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公司让员工入股在线播放_公司故意把工资拆分为基本(2024年12月免费观看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

公司让员工入股

员工为何对股权激励不感兴趣？𐟤” 有些老板想通过股权激励来激励员工，但员工们却并不买账𐟙…。这通常有两个主要原因： 1️⃣ 对公司未来发展缺乏信心。高管们对公司未来的发展不了解或是不看好，入股意味着要投入资金𐟒𘯼Œ但如果对公司未来发展不明确或是不信任，员工们就不会感兴趣，甚至会觉得老板是在把公司的风险转移到他们身上。 2️⃣ 对老板缺乏信心。投资更多的是投人✅。如果员工真的看好公司、认可老板，他会积极主动地想要入股，即使没有资金也可以借钱或贷款。 𐟔 员工入股本来是件好事，但很多老板在操作过程中因操作不当，导致结果不尽如人意。因此，老板在做股权激励时一定要避免以下三个坑：没有设定考核机制。这很容易导致一些高管在入股后出现小富即安心理，躺在股权上睡大觉𐟘𔣀‚ 没有设定退出机制。这会导致一些高管拿了股份及分红2-3年后，跳槽到其他公司，人走了分红也带走了，老板徒留一人空悲伤𐟘⣀‚ 没有设定管控机制。这会导致一小部分高管拿着鸡毛当令剑𐟙…，以股东权利为要求，查看公司财务报表等，以此来影响公司的决策。 𐟓Œ 老板如果要做股权激励，让员工入股，要做到以下几点，才能让员工短期有钱赚，长期有发展：员工必须出资。俗话说：钱在哪里，心就在哪里𐟒𘣀‚ 股权方案要简单完整且清晰明了。方案里尤其要明确约定好成为股东后的责任、权利和义务。约定好分红时间和退出机制。锁定期内不能离职退股，即使要退出也要提前说清楚以什么价格退，离职时公司要收回股份。这样员工心里清楚，老板也会放心，公司的股份才能给的安全且放心。体现老板的诚意。入股会涉及到公司的估值，针对公司的核心骨干或技术人员，一般我们会采用溢价的形式。例如：给你10%的股份，但你只需要出5%股份的钱就可以了，省下的5%作为在职股/技术股直接给到你。签订相关协议。务必签订《员工入股协议》、《保密协议》和《同业竞争禁止协议》。想要定制股权激励方案？可以留言咨询哦！𐟓

公司要做期权激励，可以按30%的员工作为核心，享受期权天使轮员工入股可按投资人买股的四分之一来计算可以让员工拿出年薪的30%来买股。公司总体期权池一般是15%，建议分四年来释放，一年平均释放4%的股权来做激励。《股权兵法》新书发布会本周五下午两点半报名抢位中！享干货、得奖品、交朋友，约满即关闭报名，请尽快提交！

美容院股权设计：让生意越做越大！很多人都在问，为什么美容院要做股权设计？其实，股权设计不仅能留住核心员工，还能吸引更多顾客，甚至让顾客成为我们的合伙人。下面我来详细说说。为什么要入股？留住核心员工 𐟑颀𐟒𜊩斥…ˆ，股权设计能让员工更有责任心。毕竟，谁也不想永远只赚手工费。通过股权激励，员工不仅能获得稳定的收入，还能分享公司的成长红利。留住顾客 𐟑颀𐟒†‍♀️ 在竞争激烈的美业市场中，顾客的选择很多。我们不仅要留住顾客，还要让他们成为我们的合伙人，甚至渠道商。这样一来，美容院的生意自然会越做越大。资源方和资金方 𐟒𜊨🙤𘤧‚𙥰𑤸用多说了，谁要是跟我说这两点不重要，我直接跳楼。资源方和资金方是美容院生存和发展的关键。怎么入股？在职股东（员工入股） 𐟑颀𐟒𜊥‘˜工可以先投创业基金，不建议直接给股份，要经过一段时间的考核期。比如，投入1万元，业绩提成从5%-8%变成10%-16%，回本后终止，恢复原提成，可转为股份。消费型合伙人 𐟒𓊥ˆ—出名单（名单数量和品质决定收入结果）。根据客户一年的消费金额大于10000元，或者根据客户喜欢消费的项目内容和消费数据定制方案。比如：股东（玫瑰卡）充19800元送19800元送十张亲友卡，免费请十个朋友转介绍顾客办卡，返利30% 一年内消耗完，返1万元（分20期每期500元现金）股东（百合卡）充13000元送13000元送十张亲友卡转介绍顾客办卡，返利20% 资源型合伙人 𐟌🊦悤𚤦Š𜩇‘1万元成为合伙人，赠送一个360基底清洁套盒，赠送全年基础护理，其他项目享受6.9折。一定要签署合同，顾客不参与门店经营，期限为一年。签订合同时间期限满退还原有金额。非在职股东（分红股） 𐟓ˆ 只出资不干活。投入金额至少是实际投资金额的2倍，占股比例最高不超过20%，若超过20%，也只能是暂时的，等收益到达一定程度，要自动退回到20%的占比。投资分红股东三年内不许退股，如中途退股应负相应的责任。三年后要退股，分12期退回。敲重点❗ 合伙生意不好做，因为金钱分配不合理。为保障双方利益，一定要签协议，生意才能做大做强。需要的工具：合伙人协议、保密协议、股份协议等合同资料，我已经准备好了，可以发给你。希望这些建议能帮到你，让你的美容院生意越做越大！𐟒†‍♀️

