供应链协作，促进产品的设计优化；供应链与营销协作，更准确地评估需求的复杂度带来的成本，帮助营销更好地管理需求。公司里的每一个部门、每一个人每天都在增加复杂度，不管是产品、流程还是组织的复杂度。所以，复杂度控制要超越营销、设计和供应链三大主导职能，需要"全民皆兵",触及财务、人事、法律、后勤等支持领域。

新城控股集团新城悦服务获评多项荣誉　　11月16日，2024房地产与物业管理产学研创新峰会暨首届全国大学生物业服务项目策划大赛总决赛在首都经济贸易大学隆重举办，新城控股集团新城悦服务作为标杆物企代表受邀担任大赛评审委员单位。活动期间，“2024中国物企超级服务力TOP100研究成果报告”重磅发布，具体围绕服务运营能力、服务粘性体系、服务标准体系等针对企业服务力等展开深度测评。　　以“大社区+大后勤”双链驱动战略为引领，依托于勤勉踏实的服务理念、不断精研升级的服务体系以及持续优化的服务细节，新城控股集团新城悦服务荣膺“2024中国物业企业服务力TOP9”等多项服务力奖项，旗下天津新城玺樾春秋项目、天津中医药大学第四附属医院及上海理工大学思餐厅分别获评2024中国住宅、医院及学校物业服务标杆项目；同时，公司获评“2024年中国物业企业大学生首选雇主品牌”，再次印证了业界对于新城悦服务人才储备与梯队建设工作的高度认可。　　　　　　　　　　　　　　新城控股集团新城悦服务荣膺“2024中国物业企业服务力TOP9” 　　“2024中国物业企业大学生首选雇主品牌”等多项殊荣　　“大社区+大后勤”引领，　　夯基筑本服务进阶　　“虽然物企的服务业态越来越丰富，但物企的核心竞争力依然是服务力本身。服务力是企业持续并创新性地满足客户需求的能力，未来竞争的是不同场景下的专业服务力。”新城悦服务董事长兼首席执行官戚小明曾多次表示，服务力是物业的“基本功”。#新城控股# 　　近年来，新城控股集团新城悦服务立足服务之本，聚焦客群个性化需求，另辟蹊径提出“大社区+大后勤”双链驱动发展战略，聚焦终端客户及政企客户所需的关键细分服务领域，不断夯实、精进多元化专业服务力。#新城控股集团#

后勤部2023总结&2024规划 2023年，后勤部在集团领导的指导下，紧紧围绕公司高质量发展的核心需求，坚持“服务至上、效率优先”的原则，努力优化服务质量，提高工作效率，确保了公司后勤保障工作的顺利进行。本文旨在总结过去一年的工作成绩和经验，同时规划2024年的工作重点和方向。 𐟏⠲023年工作总结：环境优化与设施升级：营造良好工作氛围服务流程再造：提升服务效率与质量节能减排与绿色管理：贯彻可持续发展理念安全生产与防范措施：确保员工安全无忧团队建设与能力提升：锻造专业高效的服务团队 𐟔砥혥œ觚„问题和挑战：尽管取得了一定的成绩，但我们也面临着服务需求多样化、设施老化、节能减排压力增大等挑战，需要我们在未来的工作中不断寻求改进和创新。 𐟓… 2024年工作计划：持续改善办公环境，提升员工工作满意度进一步优化服务流程，提高服务质量和效率加大节能减排力度，推动绿色后勤管理强化安全管理，确保全员安全加强团队建设，提升服务能力总结过去，我们在服务质量、环境建设、安全管理等方面取得了积极进展。展望未来，后勤部将继续坚持以人为本、服务至上的原则，不断探索和创新，为公司的稳健运营和员工的舒适工作提供坚实保障。在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更高的标准，为实现公司更远大的目标贡献力量。