「胖东来」胖东来是真正践行社会主义核心价值观以人民为导向的企业，说句最白的话，不管是企业的发展还是国家的发展，目的是为了什么？是为了资本家口袋鼓鼓，还是为了让人民和员工都过上好日子？那些上市公司赚了钱，大头都被不劳而获的股东拿走了，而股东干了什么？无非就是投资入股了公司而已，而那些真正干事的，维持企业运转的员工却没能得到更高的工资，这是不是个分配问题？国家现在强调拉动内需，扩大消费，那需要解决的第一个问题就是分配问题。而胖东来不就是个非常正面的典型案例吗？现在被各路媒体骂爹味各种破脏水，凭什么？为什么人家于东来践行先富带动后富，结果却被当成异类？国家级的媒体应该出来一锤定音力挺胖东来，这样才能把那些垃圾媒体的肛门堵上。大家还记得十几年前吗？一群不要脸靠着官商勾结的房地产商赚了大笔黑钱，然后摇身一变就开始把自己包装成圣人了，立道德楷模人设，天天上电视给你讲人生讲哲学，各种装逼，结果呢？当年那些垃圾，有外逃的，有进监狱的，没好人。中国的企业家应该认同国家的道路，有些货色天天压榨员工，压榨送货小哥，结果钱都让他赚走了，他还得配合境外资本不劳而获。这次媒体围攻胖东来，说白了就是资本的反攻倒算，是对于国家道路和制度底线的围攻

违规入股重大窝案！这家券商多位前高管被罚

虎牙直播内幕：广州职场生态揭秘 𐟐ﰟ“𙊥…쥏𘦦‚况：虎牙直播平台在2014年从YY直播（母公司欢聚时代）的游戏板块中独立出来，经过一番激烈的市场竞争，终于在2016年正式成立。鹅厂的入股让虎牙在直播市场中如虎添翼，最终在2018年5月成功上市。虎牙的总部设在广州市番禺区汉溪长隆，而客服和审核团队则分布在佛山。公司架构：虎牙的架构相当传统，包括技术部门（涵盖前后端、算法、测试）、业务部门（国内直播产运、海外直播产运）、内容部门（审核、内容安全）、客服部门以及职能部门（HR、法务、财务等）。行业地位：在游戏直播领域，虎牙无疑是垂类平台的老大哥，但与综合类的痘印、老铁站相比仍有差距。不过，虎牙的员工在直播领域的跳槽认可度相当高。公司员工规模大约在2000人左右，属于中厂级别。薪资待遇：虎牙的福利待遇在广州算是不错的，具体包括600元餐补、社保公积金基数为全额、公积金公司比例为10%、标称16薪（年底13薪+3个月年终）。校招生薪酬方面，技术岗位在15-25k之间，运营等非技术岗普遍在15k以下，产品经理在15-20k之间。社招薪酬则会参考上一家薪资水平，给总包涨幅在20%左右，优秀的能到30%。例如，3-5年的产品经理薪资在20k左右，同级别的技术薪资在25k左右。公司风评：近年来，虎牙受“抬厂”事件影响，风评并不算特别好。但由于整体福利待遇在广州还算不错，内卷文化不浓，员工们普遍愿意推荐自家公司。不过，降本增效一直是虎牙的主旋律，性价比不高的员工容易被“输出”。公司前景：截至2024年11月26日，虎牙市值在48亿元左右，年营收在60-70亿元这个区间。由于游戏直播赛道被痘印、老铁站严重挤压，虎牙一直处于“薛定谔的盈利”状态，一个季度盈利几千万都很不容易。在垂直的直播平台缺乏流量和故事的大背景下，虎牙很难说有发展前景，但是好在公司基本盘比较稳固，如果能够成功与斗鱼合并，说不定还能焕发第二春。

【环动科技IPO：丈母娘及三个女婿是实控人，控股股东员工持股平台低价入股，税收优惠和政府补助占比超七成利润】「IPO」「财经超话」11月25日，浙江环动机器人关节科技股份有限公司（以下简称：“环动科技”）科创板IPO申请获受理。保荐机构为广发证券。环动科技为深主板上市公司双环传动（002472.SZ）拆分而来，本次IPO拟募集资金约14.08亿元，募集资金扣除发行费用后拟用于机器人精密减速机智能制造基地建设项目、机器人精密传动研发中心建设项目、补充流动资金及偿还银行贷款项目。公司是从事机器人关节高精密减速器的研发、设计、生产和销售的国家高新技术企业，上市前完成两轮融资，投资方包括高瓴创投，浙大联创投资、国家制造业转型升级基金、国投招商、淡马锡等。此次A拆A，不仅有环动科技自己的员工持股平台，还有控股股东双环传动的员工持股平台嘉兴环创、嘉兴环盈等增资。若环动科技IPO成功，不仅是公司的持股员工将赚得盆满钵满，控股股东的核心高管也将大赚特赚。业绩方面，前五大客户销售收入占比最高超90%，其中，公司对第一大客户埃斯顿的销售收入最高占比超50%以上，公司存在对埃斯顿重大依赖的风险。与此同时，环动科技享受着税收优惠政策和政府补助，两者合计占当期利润比例最高超70%。环动科技IPO：丈母娘及三个女婿是实控人，控股股东员工持股平台低价入股，税收优惠和政府补助占比超七成利润

𐟙Œ【怎么分配公司股权】𐟔 𐟓Œ股权分配是公司发展的关键，你是否了解其中的奥秘？𐟓Œ 𐟒갟𛥜襅쥏𘨂ᦝƒ分配中，明确股东的贡献非常重要！𐟒𐦯”如，资金投入多的人通常会获得相对较高比例的股权；技术入股的，需要评估技术的价值来确定股权份额哦！𐟎Ÿ‘袀𐟒𜥐Œ时，要考虑公司的控制权，核心创始人应该保持相对的控股权，以保障公司决策的高效和稳定。另外，要预留一定比例的股权用于未来的人才引进和员工激励。𐟒𜊰Ÿ“‹在分配过程中，通过合法的协议明确各方的权利和义务，包括股权转让的限制、决策权的分配、利润分配方式等，以避免未来可能产生的纠纷。这样可以让大家都清楚自己的权益和责任，避免不必要的麻烦。𐟓‹

结婚十个月，终于要迎来蜜月之旅啦！𐟎‰ 结婚十个月啦，终于要和老公L先生迎来我们的蜜月之旅！我们决定把假期连在十一后面，这样一共能有17天的长假。L先生提交了婚假申请，原本以为大公司很难批准，没想到居然通过了，可能是因为他老员工的身份吧，上层领导也爽快地答应了。我也赶紧跟老板打了招呼，他也同意了，只要带着电脑处理一下紧急事务就行。顺便提一下，我最近重新开始工作了。之前本来想自己做点事情，不想再给别人打工。但之前提到的那位高中同学，也是我和L先生的介绍人，他开了家公司，目前在北京经营了好几家线上连锁超市。他盛情邀请我帮他管理运营，给我每月开工资+年底分红，相当于让我技术入股了。L先生也在他第一家超市开业时投资了，所以我们也算是一起创业了。不知道大家还记不记得，我和L先生就是在他的第一家超市里见面认识的𐟘„ 这位老同学了解我的工作履历，给我的条件也比较优待。我平时想去办公室就去，天气不好或者我有事情就在家里办公，比较自由和随意。当然，我也承担了很多工作，除了帮他管理超市的线上运营、采购、选品，还帮他管理团队，带新人。目前我已经上班五个月了，虽然每个月收入没L先生多，但至少一周可以吃2-3次榴莲不心疼了（最近疯狂迷上的新爱好𐟘‚）。对于蜜月之旅的目的地，我也纠结了很久，最后决定选择云南。因为平时工作压力大，想要用慢悠悠的节奏彻底放松一下。十一期间先回他家呆两天，然后去我家呆两天，五号飞昆明，然后打算大理-丽江-香格里拉一路玩下来。目前就是各种紧急做攻略中，大家有啥好建议也可以告诉我呀𐟘‰