新任人事主管的工作思路分享 𐟓ˆ 大家好，我是新上任的人事主管，今天想和大家分享一下我的工作思路。希望对你们有所帮助！一、完善公司的激励体系 𐟏† 首先，我认为激励体系是公司发展的重要动力。我们要根据员工的实际需求，制定合理的激励政策。比如，定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和期望，然后针对性地调整激励措施。同时，也要鼓励员工参与公司的各项活动，增强他们的归属感和向心力。二、行政管理及后勤保障 𐟏⊨ጦ”🧮᧐†和后勤保障是公司运营的基础。我们需要确保规章制度得到落实，工作流程得到优化，企业会议事项得到跟进。具体来说，可以采取以下措施：加强行政监管：确保公司各项制度的落实，提升工作标准。做好后勤内务保障：加强后勤服务人员服务思想及工作任务完成效率。协调内外关系：建立良好的沟通渠道，协调内外关系。三、战略规划与目标分解 𐟓Š 战略规划是公司发展的方向。作为人事主管，我要协助总经理梳理战略规划，分解公司目标，为各部门指明发展方向。具体来说，可以采取以下措施：制定战略架构和规划制度：确保公司战略目标的明确性和可行性。定时收集行业信息：开展战略研讨会，进行内外环境分析。探讨适合公司的战略模式和竞争战略：了解公司内外环境，选择最适合的模式和战略。明确公司战略目标及战略战术方向：确保公司战略目标的清晰性。进行战略评估：验证战略的可行性与达成性。分解阶段性目标：优化公司的组织结构、人力资源、管理制度、企业文化，确保与战略目标的一致性。将战略目标分解到各部门，各岗位，并进行考核控制：确保目标的达成。四、企业文化宣传与员工凝聚力 𐟎芤𜁤𘚦–‡化是公司的灵魂。我们要加大企业文化宣传，增强员工的凝聚力。具体来说，可以采取以下措施：定期组织企业文化培训：让员工了解公司的核心价值观和理念。开展员工活动：增强员工的归属感和团队精神。协调内外关系：建立良好的沟通渠道，协调内外关系。五、具体工作规划 𐟓‹ 为了更好地推进各项工作，我制定了一些具体的工作规划：协助总经理梳理战规划，分解公司目标，为各部门指明发展方向。制定战略架构和规划制度，确保公司战略目标的明确性和可行性。定时收集行业信息，开展战略研讨会，进行内外环境分析。探讨适合公司的战略模式和竞争战略，了解公司内外环境，选择最适合的模式和战略。明确公司战略目标及战略战术方向，确保公司战略目标的清晰性。进行战略评估，验证战略的可行性与达成性。分解阶段性目标，优化公司的组织结构、人力资源、管理制度、企业文化，确保与战略目标的一致性。将战略目标分解到各部门，各岗位，并进行考核控制，确保目标的达成。希望这些思路对大家有所帮助！如果有任何问题或建议，欢迎随时交流！𐟘Š

𐟓‹各岗位行政职责大揭秘！ 𐟔 探索行政岗位的职责，我们为您整理了一份详尽的说明书！ 𐟌Ÿ 行政前台： - 负责来访接待，引导候选人完成面试。 - 日常办公用品的采购、发放及登记。 - 前台、办公环境卫生监督及会议室管理。 𐟒𜠨ጦ”🤸“员： - 协助制定行政及安全管理工作计划。 - 审核、修订行政管理规章制度。 - 承办公司相关法律事务。 𐟓š 行政助理： - 准备会议文件报表，协助主管完成日常工作。 - 传达相关通知，分发文件给公司相关人员。 - 组织新员工入职培训，熟悉公司业务。 𐟎‰ 行政BP： - 负责所管辖楼层的日常行政运营。 - 制定和优化职责内的制度和工作流程。 - 完成VP的会议、行程安排及差旅报销等事宜。 𐟎ˆ 行政活动专员： - 策划、组织各类行政活动，如员工团建、年会等。 - 负责活动的筹备、执行和后期总结工作。 - 协调与其他部门或外部机构的合作。 𐟛 ️ 资产管理专员： - 建立固定资产、低值易耗品台账。 - 调查低值易耗品的使用周期，确定摊销比率。 - 负责固定资产购买的初审及备案。 𐟛᯸ 行政主管： - 建立和完善企业行政管理制度，并监督执行。 - 管理公司的后勤服务工作，包括伙食、卫生环境等。 - 负责公司大型会议、接待和活动的总体规划和管理工作。 𐟑” 行政经理： - 组织制定公司行政费用预算并实施。 - 建立和维护公司的公众形象。 - 负责办公用品的采购、管理和发放。 𐟎頨ጦ”🦀𛧛‘： - 协助总经理制定公司发展战略规划。 - 负责公司的内部管理系统正常运行。 - 领导公司行政事务工作，保障后勤支持。

𐟒᧎𐤻㥌–办公室会议室设计指南𐟏⊤𜚨˜聾쥏𘥆…部沟通的关键场所，其设计直接影响会议的效率和氛围。一个理想的会议室不仅能为参会者提供舒适的环境，还能增强他们的临场感，促进有效的交流。 𐟓 位置选择会议室的选址至关重要，它需要与公司的组织结构、内外交流紧密相连。为了方便和效率，会议室应位于公司内部易于到达的地方。然而，如果会议室还用于战略讨论或对外洽谈，建议将其安排在公司较为私密的后方区域，以确保信息的保密性。 𐟚𖢀♂️ 动线规划会议室的动线设计是确保会议顺利进行的关键。大型会议可能会有大量人流，因此，动线必须畅通无阻。动线设计应考虑两个方面：一是参会者的动线，包括贵宾和其他参会者的路线；二是服务人员的动线，包括技术人员、后勤服务人员以及会议必需品的运输路线。确保这些动线空间充足且不相互干扰，以确保会议的高效和安全。 𐟒ᠧ…禘Ž设计照明是会议室不可或缺的一部分。由于会议时间的不确定性，自然光源的变化会影响会议的效果。因此，建议使用人工光源，以确保照度的均匀性和色温的适宜性，特别是在使用投影设备时。 𐟔 细节优化在考虑会议室设计时，还应关注一些细节，如隔音效果、座椅舒适度、空间布局等，这些都会直接影响参会者的体验和会议的效果。 𐟏⠦œ务范围我们提供室内设计和装修施工服务，覆盖珠海、中山、澳门等地，致力于为每一位客户提供最专业的设计和服务。

【新闻速递】Meta AI助力美国军事领域#Meta AI# #国家安全# Meta宣布，将允许美国政府机构及国防承包商使用其开源Llama AI模型服务于“国家安全应用”。周一，Meta携手亚马逊、微软、IBM、洛克希德ⷩ鬤𘁣€甲骨文等公司，共同推进Llama模型向政府领域的应用。尽管Meta的“合理使用政策”曾限制将最新Llama 3模型用于“军事、战争、核工业或相关应用、间谍活动”，但此次调整允许美国军方利用Llama优化复杂后勤与规划、追踪恐怖资金流动或强化网络安全防御等。甲骨文已开始基于Llama模型“合成”维修文件，助力飞机技师进行维修；洛克希德ⷩ鬤𘁥ˆ™利用该模型生成代码并分析数据。Meta此前已在第三季度财报电话会议中暗示了向政府开放AI模型的计划。上周，路透社报道指出，中国研究人员已利用Meta的Llama 2模型构建了军用AI系统。对此，Meta发言人在回应时表示，当了解到中国在AI领域投入已超万亿美元、意图赶超美国时，“单个且已过时”的美式开源模型的角色便显得微不足道。Meta强调，美式开源模型胜出，对美国和整个民主世界至关重要，以挫败中国及其他国家的模型。此外，其他AI企业也在加强与军方的合作，《截击》报道称，美国非洲司令部从微软采购云计算服务，得以接入OpenAI的工具；谷歌DeepMind也与以色列政府签订了云计算合同。关注我，了解最新科技，科学信息！

医疗健康信息化综合解决方案实施前，医疗机构面临各业务子系统难以协同、数据标准化金融科技程度不足、跨系统流程较为繁琐等问题，上述问题制约了医疗机构提升患者就医体验、增强医院管理效率、提高诊疗决策准确性和危机值管理的发展目标。公司提供的医疗健康信息化综合解决方案以信息互联互通为基础，通过构建数据仓库及处理平台，打破各个子系统间的壁垒，改变了患者信息碎片式的分布模式，在优化患者就医体验的同时，还可以为医生提供实时全面的数据交互分析，提高医生诊疗准确性及决策效率。目前，公司提供的医疗健康信息化综合解决方案可覆盖医院便民服务、临床医技、后勤管理、财务行政等业务线，使管理工作数字化、患者服务在线化、临床工作智能化。「股票超话」

2024总结2025计划一、2024年工作总结 𐟎š焦三大重点，提升服务效率我们办公室在过去一年里，紧紧围绕公司的核心目标，集中精力在三大重点任务上，取得了显著成效。通过优化流程、加强协调，成功提升了综合服务效能。 𐟓‹ 紧抓三项事务，强化服务支撑在服务支撑方面，我们特别注重细节，紧抓了三项关键事务。通过加强沟通、提升服务质量，确保了公司运营的顺畅高效。 𐟔砧‹ 抓三项基础保障，提升服务精细化水平为了提升服务的精细化水平，我们特别重视三项基础保障的建设。通过不断改进、优化服务流程，成功提升了服务质量和效率。二、存在的主要问题 𐟔” 服务意识需进一步强化虽然我们在服务上取得了一定成绩，但仍然存在服务意识不够强的问题。未来需要进一步加强服务意识的培养。 𐟓 服务水平有待精细化提升在服务水平上，我们还有很大的提升空间。需要通过不断学习和实践，提升服务的精细化和专业化水平。 𐟒𜠤𘓤𘚨ƒ𝥊›尚需进一步提升在专业能力方面，我们还需要进一步加强学习，提升专业知识和技能。只有不断提升自身能力，才能更好地为公司提供优质服务。三、2025年工作计划 𐟚€ 全面落实重点任务，助力公司发展提质增效在新的一年里，我们将继续聚焦公司的核心目标，全面落实重点任务，助力公司发展提质增效。 𐟤 强化跨部门协调，提升内外联动效率通过加强跨部门的协调和沟通，提升内外联动效率，确保公司运营的顺畅高效。 𐟏⠦升后勤保障能力，确保运营顺畅高效在后勤保障方面，我们将继续加强建设，提升保障能力，确保公司运营的顺畅高效。 𐟌𑠦𗱥Œ–㗃—建设，促进公司持续发展通过深化㗃—建设，促进公司的持续发展，为公司提供更加强有力的支持。

爱迪眼科再获一发明专利：后勤管理创新助力医院高质量发展

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