你知道抖音的最大的股东是谁，又是谁说了算？揭秘抖音的股权架构听完会颠覆你认知。 ⠊首先，抖音有限公司是抖音的运营主体，总共有两个股东，分别是张利东，持股1.186%，以及厦门星辰启点科技有限公司，持股98.814%，而这个公司的股东是银平和李英，各自持股50%。 ⠊说到这里，你发现没有，张一鸣看起来是不是没有任何股份，公司也跟他没有任何关系，但这才是他股权架构的厉害之处，他跟厦门星辰签订了一份股权抵押合同，其中直接约定了厦门星辰的股份全部抵押给抖音视界有限公司，怎么理解呢？ ⠊也就是厦门星辰的两个股东只是名义上的，而公司最重要的分红权和决策权都归抖音视界全权说了算。而抖音视界的唯一股东就是抖音集团，他的实际控制人就是张一鸣，所以看起来他不是抖音的董事长，不是总经理，连法定代表人也不是他，但实际上却是他说了算。 ⠊这就是顶层布局股权架构的魅力，不为我所有，却为我所用，即便只有1%的股权，也可以实现小股掌大权，牢牢控制住公司的同时，让自己远远隔离风险。 ⠊这就是高手都在玩的有限合伙股权架构，成功做到了，节税、规避风险、整合人才、供应链、资本。 ⠊而这还只是最简单的股权架构设计而已，不懂股权设计，不懂顶层设计，你现在做的一切都可能是在为后期埋下炸弹，也很有可能在为别人做嫁衣，不可能？看完下面这些案例你就明白了 ⠊1、乐视网：曾经风光一时的乐视网，因创始人贾跃亭的股权质押等问题，最终陷入资金链断裂的困境，公司破产清算。 2、俏江南：曾经的餐饮巨头俏江南，因为创始人和投资者之间的股权纠纷，导致公司经营受阻，逐渐没落。 3 、去哪儿网：曾经的在线旅游巨头去哪儿网，因为股权问题，被携程收购。创始人和投资者之间的矛盾导致了公司的衰落。 4、1号店：曾经的电商平台1号店，因为股权结构的不合理，导致公司经营出现问题，最终被沃尔玛收购。 ⠊不要觉得离自己很远，辛辛苦苦打下的江山，很有可能因为股权的问题被别人轻而易举代替 ⠊其背后的基本底层操作逻辑非常简单，下面为你按步骤分解，一般人也能操作（参考图3） ⠊1. 设计公司章程协议，熟悉一票否决权协议,，同时成立家族企业去控股，签署一致行动人协议。这个时候老板可以称为家族企业的法人，因为家族企业只用于投资，并不经营业务。所以背后的风险要低很多。 ⠊2.成立一家有限合伙企业，用于员工的股权激励和资本的进驻。这家公司的法人可以让总经理或者核心人才当，而员工可以进行持股那分红当LP。而家族企业入股有限合伙企业，持股67%以上。同时还要在企业的章程协议上修改一点，只需要一大半以上的股东表决通过，并不需要全部股东的同意即可执行，同时还要制定不能股东无缘无故退出。 ⠊3.有限合伙企业里面的股权架构也需要主要，企业家族持股是需要当GP，拥有绝对的控制权。但法人并不是自己，所以家族企业作为有限合伙的GP，并不需要承担无限连带责任。也就是说，通过股权布局的方式，可以间接掌控了几家公司，还能避免了风险。 ⠊老板要明白，单打独斗的时代已经成为过去，未来任何一家企业都离不开人才的齐心协力，合伙人之间和睦相处才能让公司大步向前发展。所以公司的管理机制和股权布局就显得尤其重要了。像腾讯的五虎，阿里的十八罗汉，华为的员工委员会，新东方的三驾马车……

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